苗栗縣大湖鄉特產的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

苗栗縣大湖鄉特產的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳志東,許瓊文,游文宏寫的 農村廚房尋味之旅 (附「農村廚房」中英文版精彩影片QR Code):來去農場玩料理,探索讓人驕傲的寶島美味、原味、鮮味、在地味與人情味,看見台灣超IN農家軟實力! 和築苗聚落起航編著小組的 築苗聚落啟航都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Sheet1 - 苗栗縣政府也說明:19, 發展觀光暨休閒農, 義和社區發展協會辦理103年度「社區一季一, 苗栗縣大湖鄉義和社區, 0, 0, 0, 0, 0, 10,000, ˇ, ˇ. 20, 業, 特產推銷活動」活動款, 發展協會 ...

這兩本書分別來自蘋果屋 和崧燁文化所出版 。

東海大學 公共事務碩士在職專班 李長晏所指導 陳奕淳的 臺中市大安區長照事業與地方創生之研究:公私協力觀點 (2021),提出苗栗縣大湖鄉特產關鍵因素是什麼,來自於地方創生、公私協力、長照事業。

而第二篇論文環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 吳春花的 花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例 (2021),提出因為有 造物主法則、Wirok鶴岡文旦、企業經營、行銷管理的重點而找出了 苗栗縣大湖鄉特產的解答。

最後網站[官方版]苗栗縣大湖鄉薑麻園休閒農業區-宣傳影片 - YouTube則補充:本區自清代就為優質薑的產地,因此取用客語生薑的發音「薑麻」―來命名薑麻園位於 大湖鄉 及三義鄉交界處,海拔約800公尺·歷年來的 特產 以「薑」最 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了苗栗縣大湖鄉特產,大家也想知道這些:

農村廚房尋味之旅 (附「農村廚房」中英文版精彩影片QR Code):來去農場玩料理,探索讓人驕傲的寶島美味、原味、鮮味、在地味與人情味,看見台灣超IN農家軟實力!

為了解決苗栗縣大湖鄉特產的問題,作者陳志東,許瓊文,游文宏 這樣論述:

你採過三星蔥嗎?你抱過鱘龍魚嗎?你看過炭焙桂圓寮嗎?你吃過青黛冰淇淋嗎?…… 「食材旅行」是一種主題旅遊,「農村廚房」是一種生活體驗。 當「全球在地化」成為一種趨勢,「越在地,越國際」就變成一種顯學。   親子作家陳安儀、旅遊玩家肉魯、親子旅遊達人樂爸 大好評推薦 史上第一本玩遍「農村廚房」跨界好書!     你嚮往走遍千山萬水、繞著地球環遊世界,但你可曾踏進台灣每年接待近三千萬人的「休閒農場」?   你崇尚頂級名廚品味、追逐米其林星級餐廳,但你可曾細究吸引無數饕客回味再三的「台灣好味」?     本書不僅從觀光休閒的旅人角度出發,帶你一窺「走在世界最前端」的台灣休閒農業故事,   更從「

食當地、吃當季」的觀點切入,讓你在「一邊玩、一邊吃、一邊學料理」的過程中,   深刻感受台灣最迷人的休閒農場之所在——     不同於網路上走馬看花的札記,一字一句引領你看見台灣最美的鄉村風景、探索台灣尚青的食物滋味,   用你從來沒有想過的方式,教你重新發現「農場好好玩」的真諦與價值。   現在,就「大手牽小手」,一起準備出發去「農村廚房」旅行吧!   本書特色     真正的好味道,都與「土地」產生連結;   真正的好味道,更因「人」而深刻豐美。   本書以「在地」為本,無論是一個人旅行,還是一家子旅行,   翻開這本書,都將讓你對「旅遊x生活x飲食x料理」有不一樣的體會。     沒看過

這本書,別說你懂台灣;   沒跟著這本書去玩,更別說你知道什麼叫做令人驕傲的台灣真味!     【1】全世界第一本以「農村廚房」為主題的旅遊讀本,告訴你台灣最新的旅遊方式就是「餐桌旅行」!   「從產地到餐桌」、「稻田裡的餐桌」、「騎海牛烤鮮蚵」……這些近年來讓人眼睛一亮的旅遊方式,愛玩的你肯定不陌生,而2020年才出現的「農村廚房」更是「跟著食材去旅行」的進階旗艦版,不需出國、不必跳島,只要走進農場,就能跟電視中的世界名廚一樣,一邊悠閒享受大自然的景致,一邊認識採集最鮮甜的食材,並且在熱情農場主人的帶領下,親自動手做出一道又一道最具在地滋味的絕佳料理!     【2】精選15家既富品牌口碑又

具創新特質的農場,帶你從「五味」徹底掌握玩得精彩的鄉村之旅!   台灣的農林漁牧休閒場域數以千計,但具備「農村廚房」創新主題遊程的優質農場,卻是寥寥可數。本書作者再三訪查,從策劃到實地採訪,歷經兩年才精選並完成書中15家農場的深度報導——從「原味」切入農場新貌,從「人情味」側寫主人故事,從「鮮味」介紹特色食材,從「美味」展現農村料理,並從「在地味」分享伴手特產——一書在手,勝過google千百條支離破碎的訊息,讓你不僅能找到台灣最棒的農場,更能從深刻又生動的字裡行間,真切認識它的獨特與美好,從此不再走馬看花!     【3】全書充滿「看故事」的閱讀趣味,並富含「學旅遊」的應用知識,讓你重新認識

台灣最美的風景!   對於年輕人來說,旅遊可能是追尋生命的一種方式。對於中年人來說,旅遊可能是凝聚家庭關係的一種管道。對於老年人來說,旅遊則可能是享受人生的一種選擇。而本書多元化的寫作角度,由淺入深,忠實而細緻的描述出每一個旅程的獨到與魅力之處,不同於一般旅遊指南的資訊彙整,而是從這個地方之所以誕生、之所以知名、之所以精彩、之所以值得一去再去的觀點出發,讓每一個想要出發的旅人,都能從中獲得豐足的背景知識。因此,無論是一個人出走,一家人渡假,抑或是三五好友旅行、老伴攜手出遊,本書都將是你最佳的走讀良伴。

臺中市大安區長照事業與地方創生之研究:公私協力觀點

為了解決苗栗縣大湖鄉特產的問題,作者陳奕淳 這樣論述:

「地方創生」源自於日本,是日本首相安倍晉三在2014年9月所提出的政策,提出國家戰略層級的地方創生政策,期望解決勞動力減少、人口過度往東京集中及地方經濟發展困境等重要問題。近年來,與日本發展相似的臺灣,也正面臨少子化、高齡化及人口過度集中都會區之問題,行政院於2018年底提出「地方創生國家戰略計畫」,宣示2019年為臺灣地方創生元年,全面展開地方創生相關工作。本研究採取文獻分析、個案研究及深度訪談研究方法,以臺中市大安區長照事業與地方創生體系作為個案研究,為瞭解體系協力過程問題的所在及提出建議策略,以公私協力過程五個構面,包含治理、行政、相互性、互惠信任及組織自主性等作為研究架構,透過文獻回

顧分析與深度訪談蒐集資料,進行相關資料的分析,找出影響中市大安區長照事業與地方創生體系之協力過程問題及影響因素,進而提出結論及相關建議。本研究透過文獻回顧分析與深度訪談蒐集資料,進行相關資料的分析,發現影響臺中市大安區長照事業與地方創生之協力過程,關鍵因素共計11項次構面,經研究發現,公私部門在協力推動大安區長照事業地方創生計畫時,彼此對於協力的目標是認同的,願意透過協力方式推動大安區地方創生計畫,促使地方經濟發展,讓青年返鄉使得地方得以永續經營。在執行困境上,除了推動地方創生涉及許多誇部門的法規,政策訊息宣導不足外,主要是中央政府部門、地方政府部門、服務體系私部門、與社區居民之間的認知差距,

導致整個地方創生計畫走向失敗。大安區長照事業地方創生「公私協力」的運作過程和結果本研究針對研究發現提出下列研究建議:(一)藉由辦理教育訓練,提升地方創生體系夥伴對於相關政策法規的認識、(二)政府部門研擬更具效率的行政流程、(三)私部門應加強吸納在地專業人員,發揮地方主體性、(四)加強與社區居民的溝通,提升居民的參與意願、(五)後續研究者可針對公私協力前提與結果兩部分進行研究,以更深入了解公私協力過程完整樣貌、(六) 後續研究者可增加研究訪談對象,以夠深入了解公部門與私部門夥伴成員對於協力過程之看法與意見。

築苗聚落啟航

為了解決苗栗縣大湖鄉特產的問題,作者築苗聚落起航編著小組 這樣論述:

  本書以說故事的方式,帶出《苗創團隊》於苗栗地區推動地方各色產業歷程中,扶持育苗茁壯的17家品牌故事。《苗創團隊》於2014年起積極推動苗栗特色產業多元化,包括粉末冶金、高值陶瓷、主題式智慧服務等,藉由苗栗得天獨厚資源所孕育出的獨特產業聚落,苗創與業師輔導團隊根據廠商困境與需求,協助產業導入研發技術、產品融入文創設計高值化、打通市場行銷通路、企業二代傳承,深植以人為本的創新產業,將深耕苗栗產業經過加值、創新、突破後,激盪出新的亮點,再現貓裏的華麗轉身。

花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例

為了解決苗栗縣大湖鄉特產的問題,作者吳春花 這樣論述:

臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音,運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識,彰顯「文化產業化、產業文化化」,讓產業活化的理念從經營到管理,透過六級化模式創造出更大的附加價值,進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級,讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理,以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭,與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料,透過文獻分析法探討及彙整出關聯性,取得質性研究之資料再作為分析,以深度訪談半結構

的方式,並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境,並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落,生活與生態價值能充分發揮,成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心,是生活具體的表現,大部分的區域不可能是單一文化元素的存在,因此找出共同的DNA,整體性的規劃,「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者,將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值,並優化地方的環境以及提高一級產業的價值,地方保有「共好、共生」的核心價值。 五

、部落人才回流實行立法,提高青年返鄉投入農業的意願,事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈,讓整體可以形成正向的產業循環,達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援,共同協助地方發揮特色,促進城鄉及區域均衡適性發展。