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100張圖搞懂獲利關鍵：神準天王方天龍最常被粉絲問到的問題，一次解釋給你聽

為了解決華邦離職率的問題，作者方天龍 這樣論述：

投資股票一定要懂卻不易懂的關鍵問題究竟有哪些？ 「神準天王」方天龍整理近10年投資人最關注的疑問 首度公開！讓你在投資這條路上不走冤枉路！ 　　．很多人不建議你融資買股？事實呢？ 　　舉例來說，你原有10萬，一旦具備融資資格，你的資金就等於變成25萬，如果你能只投入10萬以內交易，那便有15萬元的周轉金在手上，那勝算就更大。因融資而增加風險的情況是「把25萬」全投入買股票，這樣就容易失敗。所以成功與否，只看你懂不懂這個道理。 　　．停損要設固定金額嗎？ 　　站在資金控管的立場，不能完全不管資金的增長或流失。所以最好還是設定一些停利停損的標準。不過，每一個人的投資風格和可承受風險程度不一

樣，也就沒有標準答案。但是，一般來說，上漲三成或下跌一成，通常就該先賣一趟或認賠一趟。 　　．飆股要從頭抱到尾？ 　　如果決定賺10%就要走人，結果股價的飆勁比你的想像還更強，那麼就可以用以下的公式做為「移動停利點」。例如大波段操作者，就可以用自高點跌破10%為標準。但因為進場後的最高價位會隨著股價持續上漲而變動，只要股價再創高，就必須把新的價位帶入公式，計算新的移動停利點。 　　．真外資和假外資看的出來？ 　　國內大戶把資金去國外轉一圈，就可以用外資的身分操作。但是他們的手法在真外資有很大的不同。後者，要買就一路買。前者則今天買，明天賣，交叉操作。本書告訴你許多觀盤的要訣。 　　無論是

投資新手或有經驗的投資人，趕快翻開本書解決你心中想問又一直問不到的答案 本書特色 　　◆大家都搞不懂的問題，讓你一次搞懂 　　作者多年經營自媒體，舉辦研討會。輔導過大量的股市新鮮人。有10年的時間，把解答學員、網友問題，視為最重要的工作。如今他把最常被問到、產生最多疑惑的問題，整理出來。用最易懂的方式一次說給你聽。 　　◆圖文對照，讓你易於了解 　　許多抽象的事物，用敍述的方式，讀者不易理解。本書用大量的圖例，讓你輕易了解複雜的觀念，內心不再糾結。 　　◆為每一個影響獲利的因素，提供聰明而不冒險的解答 　　台積電暴漲很爽！所以遇到飆股就要一直抱著！但是你怎知道不會抱上又抱下，到頭來白開

心。你說你他是護國神山，不會跌的？真的嗎？你真的要賭一把？或是如作者建議的，如果由高點下挫10%就先把獲利放口袋？之後擇時再進？  

積體網路─台灣高科技產業的社會學分析

為了解決華邦離職率的問題，作者陳東升 這樣論述：

　　後進國家有沒有可能發展高科技產業？有沒有可能將勞力密集的生產結構轉換成技術與資本密集的生產結構？　　台灣的積體電路產業是個成功的典例。本書以茲為研究對象，而以企業為主體，探討此產業的企業體如何建立高競爭力的組織模式，取得技術、聚集資金並育成所需的人才。　　本書一方面企圖融合新經濟社會學、制度經濟學與組織社會學之理論於一爐，另一方面，則透過廣泛而深入的資料蒐集及細緻的理論分析，具體探討台灣高科技產業的現況與未來，試圖結合理論和實踐，這在台灣一般學術論著中尤為少見。本書適合社會學、管理學、經濟學領域的學者及學生研讀；對於政策決策者、企業經營者，以及憂慮台灣目前產業轉型、大陸磁吸作用及發展困境者

，相信亦可從中獲得踏實的啟發。◎《日本台灣學會會報》第6期書評 適用對象　　產業研究、經濟社會學、網絡 自序1、序論 第一節 研究問題第二節 研究方法與資料來源第三節 本書的章節安排 2、積體電路產業組織網絡的形式及其形成的制度基礎 第一節 研究問題 第二節 積體電路產業組織網絡的形式 （一）整體產業網絡的分析 第三節 積體電路產業組織網絡的制度條件（一）政治制度環境與組織網絡的形成 （二）經濟制度環境與組織網絡關係 （三）社會制度環境與組織網絡的形成 （四）小結 第四節 結論與討論3、高科技產業組織間關係的權力分析 —以臺灣積體電路產業的設計公司為例 第一節 研究問題 第二節 積體電路產

業設計公司的組織間關係 （一）設計公司的垂直組織間關係 （二）設計公司的水平組織間關係1. 分裂性創業與部門分化所衍生的水平組織間關係 2. 轉投資或策略聯盟所形成的水平組織間關係 （三）不同類型設計公司的組織間關係 1. 不同類型設計公司與其他組織關係的綜合整理2. 晶片組設計公司組織間關係的進一步分析 3. 標準記憶體設計公司與晶圓代工廠的組織間關係 第三節 設計公司組織間關係的分析 （一）設計公司的組織間關係是什麼樣的關係？ （二）資源依賴與標準制定的掌握造成的產業組織間支配關係（三）被支配組織間關係下設計公司的回應策略 第四節 設計公司組織間關係的運作原則 第五節 結論與討論 4、積體

電路產業封裝部門 —組織網絡統理架構的內涵及其演變 第一節 研究問題 第二節 封裝公司在產業內部的上下游組織網絡關係的模式（一）組織網絡特徵的分析 （二）組織網絡中不同協力生產關係模式的探討 1. 優先代工廠與替代性代工廠 2. 廠內專屬代工生產線 3. 自然外衍工廠（natural extension factory） 第三節 封裝公司組織網絡關係的不同統理架構及其改變 （一）信任的問題 （二）虛擬工廠式的協力生產互動 （三）正式化的協調與監督 （四）權力支配邏輯與內部市場競爭邏輯 （五） 封裝廠組織網絡之多重運作邏輯的連結與演變 第四節 結論與討論 5、創新、創業與臺灣積體電路產業組織網絡

的動態發展 —創業投資公司網絡的介面角色 第一節 研究問題 第二節 臺灣創業投資公司的整體分析 第三節 創業投資公司對高科技產業的影響︰以積體電路產業為例第四節 高科技企業透過創投公司協助的創業歷程 （一）高科技企業的創業歷程與創投公司的角色 1. 種子期︰企業的催生者與創業的智囊 2. 創建期與擴充期：新企業後續發展的資源提供者與中介者 3. 成熟期：創業公司公眾化的推動者 4. 重整期：創業公司的再造者 5. 小結 （二）創投公司能協助創業的基礎何在？ 1. 創投公司能做什麼？ 2. 創投公司協助創業的基礎在那裡？ 第五節 結論與討論 6、高科技產業後進組織創業與發展策略的分析 —以臺灣積

體電路產業製造公司為例 第一節 前言 第二節 研究問題 第三節 製造公司特性的分析討論 第四節 製造公司的創業策略︰新組織如何避免高淘汰率（一）工研院衍生公司 （二）工研院員工離職創立的公司（三）自行投資創業的公司 （四）小結 第五節 製造公司組織發展策略的分析 （一）工研院衍生公司的組織發展策略 1.專精化代工與預付產能制︰臺積電 2. 組織內部部門外部化的彈性組織結構︰聯電 （二）工研院員工離職創立的公司 1. 關鍵技術的掌握、自有品牌的建立與寬利基產品多元化的彈性組合： 華邦電子公司 2. 製程技術跟隨者的跟隨者策略與少量多樣的特殊產品： 合泰半導體公司 （三）自行投資創業的公司 1.

企業併購的組織發展策略與密集式國際行銷網絡的建立：臺灣茂矽公司 2. 無時間差的原創性技術全球產品化與地域性市場的取得︰德?皏b導體公司 3. 追逐技術領先客戶與積極性的策略聯盟︰旺宏半導體公司 （四）製造公司組織發展策略的運作邏輯 1. 預付產能中「預先性支付」的邏輯 2.「追逐技術領先客戶與生產技術創新的良性循環機制」 3. 組織彈性變化原則 4. 主動性強的行銷與市場策略 （五）小結 第六節 結論與討論 7、後進國家的技術機會、技術集體育成與技術學習創新軌跡 —以臺灣積體電路產業為例 第一節 前言 第二節 文獻回顧 （一）技術對於學習機制帶來的影響 （二）制度對於技術創新過程帶來的影響

（三）技術學習的歷史軌跡 第三節 臺灣積體電路產業技術機會、技術學習集體育成的機制與技術學習的軌跡（一）臺灣積體電路產業技術學習軌跡及其特性 （二）臺灣積體電路產業技術機會 （三）臺灣積體電路產業技術學習集體育成機制 第四節 結論與討論 8、理論總探 參考文獻索引

以障礙選擇權模型進行員工認股選擇權之評價

為了解決華邦離職率的問題，作者林堅鈞 這樣論述：

有鑑於國內財務會計準則第三十九號公報「股份基礎給付之會計處理準則」正式實施後，涵蓋於規範內容下之員工認股選擇權必須以公平價值法進行評價，此舉將對財務報表產生直接或間接的衝擊。在評價員工認股選擇權之公平價值法時，一般普遍採用Black-Scholesc或二項式模型法予以評價因而較易認列較高的薪資費用，從而造成損益表淨利減少幅度擴大，更進一步嚴重的稀釋一般投資者最關切的每股盈餘。同時，此法在資產負債表上亦易於高估資本公積，將引起資產報酬率及股東權益報酬率存在低估的現象。因此，本研究的主要目的在於採用障礙選擇權評價模型冀能對員工認股選擇權進行更合理公平的評價。本文實證結果顯示經由障礙選擇權評價模型

進行評價之員工認股選擇權價值明顯低於透過Black- Scholes或二項式模型法評價之價值。因此，藉由本文所採用之障礙選擇權模型進行評價將有助於改善Black-Scholes或二項式模型法下損益表中淨利低估與資產負債表中股東權益高估之情況，進而避免低估每股盈餘、資產報酬率以及股東權益報酬率。此外，在員工認股選擇權之敏感性分析部分，除了平均取消率之外，平均存續期間、價內外程度以及兩者之相關係數等四個特徵值均扮演重要之影響要素。