蝦皮客服工作的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

蝦皮客服工作的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦文淵閣工作室寫的 網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版) 和愛麗珊德拉‧卡特的 鏡與窗談判課:哥大教授、聯合國談判專家,教你用10個問題談成任何事都 可以從中找到所需的評價。

另外網站內勤電話客服+蝦皮服務|日幸超市設備有限公司|工作 - Yes123也說明:內勤電話客服+蝦皮服務 · 徵才說明 · 工作條件 · 應徵方式 · 其他職缺.

這兩本書分別來自碁峰 和先覺所出版 。

健行科技大學 資訊管理系碩士班 陳皆成、李慶忠所指導 賴村的 結合創新擴散理論與社會支持理論探討使用者對於陸軍服裝供售站APP網路購物平台的持續使用意圖 (2021),提出蝦皮客服工作關鍵因素是什麼,來自於創新擴散理論、社會支持理論、網路購物平台、持續使用意圖。

而第二篇論文元培醫事科技大學 企業管理系碩士班 林淑芳教授所指導 李佩珊的 網路口碑傳播對女性消費者購買意願之研究-以美容產品為例 (2021),提出因為有 網路口碑、購買意願、網路涉入、產品涉入、美容產品的重點而找出了 蝦皮客服工作的解答。

最後網站蝦皮客服專員面試經驗2021.8.4 | GoodJob 職場透明化運動則補充:面試地區:臺北市。相關職務工作經驗:8 年。面試時間:2019 年9 月。面試結果:錄取。薪水:每個月新台幣42000 元。面試過程:第一次面試:同一天, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蝦皮客服工作,大家也想知道這些:

網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版)

為了解決蝦皮客服工作的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

  國內第一本蝦皮開店必勝攻略最新版      蝦皮開店必備.行動商機首選    流量×點擊率×轉換率,    營收想翻倍,隨時都可以來蝦拼!      宅經濟大趨勢,掌握行動網購搶先機    -零元開店,低門檻創業,一站式電商一氣呵成      30秒隨拍即賣,輕鬆成為超夯賣家    -手機隨拍即PO,快速縮短商品曝光到下單的距離      掌握互動商機,顛覆傳統電商消費模式    -賣場管理好簡單,即時 "聊聊",提升客群黏著度      善用行銷工具與數據,鞏固鐵粉開發新買家    -直播Live、社群行銷、折扣券、主題活動、關鍵字廣告、賣家數據中心統計      蝦皮買賣185技,

    抓準網購消費力,秒搶行動大商機!      ‧使用手機上架買賣行銷很簡單    全民網購時代來臨,蝦皮購物介面不斷優化與提升,立馬成為行動商店最佳選擇。不管是從買家著手,或是成為超級賣家,只要商品有創意,夠吸引力,跟著書中的完整攻略,就可以開啟斜槓人生。      ‧串接物流金流賣場管理超輕鬆    賣家小幫手協助管理,跟買家 "聊聊" 互動超方便。收到訂單後即時出貨,透過蝦皮錢包了解買賣記錄、收入明細、取款時間…,達到管理與追蹤目的,既安全又有保障,快速晉升優選賣家。      ‧打造五星店家聚集人氣與買氣    除了商品文案該怎麼寫、價格要怎麼訂、社群網路如何善用分享之外,靈活運用

蝦皮的多種行銷工具,從增加商品曝光、各種折扣及主題活動,到排序的關鍵字廣告...等,賣場有效曝光,再搭配直播戰術讓流量立即變現。      ‧優化商品視覺效果吸睛也吸金    網路商品成千上萬,只有3秒留住買家目光,現在只需動動手機,拍照、裁剪、編修…等一機完美呈現商品特色與質感,輕鬆打造有賣相的人氣商品照片與影片。      ‧揭開網拍稅法問題與陷阱迷思    網路買賣是否該納稅?需要成立公司、開立發票嗎?是否需要遵守鑑賞期規定?客服如何應對?這些讓賣家傷透腦筋逐一解密!

蝦皮客服工作進入發燒排行的影片

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結合創新擴散理論與社會支持理論探討使用者對於陸軍服裝供售站APP網路購物平台的持續使用意圖

為了解決蝦皮客服工作的問題,作者賴村 這樣論述:

行動購物在現代社會已經成了習慣,是生活的一部分,可以透過行動購物APP來下單,簡單操作達到購物效果。國防部也跟上現代科技創新,而導入購物APP。「陸軍服裝供售站APP網路購物平台」可以提供官兵在生活上裝備補給的需求。本研究結合「創新擴散理論」與「社會支持理論」為基礎來建立研究架構及設計問卷,選定某陸軍單位內的現役軍職人員做為研究對象進行研究調查,以探討使用者對於陸軍服裝供售站APP網路購物平台的持續使用意圖。本研究總共取得有效問卷187份。透過SPSS統計工具,進行皮爾森相關分析及迴歸分析,以探討各個構面之間的相互影響關係。運用ANOVA差異分析,以探討不同背景的受訪者,在各個構面是否存在顯

著差異?本研究結果顯示:(1)大部分的受訪者在使用服裝網購平台之後,會感到滿意。(2)大部分的受訪者在使用服裝網購平台之後,會有持續使用的意願。(3)影響使用者對於服裝網購平台持續使用意圖的“直接因素”是:創新知覺、使用者滿意度。影響持續使用意圖的“間接因素”則是:知覺有用、社會支持、信任。(4)不同背景的受訪者,對於創新知覺、知覺有用、社會支持、信任、使用者滿意度、持續使用意圖等構面,有部分存在顯著差異。本研究成果,將可以提供國軍業管單位,瞭解使用者對於陸軍服裝供售站APP網路購物平台的持續使用意圖,並可以做為後續持續改善之參考。

鏡與窗談判課:哥大教授、聯合國談判專家,教你用10個問題談成任何事

為了解決蝦皮客服工作的問題,作者愛麗珊德拉‧卡特 這樣論述:

幫助無數人活出價值的一堂奇蹟課程!    面對鏡子反思自己, 望向窗外看懂他人, 擁抱「鏡與窗」,創造真正的共贏關係!     哥倫比亞法學教授、培訓超過80國外交官的聯合國談判專家   淬鍊15年實戰心法,首創「鏡與窗」開放式提問框架,   掌握這10個問句,用提問扭轉困境,爭取更好的人生!     ‧空降《華爾街日報》商管書排行榜   ‧美國最大讀書社群Goodreads、Amazon讀者★★★★★好評盛讚   ‧作者親身實證,運用書中技巧找到天賦熱情、解決家庭難題   ‧國家元首口譯、政務委員唐鳳英文講稿撰寫者葉妍伶翻譯、推薦     你為什麼翻開這本書?     或許你想爭取更好的

待遇,想要自信地問公司:「我有多少價值?」   或許你的工作陷入停滯,打算轉換跑道。   或許你和伴侶起了衝突,想在感情裡獲得更多諒解。   又或許,你和本書作者一樣,必須為家人做出艱難的醫療決定。     不管你是誰、從事什麼工作,在每個人工作、生活和夢想的場域,談判都無所不在。     只有7%的人會在談判中問出好問題,所以你需要這本書。     作者愛麗珊德拉.卡特是哥倫比亞大學法學院教授,亦是全球知名的聯合國談判訓練專家,她親身實證,透過書中的技巧找到自己的熱情,並首創「鏡與窗」十大開放式提問,帶你從「鏡」問題反思自我,再透過「窗」問題看懂他人需求,輕鬆駕馭所有困難對話,再也沒有談不成

的事!     這十個需要勇氣的問句,能幫助你突破任何困境,創造受用一生的價值。     談判就像操控獨木舟穿越海蝕洞,透過提問,你將更有意識、更有目標地駕馭各種對話,在公、私領域建立底線、改善關係、創造更好的交流。透過提問的勇氣以及答案的深度,我們將讓這世界更閃耀。   各界推薦     楊斯棓︱《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問、醫師   何翩翩︱牧村文教創辦人   賴芳玉︱律師   李佳憲︱悠遊卡董事、LeadBest 顧問集團執行長、台灣敏捷協會理事   黃嘉琦︱TutorABC暨tutorJr 總經理   鄭志豪︱熱門談判課程「一談就贏」創辦人   劉俊佑(鮪魚)︱生鮮時書創辦人  

 白慧蘭︱台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理、「工作生活家」社群主理人   張士庭︱Impact Hub Taipei 共同創辦人暨Impact Hub 亞太地區副召集人、   2019 歐巴馬基金會亞太地區領袖   陳雪如︱諮商心理師、企業溝通講師、作家   何則文︱「職涯實驗室」社群創辦人、作家   王意中︱王意中心理治療所所長、臨床心理師   盧建彰︱導演、作家   朱為民︱臺中榮民總醫院健康管理科主任   盧世安︱「人資小週末社群」創辦人   真摯好評迴響     有夢想的你該理解現實,好讓你的夢想變成現實。──盧建彰(作家、導演)     初看書名貌似小說,翻閱後卻覺得新穎、奇妙

。作者利用一個個具體的生活案例,引導讀者體會好的談判心法。以「談判」一詞來形容或許過於嚴肅,但生活中談判的確無所不在。談判是優雅的溝通,無論你在商業、親人、朋友的何種人際關係中,好結果往往源自於多次的良性溝通。看見自己的「鏡」,探索他人的「窗」,是生活中最好的軟實力。   我身為賦能顧問,透過敏捷思維與數位創新的能量,為各行各業加值自身的價值。每天面對產業老闆、投資人、政府首長等各式各樣的對象時,我總是秉持「問出對的開放式問題」與傾聽客戶想法。透過事前的「鏡」來理解自身優勢,應用「窗」來探索、了解客戶的價值,達成所謂「賦能」的過程。本書對初入談判領域或具備深厚經驗之業界人士來說,是本寶典,誠摯

推薦!──李佳憲(悠遊卡董事、LeadBest顧問集團執行長、台灣敏捷協會理事)     很多人認為談判就是要爭辯,但幫助過上千人提升談判技巧的聯合國談判訓練講師卡特教授提醒,談判人員要做的是聆聽、提問,以掌握需求,並透過有計畫的引導每個對話、談判,才能準確地邁向目標。   只要你會與他人對話,就需要談判力。這個道理跟我們服務客戶的要領是一樣的,大多數的人以為在企業運營上,只有業務才需要談判力。但在我們實際經營所累積的經驗中,不論是產品、行銷、業務、客服等部門,都必須了解客戶需求,才有機會讓產品、服務為客戶創造更高的價值。當你具備談判力時,將能善用傾聽、提問兩大武器,幫助你洞察客戶需求,進而達

成商業目標。   《鏡與窗談判課》提供十個開放式問題架構,讓你透過問好問題,來了解自己、理解他人,讓對話更有價值。這是每一位想要強化商務能力、生活、關係、溝通的人,都可以快速學習談判力的好方法。──黃嘉琦(TutorABC暨tutorJr總經理)     每個人都希望可以為自己「爭取更多」:更高的薪水、更美滿的家庭、更成功的職涯,但想要與得到之間的距離卻是那麼的遙遠。   如果你認同自己值得在生活的方方面面獲得更多,請一定要花時間讀完這本書。因為現代社會分工複雜,我們需要其他人的協助才能成功,而「談判」正是取得與他人合作最需要學習的技能。   職場上的談判不是拚輸贏,而是藉由有策略的溝通,引導

雙方建立共創價值的合作關係。在談判課中,很多學生會在找尋隱藏在立場之下的利益的這一點上卡關,那是因為大家都忽略了在談判桌上,真正的贏家並不是說話最大聲,而是掌握最多情報的那個人。   如何蒐集情報,開展對雙方都有利的對話?作者提供了能夠搞定所有談判情境的十個好問題,只要你願意開口,就能為自己爭取更多。──白慧蘭(台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理、「工作生活家」社群主理人)     協商和談判,在離開校園之前,我總覺得遙不可及。也和大家的印象一樣,認為談判的負面色彩大於正面色彩。我們的教育環境與體制過於壓抑與目的導向,且以教導各領域專業知識與技能為主,因此這門學問,我們是吃了許多虧才累積學

到的。   當我自己開始創業後,才發現這一路走來,最重要的工作其實是協商、談判(或統稱為溝通):向客戶提案,要如何找到滿足雙方需求和利益的解決方案,不讓彼此吃虧;建立夥伴關係,要如何發現兩者的共同願景,透過透明的資訊建立彼此的信任感;而帶領團隊夥伴時,怎麼了解共同的需求和感受,並以此作為共同前進的方向。   本書是一本百翻不膩的工具書。當你同時身為不同的角色時,會有不同的理解與啟發。透過「鏡子」,看見自己的需求和感受;藉由「窗戶」,清楚別人的;運用「後續追問」,找到關鍵資訊及彼此同意可以一起跨出的第一步。除了推薦給想在談判大躍進的職場菜鳥與老鳥外,創業家、三明治主管也都應該閱讀這本書!──張士

庭(Impact Hub Taipei共同創辦人暨Impact Hub亞太地區副召集人、二○一九歐巴馬基金會亞太地區領袖〔The Obama Foundation Leaders: Asia-Pacific〕)     我一直相信解決問題是創造價值的唯一方法,而創造價值又是每個人讓自己的存在更有意義的解答。「共贏」則是要完成上述過程的精神。   在我們人生中會遇到很多難題,可能源自家庭、職場、社群,也或許是跟經濟、感情、健康層面有關的課題。面臨選擇時,只要涉及他人,「談判就因此而生」,我們的溝通中,無處不存在談判,談判不只有一般認知的國與國的政經談判、企業間的商業議價,簡單到:「跟朋友晚餐要吃

什麼?」這些日常生活瑣事都蘊含談判在其中。面對談判時,許多人認為只有贏與輸兩個選項,然而國際談判專家卡特的這本新書,提供我們新的可能,讓我們認知到有一條高於對立以外的嶄新道路。讓我們從談判中學到人生,從人生中找到意義。──何則文(「職涯實驗室」社群創辦人、作家)     我們總是習慣被動等待著對方賦予我們答案、接收答案,卻忽略了自己可以擁有且具備更能夠切入關鍵的提問能力,它讓我們能夠主導整個溝通、談判的方向與內容。   人與人之間,離不開對話,無論是在現實或虛擬當中。我們拋出什麼樣的問題,也就決定了可能獲得哪些答案。在鏡與窗之間,讓我們慢慢地熟悉了自己,瞭解了他人,跳脫了長期以來看待事情的框架

限制與盲點。   溝通與談判並非總是陷入在一種零和、非贏即輸的競逐中。閱讀《鏡與窗談判課》,讓我們在自我與他人之間,不時來回穿梭、覺察、思考、提問與對話。共同朝著相互所設定的目標與需求,來到最符合彼此的最佳狀態。──王意中(王意中心理治療所所長、臨床心理師)     「調解者」之於「談判者」是一種對他者的凝視。   對熟知傳統談判學的讀者來說,本書應該算是「另類」的新世代談判主題專書。而我之所以用「另類」來稱呼本書,是因為其中充滿了濃濃的「後現代主義」的思維概念,亦即後現代主義關於社會科學論述中的:後設覺知、歷程即結果、對話優先……等的重要觀點,作者將此實踐、延伸在「談判」這個重要商業場域。

  嚴格來說,這本講談判的書,已非談判書,作者不啻將談判的後設覺知模式視為關照自身發展的原點與起點。誇張一點地說,從作者所定義的談判:「當你在一段關係裡,能夠透過對話掌舵,這就是談判。」來看,在作者的心目中,談判已經深化為一種自我對話的心智模式鍛鍊。   鏡與窗是您開卷時,就會看到的三個字,也是貫穿本書的內在論述邏輯。作者對於鏡與窗,有其解析,而我則是另有新解:作者所倡議的談判模式以「提問」代替「爭論」,因為「提問」是為談判雙方開「窗」遠望,而「爭論」則是對任一方來說,皆為單向的對「鏡」喧囂而已。   覽書即驚訝於作者之創見,故特別推薦給您這本談判的另類奇書!──盧世安(「人資小週末社群」創辦

人)     我們多數人面對談判的時候都帶著恐懼與困惑,現在這本書要來普度眾生了。作者卡特以格外清晰、透澈的思緒帶領我們思考這個問題,協助我們穩定情緒、釐清目標,並且自信、優雅地在所有人際關係中掌舵。卡特寫書像對話,靈巧地運用比喻,而且對人生百態都能同理,讀起來十分享受。──道格拉斯.史東(Douglas Stone)與席拉.西恩(Sheila Heen)(哈佛法學院講師、高級講師)     很多人想要為自己爭取的時候,會立刻套用二元論,然後就會卡在「禮貌地答應」或「粗魯地拒絕」之間。他們忘了第三種可能:談判。愛麗珊德拉.卡特在本書中將此做了生動的描繪。──葛瑞格.麥基昂(Greg McKeo

wn)(《少,但是更好》作者)     這份資源讓你能立即行動,獲得你要的結果,並且在爭取的過程中,建立更良善的人際關係。──亞當.格蘭特(Adam Grant)(《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者)     閱讀愛麗珊德拉.卡特的作品就像身邊隨時有個談判教練,鼓勵你發揮創意思考,並給你勇氣去爭取更多。──琳達.鮑柏考克(Linda Babcock)(卡內基美隆大學經濟學教授)

網路口碑傳播對女性消費者購買意願之研究-以美容產品為例

為了解決蝦皮客服工作的問題,作者李佩珊 這樣論述:

後疫情時代的產生讓消費者的消費習慣也跟著改變,從過去在實體店面銷售商品演變成在網路上銷售商品。因此網路行銷已成為新型態的銷售模式。消費者也很習慣在網路上尋找想購買商品的相關討論,以降低自己購買商品的不確定性及效果不如預期的風險。過去跟網路口碑有關聯之研究,大部分都是以在網路平台上銷售的產品(網路購物平台、粉絲團、代購服務)等作為主要研究對象,且以探討網路口碑的知覺風險、品牌知名度、顧客忠誠度等為主要衡量。本研究以美容產品為例,以網路口碑為自變數探討其對女性消費者的購買意願是否一致性的影響,同時也探討口碑來源信賴度對網路口碑傳播及購買意願的影響,並以涉入程度做為中介變數,探討涉入

程度在網路口碑與購買意願之間是否有中介效果。本研究針對20歲~55歲的女性消費者做為問卷調查立意取樣的對象,並在網路進行問卷發放,共發放325份問卷,扣除無效問卷12份,有效問卷共313份,可以作為未來美容產業相關業者制定行銷策略的參考。 本研究結果發現(一)網路口碑對女性消費者的購買意願有正向影響、(二)涉入程度在網路口碑與女性消費者的購買意願中有中介效果、(三)口碑來源信賴度對網路口碑有正向影響、(四)口碑來源信賴度對購買意願有正向影響。本論文建議美容產品業者必須以客為尊為目標,除了制定吸引人的行銷策略外,還可塑造為員工、顧客服務為優先的企業形象,建立完善的網路交流平台,讓資訊透明,

讓網路口碑不論正向還是負向都是助力。關鍵詞:網路口碑、購買意願、網路涉入、產品涉入、美容產品