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這兩本書分別來自拓展文教基金會 和深智數位所出版 。
國立臺北商業大學 企業管理系（所） 高寶華、葉清江所指導 何淑君的 消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例 （2021），提出蝦皮網頁版關鍵因素是什麼，來自於BOPS消費體驗、全通路、消費體驗、AHP層級分析法。
而第二篇論文國立聯合大學 經營管理學系碩士班 胡天鐘、黃俊寧所指導 張宛盈的 用PZB服務品質缺口模型來探討「線上運輸服務」之跨國性比較分析—以台灣Uber及印尼GO-JEK為例 （2021），提出因為有 線上運輸服務、服務品質缺口、共享經濟、知覺風險、知覺品質的重點而找出了 蝦皮網頁版的解答。
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劉峯松全集 4：大人囝仔來聽古
為了解決蝦皮網頁版 的問題，作者 這樣論述：
作者於政治冤獄期間結識李敖，在他的鼓勵下開始寫作，大部分稿件由其「特殊管道」送出牢外，大多以「金套房居士」為筆名，發表於他的《萬歲評論叢書》。 移監龜山後，雖然沒有李敖「特殊管道」的方便，還是持續寫作。這時寫的文稿都得考慮能不能通過獄方審查，沒辦法隨興發揮，大致就寫了幾類無傷大雅的，一類是台灣童話，一類是改寫的台灣民間故事，一類是同房難友告知的故事，一類是自己的故事。計算下來，總共159篇，幾經考慮排除一些，餘136篇都收入本書中。
蝦皮網頁版進入發燒排行的影片
第一次吃壽司郎，因為疫情的關係是外帶的，下次有機會想內用看看。
Google網頁的奧運小遊戲真好玩，其實我是小遊戲天才吧哈哈哈~
今天代抽2個帳號，都是歐氣滿滿的~暗雷帝好香啊！
VOD時間點傳送門
00:17:25 被萊斯host了！
00:25:34 開始玩Google網頁的奧運小遊戲
01:07:08 今天的晚餐-壽司郎，小包裝醬油超可愛
01:18:58 回來玩魔靈召喚(Summoners War: Sky Arena)
01:53:19 代抽372卷，閃率10.4%，3原五開2圖鑑，還不錯的天堂
02:45:06 代抽光暗100卷，閃率8%，歐氣滿滿~出暗雷帝啦！
03:03:13 開始玩克魯賽德戰記(Crusaders Quest)
03:05:17 抽活動每天送的10卷
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04:03:30 開始打據點戰
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07/22(四)PM23:30 代抽日希望歐氣滿滿
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目前固定實況魔靈的時間為每週三、四、五、日的PM23:30開始，如果有多的時間就會增加天數。
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消費者使用線上購買到店取貨關鍵因素之研究—以化妝品為例
為了解決蝦皮網頁版 的問題，作者何淑君 這樣論述：
全通路時代的來臨，在疫情的驅動下，使得消費行為快速從線下走到線上，進而加速實體零售業進行數位化轉型，打破線上線下的分野為消費者提供一條虛實整合的新通路，以消費者使用便利及需求為核心，讓消費者在任何一個通路皆可獲得一致且完整的資訊及服務，透過數位化技術的運用優化了消費者的消費體驗。線上購買到店取貨(Buy Online and Pickup in Store, BOPS)是發展「全通路」零售的一項新嘗試，它結合了線上虛擬空間及貨架和線下實際場域替消費者打造一種無縫的消費體驗，同時也讓消費者享受無壓力與便捷購物的理想方式。零售商該如何刺激消費者選擇在線上購買，最後走入線下實體店取貨，把人流從線上
再帶回線下，是各實體通路零售業者所需考量的問題。過去諸多的研究中，大部分都以業者的角度來探討BOPS，較少從消費者的觀點出發，本研究採用層級分析法（AHP）來進行分析，探討消費者使用BOPS之關鍵因素，並以化妝品為例，瞭解哪些因素是消費者使用線上購買到店取貨所重視的，以提供給已導入或未來將導入BOPS服務模式之相關業者建議。本論文首先進行文獻資料整理，歸納出四個構面及十五項評估準則關鍵因素，再以層級分析法（AHP）進行分析。最終研究結果顯示，消費者使用線上購買到店取貨之關鍵因素中，最重視的構面為「商店魅力」，其次為「平臺系統」，最後則為「消費體驗」與「顧客互動」。
自己當跨境電商狂賺美金：Shopify全球開店一次到位
為了解決蝦皮網頁版 的問題，作者徐鵬飛,王金歌 這樣論述：
★ 用Shopify做線上商店賣貨給全世界！★ 提到個人電子商務，大家想到的就是蝦皮、露天等，國外的則是eBay、Amazon或日本的樂天。但隨著入門門檻降低，任何人都可以輕鬆成為賣家，在電商上買空賣空，若想在這片紅海中脫穎而出，便可以考慮建置自己的獨立站，如果缺乏相應的技術實力，那麼Shopify便是你的最佳選擇！ Shopify是一個電子商務SaaS平台，可以幫助電子商務從業者整合式開發，並管理其在平台上的所有電子商務業務，最適合已經有蝦皮店，但卻想有自己品牌的電商。本書整合了使用Shopify的各層面操作，包含平台架設、站內最佳化、站外引流等內容，也包含目前最火紅的Goo
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用PZB服務品質缺口模型來探討「線上運輸服務」之跨國性比較分析—以台灣Uber及印尼GO-JEK為例
為了解決蝦皮網頁版 的問題，作者張宛盈 這樣論述：
網路科技日新月異、行動裝置發展越來越進步，許多的事情都可以依靠手機來完成為我們帶來許多便利。網際網路與行動商務技術發展成熟，各式創新商業模式不斷地蛻變與重生，逐漸形成新業態並成為共享經濟的一環。共享經濟專注於共享、交換，成為一種新的商業結構形式，且共享服務受到消費者的青睞，並帶動業者以創新商業模式來進行服務。在競爭激烈的市場上，業者如何改善服務品質，以提升顧客滿意度，一直是被重視的問題。本研究參考 Parasuraman et al.(1985)所提出的服務品質模式，衡量台灣 Uber 及印尼 GO-JEK 的顧客對業者期望的服務品質和實際感受的服務品質，因認知程度的不同所產生的缺口所造成的
滿意度差異，再探討顧客對於知覺風險的感受程度是否會干擾服務品質及知覺價值，進而影響顧客對於業者服務的滿意度以及台灣Uber 及印尼 GO-JEK 消費者的消費型態。研究結果顯示如下：(1) 服務品質(缺口)對知覺價值具有顯著影響，對整體、Uber和 GO-JEK都成立。(2) 知覺風險對知覺價值具有顯著影響，對整體、Uber 和 GO-JEK 都成立。(3) 服務品質(缺口)對顧客滿意度具有顯著影響，對整體、Uber和 GO-JEK都成立。(4) 知覺風險之干擾關係在此研究中獲得支持，對整體有成立，但是 Uber 和 GOJEK 不成立。(5) 知覺價值會部分中介服務品質(缺口)與顧客滿意度間
的關係，對整體和 Uber 皆有成立，但是 GO-JEK 不成立。