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蝦皮購買紀錄別人看得到 嗎的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦LeighCaldwell寫的 訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書) 和藤村正宏的 創造價值的技術:個人創業、網路開拓客群,5個神乎其技的行銷技巧,讓你的顧客掏心也掏腰包都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自大是文化 和如果所出版 。

最後網站蝦皮隱藏購買紀錄 - TJ Suchohrdly u Miroslavi則補充:肝昏迷指數; 就會看到; 品名. 蝦皮購買紀錄可以刪除嗎,在你成功刪除帳戶後,您將無法再恢復此帳戶,且也無法瀏覽所有相關紀錄。. 請注意若有尚未完成交易之訂單,此 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蝦皮購買紀錄別人看得到 嗎,大家也想知道這些:

訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書)

為了解決蝦皮購買紀錄別人看得到 嗎的問題,作者LeighCaldwell 這樣論述:

  《訂價背後的心理學》   從英國財政部到BBC廣播電視公司,都找他幫忙,   讓消費者樂意花更多錢消費。   行銷有四大要素,英國首席行為經濟學家與訂價大師李.考德威爾只活用一種,   就替每個企業客戶平均增加20%毛利!   那個要素就是:訂價。     對許多公司來說,檢視成本結構就算是決定訂價策略了。   但這只是訂價策略的一個小環節。因為顧客怎麼想,比算成本重要,所以訂價絕對不是「成本+利潤」, 而是一門「心理學」!所以你得這樣思考:   ◎你的產品,跟什麼擺在一起賣?用「效益矩陣」分析,拉高自家產品價值。   販售環境會暗示顧客:這個產品價值多少?你賣的飲料,通路把你放

在紅酒區還是啤酒區?   ◎為什麼每種客層的錢,大賣場都能賺到?   「差別訂價法」讓經濟寬裕的顧客多付、沒錢的顧客也能滿足。   ◎同樣的產品,如何讓顧客多掏些錢出來買?   「錨定法」、「誘餌法」各有巧妙,作者示範如何運用。   ◎不跟著競爭對手打折,顧客還是會照買,怎麼辦到?   面對削價競爭,你有三種不必降價的聰明對策:保證退費、提供迷你版誘餌和促銷方案。哪一種最有效?   ◎怎麼漲價才可以不引起顧客心裡的反彈?   賺最多的品項才調漲,但是全力宣傳沒調漲的品項。   ◎小蝦米如何搭售大鯨魚,讓蝦米也可以賣很貴   你得善用異業合作,讓顧客不假思索就掏出錢來。   其他的心

理學技巧還包括:   ‧金髮女孩效應:如果有三種選項,中間那個不管有何優點,都會非常吸引人   ‧顧客對你的價格反彈,多半是收費模式,不是總金額   ‧免費贈品的心理暗示──增加購買急迫性,至少有10種手法   ‧從事顧問、諮商,如何建立「訂價結構」,才不會淪為鐘點工?   ‧如何利用「他人錢財心態」,增加40%營收?   ‧運用心理學來訂價,會不會引起反感?真相是:如果競爭對手用了而你不用,你的業績只會掉光光¬¬……   本書還有一份「訂價診斷書」,用30個問題,幫助你快速判斷所有廠商、老闆、企劃、行銷人員,喔,當然也包括消費者,最想知道的答案:「這個訂價到底對不對……」   不論你賣的

是什麼,產品也好、服務也好,賣給消費者、別家公司還是賣東西給政府,作者考德威爾都能告訴你幾套心理學(行為經濟學)絕招。   《購物氛圍的心理學》   ◎平常不吃爆米花,為何走進戲院就想買一桶?   ◎原本想吃牛丼,看到蛋包飯有人排隊,就決定改吃蛋包飯。   ◎遊樂園沒很多人,過山車、大怒神都不必等,我反而不想去。   ◎去量販店本來只想買兩樣東西,結果搬了一車回家。   不是你腦波太弱,這一切都是商家的「氛圍」搞的鬼!   作者橫山信弘是日本知名企管顧問,擅長以「氛圍」分析消費行為。   他說:「顧客有三種,自燃、可燃、不燃」,   在消費世界,人人都有一個燃點。   本書以心理學法則解

說消費行為,   分析商家如何運用氛圍攻勢,讓顧客心甘情願燒光荷包裡的鈔票。   ◎同步偏誤、沉沒成本與合理化,讓你從可有可無,變非買不可:   ‧「到了A,就一定要做B」的脈絡效應,讓你產生同步偏誤:   電影院的爆米花、觀光景點的紀念小物、演唱會販售的周邊商品……,   都會讓你產生「我人都到這裡了,當然非買不可」的同步偏誤。   ‧接著,你會依照「一致性原則」,將消費行為合理化:   沒人想承認自己衝動購物,因此當你手滑買了一堆預料之外的東西,   便會自己騙自己:「這東西我老早就想買了。」(去過好市多的人都瞭。)    ‧其他還有「我頭都洗了,乾脆全身一起洗」的沉沒成本效應:

  就是這種「我已投入這麼多,豈能空手而歸」的心態,   促使人們在簽樂透彩時一直輸卻一直賭、或在出國旅遊時大吃特吃、掃貨狂買。   ——原因無他,就是想撈個夠本,不然之前的錢就白花了。   ◎顧客有三種,自燃、可燃、不燃,你屬於哪一種?   ‧人為什麼會被煽動?因為容易自燃或可燃:   自燃客看似簡單、實則難搞,要打動他們別靠降價,你得訴諸情感,怎麼做?   可燃客最龜毛,你無須催促、讓他們慢慢思考,更別想「一次定生死」。   ‧不燃客自認冷靜、講求邏輯……其實破綻最大!   當店員以實際數據和使用經驗說服,甚至提供更高明的做法,   不燃客就會被攻破,瞬間從不燃變自燃,買到失心瘋。

  ◎商家這樣引導來客,進入購物氛圍:   ‧顧客怕被打擾,卻希望被引導:   顧客上門、買單或拒絕時,你如何刻意製造和緩或緊張的氣氛?   就連店員身上的制服也暗藏玄機——表現出權威感,對方就會被你說服。   ‧氛圍銷售三步驟:呼應→教導→引導:   先讓顧客感覺安心,接著有技巧的教導(商品介紹),減少心理反抗。   最後,以愉悅的氣氛作結,就能不著痕跡的引導顧客做出決定。     還有更多購物氛圍的心理學,你一定得知道:   ‧為何降價會讓顧客反感?小心賺到銷量,卻賠掉信賴感。   ‧話術是購物氛圍第一步,卻也破壞氣氛,你得依四種情境,換三種表情。   ‧推銷時熱烈討論後,刻意冷場最

能讓對方「醒腦」,怎麼做?   氛圍對了,你會從不想要變好需要。   所以,你要不控制自己,否則就被購物氛圍所控制。 得獎紀錄   ★ 英國亞馬遜網路書店「銷售技巧」與「產品管理」類暢銷書   ★ 亞馬遜讀者評價五顆星:「買這本書的每一分錢都值得。」   ★「所有商業決策中最被低估、簡化的主題,就是訂價。每個職場人都應該讀這本書!」──英國奧美集團副總監羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland) 各界推薦   《訂價背後的心理學》   美國西北大學行銷學博士、政治大學企業管理系教授/洪順慶   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長/潘文俊   「商周財富網」專欄作家/Mr. Mar

ket市場先生   《購物氛圍的心理學》   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長潘文俊   家樂福全國公關經理何默真   臉書專頁「馬丁垃圾話」版主曾馬丁  

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【8/3開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第23期(僅剩四位名額)
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歡迎來到「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點,準時為你更新,我們結合心理跟生活的真實運用,陪伴你每天進步一點點;如果你也想要每天都有所進步的話,就請你一定要訂閱我們的頻道。

在工作跟生活當中,我們難免會遇到一些辛苦的時刻,可能是工作量突然的增加,或者是情緒上有點負擔。

那在這種狀況底下,我最常聽到很多朋友會這麼說,我「ㄍㄧㄣ一下」就過去了,感覺起來「ㄍㄧㄣ一下」彷彿是一種美德;而且呢,這個行為可能身旁的人還會跟你加油打氣,跟你說go go go這樣子!

可是呢,跟我熟悉的朋友就會知道,我很少要別人「ㄍㄧㄣ一下」,因為我自己也很少用這樣子所謂的「ㄍㄧㄣ一下」的概念,去面對很多的困難。

「ㄍㄧㄣ一下」如果回到我自己的專業裡面,我會說它是一種用意志力動員的方式,來面對解決問題。

其實呢,意志力在本質上是一件很不可靠的事情,你回到自己的生活經驗裡面去想哦,當你要靠意志力告訴自己控制飲食、減肥,用意志力來讓自己養成好習慣、去除壞習慣,有哪一次真的得到長遠的成功?

就以減肥來說的話,有很多人可以用意志力,幫助自己控制飲食一段時間,可是等到自己意志力崩潰之後,後面往往會造成報復性的吃得更多,然後讓自己的生活習慣更糟糕。

所以呢,一想到這裡,有很多人就會開始覺得很沮喪跟挫折,彷彿人生拿自己一點辦法都沒有,因為意志力也不可靠啊,那到底該怎麼辦?

然而很矛盾的地方是,你仍然可以認識很多朋友,他可以在一定的時間裡面完成很多事,他綜觀自己的人生,他可以過得比一般人幸福跟圓滿。

他們的關鍵又在哪裡?難道他們不會遇到那些辛苦的時刻,不會遇到那些情緒的低潮,或者是客觀的困難嗎?

事實上,老天爺是公平的,你會遇到的所有問題,他們也會遇到,就如同我也會遇到一樣,那我們是靠什麼呢?我們不是靠意志力,我們靠的是一個很簡單的概念,兩個字叫做「習慣」。

其實呢,根據倫敦大學的研究它告訴我們哦,我們要養成一個習慣,大概需要花66天,坊間我們聽過一個說法,叫做21天能夠養成一個習慣,這其實是不太正確的。

在嚴謹的學術研究裡面,一個習慣要成為我們的信念和行為的系統,它是需要更長的一段時間;然而習慣的建立,當然不是沒頭沒腦的,逼迫自己去做一件事或不做一件事,然後ㄍㄧㄣ到超過66天就可以了。

其實習慣的建立,它背後有一個很重要的部分,就是它有沒有跟你這一個人內在的一些「動機」去做一些緊密的結合。

講個例子吧,大家可能都聽過「菲爾.普斯」,他是一個世界游泳的冠軍。

他在游泳這個領域,達成了幾乎是前無古人的成就;但是他小時候被診斷出有注意力缺失,俗稱的過動症。

他的幼稚園老師跟她的母親說,菲爾普斯都坐立難安,沒辦法安靜下來,很抱歉你的兒子完全沒有辦法能夠集中精神、集中精力。

可是這樣的菲爾普斯,他創造了一個又一個的世界紀錄,而且更有趣的是他的游泳教練,稱讚菲爾普斯的成功關鍵,就是他的專注力。

菲爾普斯從14歲開始,一直到參加2008年的北京奧運會這一段時間哦,他堅持每周訓練7天,他每天在水裡面的時間有6個小時,從不間斷;他把自己的所有的精力跟注意力,都給了游泳這件事情。

而這樣的一個習慣,讓他在游泳池裡面找到了自己的天空,而且取得非凡的成就;所以你看哦,自律它本身並不能建立在一種自我強迫,而是要能夠找到每一個人真的值得他投入,或者是適合他投入的一個地方。

就以我自己為例子,很多朋友都問我,你是怎麼樣能夠堅持「一天聽一點」,每天都有這樣的產出?如果你覺得我是靠意志力用ㄍㄧㄣ的,事實上ㄍㄧㄣ不了多久。

我從2016年的12月19號,一直到現在,ㄍㄧㄣ真的能ㄍㄧㄣ得了,現在是2020年,ㄍㄧㄣ得了這麼多年嗎?

事實上,我只是把這件事情養成一個習慣,而這個習慣的背後,是因為我本身愛做這件事啊!

因為我本身愛做這件事啊,我有個很重要的核心信念,那就是如果我每天都有一些閱讀,我每天都有一些前進,都有一些想法跟感悟,那我何不把這些東西把它錄下來,分享給有緣的朋友呢?

然而當我開始有這個念頭,並且一步一步的去建立這個習慣的時候,其實我每天的所見、所聞、所思、所想,所有的閱讀,所有的資訊吸收,都會變成我的養分。

如果今天我讀到了書上一段很有感的文字,我就會用很快的方式,把它記錄下來,並且把它整理出我對於他的一些想法,和可以分享給你的東西。

就是因為這樣的一個習慣的建立,所以這麼多年的時間裡面,我仍然有我自己私人狀況的低潮,仍然有我工作的忙碌;甚至於有身體狀況的起伏,可是我仍然可以風雨無阻的讓你「一天聽一點」。

所以你說真正的關鍵,能夠靠ㄍㄧㄣ的嗎?還是必須回到自己的身上,去釐清什麼事情是真正有意義,而且可以發揮的地方?

這其實就是我在線上課程【過好人生學】裡面談到的,叫做「創造意義的能力」。

有些生命的意義,可能需要你透過一段時間的生命和歷練,你才會發現;就像我做「一天聽一點」。

然而有些生命的意義,可能你就會在早年看到你的天分,你可以投入的地方,就像是菲爾.普斯。

然而在你身上,無論你是哪一種,我覺得有一個東西很重要,尤其是會聽我內容的朋友都已經是成年人了,叫做開始為自己負責吧!

如果你覺得你在過去錯過了一些機會,你去抱怨、你去怨懟,你覺得父母親沒有給你好的培養,這其實真的都在推卸責任。

現在你是成年人了,你可以為自己好好的覺察、好好的觀察,你到底做什麼事情會帶給你深刻的滿足感?然而這是一個探索的過程,或許學習會帶給你很重要,也很關鍵的幫助。

所以也因為這樣子,【過好人生學】從即日起到6月12號的晚上12點,也就是明天晚上12點止哦,我們有一個季節限定的優惠。

在這段時間裡面你只需要花1413,這一門課就會一世一生的陪伴你,一起在生命裡面找到你自己的意義。你加入了嗎?歡迎你的加入,

也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你只需要在Podcast的應用裡面,搜尋「啟點文化一天聽一點」,你就可以訂閱我們,並且也請你給我們5顆星的評價,我們需要你用行動來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天最後提到的【過好人生學】,把握1413的季節限定優惠,相關的連結,在我們影片說明裡都有。

期待你的加入,也期待你透過學習後的體會和發現,那麼今天就跟你聊到這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。

創造價值的技術:個人創業、網路開拓客群,5個神乎其技的行銷技巧,讓你的顧客掏心也掏腰包

為了解決蝦皮購買紀錄別人看得到 嗎的問題,作者藤村正宏 這樣論述:

  日本行銷大師藤村正宏,教你如何打造正確的商品「價值」   只要創造獨一無二的價值,再貴的商品也能熱賣!   行銷的重點在於創造商品價值,但你做對了嗎?   強調高品質、優越性能?………………(X)   折扣比別人多、賣得比別人便宜?……(X)   目標客戶鎖定18到30歲的年輕人?……(X)   人人都知道要創造商品價值,但人人都搞錯「價值」的意義……   社群媒體時代來臨,商品「價值」跟你想的不一樣!   促銷活動、店舖經營、社群媒體管理……   讓客戶掏錢前先掏心,必學5個神乎其技的行銷技巧!   ◎經營「溫和的關係」   臉書、IG流行,同溫層效應愈來愈強,今後,人們只會向有

關係的人購買商品,沒有關係,你的商品就乏人問津。本書將告訴你如何建立「溫和的關係」,讓顧客在平常感覺不到你的存在,需要消費時卻能第一個想到你。   ◎「展現個人風格」   缺乏特色,商品只能削價競爭而深陷紅海泥沼。本書將告訴你,如何在資訊爆炸的時代,靠自己創造出商品獨一無二的個別特色。   ◎工作結合「喜好、快樂」   24小時全年無休的網路時代,跟隨而來的是工作與生活並存。本書將告訴你如何將喜歡的事變成工作,或是與工作結合,激發出全新的價值。   ◎用「編輯」賦予商品意義   創造全新的價值非常困難,但將既有的商品資訊過濾篩選,以不同的表現方式吸引注目,這就是價值的「編輯」。   ◎

「跳脫」常識   你的商品接上網路會發生什麼事?透過跳脫傳統思維的練習,將會讓你的思考角度多元化,進一步發掘商品的新價值,隨時跟緊快速變化的時代。   努力推銷就能賣出商品的時代過去了,   強調商品「差異化」的時代也已經過去了,   沒有「獨特性」的商品,未來只會被市場淘汰……   暢銷作家、價值行銷大師藤村正宏,輔導日本各行各業建立自家商品的的獨特價值,幫助無數店家成功提升商品的銷售成績。   無論你是企業內部社群媒體的小編、網拍業者的小老闆、苦思無法殺出重圍的業務員,或是想要打造個人事業,本書提倡的價值行銷新觀念,絕對能讓你有所啟發。   創造價值,就是創造暢銷的機會。   商品新價

值,由你自己來打造! 名人推薦   486先生   李全興(社群專家)   許景泰(Jerry)(SmartM世紀智庫執行長)   廖宇凡(蝦皮購物社群經理)   劉俊佑(鮪魚)(生鮮時書創辦人)   ──社群行銷人熱情推薦(按筆畫順序排列)   作者簡介 藤村正宏   一九五八年出生於日本北海道。明治大學文學系畢業。以所謂「販售體驗」的實踐性行銷手法「體驗行銷」的概念,為一般商業設施與企業提供諮詢服務。另外也針對經營者,在札幌、仙台、東京、大阪、廣島、福岡等日本各地開設「體驗行銷實踐班」研習講座,幾乎場場都搶手甚至出現候補。至今已有八百多家企業的經營者參與,也在各自領域中交出亮

眼的銷售成績。另外一年也舉辦超過上百場的演講與講座。   現為Free Palette集客設施研究所負責人。   著有《靠關係就能賣不停》等多本著作。 譯者簡介 賴郁婷   台大日研所畢。曾任職出版社編輯,現為專職譯者。熱愛從翻譯中學習認真生活。   e-mail:[email protected]   前言  販賣「價值」的五大關鍵字 第一章  你的「價值」在哪裡? 「現成物」(ready-made)是由藝術家馬塞爾・杜象提出、經安迪・沃荷確立的一種藝術表現手法。現在有非常棒的相關應用程式,任何人都能輕易創作出類似的作品。但即便如此,安迪・沃荷的作品在

市場上依舊擁有高價。其價值並不是因為作品本身,而是確立這種藝術手法的前衛思考與過程。各位不妨也利用這種方式來思考自己的商品。 1.何謂「獨特價值」?──關鍵詞1關係 2.商品和服務本身並不具備獨特價值 3.讓顧客主動要求「請把東西賣給我」 4.在競爭愈趨激烈的現代,你是否認知到特色才是最重要的價值?──關鍵詞2個別 5.把做喜歡的事變成一種價值──關鍵詞3喜好 6.超人氣沖繩名產「紅芋塔」獨特化的關鍵 7.再好的商品,說不出價值就形同不存在──關鍵詞4編輯 8.從跳脫中重生的人氣商品與人氣店家──關鍵詞5跳脫 9.從「名詞經濟」到「形容詞經濟」,再到現今的「動詞經濟」 10.「資訊」與「行銷

」的關係——透過傳達產生價值 11.為自己找到受青睞的價值 第二章  「溫和的關係」的價值 同樣的東西,一般人會選擇向「關係」密切的人購買。 本章將教你如何與顧客建立關係,使你的公司和商品能夠獲得青睞。 1.想和朋友絕交的瞬間 2.初次見面就被求婚? 3.保持往來,讓顧客忘不了你——建立關係的要點1 4.挑選適合的顧客——建立關係的要點2 5.不推銷、而是傳遞「訊息」——建立關係的要點3 6.展現「個人風格」——建立關係的要點4 7.與顧客同樂——建立關係的要點5 8.重視共同價值觀的時代 9.剛進公司就接到八百封詢問電話的新手美容師 10.如今有一半的人,生活在網路世界中 11.購物中心

研習講座的啟發——社群媒體確實能提升業績! 第三章  「展現個人風格」的價值 以前日本義大利麵只有兩種,分別是「拿坡里義大利麵」和「肉醬義大利麵」。 對當時還是小孩子的我來說,吃肉醬義大利麵是非常開心的事,也是最奢侈的享受。當時肉醬義大利麵十分受歡迎,所以「很容易雀屏中選」。不過請各位想想現在的肉醬義大利麵,已經不太有人會點了。 1.難以雀屏中選的時代 2.肉醬義大利麵的新價值 3.唯一一位的「大河劇稅理士」 4.「自己就是商品!」 5.別用「集體」的概念來看待顧客 6.大刀闊斧改變現今商業模式 第四章  「喜好、快樂」的價值 本章的重點,在於思考能否將自己喜愛的事物與工作做結合。 這將

成為今後成功的關鍵。因為將喜愛的事物或興趣結合工作,將可以展現出個性,成為一種與眾不同的「價值」。 1.追求「喜好」成了重要的價值 2.玩樂般的工作,工作般的玩樂 3.如何找到喜歡的事物~做喜歡的事不必有罪惡感 4.喜歡爵士樂、卻不瞭解爵士樂的沖繩行政書士 5.足球控的美髮店 第五章  「編輯」的價值 只要鎖定自己既有的價值或賦予意義,就能讓商品變得熱銷。 因為,你已經明確告知顧客選擇你的理由。 1.沒有「暢銷的商品」,只有「暢銷的銷售方法」 2.你自己就是資訊的「過濾機制」 3.你要傳達訊息的對象在哪裡? 4.「目標客群是三十至四十歲女性」是錯誤的示範 5.熱賣的機場便當,一開始只是為

了「自己想吃」 6.學會游泳的真正「價值」是什麼? 7.鳥、作家與威士忌調酒 8.將「有」變成「有」,業績就因此提高三成 9.「把大家都做得到的事、做到大家都不想做的程度」,就成了一種價值 第六章  「跳脫」的價值 一旦受限於過去的常識或單一思考而停滯不前,只會讓自己距離消費者愈來愈遠。只有改變過去至今的價值標準,才能擁有幸福的人生。因為跳脫常識,就是讓自己「自由」。 1.只憑常識會產生盲點 2.激發全新價值的能力 3.改變價值判斷標準 4.從客房早餐服務發現提升價值的方法 5.小地方也有常識的陷阱!~送客對小店的反效果~ 6.人類一直活在重新學習的世界中 7.鍛鍊妄想力 8.在劇變的世界

中,相信自己的感受 結語   前言 販賣「價值」的五大關鍵字   在這短短五年之間,這個世界有了截然不同的改變。   如果各位沒有這種感受,很有可能你已經被時代拋棄了。   大家好,我是藤村正宏。   一直以來我都在提倡不賣商品、賣體驗的「體驗行銷」(Experience Marketing,簡稱為「經驗銷」)。我的客戶包括「松下環境方案有限公司」(Panasonic Corporation Eco Solutions Company)等所謂的大企業,以及中堅、中小企業等各個領域。此外我也針對經營者開辦「體驗行銷實踐班」,學員包括全日本八百多所企業的經營者,他們也都各自在領域中

交出亮眼的銷售成績。   世界變化的腳步異常的快速。   才五年的時間。在這麼短的時間內,世界已經變得截然不同了。   在五年前,傳遞價值的媒介以平面媒體為主。   但是現在,智慧手機和社群媒體的全面普及,使得媒體環境急遽改變。   因為手機和社群媒體的關係,個人也成了發送情報的媒介,傳遞價值的成本因此變得無以想像的低廉。   在這種劇變的時代,卻仍有許多企業和店家還在運用「削價販售」的方法。   很多時候都沒有為商品創造「價值」,並且傳達給顧客瞭解。   這實在非常可惜。   在現今這個社群媒體的時代,「價值」的意義也變得跟以前不一樣了。   商品和服務本身並沒有任何價值

。這一點各位最好有所認知。   現在市面上的所有商品和服務,品質都非常好。說得極端一點,無論買哪一種都一樣,差別不大。   沒有「暢銷的商品」。   只有「暢銷的銷售方法」。   因此我認為,社群媒體時代的價值應該是以下五個關鍵。   1. 關係   2. 個別   3. 喜好   4. 編輯   5. 跳脫   在現今這個時代,要想創造自我價值,並將這個價值傳達給大家知道,這五點是非常重要的思考角度。   1. 關係   相較於素昧平生的人,一般人通常比較信任和自己有關係的人。仰賴他們對自己來說也比較輕鬆。這是最基本的。   像是剪頭髮就找認識的美髮師。設計網站就拜

託熟識的公司。   繳稅問題就找在興趣社群中認識的稅理師。   裝潢問題就委託給在閱讀社群中認識的公司。   就像這樣,大家都是找關係密切的人消費。   2. 個別   「個別」指的是特色、個人。   之所以非得削價銷售,是因為沒有特色。   在每天持續不斷資訊爆炸的現代,沒有特色就無法獲得青睞。   因此如何創造特色,成了最重要的關鍵問題。   但是商品本身並無法創造特色,因為市面上的每一項商品都很優秀。   在這個時代,特色必須靠人(個人)去創造出來。   3. 喜好   這是一個每個人一天二十四小時隨時都掛在網路上的時代。   你我同樣一整天隨時都處於工作與生活

並存的狀態。      喜歡的工作做再久都不會感到壓力。   因此,將喜歡的事變成工作或結合在工作中,就能激發出全新的價值。   4. 編輯   創造前所未有的全新價值不是一件簡單的事。   該如何搭配組合自己擁有的東西? 如何將既有的資訊透過自己的過濾篩選,展現出不一樣的吸引力?   像這樣針對商品和資訊進行整理編輯的思考方式,是創造全新價值時不可或缺的能力。   5. 跳脫   一般思考、過去的成功經驗、現有的商業思維。跳脫這些非常重要。因為就現代意義來說,很多時候跳脫性的思考會成為一種價值。   受限於一般思考或價值觀,會使人的觀點變得僵化,堅信單一思考。如此一來,就會以

為自己只有一種選擇。   若是藉由跳脫性的思考,往往會發現,原來除此之外還有很多選擇。   這就是因為看待事物的角度變多元了。   此時出乎意料地,全新的價值也會應然而生。   在接下來的內容中,我將利用以上這五個關鍵詞,透過各種案例為各位說明「不做削價,而是販賣價值」的方法。   削價對任何人都沒有好處。   不僅如此,削價做生意一點也不快樂,   還會使社會經濟惡化。   別再降價求售了,改變方法,販售「價值」吧!   因為商業的目的是要讓社會變得更好,讓大家都能獲得幸福。   接下來就讓我們開始吧!    二○一七年六月   藤村正宏 【何謂「獨特價值」?──關鍵詞

(1)、關係】(摘自第一章) 過去我曾在財經紀錄報導節目中,介紹某家百貨公司「薄酒萊」銷售競爭的案例。在這個案例的背後真相是,在新酒上市的前一天晚上,該百貨公司得知競爭對手的新酒價格,於是連夜將自己的所有新酒價格調降得比對方低。 雖然當事人真心覺得這是所謂的「戰略」,但旁人看來不過只是一場鬧劇。 這些主事的經營者到底在做什麼? 我不禁要這麼問。 關注其他公司或競爭對手的動向固然重要,但如果將心思全放在上面,便會經常執著於和對方之間的競爭,忽略了顧客。結果只會讓自己陷入沒有利潤的價格競爭,而受顧客青睞的原因也就只剩下價格了。 這麼一來就糟糕了。 不僅公司沒有利潤,員工的士氣也會下降。因此而迷失最

初商業目的的例子更是不在少數。 做生意最重要的不是用「差異化」的方式來思考,而是讓自己「獨特化」。也就是讓顧客知道你的獨特價值。 在這麼多同性質的公司(店家)中, 顧客可以在任何一個地方消費, 或者也可以完全不買。 在這些選擇當中,為什麼非得跟你買不可? 簡單來說就是這麼一回事。針對這個問題,各位回答得出來嗎? 如果你的答案是「因為我比較便宜」或「因為我離顧客比較近」,你就要有所警覺了。 因為以價格為考量的顧客,一旦發現比你更便宜的店家,馬上就會轉移消費。 如果你不具備價格以外的獨特價值,事實上根本就不算獲得顧客青睞。 獨特價值才是真正的價值。 假使你的商品和服務,顧客也可以從你以外的其他地方

取得,該商品和服 務就稱不上是擁有獨特性。這種時候,你必須創造其他獨特價值。 ●請嘗試找出商品和服務以外的獨特性 不過,研發前所未有的獨創商品或服務並非易事。所以,這時候不妨可以試著換個角度思考,將「關係」變成自己的獨特價值。 在接下來的時代,顧客選擇你的公司或商店的理由,正是「關係」。也就是說,顧客是依據「關係」來做出消費選擇。 一樣的東西,一般人會選擇向關係好的對象購買。 因為既然要買一樣的東西,當然是找關係密切的人買。