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蝦皮 一直 被 下 架的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳宗賢寫的 高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 和文淵閣工作室的 網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自聯聖 和碁峰所出版 。

國立聯合大學 經營管理學系碩士班 胡天鐘、黃俊寧所指導 張宛盈的 用PZB服務品質缺口模型來探討「線上運輸服務」之跨國性比較分析—以台灣Uber及印尼GO-JEK為例 (2021),提出蝦皮 一直 被 下 架關鍵因素是什麼,來自於線上運輸服務、服務品質缺口、共享經濟、知覺風險、知覺品質。

而第二篇論文聖約翰科技大學 企業管理系碩士班 鍾怡寬所指導 黃玲琳的 消費者使用跨境網路代購之意願差異—以台灣及馬來西亞為例 (2021),提出因為有 跨境網路代購、科技接受模型、知覺風險性、主觀規範的重點而找出了 蝦皮 一直 被 下 架的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蝦皮 一直 被 下 架,大家也想知道這些:

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決蝦皮 一直 被 下 架的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

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用PZB服務品質缺口模型來探討「線上運輸服務」之跨國性比較分析—以台灣Uber及印尼GO-JEK為例

為了解決蝦皮 一直 被 下 架的問題,作者張宛盈 這樣論述:

網路科技日新月異、行動裝置發展越來越進步,許多的事情都可以依靠手機來完成為我們帶來許多便利。網際網路與行動商務技術發展成熟,各式創新商業模式不斷地蛻變與重生,逐漸形成新業態並成為共享經濟的一環。共享經濟專注於共享、交換,成為一種新的商業結構形式,且共享服務受到消費者的青睞,並帶動業者以創新商業模式來進行服務。在競爭激烈的市場上,業者如何改善服務品質,以提升顧客滿意度,一直是被重視的問題。本研究參考 Parasuraman et al.(1985)所提出的服務品質模式,衡量台灣 Uber 及印尼 GO-JEK 的顧客對業者期望的服務品質和實際感受的服務品質,因認知程度的不同所產生的缺口所造成的

滿意度差異,再探討顧客對於知覺風險的感受程度是否會干擾服務品質及知覺價值,進而影響顧客對於業者服務的滿意度以及台灣Uber 及印尼 GO-JEK 消費者的消費型態。研究結果顯示如下:(1) 服務品質(缺口)對知覺價值具有顯著影響,對整體、Uber和 GO-JEK都成立。(2) 知覺風險對知覺價值具有顯著影響,對整體、Uber 和 GO-JEK 都成立。(3) 服務品質(缺口)對顧客滿意度具有顯著影響,對整體、Uber和 GO-JEK都成立。(4) 知覺風險之干擾關係在此研究中獲得支持,對整體有成立,但是 Uber 和 GOJEK 不成立。(5) 知覺價值會部分中介服務品質(缺口)與顧客滿意度間

的關係,對整體和 Uber 皆有成立,但是 GO-JEK 不成立。

網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版)

為了解決蝦皮 一直 被 下 架的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

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消費者使用跨境網路代購之意願差異—以台灣及馬來西亞為例

為了解決蝦皮 一直 被 下 架的問題,作者黃玲琳 這樣論述:

在這經濟快速發展與科技日益進步的二十一世紀,人們的購物行為已在網路的便利下全面改變。因2019年新冠病毒(COVID-19)爆發,全球人民的日常生活都受到嚴重的影響,多國為防止病毒的傳播,將授課及辦公從實體轉為線上,購物模式也如此。本研究以加入了不同居住地之消費者基本資料、知覺風險性及主觀規範的科技接受模型為研究架構,探討影響台灣及馬來西亞消費者選擇使用跨境網路代購之意願。 實證結果顯示:(一)消費者在性別、個人平均月收入及使用跨境網路代購的頻率對知覺有用性上台灣顯著地都高於馬來西亞。(二)消費者的教育程度對知覺有用性上存在顯著的交互效果,教育程度為大學及學院(含)以下的台灣消費者顯著

地大於馬來西亞。 (三)消費者在性別對使用意願上台灣顯著地高於馬來西亞。(四)消費者會因其知覺使用此購物模式的有用性及易用性而改變其對於跨境代購的態度。(五) 消費者的態度及主觀規範會直接影響其對跨境代購的使用意願。(六) 消費者知覺使用此代購的風險性會負向影響其的使用意願。