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蝦皮 再行銷的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦易觀互聯網+研究院寫的 新零售時代的流量變現術:賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例,教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買 和易觀互聯網+研究院的 新電商時代:新零售與粉絲經濟決勝攻略都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自好優文化 和好優文化所出版 。

南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱所指導 張惠琪的 蝦皮購物服務疏失與服務補救措施對消費者之影響 (2017),提出蝦皮 再行銷關鍵因素是什麼,來自於蝦皮購物、服務疏失、服務補救、科技接受模式。

而第二篇論文中華大學 科技管理學系 賀力行所指導 洪天根的 C2C網路拍賣使用行為、知覺價值、顧客滿意之研究-以蝦皮拍賣、旋轉拍賣為例 (2017),提出因為有 C2C網路拍賣、行動商務、營運模式的重點而找出了 蝦皮 再行銷的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蝦皮 再行銷,大家也想知道這些:

新零售時代的流量變現術:賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例,教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買

為了解決蝦皮 再行銷的問題,作者易觀互聯網+研究院 這樣論述:

  社群‧流量‧聚粉‧線上銷售,   如何挽救實體店危機?   成功的線上銷售,不但可以是實體店的神救援,   更可開創銷售新版圖!   【後疫情時代,新電商的五大變化】   ▶主體改變   未來的新電商,它的主體應該是創新的、不斷加速的,懂得聚粉的、會使用新技術的   ▶核心改變   新電商時代將不再是中心化的時代,而是多極化的時代。   ▶玩法改變   過去電商總是講流量分配,將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變,它是粉絲匯聚的電商。   ▶成交改變   傳統電商時代,是單一場景交易,客服溝通,支付,成交等環節都要在店鋪上完成。   ▶戰場改變   第一層是「購物場所

」:購物場景是將線上與線下完全打通,不僅侷限於電商平台購物;   第二層是「電商競爭戰場」:不再是線上引流,而是從品牌人格到產品設計,從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力,成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈,這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。   【12個成功電商,與他們的成功心法】   ▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化   ✒青山老農:社群電商沉澱用戶的秘訣   ✒小狗電器:極致產品制勝   ✒韓束:做微商,一年實現90 億人民幣   ✒蜜芽:全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺   ✒韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品   ✒華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功  

 ▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商,實現彎道超車   ✒酣客公社:“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量   ✒三個爸爸:1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事”   ✒三隻松鼠:從5 個人到50 億人民幣的秘密   ✒良品鋪子:穩紮穩打,從在地生活到新電商   ✒百草味:借助新電商,打開新局面   ✒鄉土鄉親:新玩法層出不窮,靠信任賺用戶60 年的錢   ◆案例豐富、前瞻:來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析   ◆權威性:專職輔導企業電商轉型,易觀「互聯網+」研究院繼「互聯網+」後再次創新概念   ◆定位精準:為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路   ◆實

用性強:理論為本、案例為用,12個頂尖品牌案例分享   ◆易讀易懂:清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記

蝦皮 再行銷進入發燒排行的影片

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蝦皮購物服務疏失與服務補救措施對消費者之影響

為了解決蝦皮 再行銷的問題,作者張惠琪 這樣論述:

  隨著網際網路的發展,改變了消費者的購物行為,我們可藉由網路平台享受消費方式的便利。目前臺灣的拍賣購物平台,都有提供線上購物便利超商取貨的金物流服務。  根據文獻探討與個案分析,藉由問卷收集資料分析不同失誤類型,探討蝦皮購物疏失與服務補救措施對消費者之影響,透過科技接受模型理論,把購物過程分成四大構面分析。實驗結果顯示,消費者使用使用頻率不一定,通常為購買服飾,最常選擇7-11為取貨的超商,並且認為超商取貨失誤以未能於承諾的時間內送達居多。當在疏失情境下,不管男生或女生,對於補救措施感受沒有明顯不同,不過能發現此類型的補救,是無法消除消費者不滿。  本研究的研究結果有助於蝦皮購物經營者了解

失誤的類型及消費者面對失誤發生後,對失誤嚴重程度的看法。

新電商時代:新零售與粉絲經濟決勝攻略

為了解決蝦皮 再行銷的問題,作者易觀互聯網+研究院 這樣論述:

電商風暴來襲!反轉決勝點在哪?   ☞馬雲說傳統電商已死,新零售才是王道!   ☞郭台銘說電商平台已成歷史,未來是新零售、新電商與製造業結合…   ☞《商業週刊》封面文章「電商風暴來了!」,台灣電商由盛轉衰…   面對流量紅利枯竭、低價競爭、成本增加、消費升級挑戰,   蝦皮、486先生、易咖生技;中國的三個爸爸、酣客公社、青山老農…   卻用好產品、好故事結合新零售,逆境勝出!      率先提出「互聯網+」概念的易觀「互聯網+」研究院   透過豐富的第一手案例研究,歸納出成功之法,創新提出「新電商」概念,   讓有好產品、好故事的個人或企業,都能在變化快速的互聯網下半場成為贏家!  

    什麼是新電商?   新電商=心聚粉+新零售   (價值觀匯聚粉絲)(數位化全場景銷售)      「實體企業」是新電商的主角   「新零售」是新電商的實踐方式   在和粉絲互動中,打通行銷鍊與供應鏈,   有效率地創造獨特價值,傳播其價值,多場景成交價值的商業行為。      【精彩案例分析】   ➙新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化   ✒青山老農:社群電商沉澱用戶的秘訣   ✒小狗電器:極致產品制勝   ✒韓束:做微商,一年實現90 億人民幣   ✒蜜芽:全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺   ✒韓都衣舍:用阿米巴創新小組打造爆款產品   ✒華澤集團:酒業聯盟,助力分銷商成功  

 ➙新電商加速篇——實體企業踐行新電商,實現彎道超車   ✒酣客公社:“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量   ✒三個爸爸:1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事”   ✒三隻松鼠:從5 個人到50 億人民幣的秘密   ✒良品鋪子:穩紮穩打,從在地生活到新電商   ✒百草味:借助新電商,打開新局面   ✒鄉土鄉親:新玩法層出不窮,靠信任賺用戶60 年的錢      【新電商的五大變化】   主體改變   未來的新電商,它的主體應該是創新的、不斷加速的,懂得聚粉的、會使用新技術的   核心改變   新電商時代將不再是中心化的時代,而是多極化的時代。   玩法改變   過去電商總是講流量分配,將許多

的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變,它是粉絲匯聚的電商。   成交改變   傳統電商時代,是單一場景交易,客服溝通,支付,成交等環節都要在店鋪上完成。   戰場改變   第一層是「購物場所」:購物場景是將線上與現下完全打通,不僅侷限於電商平台購物;   第二層是「電商競爭戰場」:不再是線上引流,而是從品牌人格到產品設計,從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力,成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈,這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 本書特色   ◆案例豐富、前瞻:來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析   ◆權威性:專職輔導企業電商轉型,易觀「互聯網+」研究院

繼「互聯網+」後再次創新概念   ◆定位精準:為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路   ◆實用性強:理論為本、案例為用,12個頂尖品牌案例分享   ◆易讀易懂:清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記 專業推薦(按姓名筆劃排列)   ‧易觀創始人‧董事長兼CEO 于揚   ‧Smart M世紀智庫創辦人 許景泰   ‧Accupass活動通亞太區總經理 黃柏翰   ‧盛景網聯集團聯合創始人、董事長 彭志強   

C2C網路拍賣使用行為、知覺價值、顧客滿意之研究-以蝦皮拍賣、旋轉拍賣為例

為了解決蝦皮 再行銷的問題,作者洪天根 這樣論述:

本研究以問卷調查、個案研究來針對介面版型、功能機制、營運模式來對蝦皮(Shopee)、旋轉(Carousell)做使用行為(使用動機、需求考量)、知覺價值(知覺價值、知覺品質)、營運效益(營運效益、使用效益)、顧客滿意(顧客滿意、使用滿意)的調查,來研究C2C網路拍賣營運模式的關鍵所在,首先蒐集並分析相關文獻以作為本研究之理論架構,之後再以敘述統計、交叉分析、信度分析、單因子變異數分析、因素分析、迴歸分析與相關分析等驗證研究假設。本研究之結論為:問卷調查共400份回收率達100%,透過SPSS統計套裝軟體進行敘述分析、信度分析、單因子變異數檢、因素分析、迴歸分析、相關分析,經過研究證實統計上

的使用行為、知覺價值、使用效益、顧客滿意的調查都呈現正向影響:1.使用行為對知覺價值、使用效益、顧客滿意的調查都呈現正向影響,表示用戶對介面版型、網站功能都呈現滿意階段,但是當免費的誘因不在有持續使用的動機時,而沒有持續補貼優惠的狀況下會如何還有待觀察。2.知覺價值對使用效益、顧客滿意的調查都呈現正向影響,賣家使用行為對使用效益來說有不錯的導流導購,對於行銷、營運上都有正面幫助。並將本研究成果提供給予創業者、品牌商等賣家作為電子商務的營運參考,並從C2C電子商務的商業模式來檢視推論對相關行業的適用性。