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這兩本書分別來自聯聖 和碁峰所出版 。

國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 李慶章所指導 嚴振維的 休閒食品公司電子商務平台開發研究 (2021),提出蝦皮 賣場 自 介關鍵因素是什麼,來自於休閒食品、電子商務、批發銷售、電視購物、通路衝突、顧客關係管理。

而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系 鄭家年所指導 李宛臻的 應用層級分析法探討代購產業之社群經營因素 (2021),提出因為有 個人代購業者、代購產業、社群經營、層級分析法的重點而找出了 蝦皮 賣場 自 介的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決蝦皮 賣場 自 介的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

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休閒食品公司電子商務平台開發研究

為了解決蝦皮 賣場 自 介的問題,作者嚴振維 這樣論述:

摘要休閒食品的需求會隨著人口及趨勢而改變,每年約有千項以上的新品上市,市場競爭相當激烈。休閒食品的通路以便利商店及超級市場等傳統實體通路為主,近年來隨著電視購物及電子商務通路的興起,電視購物及電子商務的也比重日益增加。本研究個案W公司為一休閒食品製造商,成立之初以生產製造為主,透過批發方式來銷售產品,電視購物興起後也經由電視購物代理商引進電視購物頻道進行銷售。批發銷售的利潤相對穩定,但市場擴充較慢;電視購物宣傳效果佳,但因市場需求無法掌握,庫存風險及常需趕工生產使得利潤相對較低。COVID-19期間由於人們減少外出,W公司網站的電子商務系統銷售金額有上升的趨勢。公司網站電子商務銷售管道的利潤

相對批發及電視購物的利潤高,但因公司網站電子商務系統原本僅作為商品展示使用,功能有限;再者為避免通路衝突,其商品訂價及促銷活動相對受到限制。本研究個案W公司擬開發一套休閒食品電商平台,並獨立於W公司運作,並引進更多的休閒食品種類及品項,成為一個專售休閒食品的電商平台,X平台。同時也針對休閒食品的特色及需求,設計更完整的功能;獨立於公司網站運作可以讓商品訂價及促銷活動更加靈活。預期開發完成上線後,可以幫助W公司拓展出更大銷售量及營業額,也可以降低電視購物帶來的不確定性。本研究提出一個製造業導入電商系統的商業模式,可以提供類似產業參考。未來X平台的營運成果及對W公司的影響,可以再進行分析研究,除驗

證本研究的想法外,也可以提供製造業導入電商平台決策的參考。關鍵字:休閒食品、電子商務、批發銷售、電視購物、通路衝突、顧客關係管理

網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版)

為了解決蝦皮 賣場 自 介的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

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應用層級分析法探討代購產業之社群經營因素

為了解決蝦皮 賣場 自 介的問題,作者李宛臻 這樣論述:

現今消費者對於海外商品的需求逐年增加,鑑於購物方便與價格便宜,代購業者則是購入海外商品的選項之一。當從事代購產業的業主數量漸漸迅速增加,業者則更需要有計劃地執行行銷。而代購產業與社群平台的經營之間的關聯性密不可分,不同的操作模式,在平台上也各有優劣所在。本研究以代購產業中的個人購業者為主,提出業者在選擇經營社群平台時將循照成本、平台功能、業主及成效,四大構面為評估準則,接續藉由專家問卷的方式,評斷公開粉絲專頁、私密社團以Marketplace,何者較具優勢。本研究藉由文獻探討、層級分析與專家問卷的方式,對四項評估準則與十一項評估次準則來進行問卷調查及分析,目的是找出最有利於代購產業行銷推廣方

案。本研究一共蒐集十二份專家問卷,最終分析後共有六份通過一致性檢定。研究結果可以發現,少數代購業者決策的方案雖有所不同,但分析結果後多數構面與業者皆表示公開粉絲專頁為代購產業最適社群經營方案。