買地貸款的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

風格民宿圓夢計畫聖經：即使500萬也能擁有自己的風格民宿

為了解決買地貸款的問題，作者美化家庭編輯部 這樣論述：

＂除了住宿，風格民宿還要給客人夢想！＂ 　　創新「風格民宿創業」計畫全書 　　夢想設計 ╳ 創業規劃 　　全台最浪漫的36家民宿設計Data完整收錄 　　台灣民宿的發展起自1980年代，當時僅只1000多家；2016年，爆增到6,000多家！面對新的競爭，本書著重分享成功主人們的經驗，解答踏出第一步前應該有的審慎評估法： 　　1.從6,000多家當中脫穎而出的風格民宿，是如何營造差異化？ 　　2.除了一宿體驗，風格民宿要提供給客人哪些超乎想像之外的驚喜？ 　　3.精品民宿著重設計的個性化，你知道讓客人願意掏錢入住的風格是什麼嗎？ 　　4.由民宿主人精心思考成功的經驗分享，看出你的風格民宿

應該具備的特質？ 　　本書並針對想要開設精緻的風格民宿的讀者們，從開業前的規劃表就要做好準備，並以「規劃」、「設計」、「服務」、「回饋」四大項目，精選36個實用案例、行銷策略讓你一次受用！圓夢之餘，成功打造住客們「樂於回流」的口碑民宿。 　　開業之前的6堂必修課 　　◆創業以行動與態度爭取認同支持 　　◆永續經營力學會資源共享、服務升級 　　◆創新的靈感永遠來自顧客 　　◆老客戶創造口碑，透過社群平台發掘潛在客戶 　　◆創造自己想要和別人分享的東西 　　◆保持初心，樂於分享 　　如何跨出成為民宿主人的第一步？ 　　從一開始的買地建屋到後期的落成營運，以及創造話題的加值服務，成功的民宿主人都

是怎麼思考的？ 　　精品民宿設計與超乎生活的風格營造 　　◆「好建築」是吸睛的主角，每個角落都要有創意設計，讓客人直接幫你宣傳。 　　◆「好好賣」的關鍵，加入人情味的設計才能為你打開成功的銷售大門！ 　　◆「保留舊物件」，增加改建價值，賦予「舊屋改建民宿」新的存在意義！ 　　◆「環境融合」是堅持與自然共生的民宿環境，營造非人工綠化景觀。 　　民宿的風格外觀等同於民宿主人的個性延伸，民宿內裝設計貫注了民宿主人的靈魂。一間能令人留下好印象的民宿，除了好設計，加上站在住客角度設想人情味的服務，就能讓住客在下次訂房時一秒想到你。 　　精準預算打造對的民宿 　　◆即使「500萬」也能打造自己的精品民

宿！ 　　◆濱海土地容易被侵蝕，維護費用怎麼估計？經常出現午後雷陣雨的地區怎麼挑選合適的建材？民宿主人告訴你細心多一點，圓夢更踏實！ 　　◆民宿主人可不能呆坐等生意上門，「私房筆記」、「經營優勢分析」將透露如何營造精品民宿與一般民宿的差異性。 　　「就算預算不多，也想蓋一間屬於自己的民宿。」本節依照預算類別，民宿主人分享他們特有的價值觀和服務規劃，躍躍欲試的新手們你也能從中找到靈感！ 本書特色   　　◎創業之前MUST KNOW 　　◆創業性向圖：「創業這條路踏上了，再苦也要走完」性格雷達圖、個人創業進度表幫助你了解自己的築夢續航力！ 　　◆法規：旅館申請登記V.S民宿申請登記有什麼不同？

農地上可不可以蓋民宿？客房數量有限制嗎？ 　　◆一本通：從買地、貸款、建造、經營、行銷到餐食設計的全方位系統工具書。 　　◎36堂民宿創業的上級商管課＋Step By Step創業計畫書 　　高價位的民宿並非高不可攀，36間走出自我風格的精品民宿，把經營民宿當成如同自己的家一般去經營！本書中的民宿主人們站在第一線親力親為，不藏私透露服務第一手的成功關鍵，一切都是為了讓住客們的美好回憶再添上好幾頁。 　　◎預算類別：設備與服務投資，目標更清晰 　　本書以民宿建造的投入金額清楚分類，重點條列民宿可以加強的服務規格，掌握手頭上的金源，讓你第一時間依照預算清楚自己能為民宿做出多少付出。 　　◆民

宿改造裝修重點 　「1000萬以下」 　　1.改裝老宅、租貸營運 　　2.設計維修自己來 　　「1000～2000萬」 　　1.善用特色家飾為民宿主題加分 　　2.了解自己縣市的土地規範 　　『2000～3000萬』 　　1.親和力服務打破高單價民宿的冰冷印象 　　2.民宿風格延伸至住宿體驗的一環 　　『3000～5000萬』 　　1.綠化環境，與自然共生的環保意識 　　2.量身訂做的體貼心意 　　『5000萬以上』 　　1.鎖定客群，全力製造高規格服務 　　2.不只是住宿！還要讓房客從此愛上   作者簡介 SH美化家庭編輯部 　　本書由原「SH美化家庭雜誌」資深製作成員組成，並邀請

國內知名設計師為客座主編群。 　　「SH美化家庭」相信唯有兼具快速雜誌資訊與深度研究圖書特質MOOK型態，是目前最適合對室內設計裝修有興趣的消費者所需。 　　我們從35 年前開啟讀者與室內設計師、裝修專業人士的橋樑，也見證了每個世代對設計裝修完全不同的需求與看法。 　　SH 從雜誌走向mook，預見未來是必然的趨勢，因為讀者真正需要的是「設計好家的使用小百科」。現階段提升即將為「對家有疑惑的人」出版，全新的面貌深入了解每個類型讀者的內心，閱讀到連他們也不曾發現的需求，滿足他們對「人生與家庭」階段渴望，也是「新SH」與讀者間能保有永續的關係。 　　公司網站：www.sweethometw

.com   PART1.開業之前的必修課【初級】 01.從夢想出發，打造自己的創業提案 02.創業的自我評估 03.掌握自己的創業進度表 04.不可不知的法規與執照申請 05.解決「錢」的問題 06.選地停‧看‧聽 07.發包與監工一定要知道的事 08.定價與監工一定要知道的事 09.定價與成本管控 10.選擇工作夥伴 Part2.開業之前的必修課【進階】 Lesson1.創業的動力 ◆四季星空 ◆陳桑民宿 Lesson2.永續經營力 ◆香草House ◆西衛海民宿村 Lesson3.靈感創造力 ◆花見幸福莊園 ◆英格蘭小古堡 Lesson4.口碑行銷力 ◆自然捲北歐風格旅店 ◆調色盤

築夢會館 Lesson5.細節管理力 ◆布拉諾城堡 ◆願景民宿 Lesson6.服務價值力 ◆親河291 ◆星月旅店 PART3.建造與設計 01.民宿之貌：傳遞夢想之鍵 02.LOBBY：體現民宿風格的整體形象 03.客房：浪漫想像的呈現 04.浴室：洗滌身心靈的疲憊 05.餐廳：凝聚美食與溫馨的樂園 PART4.對的預算打造對的民宿 1000萬以下 01.呼嚕咖啡B＆B（台中）……【改裝老宅預算更精簡】 02.迷路為了看花（墾丁）……【打包美景體會時間靜止的魔法】 03.蛙塘（宜蘭）……【民宿主人打造的藝術空間值得一看！】 04.夏灩（澎湖）……【減法裝潢帶給住客最美的景色】 05.星

光碧后（宜蘭）……【南澳鄉中體驗部落文化】 1000～2000萬 01.23.5蔚藍（澎湖）……【貼心提供自助廚房料理服務】 02.北非花園（澎湖）……【原汁原味複製的摩洛哥風情】 03.峇里峇里（南投）……【預約式住房，獨享尊寵度假時光】 2000～3000萬 01.漫步château（墾丁）……【營造效益最大化的主題體驗】 02.境外飄流（花蓮）……【民宿主人成為你的專屬玩伴】 03.羅騰堡（宜蘭）……【徹底感動的破表住宿服務】 04.崖上（花蓮）……【人情味自製美食體貼你的胃】 05.緩慢金瓜石（九份）……【獨到文化體驗讓旅人心靈充電】 3000～5000萬 01.阿德南斯莊園（花蓮）…

…【環境低度開發的堅持】 02.35A－LI（宜蘭）……【珍惜環境的心意】 03.獨立森林度假villa（宜蘭）……【融合建地條件打造人間天堂】 04.佳佳西市場旅店（台南）……【量身訂做的深度旅遊服務】 05.63inn（花蓮）……【千坪花果園歡迎閣家同樂】 06.水畔星墅（宜蘭）……【延伸自然環境納景入室】 5000萬以上 01.沙點（墾丁）……【強烈風格抓住對的客群】 02.都法豪華莊園（墾丁）……【精心計算過的體貼入心】 03.海境（墾丁）……【大開窗海景客房引人入勝】 04.水岸森林（宜蘭）……【導入國外度假村概念經營品牌】 05.有朋會館（宜蘭）……【以招待老友的心意款待每一位房客

】   除了住宿，風格民宿還要給客人夢想！開業之前的必修課 從夢想出發‧打造自己的創業提案 大多人都說：「人類，因夢想而偉大。」然而，在這裡我們要說：「成功的民宿老闆，以夢想為起點。」 為夢想堅持到底的動力 創業，不是件容易的事，從一開始的規劃到實際執行和成果的檢驗，這一整個過程，光是在腦海中虛擬演練一遍，就能發現其中遇到的關卡可說是困難重重。創業，不但需要起步的衝動，也需要面對與克服挫折的勇氣。當然，民宿創業也不例外，甚至面臨到的困難與挫折將會更為艱鉅。在創業的路上，沒有所謂的高低階，每個人都是從零開始，會產生成功或是失敗的分歧，第一個要件就是「堅持到底的動力」，每一個創業者都無法只憑

一招半式走進創業這一條路，甚至要有校長兼撞鐘的覺悟。然而，民宿創業比起其他行業更是要集設計、行銷、財務、服務、建築、管理等技巧都要能精通並且系統化，並且日復一日，不斷鞭策自己朝著夢想向前走，如果僅僅只是靠「賺錢」這個目的是沒有辦法持久的，必須要仰賴更大的動力－「夢想」。 夢想‧決定你蓋的是民宿還是日租套房 許多人都曾經問過這樣的問題：「民宿跟旅館的差別在哪裡？」撇除在規模以及法規上的差異，若說「旅館」是標準化與一致性大量生產下的產物，那麼「民宿」，就是獨一無二，強調獨特性與客製化的精品；最重要在於民宿是民宿主人結合夢想與人生體驗的結晶。 要走上民宿創業之路，最重要的在於「你的夢想在哪裡？」 民

宿創業與其他類型創業最大的不同點在於，其他的創業方式，夢想是最終目的，但在民宿創業中，每一個計劃、方向代表著你的夢想，不論是建築外觀、裝潢細節甚至是服務流程，都必須以「夢想」為核心去延伸與發展，如果除去「夢想」這一點，民宿姑且只能稱作日租套房。 如何將夢想與民宿創業二者緊緊連結，我們可以利用管理學上的5W1H﹝原因（WHY）、對象（WHAT）、地點（WHERE）、時間（WHEN）、人員（WHO）、方法（HOW）﹞分析法，來為你的夢想打造出基本雛形，完成你的創業提案。 民宿創業的入門條件： 條件一：莫忘初心 民宿的建造跟行銷要回到夢想本身，才能真實的傳遞其中的故事並凸顯民宿特色。 條件二：實現夢

想的覺悟 用心付出、培養，堅持，有了勢在必行的覺悟，才能步上創業這條路。

買地貸款進入發燒排行的影片

主臥室系統櫥櫃配置合適解之研究

為了解決買地貸款的問題，作者詹士源 這樣論述：

專案係指在時間及預算限度內的一個獨特任務、產品、成果或服務，室內裝修工程亦需在一定的預算和時間內，達成預定的工程任務，具備一般專案的特性。但實務上在規劃設計的階段，因業主預算考量下，常常變更設計而使得規劃時間過長，造成整體時間延宕，若能在規劃之前先了解預算需求之間的平衡，將能有效提升室內裝修工程之品質。臺灣在都市快速發展的狀況下，人口集中於都會區，對於居住的需求除日益增多，亦帶動了房價高漲，而公寓大樓的需求也因此暴增，根據內政部營建署之住宅需求動向調查中，首購族仍然是目前需求之大宗，佔全臺灣平均49.0%。對於剛購屋的家庭來說，預算花費因以購屋為主，因此運用在室內裝修上的費用已相形減少，購屋

後還需要一筆基礎工程的費用，例如水電變更、油漆修補、供生活之使用或收納之櫥櫃需求…，而系統櫥櫃因已模組化、系統化，所以在價格上也比一般木工製作廚櫃還節省。目前系統家具已經能夠在客廳、餐廳、廚房、書房、臥房…等住家之室內空間全方面的應用，尤其是最重要的寢室，人的一生之中，睡眠就佔三分之一的時間，因此臥室空間對每個人來說都是非常重要的。本研究之系統櫥櫃房間配置最適解，來解決設計者、需求者與預算之間的平衡，藉以減少因預算而反覆溝通之問題，以購屋後主臥室的基礎系統櫥櫃需求，範圍選擇是以建坪以83㎡~116㎡(25~35坪)的首購族為主。透過程式撰寫，需求者輸入房型之寬度、深度尺寸後，提供系統廚櫃配置方

案，再依據消費者機能的需求，選擇並輸入所需求的系統廚櫃數量，計算出最符合預算的配置研究。希望透過本研究，可以快速計算出消費者在有限的預算下，快速滿足主臥室的基礎系統櫥櫃需求與形式，減少在報價的過程，若超出預算後，一來一回修正規劃設計的時間，改善規劃流程的速度，提升室內裝修的服務與產品品質。

最愛民宿圓夢計畫(增訂版) ：20家最受歡迎民宿分享創業歷程

為了解決買地貸款的問題，作者美化家庭編輯部 這樣論述：

想創業民宿必讀．想找創意民宿必看2013年超實用、最完整的『民宿創業』計畫書！ 100萬起即能創業．30歲也能挑戰的夢想20家最受歡迎的民宿．106個成功經驗法則 民宿創業，創意圓夢，完全剖析圓夢、創意、執行力，一次到位 　　20個成功的民宿經驗完整分享，「規劃」、「經營」、「管理」、「法令」專業把關，5個階段創業新手一看就懂，輕鬆圓夢！ 　　本書不只是一本打造風格民宿的工具書，更是一本創業新手的指導書，STEP BY STEP對於完全不懂「當老闆」的新手，我們依照企業管理基礎的創業模式，分成5個階段，幫讀者規劃一間成功經營的民宿。 　　STEP 1【Project創意提案】：磨練再磨練！　　

（1）專長→個人嗜好也能成為品牌特色。　　（2）風格→做足建築與設計的風格功課。　　（3）熱愛→培養喜歡與別人交談的個性。 　　STEP 2【Target目標客層】：深入調查市場！　　（1）客層→消費者的收入與特質影響到成本回收計畫。　　（2）地點→除了人潮與景點之外，當地有文化團體也可以強化品牌特色。　　（3）價格→組合出讓消費者「物有所值」的豐富體驗。 　　STEP 3【Plan時間與計畫】：計畫書文字化　　（1）製作盈虧表→詳細記錄每一分錢流向都清楚，是成功第一步。 　　（2）人力借調→旺季需要兩倍人力，事先要談好時間、金額與合約。　　（3）維護工作→能自己學的事都要做，是省錢的第一步。

　　STEP 4【Brand品牌與行銷】：　　（1）列出品牌特質→不斷發想活動來變化品牌生命力。　　（2）行銷宣傳→不花錢也可以做出很好的行銷推廣，創意出跨界都有益處的活動，就有自己的故事可以經營。　　（3）五感體驗→客人的感受也是品牌的一環，從沐浴用品就可以做到。 　　STEP 5【Management經營管理】：　　雖然是很隨性的旅行產業，但是服務細節要比飯店更嚴格。　　（1）細心→建立標準的檢查手冊，對自己誠實評分。　　（2）柔軟→面對客人心態要柔軟，即使是淡季時間，心裡也不會慌，才能傳達真幸福。 特別增修 　　【舊樓翻新面面觀】 　　◎掌握預算，百萬也能創業　　◎老屋大翻新，省錢、

省時更具風格　　◎「實用」全方位、簡單「看得懂」的預算分析。　　◎從買地、貸款、建造、經營、行銷到餐點準備的系統工具書。 　　租地好或買地佳？老屋如何翻新？ 150個真實建造經驗與私房解決方案，深入淺出的預算分配術，自己就能規劃，是新手人士的創業指南，讓你築夢踏實。 　　【民宿法規必知】　　◎民宿法令Q＆A＋證照申請流程　　◎土地取得，營利事業登記，如何申請與經營民宿　　◎人人夢想蓋民宿，但經營民宿可是有很多該注意的法條喔！　　◎非都市土地範圍內哪種用地可以經營民宿？　　◎民宿建築物的設施應符合什麼規定？ 　　付諸行動前，都該做好功課，好好了解，免得花了許多心血、時間和金錢，才發現蓋好的民宿不

能營業，加上現在的審查趨於嚴苛，可不是修修改改就可以通過的。 　　【專業經營術】　　◎圓夢之外，如何控制成本，創造營收　　◎民宿創業5大必修基本功　　◎創業是人生最大挑戰，有人成功，有人失敗，開『民宿』也一樣，在理想與浪漫之外，還有許多相關實務要去研究與準備。 　　本書從「提案」、「客層」、「計畫」、「行銷」、「經營」詳盡分析，只要掌握步驟思考，創業之路就成功了一大半。 　　【實用案例、經營策略與築夢心路】　　◎20堂民宿創業的MBA管理課＋ Know How創業計畫書　　◎一次受用，逐夢踏實！ 　　經營民宿是創業，同時也是人生的新階段，本書包含 20個人生轉型的案例與經驗談，教你有夢就要做。

　　20位老闆精心思考，如何跨過文化差異，避開同業價格競爭，還有淡、旺季行銷活動，各種挑戰都難不倒他們，106個私房成功經營法則全部分享給讀者！ 作者簡介 美化家庭編輯部 　　本書由原「SH 美化家庭雜誌」資深製作成員組成，並邀請國內知名設計師為客座主編群。 　　美化家庭相信唯有兼具快速雜誌資訊與深度研究圖書特質MOOK型態，是目前最適合對室內設計裝修有興趣的消費者所需。 　　我們從35年前開啟讀者與室內設計師、裝修專業人士的橋樑，也見證了每個世代對設計裝修完全不同的需求與看法。SH從雜誌走向mook，預見未來是必然的趨勢，因為讀者真正需要的是「設計好家的使用小百科」。現階段提升即將為「對家

有疑惑的人」出版，全新的面貌深入了解每個類型讀者的內心，閱讀到連他們也不曾發現的需求，滿足他們對「人生與家庭」階段渴望，也是「新SH」與讀者間能保有永續的關係。 推薦者簡介 台灣最知名的旅遊作家　劉川裕老師　全力推薦！ 　　學習與體驗 台灣民宿旅遊獨家特色 　　最懂台灣旅遊精華，住過台灣大小民宿飯店的名旅遊作家劉川裕，經過詳細閱讀本書，發現我們是用繽紛多元的建築特色來引導遊客接觸與體驗民宿，進而去瞭解一位民宿主人如何打造自己的城堡與艱辛的開拓史，這種全新的深度介紹民宿的創意，坊間完全沒有這麼完整的書。 　　旅遊強項：探訪台灣絕美秘境 　　熱愛台灣山林，深入台灣探勘新景點，專職從事旅遊報導十餘年

…拍攝有台灣相關圖片二十餘萬張。 　　重要資歷 　　旅遊節目擔任顧問及行程規劃製作:「 大腳ㄚ遊記」、「台灣探險隊」、「大冒險家」電視旅遊節目主題固定嘉賓:「新聞挖挖挖」、「今晚那裡有問題」、「國民大會」、「東森新聞」 　　作品散見：自由時報、台灣山岳雜誌、時報周刊、觀光局出版旅遊叢書、勞委會勞工手冊旅遊指南，著作有近20餘本旅遊叢書。 ■Part　1PROJECT 創業提案24小時都想著民宿所有事→堅持自己喜愛的風格→銷售產品與服務的行業010Lesson 0130歲創業體驗 400萬元打造圓夢計…B＆B咖啡∕台中022Lesson 02轉型前要作好抗壓準備 不居不撓加上在地經驗…四季星

空∕阿里山034Lesson 03經驗有限夢想大 應考慮分階段興建…水岸森林∕宜蘭046Lesson 04不求回收金錢 但求回收友誼…外飄流∕花蓮 ■Part　2TARGET目標客層地點選擇的理由→競爭者市場調查→了解你設定的目標消費者060Lesson 05事先做好市場分析 因為打平就是虧錢…阿德南斯莊園∕恆春072Lesson 06抓住頂級房客的心 從品味開始…水畔星宿∕宜蘭084Lesson 07以服務創造 無可取代的價值…緩慢∕金瓜石096Lesson 08自己就是顧客 開民宿不只是好玩而已…都法豪華莊園∕ 墾丁 ■Part　3PLAN時間與計畫評估值得信賴的建造夥伴→學會會計盈虧表製

作→預留維修費用→經營業務的內容110Lesson 09了解土地性質 慎選營造商…崖上∕花蓮122Lesson 10處處留心 維護才能省錢添趣…23.5蔚藍∕澎湖134Lesson 11順應環境裝修 才是維修節省之道…夏灩∕澎湖146Lesson 12看不見的維護成本才是最花心力的重點…海境∕墾丁 ■Part　4BRANDP品牌與行銷列出品牌特質→訂價策略→懂得行銷工具→選擇宣傳媒體160Lesson 13夢想感永遠能引起消費者共鳴…北非花園∕澎湖172Lesson 14不取巧，主題設計要到位正是決勝關鍵…岩里岩里∕南投184Lesson 15不急躁，住房品質才是經營根本…羅騰堡∕宜蘭196L

esson 16以舊人文創造新時代的感動…佳佳西市場旅店∕台南 ■Part　5MANAGEMENT經營者開門4件事傾使用者心態→培養老客人→訂下管理守則→固定時間檢討210Lesson 17我是生活想像的分享者…STAY IN VILLA∕宜蘭222Lesson 18主人與客人的關係從check out後才開始…花見幸福∕花蓮234Lesson 19淡旺季區分明顯獲利計算以年為單位…63inn∕花蓮246Lesson 20經營者保有柔軟心態才能樂在其中…沙點∕墾丁 ■Part　6KNOW HOW創業計劃書260夢想民宿經營與申請267興建農舍＋申請登記為民宿268規劃與成本分析：專訪李育奇設計

師273建築計劃開始275附錄:實例介紹自然捲北歐風民宿276老樓變民宿，省時、省錢、不省夢想279修整舊屋STEY BY STEP 推薦序 學習與體驗　台灣民宿旅遊獨家特色 　　對旅行者而言，已經從大堆頭的團體旅行，過渡到全新的階段，住在一個有特色的民宿，享用民宿主人人文旅遊體驗。 　　日本的民宿旅遊以一泊二食為主，遊客進入民宿後，通常與主人住在一起，而男女主人則各司其職，各有自己的接待工作，例如男主人會出海去捕魚、捉海鮮，而女主人會將當天捕獲的海鮮，做成精緻美味的晚餐與隔日的早餐，還有男女主人親切又熱忱的服務態度，讓人十分有家的感覺，旅行的人完全體驗另一種生活。反觀台灣，民宿的風行竟在近

十年以爆量似延燒，從全台數十家至今已達六千家以上，「需求帶動流行」，許多民宿更以投資的角度去經營，讓民宿變的十分「飯店化」、「旅館化」，這樣蓬勃發展造成良莠不齊、供過於求的現象，因此，想進入民宿創業的業者，就必須以「消費者的角度經營出特色」，才能讓遊客萬中選一。 　　詳研本書內容，窺知作者乃用繽紛多元的建築特色來引導遊客接觸與體驗民宿，進而去了解一位民宿主人如何打造自己的城堡與艱辛的開拓史，讓遊客住宿不只是「過夜」，不只是旅遊駐點的休息，而是一種「學習」、一種「體驗」，進而產生浪漫的情懷。 　　本書出刊，與一般市面上民宿導覽書籍有很大不同，有助於大家深入了解民宿圓夢的過程，特於本書付梓之際，贅

述數語，引為序。 旅遊作家  劉川裕 編者序 民宿主人口袋備忘錄 　　從第一本民宿在2011年出版至今，有些民宿的夥伴停止合作、或是清潔工作委外結果卻令人不滿意，因此，做為建造民宿的推手，我們要再次提醒你下列事項：要改變生活習慣 　　民宿老闆一天的生活絕對是忙碌的，要比房客都早起，好充分準備早餐，客人用完餐就會和主人進行路線諮詢，等到旅客都外出後，主人們就要開始整理大環境與房間，就算是請兼職人員來打掃，都必須親自檢查每間房間，因為曾經有民宿發生過，新入住的房客發現床邊有頭髮，令客人心生不滿意。 　　午餐後會有1–2小時可以休息，但是隨後又要準備迎接新住客、處理晚餐等，只要是營業期間，都是日復一

日的循環。 　　老闆要陪養與住客的互動 　　一位好的民宿老闆要很會並喜歡講故事，且不厭其煩的一講再講，甚至有能力變得更生動。 　　至於故事與活動要從哪裡開始呢？台灣各鄉鎮幾乎都有社區發展協會，在準備開始經營民宿前，可以和發展協會多聯絡，藉此多了解在地的故事與歷史淵源，甚至透過協會去知道有哪些民間或官方機構所安排的巡禮行程，可以將這些資訊納入推薦的行程，透過這樣簡便的方式讓民宿特色更加完整且多樣化。 　　人力配置與空間設計是有關係的 　　一般民宿最多是2人配置，不外乎是家庭組織，像是夫妻、父子或是母女等，至於需不需要另外聘用人員，多是房間數到了15間左右，才需要增加1~2名非全職的幫手。 　　在

這樣精簡的人力下，尤其要注意空間安排，曾經有戶離島民宿，為了增加房間數，縮小大廳用餐的位置，結果造成早餐時間大塞車，還必須把餐點送到房間內，一往一返，造成人力負擔更大。 　　餐食安排建議採set方式 　　三餐的部分，建議新手經營者可以參考飯店的規格，中餐或西餐都以套餐的方式準備，會是最容易控制成本與備量的方法，不但經營者容易統計數量，想提升品質時也變得容易許多。 　　至於選用餐具時，強調個性化的民宿並不需要和飯店一樣，採用統一的餐具，每一套各不相同，或是加添選擇餐具的特色與故事性會更好。 　　合理的營運成本佔比 　　營運成本上的控制是成功民宿的秘訣之一，建議可以參考飯店的經營模式，將所有花費支

出控制在住房收入的20％—30％。 　　飯店服務結構需要層層的服務人員，以及規模較大的硬體設施、廣告，因此費用比較高，民宿則沒有這些人員費用，所以主要的費用支出就會在餐飲部分，建議如果是「一宿2餐」餐飲的成本安排占住宿收入的50％以下；也因為餐飲佔的比例大，目前大部分民宿都主打提供早餐，晚餐則讓消費者視需要加價購。 　　到了淡季時間，則要想辦法讓每月總經營花費控制在住房收益20％以下，甚至更低，以求能安然度過淡季時節。

預付型金錢借貸契約與附合行為之研究

為了解決買地貸款的問題，作者林政儀 這樣論述：

關於「消費者與企業經營者締結買賣契約時，亦與金融機構簽訂預付型金錢借貸契約」之三方法律關係，其所衍生之消費糾紛，自民國90年代起至今已因交易環境及交易手段之改變而出現新型態樣（例如以信用卡付費之方式早已普及於現代社會，而非如早年般由企業向消費者推介貸款之對象），雖實務近年多已破除傳統債之相對性原則之箝制，並肯認經濟一體性與延伸抗辯之概念，惟現有法規範適用範圍，未能充分涵蓋新穎的交易模式，對仍處於弱勢地位之消費者，無論係由消費糾紛已發生，消費者欲止損之角度而言；或由消費糾紛尚未發生，消費者得預防權利受侵害之角度而言，現行法規命令及相關配套措施均仍有改善、修正之急迫性。本文之目的在於，針

對現代預付（遞延）型消費常見之交易模式，透過剖析消費者、企業經營者與金融機構間之法律關係，研究當事人間權利義務之構成，及契約中各自所承擔之風險，以探求現行法規或命令中重新分配風險與責任之可能性，並嘗試提出減輕弱勢一方負擔，加強他方於契約中應負義務之預防手段，以供未來修正方向之參酌。