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人力資源管理（英文版）

為了解決資源管理英文的問題，作者賈曉惠 這樣論述：

本書在系統闡述人力資源管理基本概念、目前人力資源管理者面臨的挑戰，以及人力資源管理的未來趨勢的基礎上，將人力資源管理的主要功能分成7大板塊，包括工作分析和人力資源規划，員工招募，員工選拔與配置，職業規划與人力資源開發，員工績效與人力資源保留，員工績效考核，以及員工薪酬。本書適合管理類專業的本科生和研究生使用，也適合企業經營管理者、人力資源管理實踐者、相關咨詢師和培訓師的閱讀和參考。 Chapter 1 Human Resource Management： An Overview 1Introduction 1The Concept of HRM 2Underpinning

Theories of HRM 3HRM Functions 5HRM and Organizational Performance 8Challenges for HR Managers 10HRM Future 20Summary 29Discussions 29Case 31Chapter 2 Job Analysis and Human Resource Planning 33Introduction 33Job Analysis： A Basic HRM Tool 34Products of Job Analysis 37Job Analysis Methods 41Conducti

ng Job Analysis 47Job Design 52Human Resource Planning 55HR Forecasting Techniques 57Forecasting HR Requirements 59Forecasting HR Availability 61Determining Labor Surplus or Shortage 63Summary 70Discussions 71Case 71Chapter 3 Recruiting Employees 73Introduction 73Recruiting 74Strategic Recruiting De

cisions 78Organizational Recruiting Activities 84Internet Recruiting 86External Recruiting Sources 90Internal Recruiting Methods 94Recruiter Traits and Behaviors 97What to Include in an Effective Recruiting Ad 99Recruiting Evaluation 100Summary 106Discussions 106Case 107Chapter 4 Selecting and Placi

ng Human Resources 109Introduction 109Selection 110Selection Testing 120Selection Interviewing 126Background Investigation 136Medical Examinations and Inquires 139Making the Job Offer 141Summary 144Discussions 145Case 145Chapter 5 Careers and Human Resource Development 147Introduction 147Careers 148

Career Transitions and HR 154Special Career Issues for Organizations and Employees 157Orienting New Employees 159Training Human Resources 161Developing Human Resources 170Development versus Training 185Summary 187Discussions 188Case 188Chapter 6 Individual Performance and Retention 191Introduction 1

91Individual Employee Performance 191Individual Motivation 193Equity as a Motivator 195Expectancy Theory 196Reinforcement Theory 197Individual／Organizational Relationships 199Job Satisfaction and Organizational Commitment 201Employee Engagement and Loyalty 202Absenteeism and Turnover 203Retention of

Human Resources 209The Retention Management Process 221Summary 229Discussions 230Case 230Chapter 7 Performance Appraisal 233Introduction 233Performance Management 234What is Performance Appraisal？ 237Defining the Employee』s Goals and Performance Standards 242Performance Measures Criteria 243What Do

We Evaluate？ 245Who Should Do the Evaluating？ 247Performance Appraisal Methods 250Handling the Appraisal Interview 264Measurement Errors in Performance Appraisal 266Suggestions for Improving Performance Evaluations 270Summary 272Discussions 273Case 274Chapter 8 Compensating Employees 276Introductio

n 276Reward Systems 277Financial Rewards 279Compensation Decisions 289Various Types of Incentives 300Summary 305Discussions 306Case 307References 309

資源管理英文進入發燒排行的影片

行政院海岸巡防署中部地區巡防局軍職人員考績制度之研究

為了解決資源管理英文的問題，作者白彩榕 這樣論述：

軍職人員考績考核結果攸關個人陞遷、調職、晉任、受訓、獎金發放等權益，影響頗大，因此，一個完善、公平、公正的考績制度，確實要能達成綜覈名實、信賞必罰之旨，才能有效的拔擢人才，激勵士氣，達到考績制度的目的。但政策制定的目標與理想，常常會因為執行者的態度而無法理想實現或是扭曲原意、違背原目的，造成政策無法貫徹的結果，進而影響人員士氣及單位績效。本論文旨在探討目前軍職人員考績制度制定是否完善，分析考績在人事運用的情形、目前政策執行上所見的相關問題，並藉由結合文獻探討及問卷探討、深入訪談等方式，分析比較及了解考績制度上各項問題，並藉由提出個人建議，以提供參考，期使考績制度能更臻完善，符合實需、以達考績

制度設定目標功能。

人力資源管理（英文版·第14版）（全新版）

為了解決資源管理英文的問題，作者（美）加里·德斯勒 這樣論述：

《工商管理經典教育·核心課系列:人力資源管理(英文版)(第14版)》是一本英文影印版教材，原著是美國著名人力資源管理學者德斯勒教授的經典著作。第14版是最新版，對全書各章進行了全面的更新和梳理，以使公司更有競爭力，更加關注績效、生產率和盈利水平。《工商管理經典教育·核心課系列:人力資源管理(英文版)(第14版)》適合用作經管類本科生、MBA、研究生人力資源管理雙語課程教材。加里·德斯勒（Gary Dessler），美國佛羅里達國際大學工商管理學院教授，中國人民大學勞動人事學院兼職教授，國際著名的人力資源管理和組織管理專家。長期致力於人力資源管理和組織管理領域的研究，在Academy of Ma

nagement Executive，SAM Advanced Management Journal等國際一流刊物上發表了多篇學術論文。撰寫的《人力資源管理》一書位居同類書銷量之首，被翻譯成10多種文字在許多國家和地區出版。 第1篇 導論第1章人力資源管理導論第2章公平就業機會和相關法律第3章人力資源管理戰略與分析第2篇 員工招募、配置與人才管理第4章職位分析與人才管理過程第5章人事規划與招募第6章員工測試與甄選第7章求職者面試第3篇 培訓與開發第8章員工培訓與開發第9章績效管理與評價第10章員工保留、敬業度及職業生涯管理第4篇 薪酬管理第11章制定戰略性薪酬計划第12章績

效薪酬和經濟性獎勵第13章福利與服務第5篇 人力資源管理中的豐富主題第14章倫理、員工關系及工作中的公平對待第15章勞動關系與集體談判第16章員工安全與健康第17章全球化人力資源管理第18章小企業及創業型企業人力資源管理