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億萬社長高獲利經營術：電商老闆賣愈少、賺愈多，還能活過零營收的祕密

為了解決資生堂保養品好用嗎的問題，作者木下勝壽 這樣論述：

一堂全日本老闆搶修的經營課 讀者大讚：洩露這麼珍貴的know-how，沒問題嗎？ 　　★打敗《原則》，榮獲「2021年 Startup‧Venture業界工作者商業選書」大賞 　　★橫掃、蟬聯日本7大排行榜的經營冠軍書 　　日本東證一部上市公司「北方達人」揭密： 　　如何不衝營收、減少品項、低廣告費， 　　達到淨利29%、7成回購、市場評價全國第一！ 　　電商老闆木下勝壽手把手分享》利益率29%的獨創高毛利經營術，他從1萬日圓、1台電腦，在自宅開始創業。1年後月營業額達100萬日幣，卻碰上詐騙而一無所有。東山再起、經過20年的努力，成長為業績100億日圓、利益30億日圓的金雞母公

司，並創下多項紀錄：日本股價上升率第一（1164%）、人均營業利益率超高、首度連續四年掛牌上市、新鮮人起薪第二高、獲選為「日本線上購物大賞」最優秀賞。 　　你可以在本書中學到： 　　關於「營收和獲利」 　　Q打折打到骨折，訂單雪片般飛來，為什麼結算下來反而賠錢？ 　　A重點不在營收，在獲利（營業利益率）！北方達人控制獲利率29%才是賺到錢！ 　　關於「景氣寒冬」 　　Q景氣低落、疫情肆虐、銷售停滯，公司沒收入只能短期借款，甚至含淚熄燈？ 　　A北方達人教你預備24個月無收入資金，便可安心過冬。 　　關於「市場設定」 　　Q找到人人需要的商品和市場，才能賣得多？ 　　A在小規模市場，解決客

戶特定煩惱，雖然賣得少，但是無可取代。 　　關於「開發商品」 　　Q多開發爆款商品，吸引眼球才能挹注營收？ 　　A多專注品質優先，以長銷為目標的商品，才是獲利的最佳來源。 　　關於「客戶和商業模式」 　　Q新客戶源源不絕，能持續帶來營收？ 　　A錯！新客戶的行銷成本高。北方達人用「訂閱制」和老顧客好好交往，回頭客占總收入高達七成。 　　關於「用人與管理」 　　Q公司愈大就愈好，請愈多人愈能賺錢？ 　　A公司要用人均產值對決！好好設計業務／流程，能用最少的人力做最多的事。 　　北方達人銷量愈少、獲利愈高、營收連18年成長的經營思維 　　●不用搶上實體課，只要閱讀本書就能打敗不景氣 　　

作者敢公開，就是不怕你學。他強調讓公司維持高獲利的關鍵在於，穩扎穩打、只做賺錢的生意！他大方分享自己在經營管理、行銷、商品企畫、維繫顧客關係、人才培訓上的商業思維和判斷，也提供對焦於數字的相應工具。 　　「無收入壽命」：教你如何計算出要準備多少現金流，以防不時之需。 　　「演歌策略」：幫你圈粉，讓商品從暢銷變長銷，回購率高達7成。 　　「開發好用到嚇人的商品」：企畫解決痛點的商品，讓顧客買到剁手手。 　　「不引人注意的行銷」：正確對焦真正會購買的消費者、正確投放廣告。 　　●「五階段利益管理表」是最佳的管理分析神器 　　高獲利並非粗暴地壓榨所有成本，而是極端重視「利益的經營管理」，而非只想

數字好看。上述的思維判斷，加上「五階段利益管理表」這項財務法寶（銷貨毛利、淨毛利〔自創詞〕、銷貨利益〔自創詞〕、ABC利益、商品別營業利益），你就能依據數字汰弱留強，聰明把錢花在刀口上，永遠經手能獲利的產品、管道、店面、顧客、廣告投放。 　　億萬社長的高獲利經營術將糾錯你的經營迷思，讓老闆、高階經理人做出精準、正確的營運決策，無痛打造金雞母公司。 本書特色 　　1. 超實戰的電商社長佛心分享「賣愈少、賺愈多」的經營術 　　拆解從零打造出銷售100億日圓、利益29億日圓王國的創業心法，還揭露他一路走來踩過的坑、犯下的錯，電商、企業高管、中小企業主、創業者皆能從本書學到穩扎穩打開賺錢公司的一

課。 　　2. 首度公開實現「利益率29％」的財報管理神器 　　提供「五階段利益管理表」，讓你抓漏般一目了然公司的強項和弱點，並以此定錨商品、銷售、顧客、人才、經營管理與行銷策略，落實公司的高毛利方向。 　　3. 終結經營者的數字恐慌，帶領全公司養出數字力 　　請千萬不要求快而略過圖表不看，因為作者用簡單框架、解說、範例，精心引導零基礎的經營者，理解經營思維和重點，讓你帶領全體團隊一起換上「利益重於銷售」的富腦袋，共同衝向高獲利。 專業推薦 　　王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人）　 　　沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　林明樟（連續創業家

暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　　鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ） 　　（依姓名筆畫排列） 好評讚譽 　　「對於正在創業的人，書裡有很多重要的觀念，非常值得一看。」──  王繁捷（貝克街巧克力蛋糕負責人） 　　「經營及管理活動的本身，是一連串設計、量化 KPI、KGI 的過程。作者提出著重利益的管理貫穿整個運營的精髓，從商品、市場、行銷、費用、顧客等架構一個基礎邏輯，相信可以運用在任何產業，而知道到做到還有一段距離，我們就即知即行吧。」──沈劭蘭（六月初一.8結蛋捲 執行長兼創辦人） 　　「如果您也是創業家？或是您在大型企業擔任中高階主管？那麼MJ五星滿分誠意

推薦這本書給您，透過本書作者的一步步指引，讓我們一起努力打造屬於自己的高毛利經營術，在獲利之後，回饋自己一起打拚的團隊與社會。」──林明樟（連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師） 　 　　「本書作者的經營理念，可謂是『精準經營』。作者不以事業規模（top line）為優先目標，而是聚焦於利潤（bottom line），從企業經營策略、商品企畫、行銷策略，到人才與企業文化，採取一致性的利益管理作為，以提升企業利潤率。許多台灣公司善於價格競爭，戲稱『毛三到四』，本書的出版，正可提供給國內企業主一個不同的經營思考。」──鄭惠方（惠譽會計師事務所主持會計師 ）

資生堂保養品好用嗎進入發燒排行的影片

小資族對台灣自創化粧品牌之消費文化分析

為了解決資生堂保養品好用嗎的問題，作者蘇芳儀 這樣論述：

台灣化粧品產業自2016年起大有起色，因此2016年被立為台灣美妝元年。近年來，化粧品消費者無論在年齡或性別上趨於多元外，小資族也成為許多產業的目標客群。台灣「小資族」一種流行詞彙，泛指未滿35歲、薪水不高、沒有什麼積蓄的年輕上班族。根據小資族消費化粧品牌的思維，台灣化粧品牌是否成為小資族的選擇之一值得探討。本研究藉由深度訪談，發現小資族消費化粧品牌不涉及地位與權力上的爭奪，以性能表現作為消費化粧品牌的首要考量而顯得務實，進一步地根據預算與品牌忠誠，可將小資族消費化粧品牌的型態分為三類型，分別是：性價比型、嚐鮮型與保守型，且三者最大的共通點即是偏好實體通路更勝網購。此外，小資族對於台灣化粧品

牌的認知建立在概念模糊卻能感受其進步或已使用卻未發覺的的矛盾認知中，小資族認為台灣化粧品牌並不比外國品牌差，但是品牌經營與行銷則需要多向外國化粧品牌學習。

型男微型彩妝術

為了解決資生堂保養品好用嗎的問題，作者邱瓊慧 這樣論述：

誰說男人不能化妝？ 現在開始不必只是羨慕女生，男生照樣可以讓自己更有魅力！ 　　主君妝、男神妝、Surfer妝、三浦妝、花漾妝……十種素人微彩妝示範 　　學生、上班族、公司主管、參加Party、廣告試鏡、特殊場合……通通適用！ 　 　　愛美是人的天性，男人也不例外，但以往礙於國情、民風，除了特殊情形或是特別職業所需，國內男性通常不會自行化妝；然而國外（日本、韓國）男性化妝已行之有年，且蔚為潮流；近年更受到韓風影響，國內漸漸能夠接受男性化妝，而且也有越來越普遍的趨勢。 　　 　　國內針對男性彩妝議題的書籍並不多見，很多男生其實想要學習如何化妝，卻不得其門而入，或是使用了不當的保養或化妝

方法；本書邀請知名時尚彩妝師──邱瓊慧JOAN老師，撰寫男性彩妝相關知識，並以實際操作圖例，指導男性彩妝技巧，讓本書不但具有專業性，而且有高度實用性，是所有男生必讀的彩妝最佳入門參考指南。 本書特色 　　男性彩妝已成趨勢！ 　　不必整型，照樣讓男人魅力破表的神奇微彩妝！ 　　˙最佳入門書──本書專業性與實用性兼具，讓你立刻上手！ 　　˙讓你更有型──正確的保養與彩妝，提升個人魅力，職場、人際無往不利！ 　　˙彩妝輕鬆學──詳細的示範圖解，淺白易懂的步驟介紹，每個人都可以輕鬆學習！ 　　˙瞬間變男神──不需要整型！化出屬於自己的彩妝，讓你瞬間成為女生注目的焦點！ 　　˙評量檢測表──通過自我

檢測，隨時掌握個人膚質、保養及彩妝狀況！ 　　*作者特將本書預付版稅捐給陽光基金會，推廣【臉部平權】運動 名人推薦 　　最值得推薦的男人保養彩妝書！ 　 　　A-Lin、SHE、于小惠、天心、王婉霏、邱心志、李東學、周杰倫、柯有倫、品冠、張本渝、張洛君、詹惟中、劉畊宏 　　導演：蔡岳勳 　　作家：方文山、黃俊朗、劉軒 　　塔羅專家：寶靈老師 　　彩妝整體造型設計：劉培華 　　熱情推薦！