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足跡.事蹟.軌跡(九)：創業是為了走向 一個溫存而美好的世界

為了解決賣二手重機的問題，作者心想文化 這樣論述：

「足跡·事蹟·軌跡 第九集」 收錄22位創業夢想家的逐夢故事，他們來自於不同的世代、不同的產業，有著不同的理念、走著不同的創業道路。 但是他們同樣流著堅持不放棄的熱血，朝著自己的夢想前進。 　　有夢就該追逐，相信就會看見在變動莫測的時代裡， 　　成功永遠屬於奮力划動的一員。 　　夢想之海何其寬廣， 　　我們將泅泳的勇者帶到您面前， 　　看他們如何抓住先機，實現創業夢想。 　　★特別收錄★ 公益採訪-臺北市私立聖安娜之家 本書特色 　　「創業就像心電圖，一帆風順就掛了！」 　　當聽到的NO比YES多，你就知道，你已經在創業的路上！        　　★22個創業心路歷程 ★遠渡重洋的

神父修女　築一個慢飛家園 　　★經營哲學與成功心法大公開 ★創業主該知道的事 名人推薦 　　「經營者的眼光，就像登高看山脈的趨勢。唯有攀到最高峰，才看得見山脈一巒又一巒的層遞。」──玉兔文具工廠 唐鏡川 　　「極限的追求，是細節的起點！」──肯星室內設計 曾濬紳 　　「生活是一場充滿挑戰的冒險，你可以選擇無趣的工作，或快樂的挑戰人生。」──可樂屋露營拖車 　　「在難處中求簡單，就有勝算。」──因思銳國際 李志建 　　「好的想法祝福自己，壞的想法詛咒自己。」──AIS 國際教育研究機構 歐青鷹  

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大型重型機車騎士遊憩專門化與休閒效益之研究

為了解決賣二手重機的問題，作者黃靖穎 這樣論述：

本研究目的在於探討大型重型機車騎士之遊憩專門化與休閒效益，以Manning 的遊憩專門化理論和Mannell與Stynes的休閒效益理論為研究設計之基礎。研究方法採用半結構式訪談法，共訪談6位大型重型機車（重機）資深參與者。研究結果發現：重型機車騎士的遊憩專門化要素可歸納為行為、認知、心理三個面向。一、行為要素：（一） 過去經驗：騎重機年資從5年至17年，駕照於大三、大四或買車時取得，騎乘頻率高者一兩天騎一次，少者一個月騎一次；（二） 擁有或投資設備：包括個人化購車與適配的穿戴護具程度選擇，並長期投入資金，從數十萬到三百萬元；（三） 環境熟悉度：挑戰騎乘路線與場域多元，技巧訓練場域為山路、賽

車場或越野場。二、認知要素：（一） 認知技巧與專業知識：包括1. 培養路況的觀察力、敏銳度、應變力；2. 強化操控技術以及防禦駕駛能力；3. 了解路況、機車性能、交通法規；（二） 瞭解程度：了解自身與環境的能力。三、心理要素：（一） 涉入/認同: 認為騎重機是重要的、愉悅感、自我表現的方式，也願意持續投入；（二） 中心性：發自內心的喜愛騎重機、獲家人支持，支持重機的推廣與法令鬆綁、已是生活中心。騎乘重機休閒效益包括：一、潛力挑戰效益；二、社交效益；三、生理效益；四、心理效益；五、經濟效益；六、環境效益；七、社會效益。

科斯托蘭尼的投機世界(增修版)《一個投機者的告白》《金錢遊戲》《證券心理學》三書

為了解決賣二手重機的問題，作者AndréKostolany 這樣論述：

投資必讀經典！在台累銷80萬冊，增修新版上市！ 詭譎多變的市場裡，永恆不變的指引—— 傳奇散戶投機家、德國股神科斯托蘭尼 「人心＋資金」決定所有市場起落， 咀嚼大師智慧，小散戶也能成為自由支配財富的貴族     　　◎《一個投機者的告白》（增修版） 　　科斯托蘭尼的一生充滿矛盾和對立：1906年出生於匈牙利，在13歲就靠貨幣套利賺進人生第一筆投機財，21歲踏入證券業，30歲出頭便已賺到百萬美元（約合現今新台幣1億2,000萬元）的身價，但也曾因看錯方向而破產兩次。一生出入全球78個交易所，歷經兩次世界大戰、數次股市崩盤和石油危機，20世紀所有的通膨、緊縮、升值、貶值都深刻記在腦中，科

斯托蘭尼用自己的財富告訴世人，只要貫徹幾個簡單的想法，就能在雜音四處的交易市場中找到主旋律，交易所也就會從殺聲震天的賭場變成充滿美妙音樂的樂園，再加上資金、耐心及堅強的心臟，一個散戶或許比專業法人更有機會成為自由支配時間及財富的貴族。 　　《一個投機者的告白》是科斯托蘭尼一生集大成之作。本書於1999年2月動筆，9月科老病逝巴黎，12月本書在德國出版，為科老生前最後一本作品。經歷80年投資生涯，一生富裕、優雅、從容，科斯托蘭尼畢生通透掌握以錢賺錢的精髓，以幽默、雋永和風采，寫下精彩絕倫的93年人生告白。他說：「我是投機人士，始終如一！」這本匯集當世投資／投機智慧精華的書，就是科斯托蘭尼最無私

的禮物。 　　◎《金錢遊戲》（增修版） 　　自孩童時期，科斯托蘭尼便已經開始接觸大大小小的投機，深諳其中的滋味－－可以一夕間聚積畢生的財富，也可能在一分鐘之間盡失所有。《金錢遊戲》一開文便說：「投機者是全世界最棒的職業！」科老在咖啡館設立講座，揭露投機人生的真髓，本書集結講堂上膾炙人口的掌故，看古今英雄人物如何在金錢遊戲中流轉，輸贏皆智慧。 　　一甲子的市場打滾經驗，有滿口袋說不完有關投機的故事，科老一篇又一篇說古道今之中，可以看到一個投機大師敏銳的洞察與十足的耐性，還有出人意料的想像力和直覺。雖然科斯托蘭尼說：「投機者要提得起、放得下」，他製作了一份問卷，提供讀者自我評估，對「投機家」

躍躍欲試的讀者們，是不是真有玩這場金錢遊戲的天賦，是否真適合捧起「投機」這碗飯。市場起起落落，你是看錯，還是看對？ 　　◎《證券心理學》（增修版） 　　《證券心理學》是德國大學經濟系學生指定閱讀書籍。科斯托蘭尼鑽研、思考經濟學與心理學，精華盡在此書。書中有他畢生所見投機客、股票玩家、狡猾老狐狸的真實縮影，不像是課堂上的教科書，反而像是一本出自科斯托蘭尼之手的小說。科老自己也說：「我不是在授課，我只是對學生說故事罷了。」 本書特色 　　1. 科斯托蘭尼的交易所研究課，啟發所有投資人 　　世紀投機家安德烈．科斯托蘭尼，在慕尼黑咖啡館暢談，也在德、奧大學授課，分享他80年來看穿全局、掌握人心

的投機智慧。直至今日，混沌詭譎、一片迷霧的市場中，科斯托蘭尼的課堂，仍是投資人養成眼光、練就手感、鍛鍊心理強度的必修課。 　　2. 揭密！小散戶這樣成為世紀投機家 　　因為科斯托蘭尼，「投機」一詞被重新定義，增加了深思熟慮、摸透大眾心理和趨勢，繼而逆向操作，不憂不懼等待獲利或翻盤的智慧。「投機」蛻變為一門藝術，而他永遠是史上最特立獨行、眾人追隨的散戶投機家。 　　3. 台灣三書長銷逾18年，銷售達80萬冊，新版上市！ 　　增修版2018年重磅上市，老中青讀者、從新手到骨灰級投資者，人手一冊！ 　　4. 台股漲跌、景氣起落之際，該進場？該空手？看科斯托蘭尼！ 　　希望與不確定性雜陳的年代，

一個永恆不變的指引──科斯托蘭尼的投機智慧。教你改造自己的投資基因，摸懂市場起落的道理，學科斯托蘭尼「在槍炮戰火中買進，在悠揚音樂中賣出」。 專業推薦 　　安納金（財經作家） 　　艾蜜莉（財經作家） 　　市場先生（《商業周刊》財富網專欄作家） 　　杜英宗（南山人壽董事長） 　　於貽勳（鋰科科技董事長） 　　邱沁宜（財經節目主持人） 　　黃國華（財經作家） 　　蔡康永（作家、主持人） 　　謝劍平（台灣科技大學財務金融所教授、前中華電信財務長） 　　闕又上（美國又上成長基金經理人、財經作家） 　　「科斯托蘭尼的真知灼見，是『行情＝資金＋心理』，這個概念讓我用在分析全世界大多數的股市、債市、黃

金、能源、房價等等領域時，能夠八九不離十的了然於胸。」─安納金，財經作家 　　「科斯托蘭尼本身有著聰明、執著又有點怪異的個性，加上他在這系列書籍裡面提到許多金融市場的想法與事蹟，讓這些書的內容更讓人津津樂道。」─黃國華，財經作家 　　「儘管現今經濟發展與科斯托蘭尼所處的時代背景已有很大的不同，過去人們看重的是百貨業、製造業，而現今人們談論的是大數據、AI，即便又一個18年過去，此書的投資基礎觀念，仍是投資者在混亂的市場中，重要的一盞明燈，歷久而彌新。」─謝劍平，台灣科技大學財務金融所教授、前中華電信財務長 　　「……證券心理學或財務行為學，更是背後那看不見卻又左右一切的黑手，這也是科斯托

蘭尼認為90%的行情是心理學所造成的原因之一，不管是成功的投資或投機者，面對這重中之重的功課是從不輕忽的。」─闕又上，美國又上成長基金經理人、財經作家 　　「在股市多年後，我觀察到很多成功的投資人（無論是投資者或投機者），可以長期勝出的關鍵卻在於「心」！所以縱使有非常厲害的分析股票能力，但如果在心態上不能堅守自己的策略，看到股價漲跌時，心情就大受影響、任意改變自己的想法等，那您絕對不會是一名成功的『投資人』。」─艾蜜莉，財經作家 　　「有一句話說：『正確的看法沒有任何價值，必須要你正確而且大多數人錯誤這看法才有價值。』投機者之所以有利可圖，主要來自他的觀點正確，並且市場因為群眾心理或法規等

因素對價值判斷錯誤。科斯托蘭尼就是這種方法最典型的代表人物。」─市場先生，《商業周刊》財富網專欄作家 　　「科斯托蘭尼不但具智慧，也非常慷慨，在他有趣的故事中，一再提到，真正好的投資決定來自好的『普通常識』，而不是幾百頁的報告，我深以為然。」─杜英宗，南山人壽董事長 　　「他的人生故事精彩，因為他深知作為一個投機者的迷人之處，不只是投機本身，美食、美酒、美女、音樂、文學，與知音般的好友，都穿插在他的投資思考中，也讓讀者看到投資的另一種樂趣。」─邱沁宜，財經節目主持人 　　「一位稱職又優雅的金錢老師，談何容易。我就認定科斯托蘭尼先生正是不二人選，如果不是他這一級的金錢老師，那恐怕金錢教育也

就沒什麼好嚮往的了。」─蔡康永，作家、主持人

傳統汽車維修鈑金廠經營管理之研究 -以國泰汽車為例-

為了解決賣二手重機的問題，作者張鈞淐 這樣論述：

汽修鈑金人員，俗稱黑手，近年由於服務業的升級，從事黑手行業的人數相對從事服務業人員或其他產業，可徵用人數日漸變少，本研究針對桃園地區的一家老牌鈑金汽修廠，在老派的經營管理下，人員招募不足，經營出現相當大的問題，本研究透過基本的人力資源管理，個案研究法，標竿學習等方式，給予本研究個案人力資源管理良性循環的經營建議。」本研究顯示，在傳統家庭式管理的汽修廠仍保持著過去傳統管理方式，除了留不住員工，更造就了潛在的競爭對手；工廠經營不存在著多角化、多樣化的企業發展，一成不變的業務規模雖能靠口碑守住基本客戶，但也失去在大環境中發展茁壯的機會。 透過個案研究與SWOT分析，以標竿學習為範例，發展出

針對本研究個案能以發展企業為前提，培植人才，整合相關產業，利用企業的優勢、以達到企業的多角化，更以此留住人才，造就良性的發展循環，擺脫人力不足的困境。