賽 班島的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

超強Social力：職場公關黃金法則（十周年暢銷慶功版）

為了解決賽 班島的問題，作者于長君 這樣論述：

★★★【全新內容修訂！十周年暢銷慶功改版！】★★★ 空有實力卻老被埋沒？ 沒錯！你缺少的就是職場上的Social力！ 全球情勢變化莫測，你準備好了嗎？ 隨時儲備能量，才能從危局中創造機會！ 萬試萬靈的無敵面試技 X 職場Email禮節 X 一個都不放過的人脈術！ 解決藏在細節裡的魔鬼，把職場變成個人的公關舞台！ ／職場Social力齊聲推薦／（依姓名筆劃排序） 方文山（知名音樂人） 王美怡（前Dior精品總監） 張李玉菁（服裝設計師） 竇騰璜（啟騰事業有限公司創意總監） 溫慶珠（溫慶珠流行事業總裁） 楊樺（TVBS國際新聞中心主任） 劉謙（世界魔術冠軍、作家） *** 環境永遠在變，

惟有超前部署，蓄積Social力，才能在職場立於不敗之地！ 公關教主于長君曾任各大時尚品牌公關企劃，不到三十歲便獨自創立國際公關公司，她所倚靠的是誠懇的待人處世法則， 不放過任何一個職場的Social機會，把握跟每位客戶或廠商的每次接觸和相處，贏得了所有人的信任，使她的公司生意源源不斷。 不過公關能力並非與生俱來，她也曾犯過許多社會新鮮人會犯的錯，但她從中汲取經驗、仔細觀察、努力修正，而漸漸蛻變。 身在台灣，放眼世界，國際情勢千變萬化，意外的黑天鵝，從來不會停止出現， 對求職的新鮮人及所有職場工作人而言，在職場成功的基本功亙古不變，惟有超前部署、儲備能量，才能從危局中創造機會！ 于長君將

幾十年來在國內外職場上經歷過的「眉眉角角」，精煉為本書心法，期許能幫助所有工作者做好個人的職場公關，成為受歡迎的職場人！ ★各界名人名家讚賞推薦★ 閱讀是投資報酬率最高的一件事情！長君的這本書累積了她十多年職場生涯的著作《超強Social力，職場公關黃金法則」對我而言，可謂是逐鹿職場生涯最佳的公關策士！──方文山／知名音樂人   多年來長君懷著一貫的熱情，在不同的時尚領域中突圍成長，帶給我們一場場精彩感動。現在她要藉由這本書分享她的經驗，我想在這些公關人必須具備的特質，專業素養或該注意的枝節下，長君還擁有一顆最誠懇的心。──張李玉菁／douchanglee品牌總監   從時尚品牌的公關經

理到成立公關公司，除了專業能力與豐富的工作經驗外，長君充滿熱情及始終保持正向的態度總讓人印象深刻，成熟的待人處世則讓所有發生的難題都能迎刃而解；注重微小細節，同時也深具創意，使得經手規劃的每場公關活動都非常令人難忘！──竇騰璜／douchanglee創始執行長（founder&CEO） 不只是做著空想的築夢人，更是付諸行動的逐夢者。──于趾琴／美國世界日報洛杉磯社副社長 讀完這本書，將公關能力輕鬆地融入生活與為人處世的技巧中，不用八面玲瓏也不須張牙舞爪，就可以讓自己成為一位自信滿滿又讓人感覺舒服的聰明人。──王美怡／現任桃美集團營運總監 把公司企業之活動交給公關公司，其實就是交予一份信任

。與長君認識已有快二十年的時間，我就參加過無數次經由她創意頭腦及非凡執行力所完成之活動，每次都是滿載而歸，收穫良多。──洪裕淵／Dssent異議國際總經理 期待長君在這本書中的分享，讓讀者能了解如何用態度蓋一個屬於自己的舞台。──洪裕鈞／台灣松下電器、行競科技、愛比科技董事長 在競爭激烈的時尚精品公關圈中，我所熟知的最頂尖公關，反倒是一群眼光犀利，對媒體新聞事件判斷正確，能夠抓住時代脈動，而且時時可以發揮幽默創意的創意人。長君當然是其中的佼佼者，恭喜你，教主。──許心怡／愛飯團網站團長，News98「愛吃愛生活」主持人 對我來說，長君不只是一個公關專家而已，她是一個親愛的好朋友！！──溫

慶珠／溫慶珠流行事業總裁 這本書，累積這位小女子豐富的公關經驗，有就業面試的小撇步，有時尚公關不為人知的辛苦。看看她的努力，我想她從時尚公關教主，到時尚公關教母的路，也不遠了！──楊樺／TVBS新聞部副總監   既然所有的推薦人都告訴你這本書超棒，你還在等什麼！快買回家，讓自己成為一位人見人愛，魅力四射的公關高手吧！──劉謙／國際魔術大師   作者簡介 于長君June Yu 于長君 June Yu 現任： STARFiSH星予國際股份有限公司創辦人暨執行總監 中華民國馬術協會常務理事 Taiwan SPCA 台灣防止虐待動物協會理事 學學文創特約講師 各大專院校受邀講師 經歷 ：

L'Oreal Taiwan 台灣萊雅股份有限公司Lancôme公關經理 NINE WEST玖熙有限公司分公司行銷公關主任 BENETTON班尼頓有限公司行銷企劃 GUESS/REPLAY企劃 曾獲獎項： 全球最大酒商帝亞吉歐集團亞太區行銷公關創意冠軍 事蹟： 舉辦過北京崇文門城牆紅門畫廊Estee Lauder第一屆粉紅絲帶晚會、信義區歷來最盛大的*in house跨年派對；橫跨精品、時尙、美妝、運動、銀行、汽車、酒商、遊艇、藝文等各領域國際各大品牌指定之公關公司；AKA Thailand 泰國綜合格鬥健身館與aai Motor Sports亞洲利曼冠軍車隊合作夥伴；連續兩年到法國利曼參與2

4小時耐力賽的盛會與宣傳；美國塞班島第一屆國際電影節協辦團隊；S Hotel開幕酒會；2016年攻佔媒體版面的體壇喜事──江宏傑、福原愛婚禮亦是STARFiSH星予國際贊助籌畫。 著作： 《自力時代》 《超強Social力：職場公關黃金法則》（十周年暢銷慶功版） Web: June-Yu.com Facebook: www.facebook.com/juneyu86 Weibo: www.weibo.com/juneyu86 Instagram: www.instagram.com/juneyu1 Youtube: June Yu 相關著作：《自力時代！公關教主于長君教你如何創造自我價值，打

造亮眼的個人品牌》 目錄 前言 Chapter1萬試萬靈的必勝面試技 別讓履歷表暗藏「地雷」 柯林頓是我的好朋友？ 招數盡出，才能增加面試機會 委婉說「不」的藝術 面試的衣著造型重點 Chapter2職場，就是你的個人公關舞台 「多聽少說」的海綿哲學 我不是龜毛，是細心 節約且愛惜資源，讓老闆愛上你 當菜鳥，更要小心翼翼！ 不可不知的E-mail禮節 別太依賴通訊軟體 訂便當也是一種專長 小心，別成為白目兒 方言，別端到檯面上來 「無薪假」的正面思考 拋開大學生的光環 聚餐時刻，更要懂得做人 效率決定你的魅力 辦公室戀情，到底行不行？ 有

興趣的工作不如適合你的工作 出國充電，為職場加分 西進中國，需要什麼？ Chapter3人脈，是職場中最珍貴的資產 「一個都不能少」的人脈哲學 人脈黑白切 被嫉妒，是成功的開始 貴人小人，都是你的恩人 沉得住氣，升官才輪得到你 別當「一分熟」先生 聚餐時刻，更要懂得做人 Chapter4教主教你成功踏入公關業 什麼是專業公關？ 專業公關到底在做什麼？ 我究竟適不適合當個專業公關？ 讓「自信」與「內涵」成正比 把逆耳之言當作激勵！ 隨時隨地謹記「把餅做大」 把不可能變成可能！ 留住VIP客戶 異業結盟，把你的人脈織在一起 轉個彎，讓敏感議題變熱門 保持

旺盛的求知欲 公關教主的一天 Chapter5變身型男正妹，職場事半功倍 職場的百分百造型術（一） 職場的百分百造型術（二） 飄逸長髮的多重功能 容光煥發的肌膚，是職場人的門面 化個恰到好處的氣色妝！ 型男的基礎保養術 身體保養，也是造型重點 結語／準備好成為下一個職場公關高手了嗎？   推薦序 付諸行動的逐夢者 　　認識長君多年，雖不敢說從小看著她長大，但對她成長的過程是了然於胸的；從她小小年紀領著三個弟弟、妹妹上學、在求學與就業間的抉擇、一肩扛起家計的大姊風範、由公關小企劃一階階往上爬的踏實，到跨出創業步伐展現出來的果敢，她正一步步地朝著她的夢想前進。是的，

她不只是坐著空想的築夢人，更是付諸行動的逐夢者。 　　我很高興看到她出了個人的第一本書；儘管自己是每日與文字為伍的新聞工作者，到現在也僅編了幾本書，還未擁有自己的書，令我甚為羨慕，更是與有榮焉；因為寫書、出書的過程是磨腦、磨力又磨心的事，不只是有好的故事結構，還要有堅持下去的毅力，更要面對出書之後的市場檢視，但也正是這樣的過程，才能看到一個人的真本事。僅此一點，就讓人想一窺究竟。 　　從內容的章節安排，則看到了長君注重細節的一面。長君以個人的職場經驗，要言不繁地列出很多工作上要注意的細節及對應之道。例如現代人每天都要面對的，長君理出了不可不知的禮節；並以「我不是龜毛，是細心」實例，讓人體會

到「細心」的重要。西洋名言：Devil in the details（魔鬼藏在細節裡），代表的不只是做事不能馬虎；對細節的重視，展現的更是敬業的態度，這正是進入職場最基本、也最關鍵的態度。 在此，要送長君一句話：「不俗即仙骨，多其乃佛心。」只要去做，就已經在累積能量了。與妳共勉，加油！ 于趾琴（現任美國世界日報洛杉磯副社長）   推薦序 將公關能力融入生活 　　多年前長君跟我是一家進口服飾公司的同事，她做企劃，我管行銷，印象中她就是個帶點嬉皮味的小女生臉──聽潮樂、鬼點子特多、話也多、燦爛的笑臉…… 　　後來再次相見，小女生雖多了幾分成熟與世故，可是她的細心與體貼總能讓我在出席她主

辦的活動中自在許多，也能放心地由她主導我與媒體的互動，她的笑臉始終是我的定心丸。 　　很高興看到長君成為台灣公關界的菁英，並出了這本書。公關的學問很大，卻不制式，要領悟並精通其中的要領，真的需要一個聰明且不吝嗇的老師來領進門。 　　你可以將公關當成一份職業，也可以將其歸納只是你工作的一部份，但我的建議是：讀完這本書，將公關能力輕鬆的融入生活與為人處事的技巧中，不用八面玲瓏也不需要張牙舞爪，使自己成為一位自信滿滿又讓人感覺舒服的聰明人。 王美怡（前Dior精品總監）   推薦序 閱讀是投資報酬率最高的一件事情 　　經驗當然是需要累積，累積經驗有很多種方法，親身體驗並且參與整個過程，

當然是最直接了當的方式。但個人的時間跟生命畢竟有限，如果凡事都仰賴從錯誤中學習，其實很沒效率，很可能等到你豁然開朗，知其然也知其所以然時，機會卻已不在。人類社會之所以能快速進步的原動力來自知識的傳承，而知識則仰賴文字的傳播。一直以來書籍是媒介知識最直接的管道，透過文字的閱讀，我們可以壓縮學習的時間，可以迴避不是經驗值的錯誤，直接吸收別人耗費數十年所觀察與累積出的經驗跟心得，就時間與金錢的耗費而言，這是相對廉價與省時的方法。所以，閱讀是投資報酬率最高的一件事情！長君這本累積她十多年職場生涯的著作「超強Social力，職場公關黃金法則」對我而言，可謂逐鹿職場生涯最佳的公關策士！ 方文山（知名

音樂人）   推薦序 一二○分的執行力 　　把公司企業之活動交給公關公司，其實就是交予一份信任。與長君認識已有快二十年的時間，我就參加過無數次經由她創意頭腦及非凡執行力所完成之活動，每次都是滿載而歸，收穫良多。甚至近年來的合作，長君讓我了解到要當一個成功的公關辦理活動，就等於是要當一個企業的經營者，每個細節都不能錯過。 　　除了確認還要再確認、思考就是要再思考、永遠不能抱著已經完美的心態，一定要做到一二○分。有這種理念的人不只是訓練出來的，而是與生俱來的精神與熱誠。這就是長君對工作的洞悉力、人際的公關力及企劃的執行力，讓我每次與她辦完活動都會High Five一下，並開心的說：「合作無間

！」 洪裕淵（Dssent異議國際總經理）   推薦序 搭出自己的職場舞台 　　我在職場中遇過很多種人，一種是給他舞台，他就可以把角色扮演得很好；另一種則是有舞台也演不好。但還有一種人，就算沒有舞台，他卻可以自己去搭出一個出來。長君就是最後這種人，以正面開朗的態度去思考各種可能性，創辦了STARFiSH這種專業公關舞台，積極靈活卻又誠懇認真的完成各種高難度任務。期待長君在這本書中的分享，讓讀者能了解如何用態度蓋一個屬於自己的舞台。 洪裕鈞（台灣松下電器、行競科技、愛比科技董事長）   推薦序 優秀美麗的職場女強人 　　和長君合作那麼長久時間以來，一直都很佩服她的工作能力和對

工作的熱情，她永遠都有完整的計畫和細節，跟她工作，我只需要準時把自己帶去，其它的都交給長君就可以了！所以這種輕鬆的工作我恨不得多接一點！呵呵！ 　　而長君除了是優秀的女強人之外，也是一個愛美、有品味、懂得生活的女人，對我而言，更是一個不可多得的好朋友，任何疑難雜症都可以找她商量，她的熱情與友善，我想也是她能成功的最大原因。 　　希望所有看這本書的人都能學到職場上所需要的重要事項，一起把長君的工作經驗和成長，當成是自己的加以學習，希望大家都能成為優秀美麗的職場女強人！ 吳佩慈（永遠的少女媽咪）   推薦序 業界的佼佼者 　　在一般人的眼中，如果一個人隨和討喜、善聊天社交，就是一個適

合做「公關」的潛在人選。但，「殘酷」的事實並非如此，善於經營人際關係，其實只是進入公關界的基本條件之一，在競爭激烈的時尚精品公關圈中，我所熟知的最頂尖公關，反倒是一群眼光犀利，對媒體新聞事件判斷正確，能夠抓住時代脈動，而且時時可以發揮幽默創意的創意人。 　　長君當然是其中的佼佼者，恭喜妳，教主。 許心怡（愛飯團網站團長，News 98《愛吃愛生活》主持人） 推薦序 在不同的領域突圍成長 　　第一次與長君合作是在一九九八年的一個鞋子的創意比賽中，那時她負責規畫執行這個活動。一開始就被她自信開朗的個性所吸引，多年來長君懷著一貫的熱情，在不同的時尚領域中突圍成長，帶給我們一場場精彩感動

。 　　現在她要藉由這本書分享她的經驗，我想在這些公關人必須具備的特質，專業素養或該注意的枝節下，長君還擁有一顆最誠懇的心。 張李玉菁（douchanglee品牌總監）   推薦序 不只是一個公關專家 　　在二○○五年時，於仁愛路的FiFi開幕之夜，整棟樓人山人海，水洩不通！朋友們都共襄盛舉熱鬧不已！我偶然在空閒的一秒間，看見在二樓的古董桌上，放了一盆特別美麗的贈花，就近的看了一下是哪位朋友的美意，上面署名──「STARFiSH星予公關．于長君」，我想著，這是哪位男生呢？哪間公司呢？總之，最近這兩年我當然認識了這個我以為是男生的可愛女生，和她十分體貼的先生Joe。 　　這一切的緣

份是從那盆美麗的花景開始，而我在當時是完全不認識她的！ 　　對我來說，長君不只是一個公關專家而已，她是一個親愛的好朋友！ 溫慶珠（溫慶珠流行事業總裁）   推薦序 最拚命的公關達人 　　長君是我認識的公關達人中，最拚的！我們常交換一些對時尚和對公關溝通的看法。在討論後，她的結論通常就是，拚了吧！ 　　相信認識她的朋友，都會欣賞她對朋友的真誠與熱心。在三十歲前，就成立公關公司，凡事自己親手打理，不論大小活動，只要有機會，長君都會積極爭取。她知道，活動不能看規模大小，或者是預算多少，因為每個公關活動，都是建立人脈最好的機會。就是這股拚勁，增加了她的公關實戰經驗，不但拓展人脈，還更加強了

人脈的深度。 　　這本書累積了她豐富的公關經驗，看著她的努力，我想她從時尚公關教主，到時尚公關教母的路，也不遠了！ 楊樺（TVBS新聞部副總監）   推薦序 值得每個人參考的社交公關法則   　　做事等於做人，做人等於做事。公關界尤其如此。 　　我回到台灣不久就認識長君了。剛開始在時尚發表會擔任DJ時，最早的幾場表演就是由STARFiSH牽線。 　　我發現長君不但細心照顧客戶與來賓，也對所有工作人員很好，讓每次合作都非常愉快，之後也自然成為朋友。很多公關公司有求於你的時候前奉後躬，沒事則不聞不問，但長君和Joe不同，不但時常連絡，並找機會把不同領域的朋友介紹給彼此認識，從平面設計

師到街頭藝人，從饒舌老將到剛回國的年輕藝術家……他們這麼做，是一種長期的人脈經營，更是為人處事的好典範。 　　我相信，他們所辦的活動以及之後的社交效應，的確讓台灣的時尚和藝術圈更加進化。 　　如今長君以文字分享她的成功之道，我很榮幸被邀寫推薦，而且推薦得一點也不心虛。 　　長君的社交和公關法則，值得每一個人參考！ 劉軒（知名DJ、作家）   推薦序 人見人愛、魅力四射的公關高手 　　我本來想告訴你公關學有多重要，但是我想想，實在沒有必要，因為其他的推薦人會告訴你，而且你一定早就知道了。 　　我也想告訴你本書作者長君有多專業多神通廣大，但是我想想，實在沒有必要，因為其他的推薦人

會告訴你，而且自己打聽一下就知道了。 　　我還想告訴你本書的內容有多充實，但是我想想，實在沒有必要，因為其他的推薦人會告訴你，而且你自己翻翻就知道了。 　　最後我更想告訴你，我跟長君有多麻吉，認識多久，我有多崇拜她，她有多美艷，她對她周圍的朋友客戶有多誠懇，讓大家的內心有多溫暖……可是其他推薦人一定也會告訴你一樣的事！ 　　可惡！我要寫些跟大家不一樣的！ 　　讓我想想…… 　　嗯…… 　　這個…… 　　我說啊…… 　　既然所有的推薦人都告訴你這本書超棒，你還在等什麼！快買回家，讓自己成為一位人見人愛，魅力四射的公關高手吧！ 劉謙（國際魔術大師）   推薦序 成熟的待人處世法則讓

難題迎刃而解 　　從時尚品牌的公關經理到成立公關公司，除了專業能力與豐富的工作經驗外，長君正面與充滿熱情的態度總讓人印象深刻，成熟的待人處世則讓所有發生的難題都能迎刃而解；注重微小細節，同時也深具創意，使得經手規劃的每場公關活動都非常令人難忘！ 竇騰璜（douchanglee創始執行長）   十周年慶功改版作者序 　　我的第一本職場書《超強Social力：職場公關黃金法則》，在二○○九年，由高寶出版發行，沒想到初試啼聲，便使本書首創的「教主」稱號，變成當代流行語，沿用至今。 　　隔年南京大學出版社也將其發行為中文簡體版，並於同一年的上海國際書展盛大舉辦座談會與媒體發佈會。記得那時大

陸圖書市場才剛開放民營，我算是其中幸運的領路者，甚至還搭上當時在大陸火紅的電視、電影─《杜拉拉升職記》，因而造成不小的話題。 　　出版社編輯說我的工作及創業歷程，其實就是真實版的杜拉拉：學校畢業後，踏入職場，從擔任基層的小職員開始，一路歷經幾家外商公司的磨鍊，到後來有能力自己獨立創業。我的故事在當時民風保守的大陸市場，吸引了很多年輕人的注意，他們渴望能跟我有一樣的時運與成就，更想從我的經驗中汲取養分。 　　二○一九年，我的第二本書《自力時代》出版，十年的時光，全球市場歷經了不少改變，因應市場環境及需求，於是我再次分享了自己在國際市場的實戰經歷與祕訣，在《自力時代》上市後，我收到許多讀者的迴

響與鼓勵。其中發現不少年輕的讀者不約而同地表示，閱讀《自力時代》對他們來說，也許是甫出社會歷練及經驗皆不足，像是跳級般地快速與吃力，得試著努力理解箇中故事想要傳達的想法，也因此，他們開始去尋找本書《超強Social力：職場公關黃金法則》，透過第一本書所傳授的職場基本功，讓他們能夠快速理解與學習。 　　於是，在這樣的契機下，我將本書內容依據這十幾年來的歲月更迭，重新順潤、編寫，封面及內頁皆為全新設計，並委託春光出版將本書再版發行。《超強Social力：職場公關黃金法則》及《自力時代》，猶如「基礎版」與「升級版」的概念，希望透過這兩本書來傳承我幾十年來的職場經驗與人生態度。 　　就在本書進行改

版的當下，二○二○年新冠肺炎疫情無預警衝擊全球經濟，能夠從這場倖存下來的企業勢必將更強大、也更有警覺心。意外的黑天鵝，從來不會停止出現，對求職的新鮮人及所有職場工作人而言，也將會是一次發起挑戰，勇於行動及嘗試的契機。 　　正因環境永遠在變，能夠在職場成功的基本功卻亙古不變，惟有超前部署、儲備能量，才能從危局中創造機會！ 　　期許這兩本書能夠協助大家能在職場及生活中，蓄積正向力量，以打造屬於自己的美好未來！  

賽 班島進入發燒排行的影片

卑南語學習的批評分析：法語與卑南語之語言教材比較

為了解決賽 班島的問題，作者王琦堯 這樣論述：

本論文旨在以外語教學的觀點比較卑南語以及法語教材。本論文架構分為六章，以下將分節摘要各章節。壹、緒論在第一章，我首先回答一個問題:為什麼要學習卑南語？或者說，為什麼要學習一門瀕危語言？這個問題可以從兩個面向來回答：1.人權 2.文化多樣性。以人權觀點來說，聯合國在 2007 年通過《聯合國原住民族權利宣言》，宣言中第十三條與第十四條和原住民族語言權利直接相關：「第十三條1. 原住民族有權振興、使用、發展及傳授後代其歷史、語言、口述傳統、哲學、書寫系統及文學，並有權命名及保留其社群名稱、地名及人名。2. 國家應採取有效措施確保前項權利受到保障，並於必要時提供翻譯或其他適當方法，確保原住民族

於政治、法律及行政程序中能理解他人並被別人理解。第十四條1. 原住民族有權建立及控制他們自己的教育體系及機構，而得以其語言提供教育，並採用適合自己文化的教學及學習方式。2. 原住民個人，尤其是兒童，有權不受歧視地享有各種階段及形式的國家教育。3. 國家應與原住民族共同採取有效措施，使原住民個人，尤其是兒童，包括居住於其社群外之原住民兒童，於可能的情形下，接受自己文化的教育以及其語言授課之教育。」《中華民國憲法增修條文》第十條第十一項規定：「國家肯定多元文化，並積極維護發展原住民族語言及文化。」無論在國際或是國家的層面，原住民族語的學習受到國家及法律保障。另外一個層面為文化多樣性。保存多一

種語言，即是保存多一種人類看待世界的方式。台灣為多語言多族群之社會，保存與學習本土語言有其必要性及正當性。以卑南族為例，卑南人學習卑南語是要更加了解自己的族群還有為了自己的認同，而非卑南人以及非原住民學習卑南語，則益於認識以及了解台灣多語社會之特質。接下來說明台灣的本土語言今天會瀕臨滅絕，是由於數十年來，日本及中國殖民政府計畫性滅絕語言的緣故。我檢視自1937年以降在台灣的語言政策，並且分為幾個段落討論：1937-1945、1946-1990、1990-2017及2017至今。自1937年開始，日本殖民政府開始實施皇民化運動，企圖使台灣人放棄自己的語言及文化，成文真正的日本臣民。不過這個計畫也

隨著1945年日本戰敗而中止。戰後國民黨佔領台灣，為了讓台灣人「去日本化」語「再中國化」，自1946年開始開始進行「說國語運動」，強迫台灣人學習北京話。在原住民地區（時稱山地），因為沿襲日治時期的蕃地，管制更加嚴格，國語政策也推行得比其他區域更加徹底。1985年，教育部更提出語文法草案，企圖根除本土語言在所有公共場合出現的可能性。不過此草案因為過於激進，輿論反彈的關係，所以最後不了了之。1987年台灣解嚴，語言的使用變得較為自由。1990年開始，在台北縣烏來鄉（今新北市烏來區）烏來國中開始實施泰雅語教學，為台灣史上第一次在學校體制內教授原住民語言。自1998年開始，小學三年級至六年級每周教授一

節（40分鐘）本土語言課程；2004年開始，本土語言課程從小學一年級至國中三年級每周一節課；2017年開始，配合十二年國民義務教育，本土語言課程延伸至高中。民進黨政府於2003年推行語言平等法草案。不過此法案隨著2004年民進黨在立委改選中失去多數席次、2008 年國民黨在總統及立委選舉中重新掌權，使語言平等不見天日。直到2016年民進黨贏得總統大選，語言平等法草案才重見曙光。原住民族語言發展法與國家語言發展法分別於2017年及2019年通過。自此台灣的本土語言終於獲得官方地位，為「國家語言」。本研究之所以選擇用法語外語教學，而非英語外語教學作為比較出發點，原因除了法語教學是一發展完善且細緻的

領域，另一個原因是，法語的動詞變化遠比英語複雜得多。期望可以藉由法語外語教學的視角來思考卑南族語的動詞教學。不只是卑南語，台灣南島語的動詞十分複雜，而至今還沒有較為完整的動詞教學教材。本論文之限制在於無法比較所有的族語教材，故以卑南語當作個案研究。且在比較方面，僅有介紹與比較發音、構詞句法方面的教材。本研究亦無編寫新的卑南語教材。貳、法語教學在台灣與外語教學理論回顧今日幾乎所有年輕世代的原住民都以中文為母語，族語反而成為一門外語。今日的族語教學勢必要以外語教學的方式來教學。而在討論外語教學方法之前，首先要討論台灣的外語教學狀況。台灣的外語教學大致可以分成兩個階段：日治時期（1920年代至194

5年）與戰後（1946年後）。在台灣想要學習外語，首先得學會學校的教學語言，因為外語是透過教學語言來教授。在日治時期需要先學會日語；戰後則是要先學會北京話以後，才能夠開始進一步的外語學習。 日治時期的高等教育十分重視外語教育，外語課的授課時數相當高。當時的台北高等學校學生，一周就有十二至十四小時的英語及德語課程。台北帝國大學（今國立台灣大學）文政學部的學生，有兩年的法文必修；若進入當時的南洋史講座，則還要學會西班牙文及荷蘭文，以便解讀史料，撰寫畢業論文。台北高等商業學校的學生，除了每周十六小時的英文課，還有每周六小時的第二外語課程（德語、法語、支那語、荷蘭文及馬來文擇一）。 戰後因為受美國

影響的關係，外語教育基本上以英語為主。1946年起，英語為初中選修，高中必修；自1968年九年國民義務教育開始，英語成為必修。1999年起，英語自小學五年級開始教授。2017年起則自小學三年級開始教授。除了英語以外的外語教育，從高等教育才開始。1983年起，教育部開放高中第二外語之選修。 回顧完台灣外語教育脈絡，接著回顧外語教學理論之流變。介紹理論的同時，我也會介紹使用該理論的現行族語教材。參、台灣的原住民族語教育 本章我分成兩個部分介紹：台灣的原住民族語教學脈絡介紹，以及課堂觀察報告。我將族語教學脈絡分成兩部分介紹：一、族語作為教學科目 二、族語作為教學語言。課堂觀察報告我將就學校內的教

學與學校外的族語教學進行介紹。 如在第壹章所指出，台灣的原住民族語教學每周只有一節課（40分鐘）。即使族語教育從小學延伸到高中，每周一節族語課程的教學效果十分有限。 沉浸式族語幼兒園則提供以族語教學的學前教育。根據周軒辰（2016）的文章，幼兒的族語能力的確有顯著提升。不過幼兒園師資的族語能力有待加強。這些學生升上小學之後，就離開了族語環境。且至今幾乎沒有追蹤這些學生族語能力的後續研究。從紐西蘭的例子來看，紐西蘭的毛利族語幼兒園學生畢業進入英語授課的小學，幾個月後毛利語能力大幅衰退。 接下來是學校內的族語教學。黃美金2016年的科技部研究報告中，有參與三間學校的觀課，其中兩間位在都會區。

本文就兩間都會區學校的課程狀況分別介紹，分別是阿美語教學與卑南語教學。1. 阿美語教學這堂課的學生絕大多數為非原住民，或是父母一方為非原住民。課程大約有90%的時間使用華語，課程內容主要為介紹阿美族文化與一些相關主題單詞。2. 卑南語教學這堂課只有一位學生。授課的老師十分忙碌，每周需在大台北地區的20所中、小學授課共26小時。授課地點在小學的圖書館，只有一張小桌子及小白板，內容為千詞表的單字教學，幾無教學法可言。 學校外的族語教學，我舉謝雯穎於2018年發表的文章做例子。文章為建和卑南語之成人族語學習班。課程時2016年，由洪渟嵐授課。課程為一周兩次，平日晚上，有約15名學員。課程目標為

讓卑南語的使用可以重新進入日常生活中。 課程中的教材並不固定，主要使用族語E樂園裡面的句型、詞彙表以及族語辭典，也使用花環部落學校的歌謠及讀本。學員之間有創立LINE群組交流關於族語學習的問題。九階教材以及四套教材並沒有被提及。雖然課表的安排循序漸進，但是學員多因為工作、家庭或是居住地點等因素而時有缺課，對學習的連貫性有影響。肆、有關卑南語之出版品 本章分成兩部分介紹有關卑南語之出版品：參考書以及教材。參考書有兩個部分：辭典及詞彙表、語法。教材與教學方法則是使用族語 E 樂園提供的學習資源進行討論。台灣南島語的研究自十九世紀即開始，不過較為完整及深入的研究則比較晚。以卑南語為例，有關卑南語

的著作自日治時期即有出版，不過第一本參考語法遲於2008年出版，第一本字典則於1991年出版。本章節針對字典、詞彙表與語法著作所列的兩份清單包含所有的卑南語方言，以提供較為完整的視界。清單中包括筆者能夠找到的所有日治時期以降有關卑南語的詞彙表、辭典與語法。其中資訊包括篇名、出版年份、作者、描寫的方言以及使用的書寫符號。族語E樂園是在台灣最大的原住民族語教學資源平台。此處將會介紹九階教材、四套教材還有空中族語教室。其中九階教材是為了配合九年一貫而編輯的教材，由當時的國立政治大學原住民研究中心的林修澈教授指導編輯。由於這套教材之編輯涵蓋四十三種語言/方言，所以當時的編輯情況，是由一個中文底本出發，

讓各語言/方言的編輯者自行編譯。雖然當時的總編已經有向各語別的編輯者提到，可以根據語言特性或是文化差異做出修改，但各編輯因為大多沒有編纂過教材、或是沒有受過語言教學訓練的原因，九階教材仍以翻譯為主。2007年為方便原住民學生準備原住民族語認證測驗考試，編輯出版了句型篇初級版（國中版）以及中級版（高中版），分別對應族語認證的初級以及中級。族語E樂園裡面也提供線上練習題提供學生熟悉考試題型。2012至2016年間，四套教材出版問世，以補充九階教材的不足之處。這四套教材分別是：1. 字母篇、歌謠篇、圖畫故事篇 2. 生活會話篇 3. 閱讀書寫篇 4. 文化篇。第一套教材是為了學前幼兒的族語學習設計。

生活會話篇是為了加強族語在生活中的應用。閱讀書寫篇及文化篇則是為了教為進階的學習者或是語言使用者而編輯。這一套教材一樣也是所有的語別都有一套，所以也是用中文底本下去進行編譯。黃美金的報告就指出，在賽德克以及泰雅語的教材中，就包含了許多錯誤。空中族語教室則是為了一般社會大眾編輯的族語教材，內容涵蓋語言的方方面面。卑南語僅有提供南王卑南語。這套教材主要由一部 YouTube 影片、一份 WORD 逐字稿講義、線上練習題以及附有中文翻譯及發音的例句所組成。雖然這套教材的立意良好，但是授課教師在影片中使用過多語言學術語，對於沒有任何語言學基礎的學習者來說，構成很大的挑戰。伍、卑南語及法語教材比較 本

章節首先介紹卑南族的分布狀況，以及卑南語的概況、語言流失情形；而後再概略介紹法語外語學習（FLE），並針對南王卑南語、華語、法語語音進行對比。介紹華語語音的原因在於，如今主要的卑南語學習者多以華語為母語，所以針對華語音系進行介紹有其必要性。卑南的發音教材參考兩組教材，分別是四套教材中的字母篇以及空中族語教室的書寫系統單元。法語的部分我選擇Phonétique progressive du français做為參考對象。 接下來是關於構詞句法的教學。卑南語的教材我選用四套教材中的生活會話篇，其中含蓋三十個單元，皆與生活有關。教材中的內容為一段對話、單詞表、翻譯、錄音檔及對話影片。雖然有錄音檔，

不過裡面的語速、語調都是用念的，對話影片亦然。法語的部分則是選Communication progressive du français。裡面的編排分成幾個大主題，裡面又分成數個單元，每個單元裡面涵蓋一至三個不等的簡短對話，模擬日常生活。每一課的編排除了對話以外，還會針對特定語法特徵、主題詞彙還有句型舉例分析提供讀者參考。對話提供的錄音檔為模擬實際情況所錄，所以講者的語速及語調沒有刻意放慢或是咬字刻意清晰。 接下來介紹卑南語及法語的動詞系統。卑南語的動詞十分複雜，有特殊的焦點系統，還有不同時態的變化。而法語動詞也因為人稱、時態的不同有數十種變位。本研究介紹法語教材的Conjugaison p

rogressive du français。這套教材分為初級與中級。初級教材針對初學者介紹最為基礎的動詞及其變化;中級則有較多的時態教學，不過不包含虛擬未完成式（subjonctif imparfait）、虛擬逾過去式（subjonctif plus-que-parfait）以及過去命令式（impératif passé）。在卑南語的教學中，還沒有出現針對動詞變位的教材。期望能夠藉由此教材的介紹，對卑南語的動詞教學提供新的觀點。陸、結論 本論文旨在理解針對非母語者的原住民族語教材，並透過法語外語教材的觀點，期望對族語復振有所幫助。另本研究並無編纂新卑南語教材，亦無編寫卑南語動詞變化之教材。

用罐頭鵝肉打勝仗：靠，都是為了鳥事 搶錢，搶糧，搶女人

為了解決賽 班島的問題，作者楚雲 這樣論述：

　　戰爭是什麼？戰爭就是鼻屎大的動機，汪洋般的殺意 　　是比誰更八點檔、誰更鉤心鬥角、誰的藉口更瞎！ 　　每一場戰爭，都是一部精采萬分的言情小說！ 　　【美色誤人的最佳代表】 　　古希臘無可救藥的顏值至上主義，讓他們能為一位美女打十年的特洛伊戰爭，期間希臘城邦甚至又中了特洛伊的美人計，差點改寫整部歷史！ 　　【說奪回聖地你也信？】 　　如果你能問一位十一世紀的十字軍士兵，他會跟你說： 　　「近東地區是充滿歡娛和快樂的天堂，那裡遍地流著乳和蜜。」 　　於是你懂了，這場聖戰有著更深層的原因…… 　　【講不聽？那就扔窗外】 　　捷克國王禁止新教徒活動，但布拉格人民也不是吃素的，一言不合就把人丟

窗外，三十年戰爭就此開打！ 　　美西戰爭後帝國主義興起，我的是我的，你的還是我的！ 　　【罐頭鵝肉立大功】 　　德國撕毀凡爾賽條約後，在歐洲腹背受敵，不挑起戰爭，就等死，而此時的納粹卻居然是靠著「罐頭鵝肉」成功侵略波蘭！ 　　【希特勒的命有多硬？】 　　希特勒竟然能在暗殺炸彈炸死全屋人的情況下獨自存活，死神指數堪比名偵探柯南！ 　　【一個打十個的以色列】 　　中東：這次我一定要打跑你！ 　　以色列：（揮一揮衣袖） 　　中東：（輸到脫褲） 　　本書精選古今中外最知名的九十場戰役，從封建時代的刀光劍影，到現代高科技的資訊戰，以說故事的方式引領讀者穿越時空，還原戰爭現場，讓你擺脫歷史課的沉悶

枯燥，在學習的同時，也能享受故事！ 　　還在看著歷史課本的年表背誦嗎？有了這本書，誰還需要歷史課本！   作者簡介 楚雲 　　歷史研究者，著有《亂倫與禁忌》、《78個世界著名戰役勝敗全紀錄》、《朝鮮戰爭內幕全公開中外戰爭書系》、《中日戰爭內幕全公開中外戰爭書系》、《陝行紀實三聯經典文庫》、長篇小說《土地》。 序 一、第一代戰爭──冷兵器時代的戰爭 1、十年征戰為紅顏──荷馬史詩中的特洛伊戰爭 2、以弱勝強的典範──馬拉松戰役 3、常勝不敗──亞歷山大東征戰役 4、來自北非的獨目將──漢尼拔進軍義大利 5、失敗是成功之母──凱撒兩征不列顛 二、第二代戰爭──火器時代的戰爭 6

、十字軍東征──文明的衝突 7、三十年戰爭──歐洲第一場超級宗教戰爭 8、土倫港之役中的拿破崙──初出茅廬第一功 9、滑鐵盧戰役──拿破崙的垓下歌 三、第三代戰爭──機械化時代的戰爭 10、美西戰爭──歷史上第一場帝國主義戰爭 11、日俄戰爭──野獸撕咬，草地遭殃 12、施里芬伯爵遺囑──切莫削弱我的右翼 13、一將功成萬骨枯──列日攻防戰 14、大將難過美人關──馬恩河會戰中的克盧格將軍 15、印度洋上的變色狐──德艦「埃姆登號」的破襲戰 16、最後一場戰艦大決戰──日德蘭海戰 17、「曙光號」炮打冬宮──十月革命之夜 18、酋長們的戰爭──里夫共和國的故事 19、德魯茲人大起義──哪裡有

壓迫，哪裡就有反抗 20、自由人將軍──一個南美游擊戰天才的故事 21、戰艦比例之爭──大艦巨炮主義，福耶？禍耶？ 22、不攻自破的鋼鐵防線──馬奇諾防線的悲哀 23、雪漫東京槍聲急──日本「二二六政變」流產記 24、萊茵賭國運──《洛迦諾公約》的葬禮 25、普天堡大捷──積小勝為大勝 26、四保馬德里──一曲國際主義壯歌 27、將星隕落冤魂在──圖哈切夫斯基之死 28、將星初升──諾門罕戰役中的朱可夫將軍 29、張網捕鼠，巧在時機──萬家嶺大捷 30、奇怪的戰爭──奇怪的戰爭不奇怪 31、與魔王共舞──《德蘇互不侵犯條約》的是與非 32、「罐頭鵝肉」行動──納粹為侵略波蘭找說法 33、「黃色

計畫」洩密記──塞翁失馬，焉知非福？ 34、魔兵天上來──空降兵初顯神通 35、敦克爾克奇蹟──奇蹟其實不是奇蹟 36、克里特之花──空降兵大顯神通 37、不列顛之戰──靠空軍不能滅亡一個國家 38、「巴巴羅薩行動」──戰爭史上規模最大的突襲 39、風雪莫斯科──「冬將軍」拯救了俄羅斯 40、伏虎大西洋──「俾斯麥號」覆滅記 41、奇兵制勝──日本偷襲珍珠港 42、大艦巨炮主義的終結──英國Z艦隊的覆沒 43、死亡行軍──盟軍戰俘的厄運 44、崑崙關「關門打狗」──小諸葛不輸老諸葛 45、阿萊曼獵狐記──北非沙漠深處的拉鋸戰 46、飛將軍自重霄出──挪威重水之戰 47、轟炸機從「香格里拉」起航

──杜立德空襲東京 48、狼群在「黑洞」出沒──大西洋護航戰 49、珊瑚海之戰──善攻者，動於九天之上 50、成者為王敗者寇──南雲與中途島之戰 51、最後一次出航──「約克鎮號」的海葬 52、擒賊先擒王──伏擊山本五十六 53、包路斯的十天元帥命──德軍第六集團軍折戟史達林格勒 54、以小搏大──義大利蛙人襲船戰 55、與惡魔搶時間──趕製核彈的國際競賽 56、騰衝攻堅戰──滇西大反攻的轉捩點 57、兵行詭道──諾曼地登陸戰中的欺敵活動 58、死亡塞班島──哀哉！武士道！ 59、華爾奇麗雅計劃──納粹軍官謀刺希特勒 60、海島攻防戰的典範──硫磺島爭奪戰 61、決戰雷伊泰灣──日、美海軍主力

會戰的最後高潮 62、兵不厭詐──突出部之役前的「格賴夫」行動 63、漂來了假英鎊──經濟戰奇招百出 64、愚人節攻勢──沖繩爭奪戰 65、「大和號」的最後一次出航──大艦巨炮主義的輓歌 66、神風特攻隊的瘋狂──武士道之花墜落在太平洋 67、太平洋水下神兵──美軍潛艇大出擊 68、攻克柏林──對德國法西斯的最後一戰 四、第四代戰爭──核時代的戰爭 69、第一朵蕈狀雲的升起──核子時代的揭幕式 70、廣島大劫難──第四代戰爭的起點 71、三次印巴戰爭──一對生死冤家 72、第一次以阿戰爭──中東亂局的起點 73、月黑風正高，奇兵卷狂潮──麥克阿瑟與仁川登陸 74、驕兵必敗──清川江之役 75

、亞洲非殖民化運動的最後決戰──奠邊府之役 76、中央情報局折戟古巴──吉隆灘事件前前後後 77、核時代膽略與智慧的較量──古巴導彈危機內幕故事 78、世界屋脊上的戰爭──中印邊界之戰 79、「馬克多斯號」事件──美國直接捲入越戰的轉捩點 80、兵貴神速──第三次以阿戰爭 81、勝負憑誰問？──新春攻勢與侵越美軍的困惑 82、珍寶島之戰──小戰爭挪動大格局 83、第四次以阿戰爭──內線機動的傑作 84、中越邊界戰爭──再演圍魏救趙 85、蘇軍折兵阿富汗──蘇聯盛極而衰的轉捩點 86、現代海空力量的一場示範戰──英、阿的福克蘭爭奪戰 87、沙漠風暴──為石油而戰 五、第五代戰爭──高科技時代的

戰爭 88、科索沃戰爭──第五代戰爭的雛形 89、阿富汗戰爭──二十一世紀第一場戰爭 90、伊拉克戰爭──猛虎對病貓   序 　　戰爭，雖然不一定是人類永恆的話題，但它的確是迄今為止，人類數千年文明史經久不衰的話題。 　　什麼是戰爭？古今中外有各種各樣的闡釋：「兵者，詭道也。」其意是說，戰爭是關於謀略的藝術；孫武子在《孫子兵法》中說：「兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。」是說戰爭是關係國家生死存亡的大事；古希臘哲學家亞里斯多德說：「戰爭是創造者，是萬物的起源」；日本教授長谷川說：「世界是戰爭的一部分，而在戰爭中看不到任何特殊的東西。」 　　這些論述從不同的視角分析戰

爭，有其出彩的成分、合理的內核，但都不是對戰爭完整的政治解釋；真正對戰爭作完整的政治解釋，並被中外引為權威的，是普魯士軍事理論家克勞塞維茲。他在其軍事理論名篇《戰爭論》中說：「戰爭是一種社會政治現象，是政治透過暴力手段的延續。」 　　在人類的歷史長河中，戰爭始終綿延不斷，並構成人類歷史的一幅獨特篇章。據統計，從地球出現文明以來的五千多年，人類先後發生了一萬五千多次各種類型的戰爭和武裝衝突，有幾十億人在戰爭中喪生。在這五千多年中，人類只有三百年是生活在和平環境──也就是說，每一百年，人類有九十年是生活在戰爭狀態中。一九九〇年代，全世界發生了一百多場戰爭，有九十多個國家捲入其中；二十一世紀剛開局

，人類就經歷了阿富汗戰爭、伊拉克戰爭和利比亞內戰：二〇一一年，雖然以北非政治狂人格達費斃命為標誌，利比亞內戰基本落幕，而美國也宣布要從伊拉克完全撤軍，並於二〇一四年從阿富汗撤軍。 　　美國和歐洲各國更因經濟困難，再三表示要裁減軍備、軍費；但是，戰爭及戰爭陰雲遠未消除，利比亞硝煙未散，敘利亞又罩上了爆發新戰爭的陰影，而韓國最高領導人金正日的去世，也增加了韓國半島局勢的不確定性，而反恐更是一場沒有邊際、不見盡頭的戰爭。 　　二〇一一年以來，美國加快策略東移步伐，很可能意味著國際戰爭的陰雲將飄向亞太。美國蘭德公司發表一份報告，題為〈對華衝突──威懾的前景、後果和策略〉，認為今後中美之間有可能引發

直接軍事對抗的策略危機引爆點有五個，分別是韓國半島、臺灣海峽、南海、網路以及海上通道。美國國防部部長潘內達，在訪問亞洲日本、韓國和印尼時，也宣稱美國雖然在裁減軍費、軍備，但絕不裁減在亞太的駐軍和軍事能力。美國甚至在從大中東收縮力量、大幅裁減軍費的背景下，宣布要向澳大利亞的達爾文港派駐兩千五百名海軍陸戰隊官兵。這表明，即使和平與發展依然是世界主題，正在崛起的中國仍不能放鬆對戰爭與策略問題的研究，更不能放鬆應對戰爭危險性的必要警覺。 　　所謂「經濟相互依賴和平論」、「合作安全論」、「核威懾保障和平論」都不是百分之百的絕對真理。以「核威懾保障和平論」為例，根據戰爭史和策略理論，任何一種進攻性武器，

不論其多強大、多先進，一定有其「命門」，存在對其殺傷力加以克制的手段；核武也是如此，也一定有它的「命門」。如今核武已經問世近七十年，克制核攻擊的手段差不多也該問世了。美國一直未放棄研製克制核攻擊、打贏核戰的新手段，如研製巨型鑽地炸彈、超高音速飛行器等，顯然都是在為打贏核戰爭做準備。凡此種種，說明戰爭的陰雲依然揮之不去。古羅馬人所謂「為了和平，就要備戰」之說或許殺氣太重、太僵硬，但是《司馬法》所說「故國雖大，好戰必亡；天下雖安，忘戰必憂」的名句，卻需要我們謹記於心。 　　儘管戰爭自古就有，但在不同的經濟、政治與技術的時代，有不同形態、不同性質以及不同特徵的戰爭。在封建社會以前，由於技術水準低，

人類尚處於冷兵器時代，這一時期發生的戰爭可歸類於第一代戰爭，其特點是使用刀、槍、箭、矛等冷兵器和笨重的鎧甲，進行近距離格鬥。第一代戰爭中，人的體能是最重要的戰鬥力，步兵、騎兵以及戰車兵是主要兵種。本書所記述的特洛伊戰爭、馬拉松戰役、漢尼拔進軍義大利、凱撒兩征不列顛、馬其頓王亞歷山大東征戰役等戰例，屬於典型的第一代戰爭範疇。 　　歷史上第二代戰爭出現於十二到十三世紀。此時人類進入火器時代，火藥、滑膛武器投入戰爭，改變了戰爭形態。人們可以用火器遠距離射殺敵軍，而不必徒手格鬥。但早期的火器發射距離不過幾百公尺，發射速度慢，精確度低，威力有限，冷兵器還沒有完全退出戰場，戰爭仍保持冷兵器時代向火器時代

過渡的痕跡。一些落後民族甚至到了二十世紀還在用冷兵器打仗，如阿富汗抗英　　戰爭等。十八、十九世紀，資本主義的發展刺激了工業革命，工業革命又為軍事革命奠定了經濟、技術基礎。火器的射程、射速、威力、精確度有了長足發展，出現了線膛裝藥火器，諸兵種合成兵團進行壕溝戰，開始成為主要的戰爭形態，第二代戰爭由此進入全盛時期。本書中所記述的三十年戰爭、拿破崙戰爭，就是典型的第二代戰爭。 　　第三代戰爭出現於十九世紀末、二十世紀初，亦即列寧所說的帝國主義形成時期。兩次世界大戰均屬於第三代戰爭範疇，而美西戰爭、日俄戰爭則是第三代戰爭的雛形，也可以說是從第二代戰爭向第三代戰爭過渡的過渡性戰爭。在第三代戰爭中，快速

和遠距離射擊的自動火器、火箭、能快速機動的坦克、飛機、戰艦以及各種現代化運輸工具，大量裝備部隊，擴大了軍隊的交戰距離、交戰規模和軍事行動範圍。大兵團、遠距離、高速機動、陸海空協同和空前規模的破壞力、殘酷性是其主要特點。本書所記述的史達林格勒戰役、中途島戰役、不列顛空戰、萬家嶺戰役、騰衝攻防戰、崑崙關戰役等是典型的第三代戰爭。 　　第四代戰爭是以策略威懾為主的核戰爭，或核威懾條件下的局部戰爭。美國向日本廣島、長崎投放核彈，展示了第四代戰爭毀滅一切、分不出勝利與失敗的破壞力量。正是第四代戰爭毀滅一切、玉石俱焚的恐怖後果，促成人類進入近半個世紀的「冷戰」時期。本書所記述的韓戰、古巴導彈危機、越南戰

爭等，雖然都未使用核武，在戰役戰鬥形式上及直接投入戰場的兵器、火器，與第三代戰爭類似。 　　這些戰爭在核時代的陰影中展開，戰爭的發動、發展與結束，戰爭與政治的關係，無不受核戰爭陰影的制約。比如：蘇聯為什麼要把中程導彈運進古巴部署？美國國家安全委員會為什麼針對蘇聯在古巴建立導彈基地，提出多達六種政策選擇，而甘迺迪選擇了海上封鎖建議，而不是轟炸古巴？蘇聯為什麼在常規力量極強大的條件下，一槍不發地忍受巨大的屈辱，而接受美國在加勒比海「船靠船」的檢查，並狼狽地從古巴撤回中程導彈？所有這些，都與核武和核戰爭的危險性有關。核武未直接投入戰爭，但核武的影響無處不在，為這些戰爭打上了核時代的印記。決策者不得

不謹記其決策，將對核武投入戰爭產生什麼樣的刺激，以及引發核戰爭的嚴重政治與策略後果。因此，這類局部戰爭就具有了第四代戰爭的特徵。 　　「冷戰」結束後，第五代戰爭進入策略家的視野。在第五代戰爭中，起決定作用的不再是龐大的陸、海、空軍，不再是黑壓壓的坦克群、機群和看不見盡頭的艦隊和巨型戰艦，也不再是毀滅一切的狂轟濫炸或投擲核武，而是從不同作戰平台，遠距離發射的高精確度、高速、大殺傷力的常規突擊武器、防禦武器、新物理原理武器以及資訊武器、太空武器等。在戰爭中擁有技術優勢的一方，可以向對手進行「超視距」攻擊，甚至能在己方「零傷亡」的情況下戰勝對手。本書記述的科索沃戰爭、阿富汗戰爭和伊拉克戰爭就是第五

代戰爭的雛形，初步展示了第五代戰爭的基本形態。從這個意義上說，二十一世紀的戰爭將是第五代戰爭。而美國等西方已開發國家，正醞釀軍事策略轉型，其軍事力量建設根據轉型要求，開始從傳統的「大而少」轉向「小而多」，追求遠程、精確、即時打擊能力，宣稱要「一小時打遍全球」。 　　總之，「兵無常勢，水無常形」，一切皆變，這是認識策略問題和軍事革命的要訣之一。正是「一切皆變」的邏輯，認推動戰爭形態不斷轉型，現在是第五代，未來還可能向第六代轉型。清戰爭形態不斷轉型的必然性，即使在和平發展的時代、在國力上揚的階段，也不要放鬆對戰爭與策略問題的研究，保持對戰爭危險性的高度警覺。   楚雲  

客製化服務、品牌形象、知覺價值對消費者購買品牌電腦意願影響之研究

為了解決賽 班島的問題，作者李孟倫 這樣論述：

摘要台灣是個美麗的寶島，不只是得天獨厚的地理位置，而是眾多產業的發展享譽全球，尤其在資訊科技產業這塊領域，可謂獨領風騷，也因如此，除了擠身成為全球IT重鎮，同時造就國內市場隨處可見的資訊產品，而在這樣環境的孕育下，國人對於電腦設備的要求，也越趨嚴苛。面對擁擠競爭的市場，電腦品牌廠的經營如何能撼動廣大需求的消費者，進而提升購買意願，是本研究主要之議題。透過文獻蒐集、瞭解，以客製化服務、品牌形象、知覺價值等關聯因素之假說和分析，主要目的在探討消費者購買品牌電腦意願之影響。本研究採問卷調查法，時間為2022年5月20日到2022年6月3日，以購買A品牌電腦之消費者為主進行網路問卷方式填答，總共回收

有效樣本為420份。為了假說研究上的精確度，本研究採用SPSS統計軟體進行敘述性統計分析、取樣適切性量數、巴氏球形檢定、信度分析、效度分析、迴歸分析以及中介效果分析。研究結果顯示：客製化服務將會影響品牌形象，並且客製化服務會影響知覺價值以及購買意願；品牌形象會影響購買意願，同時知覺價值也會影響購買意願；品牌形象在客製化服務與購買意願之間具有中介效果，知覺價值在客製化服務與購買意願之間也是具有中介效果。