連鎖加盟展的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式

為了解決連鎖加盟展的問題，作者陳其華 這樣論述：

認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 　 　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？ 　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？ 　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？ 　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？   　　面對新經濟環境的到來， 　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合， 　　才能彈性應變，進而持續獲利！ 　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一

間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。 　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。 　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。 　　※連鎖品牌經營力： 　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利 　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任 　　【團隊】招聘好人才，建

構分工的區域指導與管控機制 　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益 　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河 專業推薦 　　古永嘉｜台北大學企管系暨企研所教授 　　李全興（老查）｜數位轉型顧問 　　吳永強｜社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長 　　卓靖倫｜揚秦國際執行長（麥味登 Cafe & Brunch） 　　高端訓｜亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長 　　張永昌｜鬍鬚張董事長   　　孫子兵法有云：「道、天、地、將、法」的戰略成功要素，首重經營者要有「道」，對內要員工認同，對外則要消費者及社會大眾的肯定與支持。而「將」指的就是團隊經營，對內培植優秀幹部

人才，對外努力經營上下游及周邊團隊，可確保在正確策略方向之下，圓滿完成執行任務。 —古永嘉｜台大工商管理學系教授 　　在現今快速變動、難以預測的世界，許多人開始思考脫離看似穩定的上班族職涯，以創業做為把握自己生涯發展的選項。 但從零到一開創新事業並非易事，「加入連鎖品牌」是有心想創業但尚不具備自有產品或服務的人可以評估的方式。《連鎖經營大突破》為你細細剖析連鎖事業的經營優勢與成功關鍵，幫你做出更好的開創事業決策，值得一讀。 —老查（李全興）｜數位轉型顧問 　　大力推薦這本連鎖加盟的「孫子兵法」！要創造一個永續發展的連鎖加盟品牌，絕不是一蹴可幾。拜讀陳其華顧問出版《連鎖經營大突破》一書，實感

敬佩，本書不僅結合經營理論與市場現況，更以深入淺出的引導方式，栩栩如生的鮮明故事引人入勝，在此誠摯推薦給連鎖品牌開發的市場新秀、經營連鎖品牌的老將，必能出奇制勝，克服盲點，稱霸市場。 —吳永強｜社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長 　　麥味登發展連鎖餐飲已近三十五年，更是台灣第一家通過上櫃的早午餐品牌，深刻了解標準化與規模經濟是連鎖產業的核心。本書對於想要發展連鎖品牌，或是想要精進既有品牌的專業經理人，提供了明確的指引方向。對於想要進入連鎖品牌開店的創業者，如何檢視穩健經營的總部，書中也有精闢的判斷標準。不論是想創業或是學經營，相信本書都能夠對你有所助益！ —卓靖倫｜揚秦國際企業股份有限公司（

麥味登 Cafe & Brunch）執行長 　　連鎖品牌要經營得好，當屬「經營理念」及「管理人才」最重要，即重點在「鎖」不在「連」。要鎖得好，就要回歸根本，把基本面徹徹底底的做好！ —高端訓｜亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長 　　能夠持續成長茁壯的事業成與敗都在「人」，台語俗諺說：「不識貨請人看，不識人死一半」；又「企」字 = 「人+止」，「企業止於人」，沒有人企業活動就整個停擺；可見人對了就什麼都對，人錯了就什麼都錯。 —張永昌｜鬍鬚張董事長  

連鎖加盟展進入發燒排行的影片

後疫情時代多層次傳銷線上與線下行銷轉型之研究 -以M公司為例

為了解決連鎖加盟展的問題，作者楊浚渝 這樣論述：

中文摘要2020年03月全球新型冠狀病毒(COVID-19)爆發，台灣於2021年5月進入全國第一次疫情三級警戒隔離政策，漫長的居家隔離生活，除了限制了人與人之間的社交互動與距離，也大大影響了民生百業的生計，造成全國經濟景氣衰退，同時更改變了消費者的消費習慣及消費途徑。新冠疫情直接影響了多層次傳銷業最基本銷售途徑，少了肢體語言、表情、及言語產生的力量，很難建立銷售者與消費者間的信任關係，連帶的也會影響銷售營業額，對整體組織運作也會產生相當大的危機及失落感。在後疫情時代，隨著網路平台的使用，行銷途經都將轉變為線上線下虛擬與實體的交互模式，本研究透過個案研究及深度訪談，選定邀請四位企業線上與線下

行銷轉型關鍵人物進行深度訪談，藉由採訪交流瞭解企業轉型的必要性，同時掌握未來線上線下虛實整合的實際應用方式及策略。M公司在疫情期間透過連結線上社群平台與KOL合作達到消費者影響力行銷，搭配多層次傳銷的分潤制度與連鎖加盟展店獲利模式，同時運用線上大數據統計平台與完整的線上下培育及招募系統課程，發展出有別以往的多層次傳銷OMO行銷途徑模式。透過企業轉型，在疫情對產業經濟產生衝擊期間，仍能突破危機創造新的商機，使M公司在後疫情時代，業績持續成長達到永續經營之目的。本研究透過個案資料彙整分析，針對個案M公司進行中的轉型計畫，從網路數位化的3大重點與4大成本方向，提出轉型計畫建議，供產業在後疫情時代因應

線上化行銷提供轉型參考計畫。關鍵字: 多層次傳銷產業轉型、OMO線上線下虛實整合、企業轉型

我的第一次創業就賺錢

為了解決連鎖加盟展的問題，作者桂世平 這樣論述：

　　◆資深加盟達人告訴你：不用花大錢，也能速激知名度；不用花大錢，也能把商品變現金；不用花大錢，訂單也會接不完 　　◆不想賺死薪水，不想看老闆臉色，不想一輩子為別人數鈔票的人，現在就有一個很棒的未來，在等著你去實現。 　　．本書是資深創業達人桂世平最新力作，從其實際輔導無以計數的業者從無到有的創業過程中，擷取淺顯易懂的各種創業知識，從創業者的正確心理準備開始，如何選擇正確行業、籌措資金、如何選點、如何進行公司登記、如何掌握營業額走向、分析客戶群資料、提出改善計畫、到提出長期經營計畫，都有最詳盡的分析介紹。 　　．另外，不管是各種搜尋資料的網址，以及創業者需要的各項貸款申請表格、加盟簡章、設

備耗材等採買選項……等等，本書也有詳盡羅列。 　　．全書提出多於百項的創業問題解答，供創業者參考，讓創業者在草創事業之前，不致茫然失措，有可以依循的方向。 本書特色 　　．不只給你釣竿，更告訴你魚群聚集地在哪裡！ 　　．本書給你最詳盡的加盟訊息，初次創業者最想知道的貸款門道？開店設備耗材怎麼買？店面裝潢如何規劃？源源不絕的客人如何招攬？業績不理想時如何迅速做改進……等一百多種不知如何開口的創業問題解答。 　　．格式漫畫，讓你完全融入創業的真實情境中，體會創業時的期待心情，輕鬆面對諸多問題的應對之道。 作者簡介 桂世平 現任： ．中華民國企業講師協會秘書長 ．中小企業處創業家圓夢坊創業諮詢顧問．

勞委會創業諮詢輔導服務計畫創業顧問．青輔會創業諮詢輔導顧問．青輔會青年職場體驗計畫審查委員．台北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問 學歷： ．東吳大學政治系畢業 經歷： ．中華民國企業經營管理顧問協會祕書長．台灣連鎖加盟促進協會創會秘書長．創業加盟雜誌發行人兼總編輯．工商時報連鎖加盟版記者．SOHO雜誌專欄主筆．小歇國際餐飲加盟連鎖顧問．青輔會飛雁計畫講師．台北市公娼轉業輔導諮詢委員．第一屆優質暨潛力加盟總部評鑒評審委員．TIC新創事業創業競賽評審委員．勞委會職訓局創業諮詢顧問．青輔會第三部門診斷輔導顧問．台北市多元就業開發方案企業型計畫審查委員．經濟部中小企業處創業圓夢計畫94年績優創業顧問

個人創業導向與加盟總部特質對加盟意願之研究

為了解決連鎖加盟展的問題，作者劉穎叡 這樣論述：

　　現今在各行各業在飽受疫情的衝擊下，卻出現一種新的商機，有許多被放無薪假、資遣的勞工，就業市場僧多粥少，不少人為了找出路，選擇加盟創業。　　連鎖加盟是目前可以快速達成創業優勢的方法。大多學者都是以限定的行業類別，或是已經加盟的行業，作為當初加盟時的選擇動機、因素與決策。而本研究則是以加盟主的角度出發，不限定加盟行業別，以加盟主做為主軸，因此，本研究以學者提出的創業導向五個變數作為個人在創業上的研究基礎，另以學者提出的品牌知名度、產品差異化、物流管理、行銷策略、教育訓練及加盟合約等六個變數，作為加盟總部特質研究基礎，探討個人創業導向與加盟總部特質對加盟意願之影響。　　本研究主要目的是在探討：

一.以個人創業導向在選擇加盟創業時的意願有正面相關的影響。二.以加盟總部特質在選擇加盟創業時的意願有正面相關的影響。　　本研究以問卷調查的方式進行研究報告，採隨機抽樣的方法進行發送及收集問卷，以2020年8月14日到17日為期四天高雄連鎖加盟展觀展的人員作為問卷發放對象，回收有效問卷共計102份。透過SPSS進行敘述性統計、信度分析、相關性分析、因素分析及迴歸分析等作為研究分析。　　綜合分析結果得到在個人創業導向之預應性、創新反應、競爭積極及自治性均與加盟意願有顯著關係；在加盟總部特質之產品差異化 及行銷策略與加盟意願有顯著關係。表示個人創業導向與加盟總部特質所提供的資源，確實對加盟者的加盟意

願具有一定程度的解釋力，特別是當個人創業導向高時，可同時提升加盟者加盟意願。當加盟總部特質高時，同樣可提升加盟者的加盟意願。