郵輪船長薪水的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

其實，鐵達尼號不想撞冰山：你也可以運用【因果報酬律】做出好決定

為了解決郵輪船長薪水的問題，作者許懷哲 這樣論述：

鐵達尼號會沉船，原因不在撞冰山，而是船長一連串錯誤的決定。你是否也常莫名其妙做錯決定？或者用心種下白菜，卻長出西瓜？其實，只要懂得運用【因果報酬律】，看清萬事萬物的真面目，算準每個決定的成本和報酬率，不管你做什麼決定，再也不會賠了夫人又折兵，就算你的事業或人生旅程中，暗藏著密密麻麻的冰山，你也可以一帆風順，心想事成。 　　美國哲學家愛默生（Ralph Waldo Emerson）說過：「每一個人都會因他的付出，而獲得相對的報酬」，這個淺顯的道理，幾乎是所有人都認同的觀念，也就是所謂的「因果報酬律」，然而其更深層的內涵是，在關鍵的時刻必須做出對的決定，否則付出的努力全是白費；換言之，做對決定才會

有好的結果、好的人生。我們生活中的每一秒都在做決定，起床、吃早餐、搭公車、微笑、打招呼，每一個動作都是一個決定，而每個決定都會引發一個相對應的結果。大部分的人都覺得有些決定可有可無，或是根本不會產生什麼影響，於是輕率的做出決定，因為他們看不清楚因果之間細膩的連帶關係。 　　很多人會忽略因果報酬律，而看不清楚做決定所帶來的果，因為時間拉長之後，人們往往不確定今天發生的事件，究竟是不是三十年前某一個決定所造成的。果是一定會來的，但是能把目光放遠的人寥寥無幾，才會誤以為隨便做決定，也不會有什麼影響。有句英文諺語：「You can run, but you can’t hide.（你可以跑，卻不能躲。

）」意思是說，你可以暫時逃離一切的麻煩與決定，但你的離開卻不會使麻煩自動消失，誰也躲不掉任何一個自己造成的果。在面對人生的各種抉擇時，不要以為躲得了一時，就能消除自己種下的果，最後反而成了只騙到自己的「差勁詐欺犯」。 　　了解「因果報酬律」的嚴重性後，就該好好檢視一下自己目前的生活，評估每天做的決定，是不是會讓你的人生多空轉好幾年？現在做的選擇，對你的未來究竟是加分還是減分？因此做決定之前，一定要好好計算決定會帶來的各種風險與因果關係，唯有搞清楚因果之間的隱性關連，你才能做出正確的決定，因果報酬律才會回饋美好成功的人生給你。 作者簡介 許懷哲（Wiser Shu） 　　企業決策諮詢專家，國立大

學企管碩士，專長企業決策與管理、企業教育訓練、人力資源管理輔導；曾任雜誌專欄主筆、企業管理公司顧問、廣告公司決策諮詢、生涯規畫講師；累積豐富的管理實務經驗，具有敏銳獨到的觀察力，擅長剖析政經趨勢與世界脈動。為了發揚企業成功策略，目前致力於決策專案研究。 序　做對決定，才能扭轉鐵達尼號的命運 第一篇 因果報酬律決定你上天堂或住套房01. 人生的每一秒鐘都受到因果報酬律的控制02. 做對決定，讓你減少奮鬥三十年03. 你承擔得起亂做決定的果嗎？04. 看到因果的恐怖，武松還敢打老虎嗎？05. 誰是全世界最糟的詐欺犯？06. 破產、失業、離婚，全是你自找的07. 「每個男人都會犯的錯」不代表你就該

犯08. 做錯決定，小開也會變流浪漢09. 找不到卡債、破產的因，一輩子都翻不了身10. 買下一個ＬＶ包，換來一輩子的悔恨11. 「活在當下」不是你做錯決定的藉口12. 即使中十億樂透，你也不見得能當郭台銘13.小行員的一個決定，搞垮了兩百年的老銀行14.你是要找男友，還是找工作？15.「蝴蝶效應」不可怕，可怕的是你16.不做決定，是為了等待「最佳時機」？17.隨時修正心中的「生命藍圖」18.人是萬物的尺度，時間是人心的尺度 第二篇 ９９％的人都以為自己擁有決定權01.為什麼很多人種瓜，反而得高麗菜？02.買下ＰＲＡＤＡ，是因為需要還是想要？03.衝動型決定者，永遠被潛意識操控！04.你是「阿

比勒尼效應」下的犧牲者嗎？05.是誰綁架了你的自由？06.老說「沒辦法」，你就失去了決定權！07.不要當玻璃杯裡的跳蚤08.「失業」和「無業」有什麼不同？09.「都可以！」不是你做錯決定時的金鐘罩10.想找個人養的婚姻，只是逃避自我的麻醉劑11.飛特族是放棄選擇的假自由分子12.認識自我才能抓住人生的決定權第三篇 高投報率的人生，來自高品質的決定01.「誤差定律」：羅盤上差一度，巴黎變八里02.多想一步，才有Ａ＋的人生03.別用「爬蟲腦」來做決定04.快問快答？你的人生不是綜藝節目！05.做決定時，小心「自不量力」的隱性陷阱06.大拍賣中，你買到了快樂，還是懊悔？07.好的廚師，花８０％的時間

想食譜 第四篇 十個教你做對決定的必勝法則01.大師的話，只能拿來參考02.別把決定當做百米賽跑，而是無止盡的馬拉松賽03.認錯的隱性成功法則04.犯錯是人生的資本財05.「錯誤關鍵點」奠定成功的不敗基礎06.選擇工作時，要善用「樂透想像法」07.退一步的選擇，讓實習生買下大公司08.找不到鑰匙時，也不要把門拆掉09.把潛意識從魔鬼變先知10.想討好所有人的決定，只會讓你犯眾怒 附錄　01.學習三段式邏輯，來做對人生02.搞定小事的「當場決定法」03.設定觀察期，才能做好決定04.犯錯時，先打個哈欠冷卻腦袋05.「強迫檢驗法」幫你做對決定06.不要害怕丟棄「隱性成本」07.做不了決定時，先想想

自己不要什麼08.掌握資訊，才有精準的選擇09.別忘了地利的利害得失10.不吃「爛蘋果」的最佳決定 做對決定，才能扭轉鐵達尼號的命運 　　我前陣子收到一封朋友轉寄的電子郵件，內容是關於鐵達尼號沉沒的真相。信中說明，因為鐵達尼號運載了一具受到詛咒的埃及公主木乃伊，所以才會導致這艘號稱「絕不沉沒」的世紀郵輪，在她的首航就撞擊冰山沉沒。 　　看到這封信的時候，吸引我的並不是這個神祕又詭異的「木乃伊傳說」，而是為什麼會不斷有這類光怪陸離的謠言出現，用以解釋這個世紀悲劇。 　　英國ＢＢＣ電視台和探索頻道（Discovery）都曾經製作鐵達尼號沉沒的相關節目，科學家研究沉船的原因，發現至少有一百個以上不

應該犯的錯誤；更重要的是，如果這一百個錯誤不要「同時犯」，鐵達尼號是真的可以永遠不沉沒。 　　比如說，船長當時為了想拿下航行大西洋的最快紀錄，指示大副在夜晚視線不良的時候，仍舊保持和白天相同的航行速度；其他船隻通報海域上有許多冰山，船長卻忽略這些重要的訊息，並未要求船員要特別小心；擔任瞭望員的船員弄丟望遠鏡，在夜晚只靠著肉眼觀測海面，以致於沒有及早發現前方的冰山；三副在船撞上冰山之後，下令引擎反轉，使得船隻沒有足夠的動力快速轉向……一個接著一個的錯誤，環環相扣，諸多原因結合起來，就擊沉了鐵達尼號。 　　以我們現在的「後見之明」，可以很清楚分析出當時船上有多少離譜的錯誤，那麼為何當時船上的船員會

做出這些錯誤的決定？我認為，答案就是他們不懂「因果報酬律」的可怕。「因果報酬律」說穿了就是很簡單的邏輯概念。每一件事情都有發生的原因，只要我們以理性逐一分析，都可以找到真正的原因。因此，只要你先看到決定與事件之間的關連性，就可以避免自己做出各種錯誤的決定。 　　鐵達尼號驚人、龐大的聲勢，再加上號稱能讓她「絕不沉沒」的「艙區劃分」規畫，使得船長和船員們產生驕傲自負的心態，反而忽略各種堅固的配備不過就是發生事故時的保險而已，最重要的還是安全駕駛，不讓船撞上冰山。於是，平常不會犯的嚴重錯誤，這時全都犯了。 　　其實，鐵達尼號並不想撞冰山的，即使設計師為她設計了艙區劃分，也比不過一個仔細思量的小決定。

很多錯誤看起來小得不得了，像是原本擔任船員的大副，臨走前忘了把放置望遠鏡櫃子的鑰匙轉交給接替的船員。這樣一個微小的動作，最後成了掌握兩千多條人命的關鍵。如果，他能夠冷靜、理性的推想，這樣一個動作可能會衍生出哪些問題，我相信他絕對不會忘記「轉交鑰匙」這個小動作。 　　說了這麼多鐵達尼號沉沒的原因，事實上，我要說的就是，我們平常在生活中、職場上，往往也會犯下同樣的錯誤。美國通用汽車公司的龐帝雅克（Pontiac）部門，曾經收到一封客戶抱怨信，信中說自己的新車對香草冰淇淋過敏，每當他把車子停在冰淇淋店門口去買香草冰淇淋，回來後車子一定發不動；不過，如果是買其他口味的冰淇淋，就不會有問題。這是客戶寫的

第二封抱怨信了，因為前一封肯定被客服部當做是神經病寫來的信，直接被丟掉。不過，這時候經理決定派出一個工程師幫他解決這個問題。工程師實際跟著客戶到冰淇淋店買香草冰淇淋；神奇的是，車子果真發不動了。一頭霧水的工程師再和客戶實驗了數次，結果還是一樣。 　　幸好工程師沒有讓自己的大腦閒著，他開始詳細記下所有資料，例如車子使用的汽油種類、車子開出及開回的時間等，最後他發現買香草冰淇淋所花的時間，比買其他口味要短；接著，他就反推出真正的原因，其實是出在引擎的「蒸氣鎖」上，因為引擎在短時間內沒有辦法散熱，重新發動時才會出狀況。這個「冰淇淋」事件正好和鐵達尼號相反；幸好有一個願意正視瘋狂客戶來信的經理，認真派

人處理這件事；幸好有一個觀察力絕佳的工程師，正確找出問題所在，否則這個問題很可能一直被埋著，直到出了重大事故才會被人重視。 　　再回到一開始的木乃伊傳說，從心理學的角度來看，人類面對無法釋懷或處理的重大傷害時，很自然的反應就是「逃避」，不敢承擔自己的錯誤決定。然而，當你逃避思考，不以「因果報酬律」檢討錯誤的原因，只會讓自己陷在不斷錯下去的輪迴當中。因此，很多人不論換了多少工作，不論換了多少個男、女朋友，同樣的問題還是會不斷的發生。我們每個人每天都要做出無數個決定，而每一個決定都牽動著一個結果，這就是因果報酬律。不過，多數人無法看出決定與結果之間的真正關連性，通常是「只知其然，不知其所以然」，相

當「節儉」的使用大腦，不願意多花心力，思考每一個決定、動作可能產生的結果。當你省了大腦，隨之而來的就是上帝也幫你省了生命的長度，就像鐵達尼號的船員一樣。從各種歷史事件以及我身邊朋友的例子，我看到無數原先可以避免的慘劇，都是因為當事人不懂「因果報酬律」的概念，而做出錯誤的決定；事後這些人還是想不出真正的原因，以為自己只是倒楣犯小人或是中了邪，好比迷信者把鐵達尼號沉沒的原因歸咎給木乃伊。 　　因此，我希望藉由這本書，讓大家更能夠了解怎麼以「因果報酬律」的法則，檢視我們在生命中的每一個決定，更精準的抓到做決定的關鍵方法。明瞭「因果報酬律」，你就能做出正確的決定，才不會讓自己的人生、工作也發生「鐵達尼

號」的悲劇。 －人生的每一秒鐘都受到因果報酬律的控制美國哲學家愛默生（Ralph Waldo Emerson）說過：「每一個人都會因他的付出，而獲得相對的報酬」，這個淺顯的道理，幾乎是所有人都認同的觀念，也就是所謂的「因果報酬律」。然而，卻沒有多少人真正了解因果報酬律影響層面之大。大部分的人都以為，我努力工作就能領到一份相對的薪水；我對一個男人付出感情，他就一定會愛我；我辛苦的把孩子養大，孩子日後就會孝順我。乍看之下，這似乎是一般人對因果報酬的認知，但是如果這是一個鐵律，看看你的四周，甚至想想自己的生活，為什麼努力工作的人慘遭裁員？為什麼好女人老是遇到負心漢？為什麼翻開報紙社會版，有這麼多毆

打、砍殺父母的不孝子？我可以肯定的告訴你，因果報酬律是不會錯的，錯的是你誤解了因果之間的關係，使你在關鍵點上做錯決定。舉例來說，我朋友在一家貿易公司上班，頂著國外留學的頭銜，不論是語言能力或是對於國際貿易的概念都非常好，受到公司相當程度的器重。有一次，上司交代一個臨時性的工作，請他去幫忙協調另一個部門的業務，他直接拒絕上司的要求，因為他認為這和他原先的職務無關。從此之後，他被上司列入黑名單，最後也因為和上司之間惡鬥而被迫離職。你當然可以認為他做的沒錯，本來就不是他該做的事情，沒有理由要為了這個決定而付出這樣的代價；事實上，他雖然在自己的崗位上做得相當出色，但是卻忽略公司是一個合作團隊。簡單來說

，他讓自己成了「不合作」的人，很自然的就會收到這個果；因此，他當時「拒絕」的決定，造成了日後離職的結果，即使他工作得再怎麼認真，都無法改變這個錯誤的決定。同樣的，我們生活中的每一秒都在做決定，起床、吃早餐、搭公車、微笑、打招呼，每一個動作都是一個決定，而每個決定都會引發一個相對應的結果。大部分的人都覺得有些決定可有可無，或是根本不會產生什麼影響，於是輕率的做出決定，因為他們看不清楚因果之間細膩的連帶關係。比如說，你覺得搭公車是很理所當然的事，每天都是這樣，哪會有什麼影響？不過，如果你當天一早跟客戶有約，卻因為塞在公車上而遲到了，或許你就損失一筆大生意，你說這樣的果難道不是因為搭公車而引起的嗎？

這種時刻，正確的決定應該是提前出門，或是乾脆搭計程車，不要讓自己陷在無法控制的狀態。另外，假如你認為「微笑」不是什麼大事，但某天你心情不好、擺張臭臉，偏偏又遇上難得進辦公室一趟的董事長，說不定你因此惹惱了他，之後就莫名其妙的被炒魷魚。不是我在危言聳聽，好像要恐嚇你每一秒鐘都得戰戰兢兢，搞得你成天緊張兮兮；然而，這就是事實！我們的一生只有一次，每個決定也都沒有重來的機會，一旦決定了，就會有個相對應的結果回饋給你。如果你不能體認到每一秒鐘、每一個動作，在日後都會帶來一個未知的後果，你就只能在無數的決定中茫然失措，然後白白的浪費自己的人生。那麼，你準備好要看看「因果報酬律」是如何將你的決定反彈給你了

嗎？