銀行家排名的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決銀行家排名的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：

比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── 　　＊＊＊＊＊ 　　不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 　　他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 　　甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 　　他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 　　亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。   　　為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。       紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW

ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 　 各界好評   　　・《紐約時報》編輯精選好書 　　・《連線》雜誌秋季推薦好書 　　・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 　　・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 　　・《InsideHook》十月最佳選書 　　・彭博社非虛構作品推薦 　　 　　►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽

谷：回憶錄》 　　►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 　　►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》   　　►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 　　►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》　　 　　►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook）   　　►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta）   　　►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

臨渴掘井：人際網大贏家

為了解決銀行家排名的問題，作者HarveyMackay 這樣論述：

★ 全球No. 1人際關係大師、全球Top 5演說家──哈維．麥凱經典鉅作！ ★ 本書連續22週蟬連紐約時報暢銷榜冠軍！（#1 New York Times Best Seller） ★ 紐約時報評選歷年來十五本最勵志商業書籍中，哈維．麥凱作品就佔了兩本。 ★ 美國亞馬遜4.5顆星好評推薦！ 　　「樂觀者是對的，悲觀者也是對的，由你自己決定你想成為哪一個人。」──哈維．麥凱 　　對於任何想要通過伸出援手取得成功的人來說，在您口渴之前都必須要先去挖井。作者哈維．麥凱曾教導過數百萬美國人如何「與鯊魚共浴而不被生吞」，現在則更深入他所擅長的藝術：人際網路。在今天這種人吃人的經濟體制下，單靠天

賦並不能使你脫困；天才也不能；經驗也不能；膽識與辛勤工作也不能。如果你需要一份工作、經費、忠告、幫助、希望、或是一樣工具來進行銷售，只有一個不會失敗、又可以保護你的方式——那就是善用你的人際網路。 　　建立一個良好的人際網，就好似掘一口井。首先，要做一個決定︰「知道嗎？有一天我可能會口渴，那時我就會需要一口井來打水，再接著的課題就是——準備挖掘。這本書囊括了哈維許多的珍貴忠言，他將一生累積的成功經驗，以及那些世界級的網路建立者，如穆罕默德．阿里（Muhammad Ali）、羅．賀茲（Lou Holtz）、歐瑪．龐貝（Erma Bombeck）、賴瑞．金（Larry King）、及派特．歐布連

（Pat O'Brien）等人的寶貴智慧。在書中，他極儘可能地以實際、清晰、戲謔的方式一步一步點出：如何接近你需要認識的人、如何維繫良好人際關係、如何在需要時求助他人、如何在資訊時代中運用資訊網路、如何在任何時間、任何地點、為自己開啟另一扇門。讓你將明白自已如何從他人身上去找到了生命之井，並保證你絕對可以靠一通電話找到你所需要的幫助——不論是工作機會、或是終生的夥伴、理想中的業績、或是夢想獲得的生涯忠告，讓你知道要如何有效地去建立一個可信賴、有價值的人際網。 名人推薦 　　「一個及時、得來不易、精緻、真實的金礦之源……是尋找工作者、受雇者、及失業者的珍寶。」──企管大師　史帝芬．柯維（St

ephen Covey） 　　「哈維．麥凱與《超越組織》（Up the Organization）之作者鮑伯．湯森（Bob Townsend）都是簡潔、銳利、傑出的商業機警及智慧大師。」──管理大師　湯姆．彼得士（Tom Peters） 　　「當我身處群鯊圍繞的水域時，哈維．麥凱是我唯一會聽信的人……真實世界裡，真實的故事，有真實的解決之道。」──CNN脫口秀名人　賴瑞．金（Larry King） 　　「閱讀哈維製造成功的食譜，就是在閱讀哈維本人。他會與你分享一切，而我則會毫不猶豫地接受他的忠告。」──財經界權威　查理．舒瓦（Charles Schwab）

以計畫行為理論探討影響綠色保險銷售因素之研究

為了解決銀行家排名的問題，作者吳珮綺 這樣論述：

因氣候變遷造成經濟重大損失，此時綠色保險的興起，提供一個良好的補償機制，政府亦透過「綠色金融行動方案2.0」來積極推動，然而實際之投保狀況並不如預期。保險從業人員為一重要之中介角色，保險從業人員是否願意投入推動，實質影響投保的績效。本研究以計劃行為理論為基礎，試圖從保險從業人員角度探討影響綠色保險銷售因素，期許透過本研究瞭解保險從業人員所扮演角色與影響其投入綠色保險之關鍵因素，並有助於提供政府作為推動相關綠色保險政策建議。實證結果顯示：個人或公司有無販售綠色保險經驗在各構面中存在顯著差異；在年齡和年資方面，顯示對環境關注存在顯著差異；研究構面間相關程度皆呈統計上顯著正相關。所以，保險從業人員

具有越高的環境關注，對於態度、主觀規範與知覺行為控制越有正向的影響，進而對於銷售綠色保險的意圖與行為越有正向影響；且當保險從業人員受到物質的激勵時，對於銷售綠色保險的意願跟行為越有正向的影響。本研究加入環境關注與激勵構面，能更充分瞭解保險從業人員對綠色保險銷售意圖與行為之影響。此外，本研究亦針對政府及保險公司在推動綠色保險的作法，提出具體建議。