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像鏡子一樣的朋友

為了解決鑽石公主號官網的問題，作者余湘 這樣論述：

幽谷中、樹顛上，鳥兒為何鳴叫？ ──為了尋找知音！ 生命總有紛亂，悲觀面對世界遠比保持樂觀容易得多， 余湘永遠選擇面向光，讓陰影自動退散…… 她，擅長施展語言夾帶信念的魔法，經常招喚撼動靈魂的記憶， 她，成就自己的同時，一定也成就他人；自己開心的當下，必強力放送溫暖光波。 就在許多個與好朋友們相聚的週三之夜， 笑語、歡樂與愛共振、共鳴。 原來，朋友就像一面鏡子， 映照反射出動人的生命故事。 【內容特色】 本書作者余湘自一年多前起，每個月最後一個星期三， 固定舉辦「余湘的100個朋友」系列講座， 邀請一路結識的好朋友們，從產業巨擘、社會菁英、領袖人物， 分享震懾人心的生命故事。 有

歡笑、有淚水，場場座無虛席，讓這個週三之夜格外豐盈美好。 就在本書中，余湘將娓娓道來── ◆ 堅持    國際珠寶設計藝術家 Cindy Chao趙心綺 Cindy渴望生命像蝴蝶，縱使短暫，也要用力燦爛！親朋好友每個人都借過錢給她，事業仍不見起色，她決定即使經營不下去，也要全力創作出美麗的作品。Cindy打造了一隻甫破繭而出、翅膀都還黏在一起的紅寶石半側蝴蝶，每個角度看都有不同的色澤，美極了！然而自家業務人員卻說：「市場流行大顆寶石，妳做這種根本沒有市場性！不會有人買的！」…… ◆ 改變    三立電視台總經理 張榮華 當時張總陷入前所未有的經營危機，所幸他懂得往前看，沒在低谷中徘徊太久

，就找到轉向的機會。因此，每當有人問起失敗經驗，他很難回答得出來。相較於多數人原地舔傷，他不斷奮發向前，為每個挫敗添加幾分宿命之美。這樣的他在閱讀名人自傳時，不太去看作者的成長歷程，因為大家都一樣辛苦，幾乎沒有例外，吸引他深入探究的，反而是成功之後如何面臨未來規劃與轉型。 ◆ 勇氣    遠東巨城購物中心董事長 李靜芳 從小備受父母呵護的芳芳，十七歲舉家移民美國，卻遭逢巨變，自此變成落難公主。她和家人在漫天風沙的亞利桑那州接下中國餐館，偏僻的位置、蕭瑟的景象宛如他們的處境。夜裡她翻來覆去，想著自己的人生為何如此？接下來又該往哪裡去呢？某日，芳芳靈機一動，翻開電話簿一家家打給旅行社，因為她發現

自家餐廳在旅遊交通的動線上，不妨嘗試開發觀光客源。 ◆ 學習    南僑集團會長 陳飛龍 陳會長熱衷跨界、擅長多角化經營，除了喜歡學習和求新求變，更是為了維護心愛的水晶肥皂，他要做很多事情讓公司永續經營，讓這塊肥皂活下去。一塊肥皂怎麼做五十多年？公司如何經營超過一甲子？要撐過多少環境變化，要突破多少困難才能到如今？早在陳會長投入肥皂生產之初，儘管一竅不通，他做足了基本功，跑去向許多洗衣服的歐巴桑請益…… ◆ 鬥魂    導演 魏德聖 一個親近的友人看見那時的魏導又衰又窮，曾滿臉愁容地表示，每次看到魏導都想哭，因為他的運氣真的好背啊！魏導的反應卻不是想哭，而是憤怒，當時最令他感到憤憤不平的是

，明明很有戰力，卻沒有戰場。他形容那時自己就像隻被關在籠子裡的鬥狗，痛苦極了，因此他常常在內心怒吼：「有種就不要讓我出去，出去的話我見人就咬，咬到你皮開肉綻！」 ◆ 眼界    前台東縣長 黃健庭 推動改革的過程並不容易！為了改善台東縣財政赤字問題，健庭大刀一斬，終止兩項福利政策，一是全縣國中小的免費營養午餐，二是免費的路邊停車格。結果，健庭被民眾罵翻了，他自嘲那段日子都要戴鋼盔出門。無論以當時的民調壓力，還是連任的選票來看，「典型的政治人物」採取的施政重點，都不該是打破選民眼中的福利舊規，但健庭仍堅持貫徹到底，為什麼？ ◆ 意志    萊雅集團台灣區總裁 陳敏慧 Amy（陳總裁）和先生造

訪斯里蘭卡的茶園，離開後，沿著山路開車，才轉了一個彎，看到有個年輕人在路邊賣花，夫妻倆並沒理會。轉第二個彎時，那個年輕人居然又出現在他們眼前，Amy嚇了一跳；不久，再轉一個彎，第三次遇到年輕人，他依然親切招手。Amy被年輕人的毅力所感動，對先生說：「我們開回去跟他買花好不好？」先生以趕路為由，沒有停車的意思。但Amy在心中告訴自己，若年輕人再次出現，非得要跟他買束花不可……

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論公共衛生議題在國際法制之發展

為了解決鑽石公主號官網的問題，作者葉國基 這樣論述：

摘要本論文的撰寫從在全球化發展的趨勢，就公共衛生的歷史脈絡，說明其與國際法最初之接軌，透過國際傳染病控制體制的產生及其發展，探討公共衛生與國際組織法、國際人權的關係，並針對嚴重特殊傳染性肺炎(新冠肺炎，COVID-19）蔓延全球問題，探討撤僑、拒絕郵輪靠港和限制人民入出境等問題，整理世界衛生組織(WHO)的全球治理能力、預警和反應等協調實施工作，以及研究《2005國際衛生條例(IHR)》的訂定與普世原則，最後論及台灣參與WHO錯縱複雜的經緯，進而探討我國適用IHR相關規範的問題，以展望國際衛生法制未來發展。同時，由於WHO掌管全世界的衛生管理及疾病防治，不但要針對各型危害人類健康的傳染病，還

需涉獵食品安全、職場環境和禁止香菸等健康權問題，甚至從生理健康到心理健康，參與所有與人類健康有關的事項，將所有與衛生相關的議題納入討論。因此，本論文以世界衛生組織和國際衛生法制為對象，針對正在萌芽的國際衛生法，體現其在國際法的主體、「軟法(Soft Law)」性質與國內法相互關係，並涵蓋全球治理與非國家行為體等方面的新元素，針對從2019年底開始的COVID-19蔓延問題，探討公共衛生與國際法制之未來發展。

影子公主：泰姬三部曲III

為了解決鑽石公主號官網的問題，作者InduSundaresan 這樣論述：

印度史上最繁華的年代與最經典的愛情泰姬三部曲之一《第二十個妻子》/ 之二《玫瑰盛宴》同步改版上市！ 　　印度新銳暢銷作家櫻杜．桑妲蕾森代表作　　一位堅定執著的傳奇女子　　一場波濤洶湧的宮廷恩怨 泰姬三部曲之三《影子公主》華麗上市 　　她，是長公主嘉罕娜拉，在母親難產過世後，成為父皇的心靈支柱，統領後宮。 　　她，承襲了母親的美貌，卻奉父皇命令終身未嫁，儘管世人謠傳著公主與父親亂倫，她仍不放棄追求真愛。 　　她，貴為公主，卻與妹妹愛上同一個男人，種下皇位繼承鬥爭的禍端。 　　嘉罕娜拉，擁有聰明才智及過人膽識與器量，一位永遠活在泰姬瑪哈陵陰影下的傳奇女子。 故事起源 　　印度蒙兀兒帝國第四代皇

帝賈汗季，冊封最寵愛的第20個妻子茉荷茹妮莎為努爾．賈汗(意即世界之光)後，最具權勢的皇后也避免不了皇帝賈汗季逝世後的王位爭奪戰。(故事請參泰姬三部曲前二部：第二十個妻子、玫瑰盛宴。) 　　1628年，賈汗季的兒子庫倫王子擊敗了皇后努爾賈汗支持的弟弟夏亞王子後，繼承了王位，成為印度蒙兀兒帝國第五代皇帝─沙賈汗。 　　沙賈汗冊立了珍愛的妻子慕塔芝瑪哈成為皇后。但慕塔芝．瑪哈皇后卻逝於分娩。傷心欲絕的沙賈汗皇帝決定建造泰姬瑪哈陵──宏偉的光燦之陵，以紀念他最鍾愛的妻子。 序幕揭開 　　1630年沙賈汗最鍾愛的皇后慕塔芝去逝後，留下了四個年幼的兒子、兩個十幾歲的女兒和一個新生女嬰。傷心的沙賈汗竟下令

承襲妻子容貌的公主們不准結婚，但她們並未因此放棄愛情，兩位公主嘉罕娜拉和羅珊娜拉，競爭著後宮的統治權和父親的寵信。然而失去皇后的沙賈汗，沉浸於悲傷的情緒中疏於國政，他的兒子們也悄稍盯上了他的王位，代皇后統治後宮的皇室公主也只能被迫選擇支持不同的兄弟。一場皇位角逐爭奪再次展開……。 　　櫻杜．桑妲蕾森，用一貫的細膩，鮮活再現印度宮廷華麗而充滿權謀的祕辛的生活，更首度以小說手法重現泰姬瑪哈陵的興建細節。讓讀者身歷其境的見證印度為世人讚嘆的偉大建築藝術─泰姬瑪哈陵！ 作者簡介 櫻杜．桑妲蕾森　Indu Sundaresan 　　在印度出生長大，大學主修經濟學，畢業後赴美攻讀研究所，目前定居於美國西雅

圖。父親和祖父都是說故事高手，她從小聽他們述說根據印度神話加上豐富想像力編織的故事，對歷史故事尤其著迷。 　　櫻杜擅長描寫感官與細節，結合大量史實及時代場景，呈現印度歷史上突破傳統的傳奇女性。長篇小說《第二十個妻子》及其續篇《玫瑰盛宴》是她的成名作，述說印度蒙兀兒帝國最有權勢的皇后茉荷茹妮莎傳奇的一生，目前正改拍電影中。《第二十個妻子》榮獲2003年美國華盛頓州最佳圖書獎，也讓她成為印度歷史小說的代表作家之一。另有以近代印度為主題的歷史小說《沉默之光》，以1942年發生在沙漠王國中一段短暫而苦澀的異國之戀，呈現英國殖民末期印度社會的面貌。 　　二○一○年最新出版的長篇小說《影子公主》（Shad

ow Princess），延續蒙兀兒王朝歷史，主角是興建泰姬瑪哈陵的國王之女，與《第二十個妻子》及《玫瑰盛宴》合稱「泰姬三部曲」（Taj Trilogy）。 　　官網：www.indusundaresan.com/　　e-mail：[email protected]　　facebook：www.facebook.com/pages/Indu-Sundaresan/331750008182

雄獅旅行社郵輪旅遊行銷策略與未來發展方向之研究

為了解決鑽石公主號官網的問題，作者陳薛雯靖 這樣論述：

近年來，國人出國旅遊度假風氣漸盛，2018年的海外旅遊人數占比，台灣旅客首度擠進全球前十名，顯示出國觀光旅遊已經是台灣消費者的一種時尚風潮趨勢。發展在西方歐美國家的「郵輪旅遊」在台灣也愈來愈受歡迎，很多旅客把搭乘海上郵輪當成出國旅遊的新選擇，目前郵輪旅遊已經成為現今台灣旅遊市場非常熱門、新穎且受歡迎的度假旅遊趨勢，郵輪旅遊讓全民旅遊消費產生了新的轉變，這樣的變化帶來了非常大的商機。雄獅旅行社是目前台灣第一品牌及市占率最大的旅遊業者，也是國內最擅長操作郵輪行銷的旅行社，雄獅旅行社以高品質與高級品牌的「郵輪專家」形象來主導市場利基，並透過品牌知名度、市占率優勢與集團的豐富資源，以多元的推廣促銷活

動與顧客溝通交流，並提供多元化商品來滿足不同方位的顧客需求。本研究以雄獅旅行社的經營典範為例，透過蒐集之相關文獻資料與報導，就個案公司郵輪相關之行銷、服務、品牌等行銷經營模式與發展策略進行訪談研究，探討其成功的郵輪旅遊行銷策略，以及剖析其如何在台灣郵輪旅遊同業競爭激烈的環境下持續獲利及成長，作為其他企業未來經營策略之參考。最後，針對本個案研究彙整提出結論與實務上的建議及見解，以期個案公司更能掌握現今的競爭市場環境趨勢及新契機。