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鑽石生技投資標的的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦郭土木寫的 證券投資信託及顧問法理論與實務 和張鴻仁的 生技大大可為：一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自五南 和天下雜誌所出版 。
世新大學 法律學研究所(含碩專班) 葉雲卿所指導 陳欣恕的 公開發行公司智慧財產資訊揭露之研究 （2016），提出鑽石生技投資標的關鍵因素是什麼，來自於無形資產、公開發行公司、智慧財產、資訊揭露、會計處理準則。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 季延平所指導 單鴻斌的 生技產業新藥廠商獲利模式之探討-以某生技公司為例 （2015），提出因為有 生技產業、授權金、新藥的重點而找出了 鑽石生技投資標的的解答。
證券投資信託及顧問法理論與實務
為了解決鑽石生技投資標的 的問題，作者郭土木 這樣論述：
證券投資信託及顧問之法令規範，源自於證券交易法之證券相關服務事業，為資產管理之重要環節，處於當今專家理財與金融科技發達之時代，透過共證券投資信託同基金之公開募集與私募，以及代客操作之委託或信託運用，在資產規模與參與之投資人數量上，皆有驚人之成長。 尤其在金融商品之本質已逐漸融合銀行、證券、保險、信託之特性，定位有越趨模糊與複雜之發展；金融業務之分工也因越來越多元，為迎合跨業與兼營之經營競爭態勢，金融產業正面對新的挑戰與變革，而證券投資信託及顧問業務值此一劃時代之潮流中，如何扮演好自身之角色與功能，誠為證券投資信託及顧問監理法令規範之重要課題。 本書基於作者以往長年參與及
主導證券投資信託及顧問法令之立法與執行經驗，擬就證券投資信託及顧問法之立法源由、規範內容與實務之運作提出論述，並參考國內外及其他相關法律之立法作進一步之比較與分析，希望能歸納出有益之具體建言，以分享各界並提供往後修法之參考。
公開發行公司智慧財產資訊揭露之研究
為了解決鑽石生技投資標的 的問題，作者陳欣恕 這樣論述：
知識經濟時代，企業財務重點已從有形資產為基礎，逐步轉以無形資產為基礎的經濟型態。證券市場機制運作也因應無形資產所佔有的企業資產比重變化而改變，企業如欲吸引、擴展營運或保障競爭優勢與延續產品創新性與發展，股票公開發行為其募資管道之一，而適當的資訊揭露有助投資人評估那些為可投資之標的。然而現行財務報表中所列出無形資產項目卻無法反應無形資產實際變動，即使最具創新性且具法律保護之無形資產-「智慧財產」揭露更寥寥無幾。對於公開發行公司而言，資訊透明度與揭露機制往往影響投資人投資標的之選擇與決策之參考，特別是越注重創新性之產業，應強化創新性之智慧財產之資訊揭露，除了量化之財務資訊外，也應提昇非財務資訊之
揭露與說明，使企業在符合法定揭露義務下，又能揭露與公司營運與策略相關的智慧財產資訊，保障投資人在資訊透明化與掌控一定投資風險下做出投資決策，同時又能兼顧保護企業的競爭能力，使企業能彰顯其所應被反應之市場價值。
生技大大可為：一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航
為了解決鑽石生技投資標的 的問題，作者張鴻仁 這樣論述：
由於作者是陽明大學醫學系畢業，到哈佛衛生行政碩士，回國後在衛生署、衛福部、健保局等單位服務長達十六年，二○○五年投入生技創投產業。歷經金融海嘯及生技創投的多頭，作者累積了十分完整的衛生行政、醫藥及生技創投經驗，整理出他的八項生技創投心得。其特殊性對有志從事生技產業或醫藥產業的人有很大的參考價值。 八大重點如下： 1 了解現代醫藥管理體系及價值鏈 2 創業成功之路 3 帶您走過台灣最成功的生技創投的軌跡 4 國家機器的管制下，個人生存之道（網路購藥與恩慈療法） 5 台灣最成功的新藥研發與創新醫材公司 6 美國如何引領全世界新藥研發？ 7
追隨者的錯誤與教訓 8 台灣生技醫藥產業的未來 作者在書中所說的：「之所以如此勇敢地把一點微薄的經驗寫出來，是因為我相信，不會再有人把一個基金放手交給新手操作；記載這段我走過的路，是希望從零開始的經驗，對有興趣了解生技醫藥產業的讀者來說，其特殊性（uniqueness）有一定的參考價值。」 真的是誠摯分享。 名人推薦 郭旭崧 國立陽明大學校長 沈志隆 台杉生技事業負責人 李鍾熙 台灣生物產業發展協會理事長 林榮錦 晟德集團董事長 張有德 益安生醫董事長暨創辦人 黃日燦 台灣併購與私募股權協會榮譽理事長 曾惠瑾 資誠聯合會計師事務所副所長
楊啟航 矽谷天使投資股份有限公司董事長 張懋中 國立交通大學前校長／講座教授
生技產業新藥廠商獲利模式之探討-以某生技公司為例
為了解決鑽石生技投資標的 的問題，作者單鴻斌 這樣論述：
本論文的研究主題乃是針對生技產業中新藥廠商的獲利模式進行實務研究分析。由於生技產業的特性為研發時間長，且投入研發資金龐大，加上新藥產品線過少，以及營運獲利模式過於單調，如僅以自有專利技術所開發出來的新藥標的對外授權，並取得授權金的獲利模式做為主要獲利來源，如此將大幅提高公司整體的營運風險，也無法有效提升獲利績效。因此本論文研究為如何在原有的獲利模式基礎之上，再增加其他有利於加快授權並收取權利金收入，或者找出多樣化的管道來增加公司的獲利，強化本身的競爭優勢。本研究分析將針對實務案例公司所處產業現況與特性、及其整體營運狀況、潛在風險及獲利方式做探討。配合外部資料與訪談資料加以歸納整理，並利用SW
OT分析各種可能的營運獲利模式，來發掘適合該公司的可行方案。藉由分析結果，本研究提出了三項強化的獲利模式，第一為共同研究開發模式，與國際大藥廠合作，可快速提升營運績效。第二為委託研究開發模式，可帶來更多的獲利機會。第三為向外取得新藥標的再轉授權模式，如此可縮短開發時程，以利增加未來提前再轉授權，並加速收益實現。本研究期望能提供給生技產業中的新藥公司做為訂定公司中長期策略目標與獲利模式方針的參考。