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長榮物流股份有限公司的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張雅富寫的 圖解海運學 和張雅富的 圖解港埠經營管理都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立高雄海洋科技大學 海洋事務與產業管理碩士學位學程 溫源鳳所指導 羅品卉的 海運業綠色供應鏈管理發展策略之探討 （2013），提出長榮物流股份有限公司關鍵因素是什麼，來自於海運業、發展策略、綠色供應鏈管理、決策實驗室分析法。
圖解海運學
為了解決長榮物流股份有限公司 的問題，作者張雅富 這樣論述：
●圖示海上運輸的領域及管理重點 ●說明主要法規及航運業務的內容 ●補充海運常見典故及名詞的介紹 海運是常見的客貨運輸模式，在全球的國際貿易貨物也是以海上運輸及物流為主，構成海運的基本要素是客貨、船舶、航港法規及商業慣例，廣義的航運包括海空、海陸（海鐵）聯運等複合運輸方式，其中涉及國際物流、海商事件、海上保險、運送契約、船舶傭租、港埠作業、航線分析、智慧航運等。海運學是航運相關科系的基礎課程，本書是彙整基本的海運知識，輔以圖示及延伸說明，以協助讀者能建立整體的概念及快速學習入門的輔助教材。
海運業綠色供應鏈管理發展策略之探討
為了解決長榮物流股份有限公司 的問題，作者羅品卉 這樣論述：
本研究主要目的是探討海運業綠色供應鏈發展策略，以國內的海運業為研究對象，首先利用內容分析法獲得發展策略，並以此作為決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL)分析的基礎，建立一份探討各發展策略之相互關係之專家問卷。研究中以多位專家的意見進行DEMATEL分析，並根據環保政策資料進行內容分析，整理出適合海運業綠色供應鏈管理之發展策略，再以文獻回顧方式針對所擬定之策略進行校正及確認，待發展策略確定後再以DEMATEL方法進行問卷設計與施測，最後再進行DEMATEL分析，藉由DEMATEL分析結果提出一個階段式
的發展流程，其中包括規劃階段，也包含建立海運業綠色的核心策略及驅動策略，最後再決定出發展策略。本研究成功地建構海運業綠色供應鏈發展之策略內容，並提出海運業綠色供應鏈發展之關鍵策略及發展流程以供作為企業推動綠色環保概念之驅動力之參考依據。
圖解港埠經營管理
為了解決長榮物流股份有限公司 的問題，作者張雅富 這樣論述：
●介紹港埠管理的原理及營運焦點 ●增加商港經營與管理的實務議題 ●補充國外港埠營運管理發展趨勢 現代商港是國際物流和全球供應鏈的重要作業節點，也是商船與不同運輸工具作客貨更換乘載的場所。港口的經營管理為運輸管理範圍的一環，其中涉及海運、聯外交通運輸、船舶服務、倉儲、物流等作業，其中港埠設施的規劃、建設、管理、經營、安全及污染防治等管理事項更涉及國內航港法規、國際海事公約及規則等。本書以企業經營及運輸管理的角度說明我國商港的重要營運業務及管理項目，同時輔以圖文說明，並介紹國外有關港口管理上對智慧化、污染防治等的一些發展趨勢。