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國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 鄭啟均所指導 吳彥儒的 共享電動機車服務滿意度之研究 (2021),提出電動滑板車 好 嗎關鍵因素是什麼,來自於共享、電動機車、資源、綠能。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 管理學院MBA 欒斌所指導 王辰弘的 共享經濟環境中消費者行為意圖之研究 -以共享電動機車品牌為例 (2020),提出因為有 科技接受模式、品牌形象、知覺安全、GoShare、iRent、WeMo的重點而找出了 電動滑板車 好 嗎的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了電動滑板車 好 嗎,大家也想知道這些:

電動滑板車 好 嗎進入發燒排行的影片

有一天收到廠商的信
它說請問你們可以開4到8歲兒童的滑板車嗎?
我們想說怎麼可能?
我們看起來像4到8歲嗎?
但是廠商傳來一張照片手拿著紙質類的東西說:『讓我看看』
然後我們精神年齡就降到8歲說:『好』
總之
點開影片做個功德
就交給你們了!
剪完之後看清楚廠商名稱
電獺少女貝爾表示:

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共享電動機車服務滿意度之研究

為了解決電動滑板車 好 嗎的問題,作者吳彥儒 這樣論述:

大量機車製造後,卻未被充分使用,一輛機車平均一天僅被使用不到1個小時,其餘 23 個小時皆被閒置,每台機車實際上被騎乘的時間,在一天當中只佔極少的比例。當務之急,除了提升資源使用效率,也要教育使用者「所有權」與「使用權」可分開的觀念,使用便利服務不一定要擁有物權,並可減少後續維護費用等支出,無痛轉換消費者使用更環保的運輸工具,反映共享新生活樣貌,共創交通新循環價值。期盼運用綠能、資源再分配等概念的共享電動機車能改變現今人們的生活模式,讓空氣中懸浮粒子變少、閒置的資源能再次被利用、道路更為流暢、解決停車位不足、減少碳排放等問題,能逐漸被改善。共享電動機車不僅是資源,也讓使用者和提供者兩端

共同創造價值。當「電動車」與「共享經濟」兩者結合後,私人運具慢慢走向共享,降低路上的私有機車數量,便能夠把停車位讓出來,釋出更多城市平面空間,還給騎樓、人行道或單車道原有的空間,建立用路人和行人更為友善的環境。一旦私人運具持有的數量降低並改採共享電動機車,碳排放量的減少將是必然的結果。讓綠色運輸成為環境永續的實踐力,是共享經濟更為深遠的社會價值,本研究針對使用過共享電動機車的消費者,從中探討哪些關鍵因素影響服務滿意度,進而提升民眾使用共享電動車的意願。 問卷按「面臨使用機車需求時,能否接受共享電動機車」、「使用共享電動機車考慮的重要因素」、「什麼因素影響使用共享電動機車的滿意度」及「如何

提升使用共享電動機車的再使用意願」等四個面向去設計,並於 2022 年 1 月 13 日至 2022 年 2 月 23 日發放,並回收 409份問卷。透過信效度分析後,以六大構面探討共享電動機車滿意度之影響因素,本研究結論為共享電動機車的硬/軟體設備、交易及付款、位置、平台服務、感知價值及共享意願皆與共享電動機車使用滿意度具有正向關係。亦即硬/軟體設備的品質越提昇、越多能達成共享電動機車交易及付款模式、車輛定位越精準、平台服務越快速及具有熱忱、讓消費者感知價值越強烈及消費者共享意願越高,皆會高度影響消費者使用滿意度。

共享經濟環境中消費者行為意圖之研究 -以共享電動機車品牌為例

為了解決電動滑板車 好 嗎的問題,作者王辰弘 這樣論述:

  自2009年開始台灣行政院經濟部因應環境保護,開始推動電動機車產業發展。也因個人行動設備革新和普及化,隨著網路與科技的快速發展,共享經濟逐漸在各領域改變了消費者的行為模式。而各國為解決都市交通壅塞和環保問題,衍生出許多共享交通服務像是新加坡商oBike共享自行車、美國Bird共享電動滑板車或是德國戴姆勒賓士集團的Car2go等服務。但有些在近幾年因資金周轉不靈或維護成本高而困難而宣布倒閉,而在台灣共享電動機車品牌並不受到近年來共享經濟泡沫化衝擊,2020年以來共享電動機車反因疫情而受惠更加成長。    因此本研究利用「科技接受模式」為基礎,加入品牌形象為外部變數以及知覺安全為干擾變數,探

討以目前台灣規模前三的共享電動機車品牌(WeMo Scooter、iRent、GoShare)作為樣本。研究方法透過設計問卷進行隨機抽樣調查,研究結果顯示:1. 品牌形象與知覺易用性對知覺有用性具有顯著影響。2. 知覺有用性與知覺易用性會顯著影響消費者使用態度。3. 知覺有用性與使用態度顯著影響消費者使用共享電動機車服務的行為意圖。4. 知覺安全對使用態度與行為意圖之間的調節影響不顯著。    本研究可提供策略建議予共享電動機車服務業者,進而提升消費者對共享電動機車服務的使用意圖。關鍵字:科技接受模式、品牌形象、知覺安全、GoShare、iRent