領導與管理心得的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和朱建平的 幸福的關鍵思維:生涯發展16堂課都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自李茲文化 和校園書房所出版 。
國立彰化師範大學 工業教育與技術學系技職教育教學碩士在職專班 廖錦文所指導 羅筱恩的 技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例 (2022),提出領導與管理心得關鍵因素是什麼,來自於技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效。
而第二篇論文世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 郭明煌所指導 許瓊文的 數位平臺結合Google Classroom的英語學習成效之研究 (2022),提出因為有 數位平臺、英語學習、英語學習成效的重點而找出了 領導與管理心得的解答。
最後網站太多領導‧太少管理則補充:我自己這幾年一直有個感覺,總覺得我們的環境太過於著重「領導議題」了。 而且總會在談論這議題時有意無意間把「領導跟管理」拿來比較。 這讓我一直覺得有種隱隱的不妥 ...
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
為了解決領導與管理心得 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
領導與管理心得進入發燒排行的影片
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技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例
為了解決領導與管理心得 的問題,作者羅筱恩 這樣論述:
摘要 本研究旨在探討公立技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究。以108學年度入學就讀桃竹苗地區公立技術型高中學生為研究對象,採問卷調查法。發出8校900份問卷,回收有效650份問卷後經資料整理,再透過SPSS 20統計軟體進行資料處理與分析,探討技術型高中學生學習歷程檔案的學習動機及其學習成效之相關情形,進行敘述性統計及推論性統計之分析與討論。依據研究目的,本研究獲致結果如下:壹、桃竹苗地區學生學習歷程檔案以期望成分的學習動機認同度最高,以學習成果的學習成效認同度最高。貳、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學
習動機認同度較高。參、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學習成效認同度較高。肆、桃竹苗地區學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效呈現高度正相關。關鍵字:技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效
幸福的關鍵思維:生涯發展16堂課
為了解決領導與管理心得 的問題,作者朱建平 這樣論述:
豐富你對幸福的想像,為人生找到建造的方向 如果人生像蓋一棟自己未來的房子,你想怎麼建造? 不管是誰,在開始建造前,可能都需要先畫一張建築的藍圖, 標明建造的方向、施工的重點,而後才能打下地基、架設鷹架、設計裝潢……。 真實人生遠比蓋房子要複雜、不可控得多, 我們往往很難清楚說出自己的人生方向、想做什麼、要怎麼去做, 現實環境也常讓人感到沮喪無力,看不見希望。 但別灰心!讓幸福工程顧問——最專業的生涯教練朱建平來協助你, 拆解幸福的方程式,點明使人生幸福而有意義的關鍵思維, 幫助你重新建構、描繪人生的幸福藍圖, 找到最適合自己的生涯成長方向,
透過各樣工具、心理學知識, 重新認識自己,發掘你能給這個世界的獨特貢獻, 操練在各色職場皆能暢行無阻的職涯軟實力, 配備在各種關係中皆能愛人和被愛的幸福力。 你將發現,「幸福」不再是一個空泛的願望, 而是現實人生中能一步步穩當建造的房屋! 本書配備: ★每課實作練習、小組問題討論 ★如何從三個圓圈,找到人生願景 ★成功職涯關鍵4Q ★快樂方程式H=S+C+V 「《幸福的關鍵思維》是本具體實用,含金量極高,可以幫助讀者邁向幸福人生的實操指南。」 黃維仁 國際親密之旅情感智慧課程研創者 「作者下筆充滿智慧的領悟,將心理學的基本理論與心理
諮商的知識與技術,有條理且深入淺出地鋪陳與應用於人際關係及生涯規劃中,又靈巧地融入自己的成長歷程、奮鬥經驗、工作心得、人生目標及信仰力量,是一本非常生活化又實用的參考書及隨身充電寶典。」 林蕙瑛 東吳大學心理系兼任副教授
數位平臺結合Google Classroom的英語學習成效之研究
為了解決領導與管理心得 的問題,作者許瓊文 這樣論述:
本研究旨在探討研究者欲解決國小英語學習課堂中所遇到之困境,規劃實體課程與課後非同步課程,以Google Classroom為媒介,並使用數位平臺進行「虛實整合」之課程規劃,以期達到英語學習成效。本研究採準實驗設計法,將兩班級分為實驗組與對照組,皆以英語實體課程為主,但僅有實驗組輔以數位平臺練習。經過為期八週的實驗,並透過期中考之成績進行統計分析,檢視運用數位平臺作為延伸學習是否有助於提升英語學習成效。同時,透過學生學習心得回饋與教師成長及省思,進一步紀錄研究過程中的成長與收穫。從統計結果分析來看,兩組在成績上並無顯著差異;然而,在兩組成績前後測卻有顯著差異。由於疫情下所造成混成教學之必然性,
在學習成效上,兩班先維持基本成果,平均數相差不大,但實驗組標準差較對照組收斂。在從各大題分析兩組的答對率,進行探討造成此分數結果的差異。得到的結果與發現如下:一、某廠商雲端速測數位平臺運用在英語學習雖無顯著差異,有助於省思如何更有效率運用混成教學。二、77%學生對於使用某廠商雲端速測線上測驗數位平臺大多抱持正面的態度與看法。三、教師能透過規劃虛實整合之課堂,提升教師自我效能及專業成長。本研究提供給教學者以下建議:一、教學者可以補充更多題目,使學生達到精熟學習。二、教學者可以引導學生製作英語讀書計畫,紀錄學生自我學習成長。三、教學者善用混合教學之優勢,設計虛實整合之課程,將達到更好的學習效益。關
鍵字:數位平臺、英語學習、英語學習成效。
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#1.中華人事主管協會【教練式領導力認證班】學員訓後心得及評價
提問不僅僅是企業或經營管理上的重要工具,更是自我提昇與改進的最佳方式!因此,懂得提問、有能力提出正確的問題,將成為自己最有價值的實力! 一份好奇心,意外成就了 ... 於 www.hr.org.tw -
#2.領導=有魅力的管理+激發團隊潛力| #領導與管理的差異#別把 ...
有同學問我管理和領導有何不同,領導是叫比較好聽的管理嗎? 管理和領導的最終目的是相同的,都是讓團隊達成目標,但... 於 blog.hsinken.com -
#3.領導者特質:有效領導的15 項特質 - Asana
培養時間管理技能,以便準時完成工作. 委派不足對領導者和團隊成員都不利,因為擁有更多的自主權能讓他們成長。在工作未能達到您的標準時,您的第一 ... 於 asana.com -
#4.太多領導‧太少管理
我自己這幾年一直有個感覺,總覺得我們的環境太過於著重「領導議題」了。 而且總會在談論這議題時有意無意間把「領導跟管理」拿來比較。 這讓我一直覺得有種隱隱的不妥 ... 於 www.projectup.net -
#5.閱讀[領導學]心得 - 行銷企管簡體的部落格
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領導 與人才管理領袖營上課心得. 非常感謝李老師這幾天精彩的上課內容讓我受益良多,學生在29歲與公司的好同事一起創業,在創業之前,我的工作經歷中 ... 於 mingchien.blog -
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#9.EMC菁英管理委員會領導管理心得(一) - 采蓉的分享平台
半年多的時間不長也不短領導這條路上首先感謝編採夥伴一路支持也謝謝你. 於 daisy20111316.pixnet.net -
#10.閱讀[管理的答案永遠在現場:58個真實故事,讓你學會領導]心得
經典款式管理的答案永遠在現場:58個真實故事,讓你學會領導網友評鑑4顆星還在猶豫要不要買嗎?再不買就來不及了博客來商業理財-管理與領導分類網友 ... 於 banking02a.pixnet.net -
#11.在知識社會裡培養自我領導力 - 給畢業生的祝福
實習處劉昱均組長讀書心得分享. 一、書名:領導 ... 過去領導人要求尊重,現在領導人鼓勵自我尊重。 ... 我們處在改變是唯一準則的世界裏,有能力管理改變的方法有三:. 於 w1.ylsh.hlc.edu.tw -
#12.[讀書心得]傳說,有一顆領導力小藥丸| gipi的學習筆記 - - 點部落
[讀書心得]傳說,有一顆領導力小藥丸 這是好久以前看的一本書了,再回過頭來看,書裡頭所說的意思就是我們在管理時應該堅守幾個重要的原則,但管理的 ... 於 dotblogs.com.tw -
#13.跨文化領導與溝通 - 國立中山大學人力資源管理研究所
跨文化領導與溝通課程推薦&心得 授課教師:王喻平教授、趙必孝教授 【課程特色與上課方式】 實際上這門課之前,對文化差異的概念都還只停留在東方文化和西方文化有 ... 於 hrm.nsysu.edu.tw -
#14.第四次管理學報告– 個人心得
第四次管理學報告 – 個人心得. 四財金一A 4990S076 毛凱莉. 如果要有效擔負管理的任務、成為優秀的領導者,單靠專業能力是絕對不夠的。相信如果能從了解蘋果公司最具 ... 於 eportfolio.lib.ksu.edu.tw -
#15.建立優質團隊的要素 - myMKC管理知識中心
優秀的團隊建立及運作中,大致可歸納幾個元素,包括: 一、具有影響力的領導者: 二、有前瞻的經營策略及目標: 三、有完善的組織發展及機制: 四、有 ... 於 mymkc.com -
#16.第十六講筆記- 管理學綜合班學思日誌_1C - Google Sites
16.1誰是領導者?何謂領導? 16.2早期的領導理論. 16.2.1 特質理論. 16.2.2 行為理論. 16.3 領導的權變理論. 16.3.1 Fiedler權變模型. 於 sites.google.com -
#17.《從內做起》為什麼「領導力」是職場和人生的必修課題
讀書心得:即使是最內向的人,在一生中也會影響上萬個人。 ... 有約》與《主管這樣帶人就對了》之類談領導管理的經典書籍,試著回答自己最初的問題。 於 readingoutpost.com -
#18.團隊執行力與領導研習課後心得 - 5431 :: 痞客邦::
一個人的時間管理如果沒有好好規劃,那麼就會陷入『盲、茫、忙』的狀態。每週,在行事曆上寫下該週需完成之工作,配合時間管理,以『重要又急迫』、『重要 ... 於 shirly2011.pixnet.net -
#19.美國前國防部長吉姆‧馬提斯談領導與閱讀的真義-獨厚心得
在商界普遍會接納高階退伍軍人成為營運成員的美國來說,其借重的,正是這些將官在軍中的管理與領導模式,進而轉為商界的一股助力。 於 okapi.books.com.tw -
#20.領導力培訓心得範文精選
領導 力培訓心得說明:不斷提升自己:這是每個企業每個員工都必須具備即 ... 我有機會接觸到政治、經濟、金融、行政管理等方面最新的理論成果,在領導 ... 於 fanwencheng.com -
#21.管理心得100條 - 今天頭條
大熊26年的職場感悟,濃縮成了100條心得,如您認同,請與人分享。 管理心得100條 ... 管理者的根本任務是秩序和平衡;領導者的根本任務是創新和變革. 於 twgreatdaily.com -
#22.95年度菁英領導班個人學習心得報告
本班課程係外交部與美國哈佛大學甘迺迪政府學院共同合作開辦,內容以領導管理為主,全程英語授課。 哈佛大學甘迺迪政府學院長期以來專注與公共管理政策相關課題之 ... 於 report.nat.gov.tw -
#23.[管理心得] 什麼是「領導」?摸索了40年的創業家歸納出這5件事
[管理心得] 什麼是「領導」? ... [心得] 同理心。在生物世界中,無時無刻都在發揮作用,目前我接觸過的領導文章,都有一個前提假設,最終目的”當上 ... 於 luke2look.blogspot.com -
#24.僕人— 修道院的領導啟示錄--- 心得報告 - 遺落之地- 痞客邦
「僕人領導」(Servant Leadership)事實上是MIT管理學院中的Robert Greenleaf於1970年代提出來的,他本身曾是在AT&T工作三十多年的主管,其間Gre. 於 zuo325.pixnet.net -
#25.領導,不要管理
所以,在創業到管理之間,其實還有一個階段,叫做「領導」。 ... 而除了那篇文章的重點之外,講到領導,我也有幾個心得可以跟大家分享: ... 於 mrjamie.cc -
#26.【讀書心得】徹底坦率,一種有溫度而真誠的領導 - Medium
書中很明確地指引主管該如何與部屬建立信任關係,作者提供豐富的實務案例、按部就班的領導手法以及多樣的管理工具(其中還有不少技巧是來自於敏捷圈喔~)。 於 medium.com -
#27.管理學領導-知識百科-三民輔考
領導 是在特定情境下,影響另一人或一群人的行為,使他們朝預定目標努力。但領導者未必是站在最前面、聲音最大或是站在最高點的那個人。 (一)領導者與管理 ... 於 www.3people.com.tw -
#28.閱讀[高績效成功領導手冊]心得 - 書籍介紹網五
高績效成功領導手冊想做行銷卻沒經驗?從寫部落格開始吧!網路狂銷網友評鑑4.5顆星真的很實用一定要讓你知道博客來商業理財-管理與領導分類優質推薦 ... 於 vbioffpyfh.pixnet.net -
#29.替代役管理幹部訓練心得-領導統御的入門學
課程設計涵蓋人際溝通、領導統御和危機衝突管理…等應用,提升擔任幹部的我們回到單位時解決問題的能力;課程的最後則是以環教設施場所-芝山生態綠園區的參訪作為結束, ... 於 record.epa.gov.tw -
#30.領導管理 - DigNote|迪哥筆記
Posts about 領導管理written by 迪哥. ... Category: 領導管理. 10 Posts. 策略與數位轉型, 組織文化, 領導管理 ... 讀書心得|公司賺錢有這麼難嗎? 於 dignote.blog -
#31.《經理人的一天》讀後:什麼是管理工作的本質?
領導. 控制. 回想當年在學校念書,溫掌櫃對於上述管理的定義覺得十分精闢,管理就應該是如此,如果有人出言挑戰,可能還會覺得不太服氣,畢竟知名的 ... 於 www.wensread.com -
#32.新手主管的教練領導課1:最常見又痛苦的管理難題- 課程
是什麼時候開始,職場上只聽得到老闆的聲音?為什麼員工無法理解老闆的想法並執行?根據科學調查,員工不表達自己的看法,原因只有一個:那就是老闆講太多話了! 於 www.leadercampus.com.tw -
#33.[管理心得】領導不狠,員工不強- 人人焦點
[管理心得】領導不狠,員工不強. 2022-02-05 農大肥業. 當一隻幼鷹出生後,需要成百上千次的訓練,否則就不能獲得母親口中的事物;再大點,母鷹把幼鷹帶到高處,或樹邊或 ... 於 ppfocus.com -
#34.我當產品經理學到的領導技術:凝聚團隊共識還不夠 - 公民報橘
也因此我的旋轉學習記下篇,會跟大家分享關於領導力相關的成長心得。 ... 期待管理本身就是一個很大的主題,也是PM 最關鍵技能其中之一,畢竟「獲得 ... 於 buzzorange.com -
#35.領導力法則: 領導力5個習慣行為 成就卓越領導者Leadership
我教了15年的領導與管理課程,接觸過無數的HR培訓夥伴,每次談及領導力訓練課程, ... 我的領導力心得是: 領導者必須先以身作則,贏得追隨者的信任後;追隨者才會相信 ... 於 jctraining.co -
#36.領導統御與管理技巧@ 聖潔的家 - 隨意窩
管理 management包括:規劃planning,組織organizing,控制controlling及領導leading四大要素。 領導可說是管理中最重要的要素,缺乏領導這一環,管理只是一種行政工作而已( ... 於 blog.xuite.net -
#37.正向力訓練Positive Training - 【學員課後心得分享-跟著嚴彩環 ...
#王小姐:這次的領導力課程,看到呢自己實際上有領導者與管理者的特質,但過去自己一直把自己定位在管理者,非常自信自己在管理上的卓越表現,但是領導者 ... 於 m.facebook.com -
#38.第一組共好
二、學習內容心得分享與運用建議. (一)西雅圖派克漁市場的省思. (二)激勵對組織管理的價值. (三)共好管理的精神內涵與啟發. (四)領導權變理論-情境領導. 於 hr.ntnu.edu.tw -
#39.TED沒教的經營管理課: 6大領導救生圈| 誠品線上
TED沒教的經營管理課: 6大領導救生圈:"一本讀起來最溫馨且啟發人心的領導書! ... 來工作的體會、參加領導力課程受訓的領悟,以及近年來講授領導力課程教學的心得,書 ... 於 www.eslite.com -
#40.經營管理| 領導力模型| 陳其宏 - MISA傳智學院
課程亮點陳其宏院士以領導力模型為主題,教大家分辨你是哪一種領導者。領導者該不該改變、領導者與 ... 經營管理| 領導力模型| 陳其宏. 領導力模型約14 分鐘. 學習心得. 於 www.misaglobal.org -
#41.職場心得丨作為團隊領導,應該警惕陷入3個管理誤區 - 壹讀
團隊合作不是一句空話,一個懂得協作、善於合作的人,那些工作能力強、具有團隊協作精神的職場人,才是大公司高薪聘請的對象,才能成為優秀、高效的 ... 於 read01.com -
#42.[書摘&心得]Coach領導學:帶人才超越「現在職位」的企業教練 ...
本人在撰寫碩士論文時,曾閱讀不少關於領導及管理的文獻,. 多數學者總以類似上述方式區分兩者扮演的不同角色與功能,. 但依個人淺見,組織中擔任主管者, ... 於 boobo.pixnet.net -
#43.企業管理心得體會 - 白雲飄飄網
精細化管理就是要從精益求精的科學態度,嚴謹務實的工作作風,認真負責的工作責任心去做好我們的每一項工作。要實現這一目標,我們集團高管及中層領導就必須首先從思想認識 ... 於 wap.baiyunpiaopiao.com -
#44.團隊領導,現場工作目標,工作態度
期末心得報告重新說明. 自課程中之所有講述主題及實作中, ... 團隊領導,現場工作目標,工作態度,角色定位,職業品質,管理定律,日常工作管理,. 日常管理實務,目視管理, ... 於 my.stust.edu.tw -
#45.帶人帶心領導法 - 活動通
有時候我們必須換位思考,好好想一下目標、任務、管理角色、領導知識,倒底是哪個環節出錯了呢? ... (四) 帶人帶心領導心法的個案研討與心得分享. 於 www.accupass.com -
#46.大前研一《新領導力》閱讀心得
公務人員專書閱讀心得寫作 ... 領導力是內隱的穩定力量,也是外顯的追隨力量;「領導者和跟 ... 建設國家則十分有助益,因為我們只動用失去管理的錢,不會動的錢. 於 www.vghtc.gov.tw -
#47.《新領導力》讀後心得
領導 不限於政治人物、公司主管或社團領袖,一群人聚集在一起要有所行動時,自然而然地 ... 危機時代的領導者,當然需有足夠的遠見和勇氣,平日也須嫻熟危機管理才行。 於 excitation.chcg.gov.tw -
#48.管理學心得報告 - Sogi!手機王
通常有一個組織,才看得到誰有真正的管理能力。要能夠統整一個組織或團隊,需要很強的領導與管理才能。如果沒有人具有這種才能,整個組織就會顯得鬆散無比,做事沒有 ... 於 www.sogi.com.tw -
#49.領略戰爭4大啟示:管理者如何引領組織前行 - StockFeel 股感
因此,他們建議企業管理者應該向軍隊學習領導力。 ... 在長期的戰爭中,軍隊在執行力方面早已經提出了一系列成熟而有效的心得:. 於 www.stockfeel.com.tw -
#50.領導缺點哪些– 領導與管理心得報告 - Pokerbs
魅力型領導者. 領導缺點哪些- 領導與管理心得報告. 別讓你的壞習慣,扼殺下一位領導人|天下雜誌. 轉換型領導行為、部屬工作壓力及主管滿意度的關聯人格特質為調節變 ... 於 www.pokerbstr.co -
#51.領導者的身份不是領導人,而是僕人
希望以下的摘要心得能幫助你在領導的路上心想事成。 clip_image001. 領導就是性格與不斷選擇的展現 ... 管理就是我們的日常行為,而領導則是指我們本身的性格。戴爾. 於 www.wishpowers.com -
#52.101年度基層主管訓練課程讀書心得報告
領導 者風範並非是與生俱來的能力,只是能力問題,沒有適不適合。”管理”是一種藝術,不是教條,運用之妙存乎一心,或許有天生領導管理長才,但相信多數人經過有效主管訓練與認知 ... 於 llg.cgmh.org.tw -
#53.領導管理定義– 領導與管理心得報告 - Mcwla
領導管理定義– 領導與管理心得報告. 領導、管理與決策. 誰是管理者?管理者在那裏工作?管理者在組織中工作。那麼什麼是組織呢?組織(organization)是將一群人有系統 ... 於 www.audideobox.me -
#54.德魯克:跟著這樣的領導幹才有前途 - ken0981938541的部落格
換句話說,領導是責任,領導的本質則是“績效”,即領導的責任應該是“貢獻”。 本文摘編自詹文明的作品《管理未來:卓有成效的德魯克》。 於 ken0981938541.pixnet.net -
#55.《 教練》讀後心得:如何做出高績效領導?管理的黃金法則大 ...
俗話說:好的領導力能讓領導者用更優雅的姿態,使團隊更同心的朝目標前進。領導與管理的要領到底是什麼?怎麼樣才能做到高績效領導,建立團隊凝聚力與 ... 於 zoeyk.co -
#56.【我的經營筆記1-6】天外有天,不斷學習:身為團隊領導
身為團隊的領導,沒有資格畫地自限,若因思維、技術原地踏步,使自己工作辛苦 ... 創辦人柳井正先生的著作《經營者養成筆記》而寫下的自省與心得。 於 www.cheers.com.tw -
#57.心得分享:哈佛商學院最受歡迎的領導課 - 简书
哈佛商學院最受歡迎的領導課Ask the person in the mirror 百大CEO不願錯過的領導課作者:羅伯特。史蒂文。卡普蘭;哈佛商學院管理實務課的教授領導力 ... 於 www.jianshu.com -
#58.「學校行政領導理論與實務」之閱讀心得
三、心得. 本書內容非常豐富,對於學校行政的領導方面有許多有用的意見,可供大家 ... 在全面品質管理這個理論當中,有六點具體的作法,可以讓學校領導發揮更大的 ... 於 faculty.ndhu.edu.tw -
#59.平凡中見性與見證的領導典範
95 年度公務人員專書閱讀心得寫作競賽得獎作品. 1. 平凡中見性與見證的領導典範. ◇ 傅木龍 ... 管理者是「把事情做對」,而領導者則是「做. 對的事」。(頁25). 於 ws.csptc.gov.tw -
#60.楊梅光華店領導與管理心得@ 心怡の眼霜評鑑日記 - 痞客邦
博客來中文書領導與管理領導與管理領導與管理評價網友滿意度:正所謂三日不讀書便面目可憎人不可一日無書在金錢的使用上最值得的投資就是書領導與管理 ... 於 z1pxr3pbdx.pixnet.net -
#61.2022.03.26領導管理團心得 - 中華青年人才培育協會
2022.03.26領導管理團心得. 4/1/2022. 18 評論. 各位領航夥伴好: 2022/03/26是我們第四次的課程, 也是我們最後一次專屬的課程, 經歷蔡壬蒲老師「非營利社團組織人力 ... 於 www.ytca.org.tw -
#62.組織領導,何時該親力親為?何時該勇於授權?這個問題
3.一旦管理者選擇躲在舒適的主管防護罩裡,很可能有天醒來,就會發現公司已走進衰敗與自我毀滅的命運環路。 我一直忘不了第一次看到霍爾賀.保羅.里曼 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#63.一個資深經理人的50條管理心得,領導就要這麼幹!純乾貨
一個資深經理人的50條管理心得,領導就要這麼幹!1.經常自我反省,檢視一下,在管轄範圍內的人、時、地、物、有沒有浪費資源,或無效運用的狀況。 於 kknews.cc -
#64.領導力學習心得感言 - 三度漢語網
面對當今激烈的市場競爭和多變的外部環境,企業在主動變革、積極改變過去的管理方式的同時對領導力的需要日益高漲。下面是小編為大家整理的,供你參考! 於 www.3du.tw -
#65.貧民窟裡的領導 - 心得書評網站PDF
或許她無法改變實質貧困國家的經濟,但她可以改變一個人的心。在公司管理中這就是組織行為變革的起始點,領導者本身對願景的信念絕對會影響組織行為,德蕾 ... 於 booksreview.pixnet.net -
#66.當上主管不代表就有領導力:員工想離開的不是公司,而是自己 ...
部屬跟隨一個缺乏領導力的上司,在工作中得不到認可與尊重,最終只能選擇離去。作為一個沒有領導力的管理者,將不定期地面臨流失優秀人才的風險,即便是面 ... 於 twhrmgr.pixnet.net -
#67.「領導管理」精選文章 - 104職場力
本篇文章裡,職場前輩們將從經理人的「帶人秘訣」、「跨世代溝通技巧」與「未來職涯轉換機會」這三個角度,一一說給你聽。 2022.07.05 | 23116 次觀看. 職場心得 職涯發展 ... 於 blog.104.com.tw -
#68.領導學心得在PTT/mobile01評價與討論 - 銀行資訊懶人包
在領導與管理心得這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者juniorbd也提到哈佛商業評論系列:領導者如何建立團隊信任感? 於 bank.reviewiki.com -
#69.參與GTLC論壇後之感:談技術管理/領導的重要性 - 數位時代
企業的經營管理是一連串隨著團隊成長不斷調整的過程,而台灣需要的, ... 大多在管理的心得,而非只是技術的執行,來的講師每位也都是經歷顯赫的管理 ... 於 www.bnext.com.tw -
#70.閱讀心得|身為領導者必修《最高領導力》讓員工把最好的自己 ...
《最高領導力:讓員工把最好的自己帶入工作》. ▪︎ 作者: 強納森‧雷蒙德. ▪︎ 類型:企業管理、領導. ▪︎ 出版日期:2020/10/21. 於 smilesandy.com -
#71.主管這樣帶人就對了
但當了解了美國海豹部隊是如何領導、如何計劃、如何溝通、如何執行、如何檢討後,就完全顛覆了過去對軍隊管理的刻板印象,立馬肅然起敬,由衷的升起敬佩之 ... 於 lingyi9999.pixnet.net -
#72.一个资深经理人的50条管理心得,领导就要这么干!纯干货!
1、经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作,数落及公司的不对。 於 zhuanlan.zhihu.com -
#73.人力資源管理心得激勵領導力108363092 企研一 - Course Hero
人力資源管理心得激勵領導力108363092 企研一陳宇慈1.從個案中我學到的一些重要觀點:⚫員工是企業的資產,而非成本,故如何透過有效的方法以達成激勵員工的目標,對於 ... 於 www.coursehero.com -
#74.職場管理學|管理比提問,領導比傾聽,3步驟當好一個管理者 ...
立即加入《職場實戰攻略。馬克凡讀書》:https://www.iammarkven.com/imvr-y職場 管理 學| 管理 比提問, 領導 比傾聽,3步驟當好一個 管理 者和 領導 者《可 ... 於 www.youtube.com -
#75.他們只會創造更多的領導者:當責領導的啟示又一章
假如你對領導管理有興趣,或許可以看看這些人的心得,從中應該可以讓你得到一些足以在職場應用的啟示。 在零售批發及貿易業擔任專案經理的峻華,課後 ... 於 www.nego.com.tw -
#76.當責管理與團隊領導課後心得
[破除受害者循環,建立主人翁意識]. 組織裏,不良的績效與管理制度加上不當的領導,常常 ... 於 cristolee.blogspot.com -
#77.QBQ 7 領導者不是問題的解決者 - iT 邦幫忙
QBQ 7 領導者不是問題的解決者. 讀書心得QBQ-問題背後的問題系列第7 篇 ... 作者強調: 管理者跳進來把交易結案,專案領導人攬下整個團隊的任務等等, 都是不對的. 於 ithelp.ithome.com.tw -
#78.踐行有效領導的知行哲學
管理 標竿. 踐行有效領導的知行哲學– Ken Blanchard 的領導要訣. 游玉梅. 壹、楔子. 親聆此一學習饗宴所領受到的內容及心得,. 加以整理摘述,以期讓未能身歷其境參加. 於 www.dgpa.gov.tw -
#79.領導者,不能「以己度人」!我觀察多位主管的心得
從事人力資源管理的這些年,有機會和各種功能單位的主管互動,看到許多主管的領導風格和做人處事的態度,從中觀察他們的工作方法、人生經驗,都讓我深 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#80.用願景領導,帶出高效團隊 - 天下學習
但長達一年的遠距管理,公司整體業績反而逆勢成長。在多年的管理心得下,他認為「願景」清晰是確保一個團隊持續成長最重要的動能。 究竟,他怎麼憑著「擘劃有意義的 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#81.讀書心得- 帶領遠端團隊 - 昕力資訊
有問題也能透過專案管理工具來請求協助、進行追蹤。 n 看到什麼,就說出來。領導者本身應該能從許多跡象察覺到 ... 於 www.tpisoftware.com -
#82.探討領導力閱讀小組 - 心得報告
4. 蕭呢策略的世代鴻溝:探討的是,現在很多領導者試圖實行第三代策略來經營第二代的組織,可是用的卻是第一代的管理方法。 5. 建立領導力品牌:探討的是 ... 於 ctld.nthu.edu.tw -
#83.方能管理眾人-《杜拉克談高效能的5個習慣》讀後心得分享
想要討論領導力、企業管理等課題,我認為一位好的領導者之所以能領導組織邁向成功,必然擁有更好的自我管理,也就是作者所謂的「高效能管理者」。 於 jcinsight.info -
#84.管理者與領導者的差異:如果你凡事只想到自己
管理 者愛管「事」,領導者懂帶「人」,說得更明白些,前者只關心自己的事 ... 手術費用/術後保養注意事項/術後心得)—《手術醫生:振興醫院陳思齊》. 於 ryanwangblog.com -
#85.如何當領導者– 領導與管理心得報告 - Smply
如何當領導者– 領導與管理心得報告. by Posted in Top on. 同事覺得你很安靜、老闆覺得你沒想法,但其實內向者也可以成就頂尖的領導者,重點就在於如何認清處境,並盡 ... 於 www.cvcocs.me -
#86.領導統御與情緒管理
學經歷. 國立彰化師範大學教育學博士. 私立靜宜大學觀研所碩士. 靜宜大學觀光系助理教授. 朝陽科技大學休管系助理教授. 永豐棧麗緻酒店執辦室副總經理. 於 www.moeaidb.gov.tw -
#87.超級領導力初階班-學員分享 - 李河泉老師
就算破梗、爆雷,單看心得的人還是無法了解上課的人心中所獲得的感動。 這是我第一次上到把抽象概念如此落實到活動中的課;第一次上到寓教於樂,融合所有領導、管理與 ... 於 www.superschool.com.tw -
#88.100.2.25領導管理團第八堂課心得~團隊激勵與效能
終於可以PO文拉! 真是很開心. 但也很抱歉. 延誤了這麼久~~. 不過還是有夥伴繳交給思涵啦!大家太優秀囉! 請大家於3月5日晚上12點前PO心得吧~. 此次未錄影喔!! 於 www.i-talent.com.tw -
#89.領導與管理的心得 - Choson資安大小事
領導與管理 的心得: 領導力(leadership)就是影響力。管理是達成目標的一套有系統的方法,最常的方法是PDCA. 因此,目標及事情才需要被管理;人需要的是 ... 於 choson.lifenet.com.tw -
#90.高績效經理人班:學習如何領導與管理,增加影響力 - 卡內基訓練
透過領導與管理課程,學習如何激勵並獲得團隊信任,有效引導部屬進而提升團隊 ... 藉創新過程所獲之心得向你的公司促銷一項改變; 展現將構想轉化成一項行動計劃的能力. 於 www.carnegie.com.tw -
#91.回首來時路- 管理、領導、引導、教練、正念、NLP 學習心得 ...
回首來時路– 管理、領導、引導、教練、正念、NLP 學習心得. NLP 中説到,我們每個人腦中都有一張『地圖』,而且每個人的都不一樣,地圖包含了我們的 ... 於 blog.yveslin.com -
#92.管理輕鬆談-【領導者魅力】
撰文/Ryan Wang(文章出處:http://ryanwangblog.pixnet.net/blog) 許多領導者就 ... 倫理/職場人際關係/職場生存/閱讀心得+日劇(hero2/晝顏)/韓劇/電影心得+旅遊/ ... 於 ryanwangblog.pixnet.net -
#93.團隊,從陪伴開始學領導力
個工作環境,就是我的團隊,再者做為一個領導者要有複視的能力, ... 為閱讀心得的結語。 ... 案管理者來說,他就像是一個團隊的領導者,當所服務的個案有著不. 於 www.ntin.edu.tw -
#94.我的管理之道:一個矽谷企業家的管理心得 - INSIDE
對主管而言,管理就是運用管理者的權力讓團隊發揮出最大價值。 ... 一個無知的領導者如果領導一間正處在險惡市場環境裡的公司,這公司一定會遇上麻煩 ... 於 www.inside.com.tw -
#95.閱讀心得:橫向領導力 - 半熟前端
這本「橫向領導」英文叫做Getting It Done - How to lead when you're not in ... 工作要素:制定目標→ 系統思考→ 計畫修正→ 激勵管理→ 尋求反饋. 於 blog.kalan.dev -
#96.大學通識教育「溝通與領導力」課程之規劃理念與實施成效評估1
鼓勵發揮人文關懷精神參與公民社會服務,學習成為以服務為本位的領導者。課程. 內容重點包括:培養團隊合作的精神、學習有效管理的知能、善用溝通技巧、激勵. 於 lib.ctcn.edu.tw -
#97.[閱讀心得] 徹底坦率| 吳柏宗- vocus - 方格子
關於領導兩三事怎麼樣的領導,同時可以做到把事情做對,但又不得罪人? 到最後,會發現覺大部分的問題還是在“人”身上。雖然目前不是做管理職, ... 於 vocus.cc -
#98.領導與管理的心得體會 - 看看文庫
領導與管理 的心得體會,2不該管的要不管,學會放手,做事的方式方法要他自己去做,體現塔的價值,而且做完了要給予鼓勵3合理的管理一流的管理者用制度 ... 於 www.ikanpan.com