飲料包裝股票的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

飲料包裝股票的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦曾荃鈺寫的 場外人生:運動員送給迷惘的我們20種力量 和日経クロストレンド的 向AI贏家學習!:日本26家頂尖企業最強「深度學習」活用術,人工智慧創新專案致勝的關鍵思維都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自健行 和臉譜所出版 。

國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 陳家彬所指導 吳巧慧的 包裝飲料業新品牌建立對企業財務績效的影響 (2019),提出飲料包裝股票關鍵因素是什麼,來自於包裝飲料業、新品牌、股價、財務績效。

而第二篇論文國立中興大學 資訊管理學系所 許志義、林冠成所指導 林瑀涵的 影響飲料塑膠瓶生產量之相關因素探討 (2017),提出因為有 線性迴歸、傳統製造產業、飲料塑膠瓶、氣溫因素、總體經濟指標的重點而找出了 飲料包裝股票的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了飲料包裝股票,大家也想知道這些:

場外人生:運動員送給迷惘的我們20種力量

為了解決飲料包裝股票的問題,作者曾荃鈺 這樣論述:

  二〇二一年的奧運成為全台最熱門的話題,許多得牌選手爭相受邀上節目、代言活動也邀約不斷,十分風光。但是,運動員並不是神,一旦回歸日常,現實的考驗也會隨之而來,尤其熱潮一退,運動員很有可能不再受到關注,或者當運動員退役後,明星光環不再,未來出路成為一個值得深思的課題。   本書創造一個新的嘗試,將運動場的場域切分成探索運動場(Before Sport)發揮天賦、挑戰運動場(During Sport)特殊時刻以及超越運動場(After Sport)轉換實踐,並且思考這些運動場外選手們身上的精神與力量,可以如何轉移到日常生活中,跟我們彼此連結,也讓運動員的精神跟價值可以被彰顯

。此外,本書也試著將運動員身上的「體育能力與知識轉化」,應用在我們日常的行動跟價值觀上,並與生活案例連結,讓運動員的專業能力跟每天的訓練,不只用在運動場上,還可以轉化遷移到職場、生活上,當我們看待運動員的角度產生質變,運動員的生涯也將開始改變。   透過從運動員身上學到的點點滴滴,詳實整理成人生的增肌指南。也許你對未來感到茫然,或者你正處於人生的低谷,又或者你知道自己的賽道在哪裡,那麼,這本書絕對值得你閱讀。 本書特色   ★    運動故事寫得精采,故事背後的收斂與延伸也恰如其分,尤其是對於運動員生涯規劃的切角,十分精準。   ★    除了書中的觀點,還有各種探索自我的工具實例,更是

讓閱讀的人收穫滿滿。   ★    有故事也有方法,引導運動員規劃未來職場的工具書。 名家推薦   身為一名基層體育工作者,最大的心願就是可以在未來「看見台灣是個有運動文化的國家」,要達到此願望,需要運動界的改變與創新,能夠提供解決文化傳承所造成結構性問題的方法,除了讓原本的運動文化底蘊可以更好外,也能提供對於未來台灣運動文化的想像力,而中華民國運動員生涯規劃發展協會就是台灣運動文化創新的年輕組織之一。   運動是CP值極高的教育手段,這也是為什麼要讓運動成為每個人生活一部分的原因及理由,這本書以台灣知名運動員的生命經驗與故事為核心,另外也包含知名運動產業界、企業界、作家學者等相互

交織成二十種可以讓生命獲得意義感的力量,在閱讀完二十種力量後,可以體認到每種力量所帶來的能量,其中最啟發我個人的是「敏捷力」與「極簡力」,讓我更確立人生的方向與目標。   真心推薦準備閱讀此跨界之作的你,這是一本給正在努力奔跑,為美好人生奮鬥的每一位夥伴,如果你是體育人,那就必定珍藏此作。很幸運能夠認識荃鈺,在體育路上有您真好!――草根體育課線上社群∕台灣草根體育協會共同發起人 王信凱     在一次的合作認識了荃鈺哥,跟他相處時發現他有著「努力讓自己發光,去照耀他人的特質」,合作過程中不只感到溫暖、也被他熱情活力的個性感染,而他總能把我們心中的「感覺」有邏輯條理的歸納出來,甚至有

時候都覺得他比身為運動員的我,還要了解運動員,雖然只有一次短暫的合作,卻受到他大大的啟發,相信看完這本書的你,也會有相同的感受。――羽球國手 白馭珀     每個人心中,都一定會有一位屬於自己的體育偶像,深刻的影響自己的人生,然而,除了在競技場上的榮耀時刻外,在運動場外,選手們也經歷了如同你我的各種人生挑戰,這本《場外人生――運動員送給迷惘的我們20種力量》是第一本從台灣運動員角度出發,從運動員的思維跟行為中學習,荃鈺用他十一年參與奧林匹克研討會,親身接觸、訪談教學積累的選手故事與反思,為我們帶來這本好書,相信我們每個人都能從其中,找到屬於你生命成長的動能養分。――職涯實驗室創辦人∕職

涯教練∕作家 何則文     荃鈺這些年來協助運動員開創兩件很重要的事。一是「突破框架,找到自我價值」,二是「為自己發聲也為弱勢發聲,發揮社會影響力」。認識荃鈺六年,也合作過很多活動,他確實是在指引「支持系統弱勢」的孩子,走出一條看見自我價值的航道;這確實不是我們習慣對「運動員」這角色在做的事,但對於在鄉村教育現場的我們來說,卻是非常難能可貴的堅持。對運動的孩子們來說,最大的支持系統就是自己,而引領著他們的,是許多運動員前輩的風範。   荃鈺長期陪伴運動員,看見運動員的需求,協助他們整理自我,引領發揮潛能,以不同的角度讓運動員優勢的價值得以展現。這本書淺顯易懂的呈現出荃鈺這些年非常

寶貴的經驗整理,內容好看到讓我驚豔,非常推薦。――財團法人孩子的書屋文教基金會副執行長 林逸羣     曾經我也是運動選手,專攻射箭,而我的兄姊、弟妹都是柔道選手,但我在高中就放棄了職業選手的路,因為當時親眼看見台灣對於運動選手的不重視,以及體育環境的不健全。如果當時能有像荃鈺這樣積極推動運動環境與選手職涯發展的人出現,或許我會繼續往運動發展。運動給人的好處不僅身心健康,更能給人許多激勵與啟發,而運動員的成長歷程有孤單、煎熬,如何面對這些人生的挑戰,運動員有自己一套獨特的「哲學」,透過這本書,或許能給迷惘的人很多啟發。謝謝荃鈺,讓我們看見運動發展的希望,更讓我們看見運動員的內在智慧。―

―甘樂文創執行長∕十大傑出青年 林峻丞     這本書在荃鈺老師的筆下,清楚看見他對運動員生涯規劃的執著與關注,是一本有故事也有方法,引導運動員規劃未來職場的工具書。身為連鎖飲料品牌的高階管理者跟看著兒子一路成為國手的母親,在企業經營中,我欣賞運動員的精神,在職涯方向上,荃鈺更是我兒子的心靈導師,這是一本值得體育班學生跟家長們細細品讀的好書。――雅嵐股份有限公司中區50嵐集團董事 柯秋燕     我見過共鳴眾志的演說家,也碰過細膩風趣的主持者,有時也遇上神采飛奕的體育人,他們三個不常在同一處,但每當我遇到荃鈺時,就能夠一次滿足。運動員總是大眾仰望的新星,高懸綻放,而當邁入後運動

員時期,又該如何二次起跳?這本書煉淬了人生挑戰者的經驗,教給我們在人生賽道上的二十種力,比牛頓還要多,是人人都可上手閱讀的好書。――連續創業家∕圖靈鏈科技共同創辦人暨執行長 胡耀傑     如果你屬於冷門科系,走在一條不太一樣的職業道路上;如果你想要破解舊有思維,找到自己改變的契機和方法;如果想知道體育、廣播、講師和組織是怎麼被結合發力,成為他走出與眾不同的道路――那我會建議你可以認識荃鈺,看看他怎麼走過這些不一樣,一路上破解一般人對於運動科系的想像,還能組織一群人,跨界合作把自己的理想推向主流社會、逐步實現,從 0 到1 開創新的制度。――雷蒙三十創辦人∕《生活黑客之路》主筆 侯智薰

    我印象中的荃鈺學長,是個常常將笑容掛在臉上,且比身為運動員的我們都更相信運動員的努力應該被看見的人;他總是把運動員放在第一位,用行動訪問跟持續書寫選手故事,讓社會大眾更了解運動員在獎牌、成績以外的另一面。我想,沒有誰比他更清楚,運動員如果學會訴說自己的故事站上舞台,能展現出多大的魅力跟影響力。期待更多社會大眾能夠透過這本書,從運動員身上看見那股穩定與正向的力量。――東京奧運舉重金牌紀錄保持人∕世界舉重冠軍  郭婞淳     在荃鈺的這本書中,你可以看見運動員對於自己生涯規劃的思考、面對迷惘時的超越、推動人生目標的動力。運動員的身體是職涯的資本,不只需要將自身的肉體作為

精密儀器般仔細校調,更要在精神層面不斷地克服恐懼與壓力。荃鈺在書中談核心競爭力、談觀察、談布局與平衡,最後你發現,這本書其實是寫給面對著每日挑戰的你。――台灣數位外交協會理事長 郭家佑     這是一本從作者到每一位故事主人翁我都認識的書。身為運動員,一幕幕熟悉的場景與比賽時的心境,我真的能感同身受,而令我驚豔的是,荃鈺能夠將運動員努力過程中值得學習之處延伸出具體的執行方案與細節,讓運動領域與非運動領域者皆能受用。   謝謝荃鈺看到運動員的價值,引經據典並呈現出實用且感動人的生涯規劃指引,對正值生涯轉換階段的運動員來說無疑是提供了一把釣竿,是穩穩接住迷惘運動員的力量。我個人歷經了從

運動場上退役,再進入職場,回學校讀書後到自行創業,對現階段己經處於人生穩定狀態的我來說,閱讀此書後,我再度歸零,運用書中的方法,優化現階段的自己,這本書依然對我相當有幫助,我很推薦,也謝謝荃鈺與每一位支持運動員的你。――跆拳道奧運金牌∕國訓中心董事 陳怡安     記得是在二〇一三年認識荃鈺,他總是讓人感覺到很溫暖,之後我們偶爾約喝咖啡聊聊天,他常常是陪伴我們生活的精神老師。這本書集結了他接觸不同領域、專長選手的故事,荃鈺用他的專業統整出多元的實際案例,相信能給還在探索中的選手、一般人能有所啟發,找到生涯方向。――東京奧運四百公尺跨欄國手 陳傑     這本書開啟了運動員生涯發

展的新思維、新方法與新的機會。人生的命運非機遇,而是在做「智慧的選擇」。荃鈺在本書中將運動員的體育「能力」與「知識」做轉化,讓運動員在運動場上的技術、態度與精神可以實踐在你我的生活與工作中,本書有助運動員在生活與事業上做出有智慧的選擇,是一本值得參考的生涯規劃指南。――前教育部體育署副署長∕中華奧會教育委員會主委∕中華民國大師運動協會理事長 彭臺臨     說起運動,許多人開始運動是為了健康的原因或是為了健美的體態,鍛鍊肌力,消除體指,活絡筋骨。身邊有不少朋友喜歡看職業運動比賽,欣賞選手神乎其技的技巧和高張力的比賽過程。但是只有少數人看見運動員或運動本身存在,值得我們反思的啟發。荃鈺這

本《場外人生》提供一個不同的維度,讓我們看見運動員在生命與生活中更加真實的挑戰,和其中隱藏於其中的觀念,歸納出二十項值得我們學習、操練的力量。成為一流的運動員,的確需要肢體上辛苦的練習,但這過程更是「操練心智,鍛鍊生命」,而這是每一個人都需要的運動。謝謝荃鈺寫出這本好看又深刻的書,希望每個人都能讀到它。――閱讀理解雜誌暨品學堂創辦人 黃國珍     我很幸運可以成為荃鈺老師的學生,荃鈺老師是個非常好的傾聽者,記得在大二時第一次上荃鈺老師的課,老師教會我「目標設定九宮格」的執行方式,我也靜下心來思考並完成自己的目標設定,用視覺化的圖表清晰呈現,更能明確的執行實踐目標。「設定目標」一直都是

我們運動員必須做的事,書中的目標力更是將清晰的步驟、方法結合我的案例故事完整呈現,希望我的經歷也可以成為大家的經驗,在實踐目標的同時,也找到自己人生的價值。――東京奧運銀牌「柔道男神」 楊勇緯     年輕時喜歡看企業家傳記,研究其成功之道,怎知多年後發現,包裝誇大的居多,商場的爾虞我詐,對我來說太複雜;後來迷上運動員傳記,運動員人生場上場下高低起伏的故事則真實得多。荃鈺的新書,串聯了許多台灣運動員的生涯轉折,這都是確實發生在你我周邊的故事,很好看,很具啟發,真心推薦給大家。――中華民國國際體育運動志工交流協會理事長 詹鈞智     《場外人生――運動員送給迷惘的我們20種力量

》對過去也是棒球運動員的我來說,書中內容宛如回顧過去自己追夢的過程,各種選手會碰到的狀況,書中清楚的點出問題、正視問題再到解決問題,讓我越看越帶勁,也給了我很大的啟發,這本書,非常推薦給遇到生涯迷惘的朋友們。――中信兄弟球探 鄭凱應     很少遇到比運動員、健身教練還更能帶給人一種神采奕奕、活力充沛的感覺,他是荃鈺。三年多前在國家訓練中心餐廳裡我們無話不談,荃鈺總是能讓我發現自己除了運動員以外的另一面自己及更多的可能性,荃鈺讓我從一個運動員到接下大型千人演講、多場兩岸線上講座,還成立了個人品牌,與業界廠商跨界合作,荃鈺總是能讓我在每次與他對談的過程中獲得啟發,也謝謝他讓運動員的故事不

被遺忘,很榮幸推薦協會的新書!――六屆划船雙人雙槳全運會金牌∕亞運國手∕十年一槳划船品牌創辦人 蔡瀚陞      荃鈺學長真的是位奧林匹克精神的實踐者。我是在二〇一六年里約奧運會射箭決賽場觀眾席上認識荃鈺學長的,今年東京奧運後,終於有機會第一次站到舞台上演講分享一路走來的心路歷程,有幸跟荃鈺學長合作深聊,學長對體育界的認知遠遠超越我所能觸及的領域,短短一小時的深度對話就已經將我成功圈粉,且扎實的事前準備跟演講現場的互動對談,更能感受到學長投入體育研究之深入,很慶幸自己能夠有機會推薦此書,感受學長散發出的運動家氣息,誠摯的推薦各位讀者收編這本大作,感受荃鈺學長帶給各位比運動家還運動家的奧

林匹克精神吧!――東京奧運射箭團體銀牌國手 魏均珩  

包裝飲料業新品牌建立對企業財務績效的影響

為了解決飲料包裝股票的問題,作者吳巧慧 這樣論述:

品牌經理人有推出新產品,以提升或維持企業銷量、創造企業利基的任務。但創新不易,即便是快消品巨頭寶僑公司(P&G),其新產品達到成功典範標準的,也不到3%。故本研究希望進一步了解新產品推出事件本身,對企業產生的其他附帶效益。尼爾森資料發現,包裝飲料業有依賴新產品推動市場的狀況;文獻亦指出,新產品宣告此一事件,會為公司創造正面市場價值,股價有正向顯著的異常報酬,但研究的樣本多為與包裝飲料不同的產業,如台灣的光電產業或印度的汽車製造業等等。故以台灣包裝飲料業為研究樣本,探討新品牌建立對企業財務績效的影響,並加入行銷資源為調節變數,觀察新品牌上市對財務表現是否有增強效果。此研究以台灣上市包裝飲料公司

過去19年來在推出同時投入電視廣告資源的新品牌和2017-2019三年間上市時無電視廣告的新品牌為樣本,並收集相對應區間的財務指標如股價、銷售額、毛利額、毛利率、營業利益和稅前淨利等等,觀察樣本企業近年的財務表現。發現其他產業的新品宣告有對股價異常報酬的正向影響,但包裝飲料產品的新品牌推出雖可增進企業毛利率與稅前淨利但不足以影響股價表現;另外,細拆分為有、無電視廣告資源的影響來看,無電視廣告的新品牌上市對企業後八季的財務表現(營業收入、毛利額、毛利率、營業利益和稅前淨利)為顯著影響,但有廣告的新品牌上市對變數的影響則為不顯著。最後進一步以個案企業近年的新品牌策略做為分析,並以品牌經驗解釋台灣包

裝飲料市場的新品推出對股價表現無顯著差異的原因。

向AI贏家學習!:日本26家頂尖企業最強「深度學習」活用術,人工智慧創新專案致勝的關鍵思維

為了解決飲料包裝股票的問題,作者日経クロストレンド 這樣論述:

――日本「深度學習商業運用大獎」首屆得獎專案全收錄!――   最具影響力的日本財經媒體之一《日本經濟新聞社》集團日經BP旗下日經xTREND與日經xTECH主辦   Kewpie、NTT DOCOMO、日本菸草產業、軟體銀行、SMBC日興證券、三菱總合研究所、日本交易所…… 26家頂尖企業最成功的AI戰略直擊,多領域豐富案例完整解析   日本AI書籍第一人、東京大學松尾豐教授深入剖析「以深度學習提高附加價值」的關鍵議題   AI改變世界之勢已不可擋,最大的機會在哪裡、最強的威脅是什麼, 擺脫技術層面的思考,以人為本,預見戰略全面革新的美麗新世界!   ★用AI監測網紅灌水,開發最直接有效的

創意手法! ★用AI預測股價走勢通知賣出時機,10倍報酬潛力可期! ★用AI自動寫文章,財務報表數據製作成完美說明文書! ★用AI打造最強球隊,開創轉會市場無限商機!   █ 深度學習只是計算處理技術,人工智慧不過是概念名稱,了解它的本質,才能掌握人工智慧真正的潛力!   深度學習確實已經融入商業面,開始運用於各種產品和服務。 有些公司因此提升了業績,也有些公司進而解決了社會課題, 本書深入介紹這些最先進的實際案例從發想、成形到實踐的過程。   書中具體剖析含括「深度學習商業運用大獎」獲獎六項計畫在內的26個案例, 將運用深度學習的效益分為四大類。   ▌改變產品開發流程和產業結構:介紹藉由運

用深度學習改變產品開發或行銷方式的案例,統整出通路領域製造商、批發、零售勢力平衡出現變化時的具體策略 ▌因應消費者的需求:介紹想要找到附近便宜的加油站或可用的停車位、投資股票讓獲利翻倍時,如何因應需求解決問題 ▌改革勞動方式:介紹藉由深度學習代替人工作業後,推動附加價值更高的勞動型態實際案例 ▌偵測錯誤和異常,解決社會課題:介紹以攝影機和深度學習技術來偵測不法與虛假資訊、以低價實現高準確率的最新技術   26家見解獨到的企業揭示有效運用AI的共通點, 全方位檢視實戰現場第一手觀點、開發規畫人員戰術思維、實踐成果體驗分析, 為各領域規模、目標各異的組織和人士,提供在這個空前時代開創新局的實用指南

。   █ 深度學習實踐案例全收錄   01  「AI食品原料檢查設備」,逆轉思維確保食安 02  「包裝設計喜好度評估預測AI服務系統」,徹底改變市調作業 03  從水處理到巧克力,流體動態影片與靜態影像辨識大不同 04  自動辨識貨架商品建議配置,改變製造商、批發、零售的角力 05  從改善生產流程到改善製造業,提升人工目測檢查效率 06  用深度學習掌握超商香菸陳列,以競賽作為獲得新技術的工具 07  分析餐廳暢銷菜單,開發外食數據標註技術 08  數據化強化選手戰力、分析球隊效益,訓練強度定量化 09  AI即時自動模糊加工處理,5G時代不只是通訊的多樣化服務 10  從日常對話到跨國

商務,運用深度學習自動翻譯降低語言門檻 11  連結現實與數位,找便宜加油站、停車空位輕鬆搞定 12  「AI股票投資組合診斷」協助投資,讓資產變十三倍 13  重現熟練操作員的雙眼,提高五倍垃圾處理效率 14  自動排除幼兒「NG照片」,解決幼兒園照護課題 15  餐廳自動結帳系統因應人力不足問題,讓氣氛更輕鬆活絡 16  辨識貨車車牌影像,縮短物流據點等候貨物時間 17  讀取財務報表數字自動製作報告書,實現高準確率自動化智庫 18  偵測駕駛習慣和風險因子,以資訊科技減少交通事故 19  AI與機器的「拉鋸戰」,食品加工製造生產線另闢蹊徑的智慧 20  自動讀取加工設計圖面,解決產業嚴重

人力不足問題 21  以原有強項為基礎,建立低單價累積長程獲利的商業模式 22  運用深度學習新手法更精確預測降雨,不用超級電腦即可完成 23  全球首創運用深度學習偵測證交所不當交易,假買賣無所遁形 24  用AI揭發網路名人不法行為,揪出灌水的網紅追蹤者人數 25  從眼底影像解讀健康狀況,設備的資料加工化為商機 26  超低價深度學習系統,運用邊緣裝置實現高準確率人臉認證

影響飲料塑膠瓶生產量之相關因素探討

為了解決飲料包裝股票的問題,作者林瑀涵 這樣論述:

由於全球化經濟時代來臨,國際間重大經濟問題都牽制著各國景氣狀況,如:2008年的金融海嘯和2011歐債危機,皆重創全球經濟的發展與金融市場,使得台灣出口貿易額大幅下跌,進而影響台灣企業之銷售與營收情形。在經濟自由化與資訊革命的推波助瀾下,台灣的傳統製造廠商已難以低成本在紅海市場中取得競爭優勢,使得台灣許多製造廠商逐漸開始外移至開發中國家以降低生產成本,如中國大陸與東南亞國家等地區。然而,面對國際經濟的不確定性與競爭激烈的市場環境,台灣企業如何有效且準確地預測影響產業成本與營收的關鍵因素,將是企業跳脫紅海桎梏的解決途徑。本文旨在於探討外在環境因素對台灣企業銷售影響的程度,以中部某上市飲料包材公

司為例,從總體經濟層面來分析影響飲料塑膠瓶生產量之因素;此外,包裝飲料會隨著氣溫變化而影響銷售量,故本研究在經濟因素外,亦加入氣溫作為影響飲品銷售量之關鍵因素。本文之研究目為:1.探討飲料塑膠瓶生產量是否與氣溫因素和總體經濟指標有所關聯。2.依據塑膠瓶容量數(ml)大小區分,比較台灣區與東南亞區域是否會因各國經濟指標-國內生產毛額(Gross Domestic Product ,GDP)、台灣區每人均所得(Income Per Capita ,USD)、越南區經濟成長率(Economic Growth Rate)、勞動人口數(Labor Force,15-64歲工作年齡人口總數) 、人口分佈(

依據勞動參與率年齡組別區分三組)和氣溫的差異,對於塑膠瓶容量數的偏好是否有所差異。3.以生產區域劃分為台灣區與東南亞區,進而探討較容易受到氣溫與景氣影響生產量(營業績效)的區域為何。本研究透過SPSS線性迴歸實證分析,實證結果顯示:1.台灣與東南亞區域整體,飲料塑膠瓶皆會隨著氣溫變化而影響生產銷售量。其中,越南相較於其他東南亞國家,由於地形全境呈狹長S型,氣溫又受地形的影響,故其塑膠瓶生產量較易受氣溫變化影響,呈現正相關關係。此外,藉由經濟層面分析結果,泰國塑膠瓶生產量與GDP和勞動人口總數呈現正相關;印尼、越南和馬來西亞PET瓶生產量與GDP無相關,但與勞動人口總數有負向關係,主要原因在於東

南亞區中泰國經濟自2014-2017年是呈現持續穩定上漲;但印尼、越南與馬來西亞呈現動盪不安狀況。2.台灣地區不論大容量、中容量或小容量之塑膠瓶生產量皆會隨著氣溫上升而提高產量;但大容量(1000ml以上)瓶型季生產量的變動與經濟變數(GDP和勞動人口數)則是呈現負相關。東南亞區域,泰國飲料塑膠瓶200ml和400ml系列生產量變化分別與GDP和勞動人口總數有著正向的影響。印尼350ml與1000ml、越南區350ml和馬來西亞500ml之塑膠瓶生產量與GDP變化無關;但與勞動人口總數呈現負相關。3.相較於東南亞地區,台灣塑膠瓶生產量較容易受到氣溫的影響,且為正相關。而勞動人口總數與人口年齡差

異為影響東南亞區飲料塑膠瓶生產量的主要因素,因各國經濟與偏好不同而有不同程度的關聯。