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高雄港旅運中心郵輪的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王御風,李俊明,陳建豪,葉娜慧寫的 陳菊+高雄人=高雄學：高雄現在式‧現在是高雄 可以從中找到所需的評價。
國立臺灣海洋大學 運輸科學系 黃聖騰所指導 葉庭瑋的 應用品質機能展開法於基隆港旅運服務品質改善方案之實證研究 （2021），提出高雄港旅運中心郵輪關鍵因素是什麼，來自於模糊層級分析、多層次品質機能展開。
而第二篇論文國立高雄科技大學 航運管理系 楊清喬所指導 陳靜儀的 高雄港埠旅運中心營運關鍵成功因素 （2021），提出因為有 高雄港埠旅運中心、關鍵成功因素、修正式德菲法、層級分析法的重點而找出了 高雄港旅運中心郵輪的解答。
陳菊+高雄人=高雄學：高雄現在式‧現在是高雄
為了解決高雄港旅運中心郵輪 的問題，作者王御風,李俊明,陳建豪,葉娜慧 這樣論述：
從擁抱三根大煙囪的傳統重工業大城，演變成如今文化創意欣欣向榮的港灣新都； 灰濛濛的城市風景，被佈滿大師級建築物的天際線改寫…… 高雄的改變，只能用「翻轉」來形容！ 陳菊和高雄人是如何做到？ 陳菊＋高雄人＝高雄學！ 「高雄學」一書，記錄高雄近十年來的轉變歷程。從產業經濟、交通革命、友善環境到新型創業，高雄除了用開放、積極的態度和世界打交道，縣市合一後更拓展視野，整合資源與建設至藍色海岸線，並且帶入輕軌，創立台灣交通變革的新概念。發展出一套翻轉思維的「高雄學」。 無論是從城市地景談宜居，還是從環境面看綠生活，前所未有的城市面貌，高
雄現在式，現在是高雄！ 回顧高雄所面臨的狀況，中央政府長年資源分配重北輕南，在受限的資源中，高雄把產業布局移轉後的困頓期當作城市翻轉的起點，重新思考城市定位，高雄的蛻變就像逆境中尋找生命出路的命運故事。第一階段的高雄已翻轉180度，完成了基礎建設打底工程，也找尋出城市發展新定位，第二階段的180度翻轉集聚了市民智慧即將啟動。 「翻轉」包括思維、管理、空間，「翻轉」更是高雄學的理論與執行基礎，把城市空間成為大型展場，把看似破舊的既有空間、設備當作可再利用的資源；和土地共生，大量善用天然條件，創造環境永續、友善地球的幸福產業；在高度信任、充分對話的基礎中，讓市民、市政團隊共同揭示對於高
雄的想像。 無論是從城市地景談宜居，還是從環境面看綠生活，「高雄現在式，現在是高雄」帶你領略前所未有的城市新面貌，剖析改變高雄的DNA。 名人推薦 高希均 高雄的春天回來了 四月人間天 高雄的春天回來了 高鐵到站了 遊覽車的門開了 郵輪靠岸了 人潮來了 消費來了 就業機會來了 建設加快了 活動展開了 高雄市民興奮地都看到了 「高」雄人的「希」望― 「均」衡發展成為「亞洲新灣區」的日子近了 李瑾倫 城市沒有人文小店？ 那就來開一間吧！ 這個創業夢很可愛。我跟自己說，放下自怨自艾吧！我或許可以自己動手，替這座城市帶來一些不同、也營造出自
己想要的小角落。 有文創夢想的人，其實可以考慮來高雄落腳。 這座城市，這幾年變得很多，特別是在文化環境上，我親身感受到。 吳寶春 城市升級，我也持續學習。 當我們所處的城市、高雄，已經升級、生活文化逐漸到位時，我真的認為不論是要創業，或已經就業的年輕人，都必須得持續學習，才能跟得上時代變化。
應用品質機能展開法於基隆港旅運服務品質改善方案之實證研究
為了解決高雄港旅運中心郵輪 的問題，作者葉庭瑋 這樣論述：
本研究的目的在於提高基隆港旅運的服務品質，並探討可行的解決方案，以提升整體顧客服務水準。台灣為海島國家，具備北三角(日、韓、臺)與南三角(越、菲、臺)發展的潛力，非常適宜發展郵輪觀光業，對於促進經濟和郵輪港口的競爭力有顯著的幫助。然而，由於過去國內產業的外移港口營運不如已往，如何吸引更多的郵輪業者停靠，帶來獲取更多的商機與創造港口更高的服務附加價值就顯得十分重要。因此，港務公司的首要任務就是要找到提升顧客服務品質的方法與更新設備。本研究首先說明基隆郵輪港的發展背景，並就相關產業服務品質之文獻作為研究基礎，運用模糊層級分析結合多層次品質機能展開法，以服務提供者及顧客提升服務品質的觀點分析，並將
二者對於旅運服務需求，轉換為改善現有服務品質之技術需求，並針對前述結果，提出改善現況之策略與建議，作為基隆港務分公司(TIPC)提升旅運服務品質改善的參考，並期盼未來郵輪旅遊產業蓬勃永續發展。
高雄港埠旅運中心營運關鍵成功因素
為了解決高雄港旅運中心郵輪 的問題，作者陳靜儀 這樣論述：
港口主要提供船舶進出、裝卸貨物或轉運及補給等功能，然而現今隨著港埠競爭倍增、船舶大型化以及新興產業崛起，已使港埠功能加速由服務「貨」轉型至服務「人」，新興港口已紛紛跨足經營郵輪及遊艇等觀光產業，這也代表著舊式港口結構已無法因應創新產業；我國為與現代化產業接軌、增加港口周邊都市發展、增加就業機會及創造更多經濟效益，特別針對國際商港之高雄港積極推動相關計畫或建設，其中高雄港埠旅運中心即為建設之一。因此，就未來港埠旅運中心之營運與管理，不但影響郵輪觀光之發展，也影響國際港埠及城市觀光與形象，故本研究旨在從港務公司角度探討港埠旅運中心營運關鍵成功因素，期提供港務公司、公務機關及產業界營運分針及評估參
考。本研究主要以綜整參考文獻並透過修正式德菲法專家前測問卷擬定影響港埠旅運中心成功營運之五大構面及25項評估準則，再以正式專家問卷收集資料後利用層級分析法來得出最主要關鍵構面及評估準則，研究結果顯示「旅客服務」為最關鍵之構面；而前五項關鍵評估準則為「智慧化服務」、「休憩空間」、「空間配置」、「聯外設施」及「港市共同行銷」。