麥當勞倒閉的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

開店的地點學： 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略， 你務必要懂的街道線索。

為了解決麥當勞倒閉的問題，作者榎本篤史 這樣論述：

　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 　　挑好地點，不再是超商總部和房地產公司的機密檔案，現在有了一套方法。 　　◎店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　◎租金高是風險，絕非業績保證，離開蛋黃區，轉角好地點你挑得出來嗎？ 　　◎所謂有人潮，多少人算多、怎樣算少？用什麼判斷？ 　　◎跟著麥當勞、星巴克設點投資，就穩賺不賠？捷運出口最容易成旺店？錯！ 　　◎咖啡店翻桌率好低，怎麼成功？商業辦公區人潮洶湧，為什麼開餐廳很難賺錢？ 　　作者榎本篤史是地點開發專家，擁有二十年以上實務經驗， 　　他說，把店開在什麼地點才會賺錢？答案就在現場。 　

　本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 　　同個地點他至少走超過四回：平日的白天和晚上、假日的白天和晚上， 　　整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式，複製套用就好。 　　◎想找開店的好地點，你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫！ 　　．路邊開店，三角窗未必都好，你要找「受角」 ！ 　　十字路口有四個三角窗，只有一個是理想店面，你會挑嗎？ 　　弧形道路轉彎處是好店面嗎？麥當勞最愛把店開在彎道外緣，為什麼？ 　　店面太小怎麼辦？你可以模仿得來速的動線規劃。 　　．店面不好停車、客人不來怎麼辦？利用錯覺消除心理障礙 ！ 　　相同面積的停車空間，地上車格畫的是雙線或單線，居然

會影響顧客停車意願？ 　　怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店？本書全圖解給你看。   　　．萬一找不到最適合的開店地點，你該怎麼做，才能讓顧客再遠都會上門！ 　　丸龜製麵懂得用「臨場感」，討小小顧客的歡心，彌補地點上的弱點。 　　所以，你的行業怎麼複製這種體驗？ 　　◎只要東西好，客人就會找上門？敢不拘泥於地點的業態極稀，看這邊：   　　．人潮會消失。注意！不是鬧區都適合開店。 　　大學學區看似最吸引人潮，常給人熱鬧的印象，實則不然！ 　　一到寒、暑假時段，大學學區就十分冷清。你怎麼辦？ 　　還有，人來人往的辦公商圈，其實暗藏一個開店陷阱，你知道是什麼嗎？ 　　．有些行業不用看地點，

光靠「人」就能吸引顧客。 　　美髮沙龍是服務業，這種行業並非顧客追隨商品，而是顧客追隨人。 　　每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運，顧客忠誠度也高。 　　 　　◎所有店面都通用的黃金守則，看這邊！ 　　．「這裡的人潮好像很多？」人潮，要用手動計數器算過才準！ 　　車站、百貨公司給人熱鬧的印象，但僅僅差一條路，人潮落差有天淵之別。 　　一定要用手動計數器，實際計算平日和假日有多少人、車經過，親自確認。 　　．兩大障礙，即便你東西好，客人還是不進來！ 　　物理障礙：門口散亂擺放，會讓客人嫌麻煩而不想上門。 　　心理障礙：如果這家餐廳可從外面一覽無遺，有一種顧客就不敢上門。

　　但，看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦？ 　　群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。 　　餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？ 　　最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？ 　　作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 　　店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 　　正聲廣播《日光大道》房產節目主持人／張欣民 　　《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師／鍾文榮 　　募資買房達人／羅右宸

麥當勞倒閉進入發燒排行的影片

探討數位科技導入餐飲服務業對於消費者服務體驗之影響

為了解決麥當勞倒閉的問題，作者張雅涵 這樣論述：

數位革命成為一股強大的變革力量，然而大多數的研究討論上亦聚焦於導入數位科技對廠商之優勢和效益，卻少以從消費者視角深入地探討心理感受。因此，本研究首先透過文獻綜整分析針對餐飲業將不同數位科技進行分類，並整理說明這些不同類型數位科技之特性，進而運用消費者深度訪談分析這些科技運用對於消費者接觸時所產生之感受和體驗，欲歸納出消費者在面對各類型餐飲數位科技服務的不同服務情境所產生的可能正反面感受。研究結果發現在服務前、中，主要優點是省時、便利、舒適自在。在服務後，其主要優點有輕便方便、舒適自在、自主性。再者，個人的心理也產生截然不同的缺點，在服務前，主要缺點分別為:系統介面未優化、缺乏溫度真實感、服務

介面制式化、疏遠性。而在服務中的有:缺乏溫度真實感、使用介面不流暢、功能單一化。至於在服務後，強迫不適感、時差性、資料安全疑慮盜刷風險上述三個為主要缺點。最後，本研究貢獻方面，在實務管理意涵上，期望透過這些結果能供業者在導入數位科技於服務流程中之商業價值，以提供餐飲業者在擬定服務創新策略時之參考。

美股獲利入門，睡覺時間賺遍全世界：精選25檔增利股，年年發股利，提前布局未來四騎士，大賺價差。

為了解決麥當勞倒閉的問題，作者上本敏雅 這樣論述：

　　◎美股一年配息4次，高達166家企業連續20年以上年年發股息。 　　◎不想賺股息只想賺價差？你可以買現在的四騎士，還有未來的四騎士。 　　◎看不懂英文也可以嗎？現在早就有全中文的交易軟體，連個股簡介也是中文。 　　 　　作者上本敏雅，日本知名YouTuber，二十多歲就開始買美股， 　　 2015年辭去IT工程師的工作，成為全職投資人，斜槓是攝影師和DJ。 　　 他光是透過部落格發表的投資文章，每月收入就可達25萬日圓， 　　經營的YouTube頻道是「なまけものチャンネル」（懶人的頻道），  　　因為他的人生座右銘就是：「我只想不勞而獲」！ 　　 　　本書是最完整的美股獲利入門，從開

戶、個股推薦，到時下最流行的ETF， 　　25檔年年發股息的精選美股大推薦，提前布局未來四騎士，大賺價差。   　　◎為什麼大家都在瘋美股？美國企業這幾年的全球化紅利，你也能收割 　　這是全球市值最大的投資市場，就算暴跌，也能比其他市場更早反彈， 　　還有高達166家企業連續20年以上年年發股息（美股一年領4次股息）， 　　作者精選25檔「股息一年比一年多的增利股」， 　　巴菲特最愛的可口可樂，還只排在第11名。   　　◎我這樣選美股，股息價差兩頭賺 　　‧想賺穩定現金流，鎖定老牌的舊經濟企業： 　　像是3M（MMM）、嬌生（JNJ）、可口可樂（KO）、麥當勞（MCD）， 　　都是連續配息4

0年以上的日用品概念股，而且一年配比一年多， 　　作者選股依據是：誰一直賺走我的錢，我就買這家公司股票。 　　 　　‧想賺波段財？如果你已錯過這幾年股價大漲至少10倍的四騎士（GAFA）， 　　「訂閱經濟」，最有可能成為下一個四騎士！ 　　例如Shopify（SHOP）、Netflix（NFLX）……還有哪兩檔？   　　◎錢不夠卻想買很多股票？ETF（指數股票型基金）可以幫你 　　 ETF的好處是，下單一次，就等於操作好多檔個股， 　　不想買一籃子個股，也可以只投資指數，美國有三大股價指數任你選。 　　想賺安穩財？作者推薦3檔殖利率超過3%以上的配息ETF， 　　有一檔ETF，波動比股價指數

多三倍，你賺錢的速度也比別人快三倍。 　　還有一檔VGT科技類股，5年報酬率高達22.95%！   　　作者自創懶人投資法，任何人都可以複製： 　　核心投資（ETF）占7成，衛星投資（個股）占3成， 　　只保留3個月的生活所需，其他都拿來投資。       　　獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股， 　　讓你不用看盤也能輕鬆賺大錢¬¬！ 本書特色   　　獨家提供25檔能領股息又賺價差的美國增利股， 　　巴菲特最愛的可口可樂，還只排在第11名。   名人推薦   　　投資理財KOL／Elaine 理白小姐 　　理財系YouTuber／懶錢包 LazyWallet

後新冠疫情時代賣場應變方案研究：以迪卡儂為例

為了解決麥當勞倒閉的問題，作者温立言 這樣論述：

新型冠狀病毒（COVID-19）疫情改變了世界。全球疫情延燒狀況下，各產業在不同面相上都受到劇烈衝擊，尤其針對傳統零售產業。本研究透過兩大主題－開源(行銷)以及節流(管理)進行探討，分析市場現況並提出緊急應變方案。同時搭配危機管理意識，提出生存以及因應方案，試圖度過疫情難關。零售業之下，本研究特別專注於運動零售賣場，個案以法商迪卡儂為例，並特別聚焦在新創立的新北三重店。基於人口數、人口多元性、以及個案可塑性，本個案具有高度的學術上與實務上的研究價值。經由個案分析與深度訪談，本研究發現迪卡儂雖在疫情的威脅下，仍然能有所突破，甚至未雨綢繆，為後疫情時代做準備。個案訪談過程中各專家提及了不同層面之

應用與專案。如管理層面之彈性排班政策，商業行銷層面之會員獎勵制度，資訊科技層面之盤點機器人、自動撿貨系統、智慧供補貨系統、以及人流系統等專案推動，形成了危機時刻的救命符。加上迪卡儂原有優良企業文化，對於社會責任的重視，高靈活度與應變性，鞏固公司的經營。