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國立高雄科技大學 文化創意產業系 陳育民所指導 李婕妤的 臺灣熊角色吉祥物設計探討 (2021),提出麥當勞優惠券app關鍵因素是什麼,來自於臺灣黑熊、吉祥物、品牌設計、色彩心理學。

而第二篇論文國立陽明交通大學 管理學院管理科學學程 張家齊、陳宗岡所指導 楊純羽的 Fintech市場應用及其行銷策略研究 (2020),提出因為有 金融科技、五力分析、SWOT分析、STP分析、行銷4P、行銷策略的重點而找出了 麥當勞優惠券app的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麥當勞優惠券app,大家也想知道這些:

移動互聯網時代:LBS+O2O客戶定位與營銷實戰

為了解決麥當勞優惠券app的問題,作者周旭陽 這樣論述:

移動互聯網O2O時代的LBS營銷經典著作,系統地總結了LBS的應用范圍、營銷思路和技巧,並通過大量案例來進行輔助說明,為各類企業在移動互聯網時代從LBS+O2O模式中掘金提供指導、實戰策略,上手即用。《移動互聯網時代:LBS+O2O客戶定位與營銷實戰》主要有:LBS成為移動互聯網的新入口、探索LBS的多樣營銷模式、BAT三巨頭的LBS應用、移動社交、精准營銷、社區營銷等。周旭陽,資深電商人士,移動電商開拓、踐行者,實操型的商業管理者和投資者,對O2O、社區O2O的營銷、變革、策划、開發、架構、運營等,特別是對社區O2O在房產、物業、娛樂、生活、社區、服務、超市、家政、生鮮、租房等多個行業的建立

、營銷和推廣,有着多年的實操經驗,長期致力於社區O2O在互聯網創業時期重構和改善新的O2O商業模式。 第1章 LBS成為移動互聯網的新入口 1.1 了解LBS的基礎知識 .2 1.1.1 追溯LBS的起源 .2 1.1.2 LBS的主要特點 .4 1.1.3 LBS的發展趨勢 .5 1.2 解讀LBS的應用范圍 .6 1.2.1 行業應用:實現智慧城市目標 .6 1.2.2 休閑娛樂:為企業積累潛在用戶 .7 1.2.3 生活服務:便利人們的生活 .8 1.2.4 SNS社交:改變人們的關系 .10 1.2.5 商業應用:連接線上與線下 .12 1.3 LBS與移動互聯網的

結合 .14 1.3.1 LBS是移動互聯網最核心服務 .14 1.3.2 LBS在移動互聯網應用中的新發力點 .15 1.3.3 LBS運用移動互聯網完善現實世界 .19 1.4 挖掘LBS的商業價值 .21 1.4.1 協助地區商家推廣 .21 1.4.2 實體商家與社交網站結合 .22 1.4.3 Wi—Fi定位技術服務 .23 1.4.4 帶來巨大用戶數據 .24 1.5 趨勢分析:LBS將改變很多 .25 1.5.1 LBS將改變很多關系鏈的形成與維系 .26 1.5.2 LBS將改變獲取信息的方式 .27 1.5.3 LBS將改變商家營銷的模式 .28 1.5.4 LBS作為工具還

將便利人們的生活 .28 第2章 探索LBS的多樣模式 2.1 LBS服務發展需要的條件 .32 2.1.1 商家資源對LBS的支持 .32 2.1.2 智能手機移動應用的LBS .34 2.1.3 應用收費模式的合理化 .35 2.1.4 與微博、SNS網站無縫結合 .35 2.2 地理空間LBS應用之道 .36 2.2.1 LBS在空間上的應用 .37 2.2.2 地理信息應用程度復雜性 .39 2.3 LBS營銷模式的多樣化 .40 2.3.1 以簽到為模式的LBS .40 2.3.2 LBS提供生活服務 .41 2.3.3 LBS與社交的結合 .42 2.3.4 LBS的團購模式 .4

3 2.3.5 LBS打造二手交易 .44 第3章 深度挖掘LBS的營銷技巧 3.1 呼朋喚友 .48 3.1.1 開開點評:基於位置的真實點評社交 .48 3.1.2 兜兜友:移動社交平台的創新與應用 .50 3.2 現實游戲 .52 3.2.116fun:基於地理位置的社群游戲 .53 3.2.2 魔力城市:真實城市的手機大富翁游戲 .54 3.3 打折優惠 .55 3.3.1 周邊優惠:離用戶最近的門店優惠 .56 3.3.2 豆角優惠券:一手掌握打折優惠信息 .58 3.3.3 悅樂:尋找身邊的真實美味 .60 3.4 創新應用 .63 3.4.1 問藥:輕松查找附近的藥店 .63 3

.4.2 味覺大師:做最精致的美食推薦 .64 3.5 綜合應用 .66 3.5.1 愛幫公交:查詢公交生活好幫手 .66 3.5.2 網易八方:形成良性的社交互動 .67 3.5.3 周末去哪兒:查找周邊的好玩去處 .69 第4章 BAT三巨頭的LBS應用 4.1 百度:地圖模式戰略布局者 .72 4.1.1 商業價值:百度地圖的產品開發 .72 4.1.2 地點搜索:迅速定位查找的地方 .73 4.1.3 周邊搜索:輕松定位到周邊位置 .76 4.1.4 步行導航:…佳的步行領路幫手 .77 4.1.5 百度遷徙:掌握人口流量大遷徙 .78 4.1.6 全景推薦:打造城市的美景地圖 .79

4.1.7 生活圈鑒定:給小窩鑒定生活指數 .81 4.2 騰訊:用微信打造LBS營銷 .82 4.2.1 位置營銷:追溯微信的LBS功能 .82 4.2.2 附近的人:打造免費的廣告宣傳 .84 4.2.3 搖一搖:偶然的交友互動好機會 .88 4.2.4 滴滴打車:出租車司機的好幫手 .90 4.3 阿里巴巴:收購高德地圖深入LBS .91 4.3.1 位置搜索:精准定位輕松出行 .92 4.3.2 主題豐富:生活娛樂一覽無余 .93 4.3.3 離線地圖:沒網也能查看地圖 .94 4.3.4 語音導航:多樣化的定制語音 .94 4.3.5 深度合作:聯手神州專車推LBS .98 第5章

LBS中的社交應用 5.1 互聯網的革新:SoLoMo .100 5.1.1 SoLoMo成為熱門潮流 .100 5.1.2 Social:社交網絡 .102 5.1.3 Local:位置服務的本地化 .103 5.1.4 Mobile:移動互聯網 .104 5.2 LBS下的移動社交 .107 5.2.1 手機QQ的移動社交的情結 .107 5.2.2 純SoLoMo式平台「尋蜜鳥」 .109 5.3 微博與LBS的結合 .111 5.3.1 新浪微博LBS平台開放 .111 5.3.2 新浪微博的LBS機會 .112 5.3.3 阿里巴巴投資新浪微博牢抓LBS .113 5.4 基於LB

S的豐富的移動社交案例 .114 5.4.1 (案例)「陌陌」:微妙的社交工具 .114 5.4.2 (案例)人人網:強大的移動社交 .118 5.4.3 (案例)Vemii—night:酒吧的社交文化 .121 5.4.4 (案例)開心網:LBS打造品牌口碑 .123 5.4.5 (案例)QQ空間:好玩的簽到互動 .125 5.4.6 (案例)有閑網:基於LBS與移動社交的閑置物品交換平台 .129 5.4.7 (案例)丁丁網:位置技術吸引本地消費者 .130 第6章 LBS+使想象變成可能 6.1 不只是簽到,LBS已經成為水和空氣 .134 6.1.1 兒童手表:GPS+LBS結合定位

.134 6.1.2 智能跑鞋:衛星智能導航定位鞋 .135 6.1.3 智能家居:海爾路由器結合LBS .136 6.1.4 Life 360:呵護電池的定位跟蹤 .137 6.1.5 無人機:LBS的高科技探索應用 .138 6.2 與LBS緊密協作的關鍵技術 .139 6.2.1 Wi—Fi技術 .139 6.2.2 近場通信 .141 6.2.3 地理圍欄 .143 6.2.4 芯片升級 .144 6.3 LBS+將成為行業標配 .145 6.3.1 LBS+交通 .145 6.3.2 LBS+旅游 .149 6.3.3 LBS+團購 .151 6.3.4 LBS+AR .153 6.

3.5 LBS+醫療 .156 6.3.6 LBS+GEO+Social .159 第7章 精准營銷:LBS成為移動營銷神器 7.1 LBS進行營銷的思路 .166 7.1.1 游戲徽章激勵用戶 .166 7.1.2 奢侈品牌也運用LBS .168 7.1.3 通過同步形成口碑傳播 .169 7.2 LBS滿足用戶的個性化需求 .170 7.2.1 LBS將改變獲取信息的方式 .171 7.2.2 從被動查找變為主動推送 .172 7.2.3 LBS將改變商家營銷的模式 .173 7.3 LBS讓企業離客戶更近一步 .174 7.3.1 食神搖搖打造附近美食 .174 7.3.258同城滿足用

戶找房需求 .176 7.4 利用LBS進行營銷的方法 .178 7.4.1 明確你的生意地點 .179 7.4.2 創建有象征的徽章 .180 7.4.3 不同區域分享不同的更新信息 .181 7.4.4 提供特別服務和……活動 .181 7.4.5 增加關於公司或其他有趣的帖子 .182 第8章 結合營銷:LBS+O2O消費半徑上的營銷 8.1 消費半徑上的精准營銷 .184 8.1.1 基於LBS功能上的團購推薦消費 .184 8.1.2 大眾點評:內容豐富、功能完善 .185 8.1.3 肯德基:攜手百度地圖玩轉國慶 .187 8.1.4 路趣網:打造浪漫的LBS+O2O模式 .189

8.2 在商業模式確立后,需拼什麼 .192 8.2.1 興趣社交 .193 8.2.2 熟人社交 .194 8.3 校園LBS+O2O電商迎來大發展 .196 8.3.1 俺來也:西游主題的校園電商 .197 8.3.2 宅米網:宅男宅女的生活福利 .199 8.3.3 口袋兼職:輕松找到附近兼職 .202 8.4 LBS+O2O電子商務案例 .203 8.4.1 (案例)優衣庫:多平台構築O2O閉環 .204 8.4.2 (案例)藥給力:提供送藥上門服務 .207 8.4.3 (案例)夠近:LBS+O2O生活電商平台 208 8.4.4 (案例)QQ美食:提供隨時隨地服務 .210 第9

章 社區營銷:LBS+社區的營銷實戰 9.1 LBS+社區O2O打造信息入口 .214 9.1.1 (案例)小區管家:提供貼心的服務小區管理 .214 9.1.2 (案例)小區無憂:生活黃頁切入到線下服務 .217 9.1.3 (案例)叮咚小區:從小區社交切入周邊服務 .219 9.2 LBS+社區O2O提供商品配送 .221 9.2.1 (案例)人人快遞:眾包模式物流服務平台 .222 9.2.2 (案例)連咖啡:最后一公里的咖啡O2O .225 9.3 LBS+社區O2O的線上便利店 .230 9.3.1 (案例)千紅便利:買賣交易好便利 .230 9.3.2 (案例)好鄰居:便利生活服務

平台 .232 9.3.3 (案例)隔壁老王:你的社區便利店 .234 9.4 LBS+社區O2O完善上門服務 .237 9.4.1 (案例)愛大廚:不想做飯,請大廚到家 .237 9.4.2 (案例)河狸家:上門美甲,生活美起來 .239 9.4.3 (案例)小牛幫:預約洗車,美車師上門 .242 第10章 吃穿住行:LBS行業營銷案例 10.1 (案例)餓了麼:校園的外賣神器 2.46 10.2 (案例)美團外賣:外賣領跑者 .251 10.3 (案例)百度外賣:優惠多多 .255 10.4 (案例)零號線外賣:專注白領市場 .258 10.5 (案例)李維斯:路我主導 .260 10.6

(案例)安居客:輕松查找房源 .262 10.7 (案例)一嗨租車:便捷租車服務 .266 第11章 家電家政:LBS行業營銷案例 11.1 (案例)照恆光電:微型位置服務器 .274 11.2 (案例)優頻科技:室內Wi—Fi定位技術 .276 11.3 (案例)e家潔:LBS+家政生活好幫手 .278 11.4 (案例)e袋洗:LBS+020新型洗衣 .280 11.5 (案例)阿姨幫:尋找附近保潔阿姨 .283 11.6 (案例)58到家:輕松預約保潔服務 .287 第12章 其他行業:LBS+O2O的營銷案例 12.1 (案例)億律:查找附近的律師 .294 12.2 (案例)好狗狗

身邊:附近的寵物服務 .296 12.3 (案例)優步:新型打車軟件 .299 12.4 (案例)麥當勞:櫻花甜筒0元搶 .302 12.5 (案例)易快遞:基於LBS的快遞管家 .305 12.6 (案例)約運動:基於LBS的運動APP .306 12.7 (案例)附近快搜:吃穿住行百事通 .309 12.8 (案例)在外:隨時隨地約伴出行 .311

麥當勞優惠券app進入發燒排行的影片

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臺灣熊角色吉祥物設計探討

為了解決麥當勞優惠券app的問題,作者李婕妤 這樣論述:

本研究藉由臺灣熊讚、喔熊、黑寶、高雄熊與日本熊本熊,分為國內外個案對照組進行比對探討,其研究結果第一:吉祥物設計結果在於傳達臺灣黑熊的部分都有正向影響,大眾也可藉由熊角色吉祥物累積增加對於黑熊的認識與了解,第二:吉祥物設計在於品牌設計時必需做全面性及長期性的多元行銷規劃,第三: 設計為吸引視覺之基礎,從設計發想到設計作品都需環環相扣,當整體性評價越高對於大眾的吸引力亦越高。衍生商品是行銷曝光的重要幫手,當市場上的商品選擇性豐富及多元對於民眾的關注也更多。藉由熊本熊的成功與獲利經驗了解「讓利授權」的策略於團隊資源匱乏不足的情況下,經由立定規範與授權使用的原則下給予授權,邊際效益所帶來的報酬率與

助力將能獲得良多。吉祥物的行銷定位建議學習熊本熊,當成獨一無二的主角採取積極度較高的行銷曝光方式,適時搭配節慶活動創造出限定造型,並透過與其他吉祥物、知名人物等特殊合作方式和不定時創造出推陳出新的行銷手法維持住大眾注視焦點。吉祥物的創造過程所費不貲、曠日費時,若能長期投入經營並加以與時俱進不斷持續行銷必能使成效發揮極大化,如此才能延續吉祥物生命和發揮效益。

Fintech市場應用及其行銷策略研究

為了解決麥當勞優惠券app的問題,作者楊純羽 這樣論述:

Fintech 3.0自2008年國際金融危機後,AI、大數據、雲端運算、區塊鏈新興科技革命,破壞式創新Fintech應運而生,去銀行化、去中間化的新商業模式崛起,消費者的消費行為及生活習慣跟著改變,行銷方式也將因應需求變化進行創新。本研究從了解國際和台灣Fintech市場發展趨勢著手,透過五力、SWOT、STP、行銷4P分析Fintech個案經營策略和競爭優勢,找出其市場定位和發展方向、佈局商業模式,以擬定創新行銷策略。創新行銷策略採以客戶為中心、綜合式行銷、個人化產品及服務、差異化產品及服務之四大行銷策略作為核心,再延伸發展目標用戶三階段行銷策略。