麥當勞加盟利弊的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

麥當勞加盟利弊的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MahmoodA.KhanPhD寫的 餐飲加盟連鎖經營:概念、法規與實務(第三版) 和朱遠征的 從零開始:餐飲開店全程實戰手冊都 可以從中找到所需的評價。

另外網站德克士加盟费及加盟条件2020最新出炉也說明:... 加盟德克士的利弊; 加盟德克士条件和费用; 汉堡王加盟; 加盟费多少; 加盟德克士需要多少加盟费; 麦当劳加盟官网; 德克士60平米加盟费; 德克士加盟 ...

這兩本書分別來自揚智 和中國鐵道所出版 。

最後網站國際速食品牌在台經營權不斷更迭!是策略考量還是情勢所逼?則補充:在品牌經營權大地震後,多數品牌轉向「授權加盟」,可能代表市場成熟,也可能是成長空間逐漸限縮。 採訪·撰文=蔡幸儒. 2015年曾傳出麥當勞總部將出賣 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麥當勞加盟利弊,大家也想知道這些:

餐飲加盟連鎖經營:概念、法規與實務(第三版)

為了解決麥當勞加盟利弊的問題,作者MahmoodA.KhanPhD 這樣論述:

本書包含餐飲科系學生必備的第一手資料, 對於加盟總部以及考慮進入加盟連鎖產業的企業家同樣極具實用價值。   本書是餐飲加盟連鎖產業中唯一與時俱進的書籍,它提供加盟連鎖產業完整和全面的介紹、優缺點,以及其他重要的面向。本書是唯一專門為餐飲專業人士所寫的加盟連鎖指南,對於任何想要從事這個當今最活躍的服務產業的人來說,本書是不可或缺的資源。   餐飲加盟連鎖經營的概念最早在19世紀末形成,從那時起,它就逐漸變成一個全球現象。對於具備專業知識技能的餐飲專業人士而言,想要投入這個日益擴展、變化萬千的加盟連鎖產業,並且長久經營,機會比比皆是。全新改版的《餐飲加盟連鎖經營》中加入了精美插圖及個案研究

,有助於說明如何建立成功的加盟連鎖事業,例如發展一個出奇制勝的加盟連鎖概念,或是闡明加盟連鎖合約中錯綜複雜的法條。   書中包括以下主題:   ・什麼是加盟連鎖經營?   ・加盟連鎖經營的利與弊   ・選擇適合你行事風格與目標的加盟連鎖事業   ・尋找財務支援   ・發展健全的加盟總部/加盟者關係   ・國際加盟連鎖經營   ・非傳統加盟連鎖事業   「最新改版的《餐飲加盟連鎖經營》(Restaurant Franchising)是一本經典之作,內容談的是美國經濟最朝氣蓬勃的部分。   本書是一部很棒的入門書,不只是以一般的學術方式處理這個主題。我們謹代表國際加盟連鎖協會感謝Khan 博士

修訂這本餐飲加盟連鎖的經典之作,並推出了最新版。這是一本多功能的書,可作為課堂的教科書、參考書,以及商業指南。我們很榮幸推薦本書給想要對這個具有極大吸引力、步調快速,以及不斷變化的產業瞭解更多的讀者。」—Steve Caldeira,國際加盟連鎖協會總裁兼執行長  

從零開始:餐飲開店全程實戰手冊

為了解決麥當勞加盟利弊的問題,作者朱遠征 這樣論述:

當你把目光投向如火如荼的餐飲行業,手里有一定的資金,卻不知道如何着手時,希望你能購買本書閱讀學習,它會讓你快速學習到相關經驗,並從容地面對開店。本書分為4篇,第1篇為准備篇,主要包括開餐飲店的思想准備、知識准備及資金准備,讓你系統地認識餐飲行業的現狀、投資風險,並成為一個有准備的投資者;第2篇為選擇篇,主要讓你認識並正確選擇餐飲店的經營方式,以及餐飲店的經營項目。朱遠征,四川大學旅游學院管理學碩士。現為鹽城工學院酒店管理學院講師,中國餐飲行業協會會員,四川省飯店與餐飲娛樂行業協會會員,中國餐HR俱樂部會員,中國餐飲經理人俱樂部會員。多次帶隊實習生前往國內知名酒店、餐飲企業實習,相關經驗豐富。參

寫、參編著作、教材多部,在《旅游縱覽》、《環球人文地理》、《商》等刊物發表論文數篇。碩士在讀期間對酒店會展方面也有一定研究,相關合著有由四川博覽事務局牽頭出版的四川省特色志《西博會志》。目前主要從事 餐飲、酒店管理,餐飲、酒店服務與餐飲、酒店經濟學等方向的教學與科研工作。 第一篇 准備篇第1章思想准備21.1對餐飲業的興趣31.2開餐飲店的素質與能力3一、素質分析3二、能力分析61.3承擔風險的准備8一、原材料成本上升的風險8二、動物疫情風險8三、市場競爭加劇風險9四、人力資源風險10五、食品安全風險101.4餐飲創業失敗案例10一、餐飲業創業失敗案例一10二、餐飲業創業失

敗案例二11第2章知識准備132.1餐飲行業現狀14一、餐飲業寒冬疑似來臨14二、外賣競爭驚心動魄15三、從業人員結構發生變化20四、餐飲管理系統將進一步普及21五、餐飲創業風險仍舊居高222.2餐飲行業發展趨勢22一、體驗式消費興起22二、追求高品效的小店模式22三、餐飲目標細分化23四、與移動互聯網聯系緊密23五、餐飲O2O依然強勁23六、菜品返璞歸真好賣23七、餐飲混搭風興起24八、品牌效應加大,更多資本介入242.3互聯網創業案例:黃太吉煎餅24一、營銷即服務24二、產品精神與互聯網思維262.4餐飲行業的利潤28一、餐飲行業整體利潤水平28二、傳統餐飲業如何做到利潤最大化292.5餐

飲行業的規章制度30第3章資金准備333.1餐飲投資的資金籌備34一、自有資金投資34二、與朋友合伙投資35三、借貸353.2餐飲投資的資金量決定因素363.3餐飲投資的資金分配37一、主要費用構成37二、餐飲開業投資預算的誤區及失敗案例38三、投資預算案例39第二篇 選擇篇第4章經營形式的選擇424.1加盟43一、什麼是加盟43二、知名的合作加盟商43三、加盟的注意事項444.2合伙45一、什麼是合伙經營45二、合伙經營的利弊45三、做好這七點,合伙開店不翻臉47四、餐飲合伙經營失敗案例分析484.3單干52一、獨立經營的優點52二、獨立經營的缺點53第5章選擇合適的項目545.1合適的投資

項目55一、中式餐廳55二、西式餐廳585.2推薦6個餐飲類小本項目59一、奶茶鋪、果汁吧59二、風味小吃59三、冰激凌店60四、特色快餐店60五、甜品屋、漢堡店605.3特色餐飲項目創業成功案例——激發傳統餐飲轉型新思維60第三篇 實操篇第6章選址646.1餐飲企業選址的原則65一、以市場為依據65二、追求利潤最大化65三、盡量提供便利性66四、保持良好的穩定性66五、保持良好的可見度666.2餐飲企業選址的分析流程66一、確定規模66二、確定商圈67三、選擇店址696.3餐飲企業選址的技巧71一、餐飲選址四大致命錯誤71二、餐飲業選址的十大不宜地點726.4選址案例剖析73一、麥當勞布點的

五大秘訣73二、火鍋店選址失敗的四個案例74第7章裝潢797.1餐飲店裝修的注意事項80一、餐廳的使用功能80二、如何考慮餐廳的界面處理80三、餐廳的色彩81四、餐廳的風格81五、如何選擇餐廳的家具817.2裝修如何做到投資少、效果好84一、裝修前的詳盡規划84二、裝修中的隨時監督85三、裝修后的驗工決算85第8章辦理手續868.1餐飲店取名87一、起名的方法87二、起名的原則888.2各種證照的辦理流程89一、營業執照89二、餐飲服務許可證90三、消防手續91四、環保審批92五、組織機構代碼證93六、稅務登記94……第9章人員招聘96第10章開業130第四篇 管理篇第11章采購管理148第1

2章定價管理170第13章促銷管理188第14章人員管理203第15章財務管理238第16章安全管理254第17章餐飲企業突發事件應急處理措施267參考文獻288 「民以食為天」,餐飲行業是一個永遠不會過時的行業。餐飲行業非常注重體驗,所以餐飲的創新還是要圍繞以下三個方面去做:一是,產品體驗,餐飲的競爭需要回歸本元,好吃才是王道,當然餐飲也在朝着單品的方向發展;二是,環境體驗店鋪裝修和設計,細節的人性化;三是,服務體驗,店鋪內提供給消費者的服務。餐飲行業市場很大,機會很多,但是競爭也非常慘烈,只有真正專注客戶體驗,並且精耕細作地運營一個品牌的餐飲才會取得成功。