麥當勞打工應徵的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

40張圖解密勞動事件法：上班自救一本通，幫你解決薪資結構、加班被拗等問題!

為了解決麥當勞打工應徵的問題，作者優渥客 這樣論述：

　　★ 特別收錄新舊勞動基準法一覽表 　　★ 詳解求職到離職的各種疑難雜症 　　★ 不是法律系也看得懂 　　★ 專業律師、勞資爭議調解人聯手推薦 　　給吃悶虧的職場菜鳥&被拗老鳥，今天起用這本書捍衛自己的權利！ 　　1、勞保申訴書範例該怎麼填寫？ 　　2、資遣費計算、失業給付申請流程有哪些？ 　　3、該用什麼法律條文糾正慣老闆？ 　　還有…… 　　◎【勞動事件法】你知道多少？跟你有什麼關係？ 　　107年最新勞基法上路後，對勞工福利有莫大影響，不趕快搞懂小心虧大了！ 　　輪班必須間隔11個小時以上 ------＞不再超時工作、爆肝輪班 　　休假日加班，老闆得支付2倍加班費---

---＞錢給得夠多，加班才值得 　　工作滿6個月就有特休------＞新人不再苦哈哈，滿6個月也有3天假 　　沒放完的特休，可以換成薪水------＞沒時間休假，至少還能換錢 　　全國人民放假日統一 ------＞小孩放大人就放，不再冏怕小孩沒人帶 　　◎◎不用google、不花錢問律師，只要40張圖就搞定！ 　　密密麻麻的法條，是不是有看沒有懂？用本書整理的「勞基法懶人包」，以圖表簡化法條後，就能輕輕鬆鬆內化為基本知識了。 　　【圖表】彈性工時有3種，怎麼排休最划算？ 　　【圖表】假日加班費怎麼算？用時薪158來試算看看 　　【圖表】修法後特休天數一覽表 　　【圖表】應徵工作時不踩雷的「7

不」要點 　　【圖表】普通傷病VS 職災傷病理賠比一比 　　【圖表】勞工生育相關的補助申請方式 　　【圖表】請領失業給付的4大步驟 　　【圖表】失業給付可領多久、領多少？ 　　【圖表】薪資明細表參考範例 　　【圖表】勞工生育相關補助申請方式 　　◎30個快問快答+生動案例，不是法律系的你也能秒懂！ 　　來看看以下案例中的阿銘，被公司以「高薪低報」勞保，會有什麼結果： 　　阿銘每個月薪水35000元，但公司用最低薪資替他投保，他覺得不太合理，向公司反應。主管回答他：「高薪低報也沒什麼不好啊，選擇比較低的級距申報勞健保，自付額就會變少，每個月的負擔可以減輕，對你來說也沒壞處！」阿銘聽了覺得頗有

道理，覺得自己太多疑了，趕緊向主管賠不是。     　　看完以上的案例，如果正好就是你的故事，那歹誌大條了！！快翻開本書第3章搞清楚：本書以「勞工保險條例第14條」印證、以「勞工法定福利項目」列表說明，並實際試算高薪低報勞保的結果，最後再教你怎麼向相關單位申訴不實雇主。你會發現公司以「高薪低報」勞保，你不但沒有賺到，還會讓退休金少領很多很多……。 　　除了在職場中要學會自保，萬一運氣不好被資遣，也要懂怎麼重新站起來。行政院主計總處統計，2019年失業率平均為3.73%，其中又以大學程度失業率5.3%最高。本書第6章「失業救濟篇」，完整收錄被資遣到再就業的know how： 　　先學會正確計

算資遣費、申請失業給付的方法，解決燃眉之急。 　　若於領取失業給付期間找到工作，還有「提早就業獎助津貼」可申請。 　　對於有心想學一技之長的失業者，政府提供全日制職業訓練，甚至可以申請「職業訓練生活津貼」。 名人推薦 　　勞動部認證勞資爭議調解人 張宏彬 　　邱循真 律師

麥當勞打工應徵進入發燒排行的影片

速食業人力資源招募之研究

為了解決麥當勞打工應徵的問題，作者洪明山 這樣論述：

論文摘要在企業經營中都在強調人力資源的重要，而以”人力”為最大資源的服務業更是如此，其中又以速食業對人力資源的需求為最大。台灣麥當勞目前1萬7千多個員工，去年營收135億，在商業週刊6月期刊107頁中99年台灣500大服務業，麥當勞排名44，而在員工生產力之排名卻倒數第一，可見速食業用人之多。然而在就業市場上卻未見就業人員對麥當勞公司的青睞。本篇論文即以台灣麥當勞為例，探討文獻中企業招募的方式，並透過與台灣麥當勞公司的訪談，瞭解速食業在人員招募上的方式，再以焦點團體座談和問卷調查方式，經由統計分析來取得就業人員對速食業的觀點，進而探討速食業在人員招募上的機會點及因應的方式。在與台灣麥當勞公司

訪談得知，速食業的招募方式區分兩種，一種是月薪人員的招募，另一種是計時人員的招募。月新人員的招募方式與一般企業相同，均透過大眾傳播管道（如：報紙，…）傳播招募訊息，再由應徵函審查、面試、試做、再錄用，或由公司內計時人員昇遷；而計時員工則由餐廳海報或員工內部介紹，因為時下打工風氣茂盛，計時人力資源一直不虞缺乏，以致月薪人員的招募因計時人員的提供而不常招募，也就形成在就業市場上速食業只招募計時人員的形象了。而經由焦點團體座談及問卷調查的訪問，在統計分析後也證實了就業人員對速食業的觀點，就是止於餐廳內打工，不過調查資源結果也顯示，只要就業人員瞭解速食業內部的運作，均表示有極大的意願前往速食業工作，特

別是台灣麥當勞。所以經由此次研究發現，企業需要員工是不能以逸待勞的，縱使企業再大，也須不斷的去行銷公司形象，並不斷的開發招募管道，且與招募管道保持互動。換言之，人力資源管理並非由招募開始，而是 – 由人力持開發、培養開始。

餐飲英語即戰力：30大情境主題‧常用英語句型x對話(附真人發音CD、口袋單字本)

為了解決麥當勞打工應徵的問題，作者心遠軒工作室,吳蓓蓓 這樣論述：

招待外國客必備寶典 滿腔服務熱血，卻敗在不知道這句英文怎麼說？ 　　常用句型+情境對話 　　□預約點餐 □結帳送客 □處理投訴 □尋找失物 　　讓你成為最強國際服務生，再也不害怕接待外國客人！ 　　★隨書附贈 　　真人英語朗讀CD+中英對照口袋單字本 本書特色 　　★ 多元主題 　　從帶位、介紹到上菜，從收集意見到外送 　　一般x特殊服務情境，全面涵蓋工作流程 　　★ 情境會話、句型、知識三合一 　　每個單元皆包含常用句型、經典對話和知識補充，証照考試輕鬆過關 　　★ 中英對照口袋單字本 　　從食材到餐具，從中式料理到義法佳餚 　　超過4000條中英名稱對照，隨身查、方便背

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