麥當勞隱藏漢堡的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

為什麼超級業務員都想學 故事銷售：5大法則，讓你的商品99%都賣掉(珍藏版)

為了解決麥當勞隱藏漢堡的問題，作者川上徹也 這樣論述：

★日本轟動暢銷80,000本 在地漢堡店的業績，為何能打贏麥當勞與摩斯？ 創意雜貨的店家那麼多，為何顧客就愛到那一家？ 因為，銷售人員說故事的方法，讓我們產生共鳴。 本書傳授3項黃金定律、7種魔法……， 並搭配27個真實案例，幫你把新客戶也變成老主顧！ 　　從《玩具總動員》到《腦筋急轉彎》，你以為皮克斯賣的是製作精良的動畫，但故事開發部主管瑪麗‧柯勒曼說：「在皮克斯，大家都有共識──技術只是幫助說好故事的工具。」 　　從《步步驚心》到《後宮甄嬛傳》再到《瑯琊榜》，你不會介意動畫製成的荷花池，只想知道若曦與四爺的感情去向，你無視歷史上根本沒有嬛嬛也沒有華妃，只想看權謀爭寵與絕地反攻，你

不在乎梅長蘇生在哪個年代，只想放任身心靈被劇情角色綁架。他們提供的，與我們要的都只有一個──故事。 　　每個人都喜歡聽故事，因為故事不只好玩、好聽、好看，最重要的是好記。作者川上徹也在知名廣告代理公司工作後，為50家以上的企業透過廣告「說故事」，還獲獎超過15次。他創造「Story Branding」一詞，將故事的優點融入銀貨兩訖的商業銷售行為。 　　★★成功法則一：商品與其他公司一樣，也能用6個角度找到故事 　　你以為的一樣，其實隱藏的是數不清的不一樣，所以投降前請先想： 　　・公司的理念、願景、抱負是什麼？ 　　・透過你的商品，消費者能獲得什麼體驗？ 　　・能打動消費者的服務、驚喜及期

待是什麼？…… 　　【案例】美國運通（American Express）1983年實施自由女神像重建計劃，消費者每次刷卡消費，公司就撥款1美元，捐助給自由女神重建基金。結果，持卡人消費金額比前一年度增加28%，新辦卡人數也增加45%。 　　【名校觀點】哈佛大學教授麥可‧波特（Michael E. Porter）指出，社會公益也是增進企業總體競爭力的一環。企業應該運用獨特的專長和資產，讓社會和經濟部門同時受益、創造互利雙贏的局面。 　　★★成功法則二：一個好的故事，總是有3大黃金定律 　　如同皮克斯有一套說故事的標準公式，想構築一個動人故事，你需要： 　　・主角：通常本身或被迫欠缺某種東西

。 　　・目標：目標遠大且難以實現。 　　・態度：不畏挫折與阻礙，一路披荊斬棘。 　　【案例】日本肢障運動員佐藤真海，在申奧會議上透露，她曾是運動好手卻因病截肢，故鄉又發生311大地震，終究領悟能帶來力量的，正是運動精神中的希望與團結。佐藤的故事，成功為東京拿下2020年夏季奧運主辦權。 　　【名師觀點】皮克斯公司資深劇作家艾瑪‧考茲（Emma Coats），在「說故事的22個法則」提到，你會敬佩一名角色的努力不懈與勇於嘗試，多過於他的成功。此外，還分享可以套用在任何故事上的架構公式。 　　★★成功法則三：結合好故事與企業品牌，你需要3支利箭 　　如果產品與品牌脫鉤，可能變成下一個味全，

因此必須： 　　・闡述抱負與理想，讓消費者知道你為何而在。 　　・找到你的最快、第一或唯一，你就能獨特。 　　・打造動人情節，讓故事立體有效。 　　【案例】日本「宮治豬肉」社長決心改革農畜產業的困境，在2005年辭去上班族工作，接手父親以獨一無二「腹飼法」成就的極品肉質事業，進一步在隔年將其品牌化，躋身一級產業領導先驅。 　　【名校觀點】哈佛商學院教授約翰•科特（John P. Kotter）曾說：「不會講故事的企業家，就不會管理企業。」領導者或經營者為了讓公司維持穩定營運，通常都會在管理下很大的功夫，但不論是管理或經營，說故事的能力都很重要。 　　★★成功法則四：建立死忠客群，讓他們墜

入愛河的7大魔法 　　想讓人愛上你的品牌，你得先學會愛他們、與他們「談戀愛」： 　　・滿足視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、味覺五種感官需求 　　・適時表露品牌的內心話，甚至是小缺點 　　・保留一些神秘的元素，讓人想繼續探討而接近…… 　　【案例】日本新幹線上有一群神級銷售員，從準備工作到上場銷售都自成一格，但共通點在於讓顧客滿意。他們增加與乘客對話的機會，為的不只是販售商品，還提供愉快的體驗與雙方共享的故事，讓他們的業績達到其他人的3至4倍。 　　【名師觀點】現代管理學之父彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）認為：「沒有顧客就沒有企業」，只有顧客才能給予企業資源，賦予企業完整的形象。企

業必須確實了解顧客的物質與精神需求，並建構能獲得認同的價值觀來吸引顧客。 　　此外，還有成功法則五：故事銷售的核心是一切都要從人出發。 　　本書除了傳授說故事、挖掘故事的方法，還搭配許多成功案例。其實，不是沒有故事，只是沒有發現；不是不會講故事，只是用錯方法。從現在開始，只要活用5法則，就能馬上構築屬於你與品牌的專屬故事！ 本書特色 　　‧詳述活用故事3大定律、3支利箭銷售的方法。 　　‧讓消費者念念不忘、徹底愛上你的7招魔法。 　　‧分析成功實例，附上運用教學，你立刻能上手。 名人推薦 　　悅思捷管理顧問有限公司總經理 柯振南 　　卓群顧問有限公司首席顧問 陳其華 　　蘇黎世國際

人壽總經理 陳穎勳 　　＊原書名為《為什麼超級業務員都想學故事銷售》

麥當勞隱藏漢堡進入發燒排行的影片

物種主義的再現與強化：以工廠化農場、速食連鎖店與賣場為例

為了解決麥當勞隱藏漢堡的問題，作者殷志偉 這樣論述：

他們無法表述自己，他們必須被別人表述。——馬克思《路易•波拿巴的霧月十八日》在自然界，沒有一種物種為供其他物種利用而存在。非人動物作為一種獨立生命體，有其自由生存權利，但因為牠們無法透過人類語言表述自己，而被人類加以表述，變成人類的資源、財產、奴隸。人類對動物的支配，沒有合理的正當性，是一種恃強淩弱的霸權行為。澳洲哲學教授辛格將此種現象，稱之為物種主義或物種歧視（Speciesism）。現代工廠化農場是物種主義的核心展現，透過理性計算，能在最大化生產效率之名下，把不能反抗的動物善盡利用，並同時造成諸多負面的非預期結果。雖然如此，工廠化農場生產的畜產品還是大受市場歡迎，尤其是在發展中國家，更加

速畜牧工業化的轉型。為何會有這現象發生？是大眾無視工廠化農場造成之非預期結果嗎？若非，工廠化農場又如何在造成負面之非預期結果的同時，持續的獲得消費者支持？業者的行銷策略，又如何形塑及強化消費者的物種主義觀？本研究旨在嘗試以社會學觀點，找出這些問題的可能解答。同時，考究工廠化農場的運作邏輯，拼湊動物在工業社會之境遇圖像，並解釋社會大眾無法在顯著利用動物之行為中，識別出物種主義之存在與影響的原因。本研究為質性研究，執行過程中採用了參與觀察、深度訪談，以及文獻資料分析法。本研究發現：畜產品包括肉品、牛奶和雞蛋的產品包裝、廣告使用文字和圖像等，並未呈現出動物在現代工廠化農場內的真實景像。業者以卡通化的

動物形象再造法，塑造出可愛的農場動物形象，再將其予以擬人化，給虛擬的卡通化動物配給諸多人類豐富的表情和動作。虛擬的卡通化動物不僅可愛、活潑，也更具有親和力，有助吸引消費者目光，也因此而成為最佳的「產品代言人」。工廠化農場造成之負面非預期結果，包括動物在工業化作業中受到的不人道對待，在廣告和產品包裝上被隱藏，取之以被建構出的虛擬形象為替代，以致消費者難以接收到真確訊息。臺灣麥當勞介紹母雞飼養環境之短片所使用的字眼，更有誤導消費者之嫌，尤其是其主要宣傳對象為還沒有判斷真偽能力之兒童群體。此外，大規模的集約畜牧，把人與農場動物隔離在兩個獨立生活空間，疏遠了彼此的關係，以致唯一交集之處就在超市冷凍櫃與

餐盤上。農場動物的卡通化與形象再造，配上廣告宣傳的故弄玄虛，造成虛擬取代真實，給消費者對現代動物養殖帶來誤導性的認知。此情況導致「農場動物」更難擺脫牠隸屬於農場，而非一個天生獨立自主之生命的命運。

外商投資銀行超強Excel製作術(熱賣新裝版)：不只教你Excel技巧，學會用數字思考、表達、說服，做出最好的商業決策!

為了解決麥當勞隱藏漢堡的問題，作者熊野整 這樣論述：

上萬名上班族強推的必備案頭書！   ◤非一般Excel操作指南◢ 教你利用Excel表達想法、說服對方、贏得信賴 ————一目瞭然．零失誤．高效率．提升數字力————   　　外商投資銀行怎麼用Excel？其實比你想的更簡單！ 　　不教繁複的功能，只告訴你最好的做法！   　　繼《外商顧問超強資料製作術》 　　讓《外商投資銀行超強Excel製作術》成為你的另一項工作利器！   　　「這個企畫案能帶來多少收益？」 　　當上司這麼問，你能夠立刻回答嗎？   　　數字力，是商務人士的必備能力！ 　　而Excel正是展現、提升個人數字力，以及用數字溝通、說服、決策的最佳工具！   　　────經

手巨額金錢的投資銀行Excel基本技巧大公開！────   　　（╳）沒有巨集、不用函數、拋棄複雜的算式 　　（○）出乎意料的簡單、實用、馬上就能學會！   　　一般而言，很少人知道投資銀行確切在做些什麼工作，或許是因為大部分的工作都必須在極度保密下進行，舉凡大規模的企業併購諮詢、大型企畫案的資金調度，動輒牽涉龐大的交易金額，在在都是一般人日常生活中難以想像的規模（與此同時，外商金融業薪水誘人、淘汰率高等待遇面的事實，卻意外地廣為人知）。   　　此外，還有一件大家不知道的事，投資銀行能夠帶給客戶的價值當中，還包含神人等級的Excel技巧，以及以此為基礎的數字力。   　　了解外商投資銀行徹底

落實的Excel基礎技巧與原則，就能達成「一目瞭然」、「零失誤」、「高效率」的目標，還能學會如何利用Excel做收益計畫，建立一個以數字思考、溝通的強大團隊！   　　Excel不再只是一項作業工具，而是能夠提升商業決策力的超強武器！   　　「因為每個人都照自己的方式在製作表格，很難一目瞭然⋯⋯」 　　「因為不曉得檢查的方法，無法減少誤算⋯⋯」 　　「因為計算太過複雜，容易造成旁人混淆⋯⋯」 　　「因為不懂Excel的快速鍵，而耗費大把的作業時間⋯⋯」 　　「想用Excel製作收益計畫，卻不知道該從何著手⋯⋯」   　　以上這些問題，只要學會投資銀行的Excel 技巧，全都可以迎刃而解！  

　　別再以為「學Excel」＝「背快速鍵」或「用很難的巨集」， 　　要學，就學真正實用、有效的技巧！   　　‧開始之前，先建立架構圖，就能避免不必要的作業 　　‧不要從A1儲存格開始，讓表格的範圍一目瞭然 　　‧將背景色改成白色，隱藏會造成干擾的格線 　　‧數字字型用Arial，粗細適宜最清晰 　　‧字級11、列高18最容易閱讀 　　‧善用追蹤功能來檢查計算 　　‧沒用到的工作表要記得刪除；有用到的就不能設定隱藏 　　‧用3種顏色區分手動輸入、公式計算和參照其他工作表的數字 　　‧算式越簡單越好，只要有任何一道算式太長，都算是失敗的Excel 推薦好評   　　▌日本Amazon讀者好評

推薦！大嘆「原來Excel要這麼做啊！」   　　◎ 依照書中建議的行距、字體設定，真的做出了一份清楚又美觀的Excel資料。對商務人士來說，這是一輩子的資產，非常值得投資的一本書，絕對可以很快就回本！   　　◎ 改用書中介紹的方法製作Excel資料，馬上得到客戶的好評！如果有人問我要怎麼學Excel，不用懷疑，跟著書中做就對了！   　　◎ 常常做出連自己都覺得難以理解的Excel，而一再重做，很沒有效率。看了這本書終於知道原因和改善的方法！   　　◎ 推薦給需要團隊工作的人，對Excel初學者來說也是很好入門的內容！ 　　 　　◎ 花一天讀完這本書，就可以立刻運用在Excel資料製作上

！   　　◎ 半信半疑之下買了這本書，真的太有幫助啦！

混搭城市都市混合使用空間之探討

為了解決麥當勞隱藏漢堡的問題，作者羅明忠 這樣論述：

現代的都市多半在現代主義的影響下所規劃出來的。這些都市在都會化的過程中大致都經歷過人口大量的移入都市，居住的空間開始不敷使用，進而都市開始向外擴展等等的過程。台北的城市發展起步較緩慢，但是仍然是在現代主義的觀念底下所做的城市規劃，然而在同樣的概念底下所規劃的台北，卻呈現與西方城市不同的樣貌。台北是一個看似混亂的城市，與CIAM所提出的功能分區的概念南轅北轍，不同的功能會同時在同一棟建築物中出現，住宅與商業活動緊密的混合在一起。然而，因為近年來油價高漲，西方城市住宅與商業區的過度分離，造成必須以汽車來解決交通所產生耗費石油過多的問題，於是開始出現反省這種功能分區的生活方式，反倒是像台北這樣住商

混合的空間，竟然意外的變成另一種較適合人們居住的都市空間。 台北的特色就是一個便利的城市，住宅和店鋪的混合是由於早期台灣的街屋的店鋪所延伸而來的一種生活方式。隨著都會化的腳步這樣的生活方式並沒有太大的改變，建築的設計仍舊是習慣將一樓規劃為店鋪使用。商業活動為了要吸引人潮，一開始是用招牌來吸引人潮，隨著消費者品牌的提升，對於商業空間所營造出來的氛圍除了應用在室內設計的空間之外，也延伸到了建築物的表面，於是台北的都市特色就是有著不同風格的裝飾混搭在舊建築物的立面上。 存在於台北的舊建築加上具有符號性質的裝飾立面形成一種特殊的建築與都市狀態，造成這樣住商混合與建築立面混亂的狀態背後是由下

而上的自發過程，並有其有趣的常民文化的背景。本研究透過案例的蒐集再依據建築的形式作為分類的依據，分為混合街屋、混合公寓、大樓底下的混合、混合大樓、高架橋底下的剩餘空間、廟宇的混合以及特殊混合等七類。在設計的操作上，混合公寓提供新的混合使用觀點作為住商混合的新方式，透過將舊式的公寓的改裝來探討混合使用的另類觀點。混合街區則是以都市更新為基礎，透過非完全拆除舊房子的方式，保留大部分的舊建築，將新建築架設置在舊建築之上的另一種模式。