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黃牛網站的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦邁可.海勒,詹姆斯.薩爾茲曼寫的 這是我的,別想碰!:「所有權」潛規則如何控制我們的生活? 可以從中找到所需的評價。

銘傳大學 企業管理學系碩士在職專班 黃新福所指導 饒培杰的 雇主品牌對保險個人執業經紀人的吸引及留任之研究-以V保險經紀人公司P營運中心為例 (2021),提出黃牛網站關鍵因素是什麼,來自於雇主品牌、價值主張、個人執業經紀人、內部行銷、外部行銷、雇主品牌聯想、雇主品牌熟悉度、雇主品牌忠誠、心理契約、吸引、留任。

而第二篇論文國立臺灣大學 政治學研究所 蔡季廷所指導 蕭惠菁的 人事制度內部民主化對於檢察獨立影響之研究 (2020),提出因為有 檢察獨立、指令權、檢察一體、法務部長人事權、檢察官陞遷制度的重點而找出了 黃牛網站的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了黃牛網站,大家也想知道這些:

這是我的,別想碰!:「所有權」潛規則如何控制我們的生活?

為了解決黃牛網站的問題,作者邁可.海勒,詹姆斯.薩爾茲曼 這樣論述:

你所擁有的一切,並不一定真正屬於你, 你不捍衛自己的權利,就會有人替你作決定! 甫出版即登上《富比世》圖書排行榜! 一場獻給覺醒公民的「所有權」思辨,揭穿你早已習以為常的社會控制! AMAZON讀者直逼★★★★★全面好評! 2022年7月博客來選書 每個人的「所有權」都受法律保障? 事實上,你的財產、身分,甚至生命⋯⋯ 全都在「他們」的掌控之中。   為什麼我能販售自己的頭髮,卻不能出售其他器官?   企業常見的「競業條款」限制我找工作的自由是否合理?   進網站無意間按了「用戶隱私條款」,網路公司就能隨意使用我的個資嗎?   買票到迪士尼樂園玩,卻玩不到所有設施,這是理所當然的嗎?

  前座的乘客放下椅背,壓縮到我的位置,少掉的空間可以退錢嗎?   從小到大,我們都對「這是我的,這不是我的」這樣的觀念習以為常,但卻很少人察覺這其中的模糊地帶,花更多錢「擁有」的人,就比花比較少錢購買的人,理當獲得更優先的權益嗎?有些看似你擁有的東西,實際控制權卻不在你手上,這還能算是你「擁有」的東西嗎?   美國法學權威教授邁可‧海勒以及詹姆斯‧薩爾茲曼,針對我們生活中最常見的「所有權」案例,提出重新的再思考。「所有權」並非天賦人權,而是社會的運行機制,它的概念隨時可能在你不知道的時候,隨著政府、企業、掌權者制訂的遊戲規則而改變,卻從未有人仔細思考,這些看似天經地義的「潛規則」中間所

存在的邏輯問題與利益歸屬。   從買咖啡到買房子,「所有權」無所不在,卻不是人人都懂,我們或許無法擺脫社會的枷鎖,但卻可以了解自身權益、明辨是非、保護自己,做出最有利的人生選擇。唯有深入了解所有權背後的原理,才能避免自己權益損失,成為獨立思考的自由公民。 各界名人強力推薦   人氣知識平台 公民不下課、臉書粉專 法律白話文運動、台北市議員 邱威傑、政大法律學院教授兼院長 許政賢、暢銷作家 許菁芳、律師、暢銷作家 雷丘 盛讚推薦!   本書以活潑生動的故事為例,巧妙解析大眾熟悉又陌生的觀念,揭開法律生活要角─所有權─的面紗,深值一讀!——國立政治大學法律學院教授兼院長/許政賢   所有

權——人類最原始卻最具爭議的權力概念。這本書以各種合情合理卻出其不意的情境,挑戰讀者對於「擁有」的觀念。適合所有佔有慾強、重視據理力爭,或者是單純想要燒腦的你閱讀!——暢銷作家/許菁芳   「這是我的!」這句我們從小就會說的話,看似平凡,但卻不簡單!如何確定這是我的?是我的之後,又代表什麼意涵?本書作者從法學角度出發,告訴讀者這句平凡的話,是濃縮過去百年來經濟與社會變遷的結果。而面對數位科技、環境變遷的未來,我們又該怎麼重新理解這句話?本書是封請柬,帶領讀者思考美國的所有權狀況,同時也希讀者反思台灣的所有權現狀與未來!——人氣知識平台/公民不下課 來自全世界的最高讚譽   發人深省的好書

,《這是我的,別想碰!》改變了我們對自己所擁有的東西的看法,而這些看法往往與現實相悖。——紐約時報   這本書以一種易於閱讀的、 怪誕經濟學式的漫步方式,講述了南波士頓的停車格之爭和迪士尼免排隊FastPass+票券的巧妙架構,挑戰了我們關於誰擁有什麼的議題,並探討這些規則是如何被定義的,無論好壞。——波士頓環球報   在《這是我的,別想碰!》裡,海勒和薩爾茲曼研究了人們擁有事物的主張方式,包括實際的(如財產)和更抽象的(如思想)。由於所有權是被構建的,因此它總是導致人們互相爭奪。——《紐約客》雜誌   這本耐人玩味的書將引導我們度過日常生活中,有關所有權糾紛的混亂迷宮。誰擁有你的「私人

」資訊、你的Netflix密碼、你院子的領空,以及你和你姐姐現在都想要的已故父母的椅子?正因為所有權通常模糊不清,所以必須閱讀這本書做好所有準備!——普利茲獎得主.《槍炮、細菌和鋼鐵》作者/賈德.戴蒙   《這是我的,別想碰!》是本難得的好書,改變我們聰明看待世界的方式。我曾讀過的很多新聞現在都更有意義了。自從《蘋果橘子經濟學》以來,我作為讀者就沒有過這樣的經歷。《這是我的,別想碰!》是一本引人入勝的讀物,關於所有權潛規則的驚人故事,以及其背後意想不到的運作方式。對於一本由作者們所在領域的領先思想家所撰寫的重要書籍來說,這太有趣了。——三屆普利茲獎得主.《釣魚者》、《黑暗鏡子》作者/巴頓.傑

爾曼   誰知道所有權的潛規則正控制著我們的生活?直到我讀了這本引人入勝、富有啟發性的書,我才真正了解,我很高興我做到了。——《影響力與預勸說》作者/羅伯特.席爾迪尼   這本閱讀起來令人愉快的有趣書籍,它生動地闡述了人們擁有事物背後隱藏的本質假設——或是想像我們是如何遵守規則。充滿了一個又一個不可抗拒和揭示性的故事,其中的秘密竟然就是誰擁有什麼,從亞當和夏娃到鐵絲網的誕生。《這是我的,別想碰!》將挑戰您如何看待從購物車中的雜貨到黃牛網站上的音樂會門票的所有內容。我的!你的。——《沃爾瑪效應》暢銷作者/查理斯.菲什曼   關於所有權是什麼?它不是什麼?它可能是什麼?這是一個引人入勝的討論

。《這是我的,別想碰!》非常清晰,寫得很漂亮,時機也恰到好處,它將會改善世界。——《推力》、《過多的資訊》作者/凱斯.桑斯坦   這本書的閱讀體驗是快樂的,但「所有權」卻是一件導致爭吵和解決爭吵的事情,因為每個人都認為他們是對的。——《99%看不見的》節目主持人/羅曼.瑪律斯   作者在啟發性的描述中,研究了相互競爭的所有權原則如何塑造人類行為。以有趣的法律案例和歷史教訓來填充論訴,並展示出明智的論點。讀者將從這本有趣且具有啟發性的指南中獲得對法律和社會的全新見解。——出版家週刊   所有權的衝突、經濟發展、創新和國際關係的基礎。憑藉生動的故事和令人難忘的見解,海勒和薩爾茲曼解碼了關於所

有權的規則,就像《蘋果橘子經濟學》解碼了經濟學和心理學規則一樣。——哈佛大學法學院前院長/瑪莎.米諾  

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雇主品牌對保險個人執業經紀人的吸引及留任之研究-以V保險經紀人公司P營運中心為例

為了解決黃牛網站的問題,作者饒培杰 這樣論述:

本研究主要針對保險專業人士「個人執業經紀人」的招募與留任過程,透過「雇主品牌」做探討,從深度訪談中發現雇主施行「雇主品牌」過程中之看法與方法以及受雇者在由保險業務員身份轉職「個人執業經紀人」的過程中,「雇主品牌」價值主張的型塑與施行考慮的因素,及專業人員轉職者選定雇主的方式與確定就業的影響因素。研究發現「雇主品牌」執行者的使命如下:一、應確保內外行銷價值主張互相一致;二、通過內部教育訓練確保滿足員工先前的期望;三、通過與員工不斷的溝通來降低內部員工的不一致感知,以減少內部員工的心理契約違反知覺;四、以教育訓練的方式成為外部行銷推廣活動和獨特的「雇主品牌熟悉度」管道,最終建立「雇主品牌聯想」,

進而提升「雇主品牌」對於專業人才「個人執業經紀人」的吸引力。本研究並做出以下之命題:一、「雇主品牌」價值主張是吸引「個人執業經紀人」與保險經紀人公司合作成為受雇承攬人員之主要因素;二、吸引「個人執業經紀人」的「雇主品牌」價值主張之外部行銷內涵為保險專業、保戶權益以及契約正義;三、「雇主品牌聯想」有助於促使「個人執業經紀人」與保險經紀人公司合作成為受雇承攬人員;四、「雇主品牌」價值主張之內外行銷的一致性,是「個人執業經紀人」持續留任與推薦合作保險經紀人公司之主要因素;五、提高「個人執業經紀人」留任率的「雇主品牌」價值主張之內部行銷內涵為一致性、專業訓練以及經驗傳承;六、「雇主品牌忠誠」,有助於提

升「個人執業經紀人」留任意願並推薦合作之保險經紀人公司。

人事制度內部民主化對於檢察獨立影響之研究

為了解決黃牛網站的問題,作者蕭惠菁 這樣論述:

身在檢察體系至今已近20年,對於當前我國檢察環境的困境感覺憂心程度愈見加重,尤其外界對於檢察體系總是有揮之不去的「政治打手」的成見,更讓基層檢察官的努力總蒙上一層司法信用隨時歸零的陰霾。 考其原因來看,是因為我國對於司法環境的改革,一直著重在審判體系環境的改良及資源灌注,而對於檢察獨立一詞不僅陌生,更認為與司法獨立並無相關,導致整個檢察體系的改革更加困難。 檢察權的主動、積極的特性,常為執政者認為是可收可放的鬥爭工具,若要健全檢察獨立的環境及條件,代表執政者要讓出主觀上認為好用的鬥爭工具,其受到的阻礙一定相形更多,此一惡性循環之下,讓檢察獨立健全之路也難走許多。 而檢察獨立所涉及的範圍

很廣,但會讓外界認為是政治打手的主因,乃在於檢察首長指令權的不當行使及法務部長就人事權的最後圈選權相互作用所導致。就指令權有不當行使之虞,早年已為重視而發起指令權陽光化的運動,其後,在法官法第92及93條中予以實現。 然而,指令權陽光化後,檢察獨立的環境並未如當初預測的透明,於是再深入研究其原因,與法務部長人事權的最終圈選之人事陞遷制度設計有關。因此,基層檢察官開始爭取人事權的內部民主化,希望藉由人事權的分享及民主化的公開透明,讓人事制度不再只是黑箱作業。 自2017年司法改革國事會議第三組討論後,通過檢察官人事陞遷要加入內部民主化而讓基層檢察官參與之決議,每年調動前的票選主任檢察官提名人

選,成為各地方檢察署的盛事,距今已實施有三年之久,對於檢察獨立的影響為何,未有相關研究出現,而此一影響預計將成為之後改革的重要參考,故本文以深度訪談之方式,就票推薦主任檢察官提名人民之人事制度內部民主化之後,對於檢察獨立的影響為何作一初步之研究。