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運用紮根理論分析制度興業家推動地方創生過程

為了解決2021官田菱角季的問題，作者黃芃尋 這樣論述：

　　近年臺灣面對與日本相同的人口結構老化與人口失衡的困境，借鏡日本地方創生概念推展因應的策略，並宣布2019年為「地方創生元年」，開啟台灣地方創生治理方針，在地方推動過程中，有一群經營在地事業的地方創生興業家(Entrepreneur)，因自身具備的領導特質，在推動地方創生政策以及在地產業影響力上呈現了獨樹一格的影響力。　　臺灣政府主要政策係以人為本的角度，結合產業創新為主要發展能量，而此過程則以民間人士為主要發展核心動力，地方創生所牽連的一連串過程由在地興業家作為出發點，同時盤點在地既有資源，並獲得在地人士認同，共同以地方創生的期許打造在地社區產業、觀光，以及各種可能發展的全新願景。　　本

研究為了更強化瞭解地方創生興業家的緣起與後續行動，以「制度興業」理論切入，瞭解地方創生興業家如何改變所處的在地情況。因制度興業家本身有利條件、個人特質深刻影響了後續去制度化的結構改變，因此本研究將主要焦點著重於地方創生興業家的有利條件及人格特質何以創造適合在地發展的場域。　　本研究使用訪談研究法調查現有臺灣從事地方創生的興業家，並在紮根理論當中的歸納結果發現地方創生興業家的個人特質乃是牽動整體制度與地方的重要因素，地方創生興業家具備了敏銳的察覺力，在承擔風險的情況下積極找尋解決方案，個人特質更影響溝通策略、引導在地產業的發展。而在不依賴政策輔助下依然保有自主性的特質，因此在地方的發展而言，地方

創生興業家其個人特質所形成的領導風格，對於在地有著不可或缺的影響力。

臺灣推動地方創生業者發展因素之探討—以F公司為例

為了解決2021官田菱角季的問題，作者吳岱宸 這樣論述：

本研究以日本地方創生為切入點，以台灣致力於地方創生的「Ｆ公司」為研究對象，藉以分析台灣地方創生的現況與日本地方創生兩者間之差異，並且梳理台灣地方創生目前問題以及和政府的連結。本研究結論如下：台灣地方創生已走出自己的方向，和日本地方創生有明顯差異；台灣地方創生容易流為形式化，易與文創市集、單一產業創生混淆；台灣地方創生缺乏有效支援的生態系統，讓地方創生不易發展；台灣地方創生仍在摸索完整運作的型態，並走向多方連結創造地方價值的新形態創生。在研究過程中，藉由資料蒐集與訪談得知台灣地方創生還有很大的生長發展空間，在與當地人民互動上、為其創造創業機會上、與政府的雙向合作、企業團體對於地方創生的地位等方

面，皆有不可限量的調整範疇。台灣地方創生已然吸收在地經驗，發展出和引進理論的日本不同方向，因此希冀未來能補足當前所缺乏的重要因素，以成就真正的台灣地方創生。