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4D BIM應用於營建工程之案例分析

為了解決2088時間表的問題，作者米芙塔 這樣論述：

建築資訊模型(BIM)發展非常迅速。同時，印尼仍然在營建工程控制實際進度中，採用手工方式，現在或許正是透過BIM提升印尼營建產業之最佳時機。本研究所導入3D設計和進度管理的案例，為位於印尼的飯店工程。在本研究中利用4D BIM，預計能夠輔助施工準備過程，藉以控制正在進行的施工項目。目前，印尼營建業使用疊加的方法檢查衝突碰撞，使用工作單位價格分析指南和IK制定適當的計劃時間表，並使用每月報告來控制實際進度。這種作法(透過人工完成，軟體作為工具使用率很低)，使得工程師的個人能力，成為工程專案成功的決定因素。儘管印尼的營建業已經有了標準，但目前的方法非常複雜，若導入於大型項目，將很難應用。為了改善

印尼的營建，BIM可以在3D中完成碰撞檢測，幫助準備正確的設計，它可以顯示設計是否於正確的位置，以及是否有衝突之發生。BIM 4D透過3D設計和進度表間的整合，可以可視化地瞭解工程專案之規畫。最後，本研究透過案例，比較印尼的人工做法與導入BIM之差異。案例分析結果顯示，BIM對印尼營建工程應該非常有助益，包括可減少執行時的錯誤，並協助提交報告和檢查數據。惟印尼工程師後續必須先熟悉這些BIM軟體才能達到上述成效。

日本雇用保險制度之研究

為了解決2088時間表的問題，作者蔡玉菁 這樣論述：

日本於1974年制定「雇用保險法」，取代了原已實施27年的「失業保險法」。其目的在由積極面來安定雇用及預防失業的發生。然而，日本自1947年制定「失業保險法」以來，即歷經了一段長期的改革過程，其內涵及目的亦隨著社會經濟及雇用情勢的變遷而改變。在本論文中主要是探討日本雇用保險制度之特色、優劣所在和所需改革之處等。本論文的研究內容共分為六章，除了第一章為緒論、第六章為結論外，其他本論部份共分為四章。 第二章為解析日本雇用保險制度的相關理論與內涵，並且說明在日本雇用保險制度在就業安全體系下的位置以及和其他制度的關係。 第三章是針對日本雇

用保險制度的變遷與當代社會經濟背景的關連性做結合，來探討不同階段的日本雇用保險制度所呈現出來的特殊性與所被賦予的任務。 第四章最主要是對日本雇用保險制度的適用狀況以及給付狀況進行實務性的分析。 第五章是檢視日本各界對於日本雇用保險制度的正負評價以及現今日本雇用保險制度實施後所衍生的各項問題。 就本論文的論述中可以得知，欲有效解決失業問題並非單靠雇用保險即能發揮效果。其實，保險只是一種安全網的備用，其作用在於承接突然而來的危險事件。最根本的解決方法還是得依賴個人能力的自我提升、企業的創造雇用以及國家的積極雇用對策，來共同締造完全雇用的環

境。