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AI影像深度學習啟蒙：用python進行人臉口罩識別

為了解決Intel 11 代 筆 電的問題，作者廖源粕 這樣論述：

　　本書涵蓋的內容有 　　★線上平台COLAB使用教學 　　★本機電腦Jupyter使用教學 　　★基本運算、變數與字串 　　★串列、元組、集合與字典 　　★流程控制if else 　　★流程控制for與while 　　★函數、類別與物件 　　★資料夾與檔案處理 　　★txt、csv、json文件的讀寫 　　★基礎套件的使用 　　★Numpy的使用 　　★OpenCV的使用 　　★完整Tensorflow安裝流程 　　★Tensorflow的使用 　　★類神經網路(ANN)原理與實作 　　★卷積神經網路(CNN)原理與實作 　　★模型可視化工具Netron的使用 　　★口罩識別模型教學 　

　★影像串流與實時口罩識別 　　這是一本想給非資電領域或初學者的入門書籍，內容從基礎語法開始，使用日常所見的比喻協助理解，在AI類神經網路的基礎部分，使用大家都熟悉的二元一次方程式來切入，多以圖表來說明概念，避免艱澀的數學推導，一步一步講解建立深度學習模型的步驟，書本最後還帶入口罩識別模型的教學實例，協助讀者從頭到尾完成一個專題，讓AI更貼近你我的生活。  

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歐盟競爭法下之忠誠折扣——從Intel v. Commission案重新啟航

為了解決Intel 11 代 筆 電的問題，作者張維哲 這樣論述：

本文聚焦於歐盟競爭法下之忠誠折扣，試圖藉由歐盟之經驗向競爭主管機關、法院與事業（尤其是獨占事業）提供建議。忠誠折扣乃附條件折扣之一種，其目的在於誘導需求方對己身之忠誠，進而擴大或集中市場需求，最終實現市場力量之維持或強化。鑑於獨占事業之行為可能對市場產生重大影響，且忠誠折扣可能同時產生促進競爭與反競爭效果，如何精準而明快地評估忠誠折扣之違法性乃是競爭法之一大難題。在Intel案之前，歐盟競爭法有關忠誠折扣之分析方法存在割裂，即「基於形式的檢視法」與「基於效果的檢視法」。前者起源於歐盟競爭法之早期案件，形成一套穩定維持的實務見解，後者則起源於執委會於2009年發布之《關於執委會就獨占事業之濫用

排他行為適用歐洲共同體條約第82條規定時之執法優先次序指南》，執委會試圖以經濟分析方法革除歐盟競爭法「過於形式化」之弊病。考量忠誠折扣並非必然有害於競爭秩序，兩害相權之下，本文認為「基於效果的檢視法」乃是相對合宜之選擇。然而，將二種檢視法加以揉合，除去「基於形式的檢視法」對反競爭效果之「視為」，此亦不失為一種可行的折衷取徑。在Intel案中，歐盟法院正是採取此種作法，本文認為此將引領歐盟競爭法迎向正確的方向。在歐盟法院作成Intel案判決後，其評估框架在Qualcomm案與Google Android案中得到執委會之遵循，普通法院亦在Intel案更審中遵從歐盟法院之見解。至此，忠誠折扣的形式與

效果主義之爭終於在歐盟競爭法上有了止戰的端緒。本文將歐盟競爭法之啟示應用於我國公平會實際執法案例，發現公平會於歷來個案中所表示之觀點流於形式，可能導致積極錯誤，亦無益於效能競爭之維繫。為此，本文歸納歐盟競爭法當前所採之評估框架，希冀能敦促公平會改變其執法方法，建構妥善而完備的審查體系，最終完滿實現維護競爭秩序與促進消費者福祉之重責大任。

讀心溝通術：如何從「口頭禪」判斷對方個性?掌握七技巧，立刻看穿各種人!

為了解決Intel 11 代 筆 電的問題，作者中村泰彥,中尾信也 這樣論述：

Intel、IBM、微軟等全球頂尖企業都在用，50萬人受惠見證！ 哈佛大學蓋爾．布朗寧博士，歷經20年研究最權威腦科學！ 　　★    只要1分鐘！瞬間看穿對方的溝通祕技 　　◆【祕技1】從「口頭禪」聽出對方是哪種人 　　分析型人：「重點是什麼？」 　　概念型人：「那個好玩嗎？」 　　◆【祕技2】從「肢體行為」看穿對方特質 　　自我表現性強──肢體動作大、穿著花俏 　　自我主張性強──進電梯就猛按關門鍵 　　自我調整性強──做好的決定變來變去 　　◆【祕技3】運用「問話技巧」解讀對方個性 　　問題一：「購買新手機，你會在乎哪些條件？」 　　結構型人會答：「……市面已有銷售的機型……

」 　　社交型人會答：「我朋友都用……買一樣的準沒錯！」 　　◎ 生活中的所有煩惱，有98%都是溝通不良 　　不論上班或日常生活中，以下的心情你一定很熟悉── 　　「我明明講得很清楚，為何他老是聽不懂我說的話？」 　　「開會不表示意見，事後卻又唱反調，老是扯我後腿，這個人真討厭……」 　　「只要我一上台報告，主管就會顯得不耐煩，但明明大家都認為我講得不錯……」 　　「那個人真強勢，凡事都得聽他的……」 　　當今數百萬人都為「溝通不良」而苦惱不已。 　　上班族絕大部分的時間，都在處理複雜的人際關係。 　　面對上司、同事與客戶，明明已使出渾身解數說明， 　　還是有人聽不懂，甚至誤解你，經常出現

反效果，到頭來白忙一場。 　　在私人生活方面，溝通也同樣艱難。 　　先生或太太不明白自己的意思，時常誤會原本的好意； 　　想和小孩聊聊學校課業、生活問題，他們卻覺得是在干涉、監控…… 　　想一想，你是否覺得和某些人就是「合不來」？ 　　倘若這個人是你老闆、上司或公司大客戶， 　　當因為和他們處不好而對你產生壞印象時，生涯前途必然蒙上陰影。 　　在家庭生活方面，如果也發生「合不來、處不好」的問題，又怎麼有心力兼顧工作？ 　　溝通問題若不加以解決，不僅職場生涯將產生大危害，家庭生活也會出現危機。 　　◎ 自我感覺良好的陷阱：「只要講清楚，別人自然會懂！」 　　由於人類複雜的大腦，每個人都擁有

不同個性。 　　無論是好惡、價值觀、行為態度、說話方式及對事物的重視程度，必然有不少差異。 　　假如你不了解對方個性，只想用自己的方式和人說話， 　　要對方全盤接受你的主張，必定會彼此生厭，交情決裂。 　　別以為「只要講清楚，別人自然會懂」，這絕對是錯誤的觀點。 　　溝通順暢的關鍵在於：了解對方的個性與自己的特質，知道對方在乎什麼、不喜歡哪些， 　　並藉由自己的長處強項，選用對方願意聽、也聽得懂的方式彼此溝通， 　　才能越談交情越好，越聊越開心。 　　◎ 破解溝通迷思！看穿別人才可以盡情做自己 　　《讀心溝通術》是哈佛大學博士蓋爾．布朗寧歷經20年的權威研究， 　　獨創出「全腦思維分析系統

」的溝通技術。詳實說明了人的各種不同個性， 　　並教你如何透過「口頭禪」、「發問技巧」和「行為觀察」等訣竅快速看穿各種人， 　　以及無需改變自己，就能和任何人都合得來的方法。 　　無論跟誰都能一路順暢溝通，建立好交情。 　　 　　在《讀心溝通術》中，你將學到實用可靠的技術， 　　而這些也是Intel、IBM、微軟等全球頂尖知名企業的員工研訓課程── 　　▶ 精準的「個性分析」診斷測驗 　　利用書中的測驗題目，只要幾分鐘，便能精準分析受測者的個性， 　　是公司內部管理、員工潛能開發、新人面試等快速又精準的工具。 　　▶ 從「口頭禪」聽出對方是哪種人 　　運用書中的歸納整理，你將能藉由旁人不自

覺的口頭禪， 　　看出他是哪一類型的人，該選用何種方式和他溝通。 　　▶ 從「肢體行為」看穿對方特質 　　本書詳述人的三種「行為模式」與各自不同的特徵， 　　只要你稍加細心觀察，就能看穿他是哪一種行為模式，精準預測對方的下一步。 　　▶ 利用「問話技巧」分析對方個性 　　儘管「人心隔肚皮」，但透過本書所教的「問話技巧」， 　　就能立刻察覺對方內心是怎麼想、偏向採取何種行動， 　　能預先做好準備，再難搞的人都能輕鬆應對。 　　◎掌握個性，說服勝率將大大提升 　　成功溝通的第一步在於了解彼此！ 　　掌握對方個性，知道他在乎什麼、討厭哪些，就容易找到雙方的「交集」， 　　任何事討論起來都輕鬆，

再也不會產生誤解。 　　《讀心溝通術》中列舉了相當多範例，幫助你輕鬆學會各項人際分析技術， 　　舉一反三應用於職場與生活中。 　　【範例】 　　你想說服上司增加人力，以減輕自己的工作負擔， 　　就應該針對上司的個性提案，如此成功率才能大大增加。 　　◆ 假如主管是「分析型人」 　　要把重點放在「擴編後能提升多少效益」。 　　提案一開始就把「目的」與「時間」說清楚， 　　記得多提一些「客觀數據」、「中長期觀點」等資訊。 　　◆ 倘若主管是「結構型人」 　　那麼「務實且詳細的提案」是關鍵。 　　盡可能舉出「過往經驗」、「備案與意外防範」和「詳細費用評估」等， 　　都是他會關心的事項。 　

　◆ 要是主管是「社交型人」 　　「以人為本」來對話就對了！ 　　可以提出比如「請某人幫忙推薦人選」等建議； 　　「表達你與其他同事的個人感想」也絕對有幫助。 　　◆ 萬一主管是「概念型人」 　　「想像越大，溝通越容易」是此類型的成功攻略法。 　　他在乎的是「帶來新改變」、「可以有多少創造力」等， 　　這會是你提案的主要內容。 本書特色 　　►4種思考特質、3種行為模式一次看穿！速判對方的個性類型 　　►哈佛大學博士權威研究，最強大腦科學溝通應用技術 　　►彩色圖解快速檢測個性特質，參考對照結果一目瞭然 好評推薦（依姓氏筆畫排序） 　　周震宇（聲音訓練專家） 　　謝文憲（企業講師、作

家、主持人） 　　戴晨志（暢銷作家、知名講師）  

後進國家的產業轉型－以台灣伺服器產業為例

為了解決Intel 11 代 筆 電的問題，作者曾琮淇 這樣論述：

近十年來因為雲端運算技術成熟，資料中心的伺服器需求大增，連帶讓台灣伺服器產業成為眾所矚目的焦點。國家與國內產業界試圖抓住產業轉型的機會之窗，動員起來發展系統軟硬體整合的能力，希望扭轉台灣伺服器產業只能做代工的形象。本研究以國家與國內產業界鑲嵌而成的產業轉型網絡為研究對象，以台灣伺服器產業的轉型經驗為例，探討究竟是哪些關鍵要素驅動了後進國家的產業轉型。本研究採取質性研究方法，透過次級資料分析以及六位相關資深從業人員的深度訪談，建立研究資料庫。在理論層次，本研究融合「發展型國家」、「全球價值鏈」以及「策略性耦合」的理論基礎，建立研究分析架構，檢視自1980年代以來的台灣伺服器產業發展脈絡，以及產

業轉型網絡內部相關行動者，在滿足客觀條件的情況下採取了何種行動。最後，本研究歸納出三項影響台灣伺服器產業轉型的關鍵要素──1. 國家扮演多重角色，在產業轉型的過程中發揮帶領者與協助者的功能；2. 國內產業界參與國際開放標準組織，尋求快速跟隨新技術以及累積聲譽的機會；3. 國內廠商建立新興商業模式與協力關係，扭轉台灣伺服器產業只能做代工的形象。基於這些結論，以及本研究對於台灣伺服器產業發展脈絡的梳理，本研究期望為台灣資通訊與電腦相關產業的眾多相關研究，貢獻其中較少探討的伺服器產業發展經驗。