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東海大學 資訊工程學系 楊朝棟所指導 陳虔逸的 使用 LPWAN 和 MQTT 技術建置一個智慧邊緣 計算基礎於空品監測應用 （2020），提出Www spot com tw關鍵因素是什麼，來自於低功耗廣域網路、長距離低功耗、窄頻物聯網、訊息佇列遙測傳輸、監測。
而第二篇論文國立陽明交通大學 客家學院傳播與科技學系碩士班 黃靜蓉所指導 巫尹文的 當紅背後的秘密：亞洲偶像團體商業模式分析 （2020），提出因為有 偶像團體、粉絲、商業模式畫布、DART模型、情感勞動的重點而找出了 Www spot com tw的解答。
使用 LPWAN 和 MQTT 技術建置一個智慧邊緣 計算基礎於空品監測應用
為了解決Www spot com tw 的問題，作者陳虔逸 這樣論述：
污染使天空變得多雲和模糊。更是人們健康的威脅。長期吸入空氣會增加患心 血管疾病和癌症的風險。政府也在積極思考解決方案並試圖改善現狀，減少空 氣污染對公眾的負面影響。此外，還可以為相關單位提供可靠的信息，建立數 據 API，提供研究和開放應用。學校可以作為一個亮點，與開發者社區合作， 利用這些數據完成公共應用，如 Web 或 App，有效地視覺化空氣品質。本文主 要在構建一個完整的空氣質量監測系統，使用 Arduino 與 LPWAN 通信網絡， 以及 LoRa 和 NB-IoT 傳輸模組。這些是目前主流的低功耗技術。MQTT 進行 數據通訊，蒐集校園空氣質量信息，並通過 Grafana 視覺
化平台展示數據。結 果顯示，LoRa 在傳輸時周圍環境是非常重要的，障礙物、高度與距離都是要 注意的因素，跟傳輸穩定性有很大的關係，這也是本文重點。而 LoRa 即使在 1.65 公里的距離也能正常工作。在比較採用 LoRa 和 NB-IoT 的效率時，很明 顯 LoRa 通訊適用於大部分場域，而 NB-IoT 通訊更適合網絡覆蓋有限的地方。
當紅背後的秘密：亞洲偶像團體商業模式分析
為了解決Www spot com tw 的問題，作者巫尹文 這樣論述：
究竟是什麼樣的商業模式，創造了紅遍全球的偶像團體?這些商業模式該如何在台灣 偶像團體市場實行呢?為了回答研究問題，本研究採用商業模式畫布(Business Model Canvas;BMC)中的價值主張、目標客群、顧客關係、通路、關鍵活動、關鍵資源、 關鍵合作夥伴、收益流和成本，共九大構面作為理論基礎，並結合 DART 模型與情感 勞動(affective labor)兩個概念。研究方法上，本研究首先利用多重個案分析法，對 AKB48、嵐、TWICE、防彈少年團、火箭少女 101 以及 NEXT 六組偶像團體進行分 析，這些團體分別是日本、韓國與中國大陸三個國家中，2019 年音樂作品銷售量
最高 的男子或女子偶像團體。再者，本研究將個案分析結果發展為訪談大綱，訪問台灣偶 像團體經營者，透過深度訪談了解台灣市場現況與可行的商業模式。最終，本研究統 整成功偶像團體的商業模式，歸納適合台灣市場的偶像團體商業模式畫布，以及提出 實行商業模式時需要克服的困難。