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中國文化大學 資訊管理學系 杜淑芬所指導 呂尉慈的 結合自然語言處理與情緒分析技術之SWOT分析-以旅遊電商KKday為例 (2019),提出agoda價格ptt關鍵因素是什麼,來自於目的地旅遊體驗平台、情緒分析、自然語言處理、RE-SWOT分析、KKday。

而第二篇論文輔仁大學 會計學系碩士班 林彥廷所指導 陳瀅月的 新型團體購物網站-夠麻吉Gomaji之五力分析 (2017),提出因為有 五力分析、團購網、個案研究、夠麻吉的重點而找出了 agoda價格ptt的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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結合自然語言處理與情緒分析技術之SWOT分析-以旅遊電商KKday為例

為了解決agoda價格ptt的問題,作者呂尉慈 這樣論述:

本研究以台灣目的地旅遊體驗新創公司KKday為主要研究對象,利用RE-SWOT工具進行KKday的SWOT分析。RE-SWOT工具以線上使用者評論建置SWOT分析矩陣,本研究採用世界最大的旅遊評論網站TripAdvisor的評論,而RE-SWOT工具會利用到評論附帶的星號評等,這個星號評等是由使用者主動提供的,然而TripAdvisor的評論並沒有使用者評分,本研究提出以情緒分數來替代RE-SWOT工具中所需之使用者評分,情緒分數則是使用Python VADER情緒分析套件產生。根據研究結果顯示,KKday具備的優勢有導遊服務好、便宜且方便使用的景觀台門票、線上信用卡支付方便、使用二維條碼的

票券不需現場領票、多選擇的旅遊活動、電話卡的販售領取方便以及軌道自行車和纜車的價格優惠又有趣,而與日月潭有關的產品和服務為待改善之處;此外,Klook在各式活動提供的優惠折扣較受消費者歡迎,是KKday需要注意的威脅因子,以防止KKday使用者轉移至Klook。最後,本研究的方法可以延伸擴展至不同領域的企業,以了解企業和其競爭對手的相關優劣勢。

新型團體購物網站-夠麻吉Gomaji之五力分析

為了解決agoda價格ptt的問題,作者陳瀅月 這樣論述:

本研究以2011年至2016年台灣唯一新型團購產業的上櫃公司—夠麻吉Gomaji為研究對象,主要目的是以五力分析做為研究方法,研究新型團購網產業的競爭策略,藉由評估個案公司之經營績效,據此提出改善之建議。分析結果如下:一、目標公司營運策略的轉型是針對廠商價格折扣的介入給予彈性自由的空間與讓步,在平台的宣傳及銷售方式並無大幅度的變革,對消費者而言沒有太大的差異及感受,在轉型的動作上對其營收績效無顯著之影響。二、本研究根據Michael Porter於2008年所提出的「波特新論競爭五力」架構測試新型團購網產業的五項競爭壓力得到的結果為「中等」程度,代表產業仍有獲利空間。三、產業主要的威脅來自「

替代性產品的威脅」及「買方談判力量的威脅」,顯示產業被替代的可能性與消費者的影響力相對來得大。目標公司的相對優勢則來自於「既有競爭者的威脅」及「供應商的談判力量」皆屬中低程度,顯示目標公司的既有競爭策略已有效抵禦既有競爭者的威脅且受到供應商的認可與支持。四、目標公司尚未能在公司定位上取得更佳的競爭策略,在產業變化上也未能善用其優勢,將資源投入在正確的地方,在打造策略行動的效果上仍顯不彰。本研究個案夠麻吉Gomaji的發展狀況,可以做為新型團購網產業的既有參與者或新進競爭者的參考樣本,藉以從中獲得各別的競爭價值。