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另外網站臺灣NAND+Flash記憶體產業成長經營策略探討-以S科技公司為例也說明:繁體中文DOI: 10.6342/NTU201801148 DOI ... Flash ; competitive advantage ; Blue Ocean Competition Strategy ; growth management strategy ; Ansoff Matrix.

國立臺灣科技大學 管理研究所 盧希鵬、羅天一所指導 陳春福的 汽車百貨零售之電商管理策略-車麗屋如何更美麗 (2021),提出ansoff matrix中文關鍵因素是什麼,來自於汽車售後市場、汽車百貨、電子商務、商業經營模式、SWOT分析、競爭優勢、數位轉型。

而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系(所) 葉清江、邢姍姍所指導 李國瑋的 空氣清淨機的行銷策略之研究 以台灣D品牌為例 (2021),提出因為有 空氣清淨機、決策實驗室分析法、基於距離的平均解評價分析法、行銷策略的重點而找出了 ansoff matrix中文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ansoff matrix中文,大家也想知道這些:

汽車百貨零售之電商管理策略-車麗屋如何更美麗

為了解決ansoff matrix中文的問題,作者陳春福 這樣論述:

  本文管理個案―車麗屋汽車百貨股份有限公司,從事汽車售後市場之車用商品通路業者,其主要項目包含:維修、保養、零配件、美容、改裝、油品等零售及服務內容。車麗屋從民國88年彰化員林發展至今,經過22年的努力,如今全省已有29家據點,在所屬的汽車百貨行業的規模已經是全國最大。  營運到目前,正當零售業實體購物渠道的版圖都漸漸受到購物平台侵蝕,但台灣的車後市場因有特殊性,亦即購買後仍須至實體店面安裝(或保養),所以實體渠道尚具備絕對優勢,然而眾所皆知發展線上購物渠道,這條路勢必是未來要走的路,但面臨的挑戰是無法獲利。  透過個案的探討,讓學習者清楚,台灣的企業在面對環境的變化,如個案中面臨到的改裝

品合法化、勞工法令合規的問題,以及資源不足時如何克服,如何在所處的動態環境中,面對不斷的挑戰和困難企業被迫改變,並如何找出一條不同於同業的創新道路。  本個案結合商業經營模式、SWOT分析、波特競爭優勢、數位轉型(第二曲線)等相關課程,透過理論與實務的結合,讓學員更能了解個案企業的商業營運模式具有的特色,以及企業的營運模式,並透過分析並了解本身的優缺點,透過領導者不斷的創新,帶領組織成長轉型之過程。  本論文包含個案本文和教師指導手冊,透過本論文,藉此培養領導者的果斷決策,包含必須建立自動化並朝向無人化的流程,透過新科技的導入快速分析決策,讓學員日後碰到相同情況,能從個案中得到多角度的啟發,確

保決策的有效性和執行力。

空氣清淨機的行銷策略之研究 以台灣D品牌為例

為了解決ansoff matrix中文的問題,作者李國瑋 這樣論述:

2019新型冠狀病毒(COVID-19)所引起的疫情,透過飛沫與接觸感染風險高,民眾除了戴口罩、勤洗手之外,為了去除空氣中的髒污灰塵細菌,消除室內空氣的異味,保持室內空氣的潔淨,空氣清淨機則成為民眾除味防塵防疫的利器,台灣D品牌空調清淨機如何在現在世代的需求之下,擴大銷售。此次研究的目的主要在探討空氣清淨機行銷策略的之研究以台灣D品牌為例,並以不同的需求屬性和行銷訴求做比較。採用決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory , DEMATEL) 以及基於距離的平均解評價分析法(Evaluation based on dist

ance from average solution , EDAS)進行分析,求取不同群體及整體群體對於台灣D品牌空氣清淨機之評估準則及其相對權重值,並進行排序。而建構層級架構並求得架構中各評價因素之重要性權重。配合銷售效益的準則再依據問卷設計與調查做成對比較評估建立對偶矩陣,經由一致性檢定與權重計算,取得清淨機的評價決策,進而評選決策。