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國立臺北大學 公共行政暨政策學系碩士在職專班 翁興利所指導 李泓毅的 服務品質與關係品質對人民團體滿意度 之影響：以新北市宜蘭同鄉會為例 （2021），提出commented中文關鍵因素是什麼，來自於服務品質、關係品質、服務滿意度、人民團體。

而第二篇論文世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 温偉群所指導 沈安玨的 社群媒體危機與企業形象修護－以福灣巧克力為例 （2021），提出因為有 社群媒體、危機傳播、危機情緒、形象修護理論、性騷擾的重點而找出了 commented中文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了commented中文，大家也想知道這些：

commented中文進入發燒排行的影片

謝謝哪些在我影片下面留言說我中文講得好的朋友們，我真的覺得我還有很多進步的空間，但是看到你們這麼說還是很開心。不過也是有人留言說我都喊著滷蛋講話，嘴巴也不動XD
這支影片就帶你跟我一起去我的學校，也帶你去我最喜歡的餐廳吃飯
影片覺得還可以的話幫我按個讚/訂閱，讓我們能夠在下支影片見^-^

Thanks to those of you who commented complimenting my Chinese ability! I really think I still have room for improvement, but it does make me happy to read those comments. Then again, there are also people who say I speak like I have an egg in my mouth, and that I don't move my mouth while talking. XD

In this video I take you to my school and show you my favorite restaurant
If you think this video is alright please leave a like/subscribe so we can see each other in the next video too ^-^
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【影片後製】
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服務品質與關係品質對人民團體滿意度 之影響：以新北市宜蘭同鄉會為例

為了解決commented中文的問題，作者李泓毅 這樣論述：

隨著都市化的發展，人民團體日益蓬勃發展，民眾對於人民團體的服務需求與期望也不斷提高。本研究以新北市宜蘭同鄉會為研究對象，探討不同人口背景資料與所屬分會對於服務品質、關係品質以及服務滿意度是否有顯著性的差異存在。本研究於2021年12月1日至12月25日期間，針對新北市宜蘭同鄉會會員發放問卷。問卷經由試測之後，再放發給同鄉會會員。本研究共發放450份，回收440份，剔除無效問卷35份，有效問卷為405份。針對回收有效問卷，本研究採用信、效度分析、t檢定、變異數分析以及迴歸分析進行各項差異性分析與檢定分析。本研究主要研究發現如下：1.受訪者不同性別對於「環境整潔」等五項服務品質的認知，具有顯著性

的差異。2.受訪者不同性別對於「服務據點鄉親互動是善意的」等四項關係品質的看法，具有顯著性的差異。3.受訪者不同的年齡層對於「會員抱怨或意見妥善處裡」等五項服務品質構面的意見，具有顯著的差異性。4.受訪者不同的年齡層對於「整體服務品質」等六項關係品質構面的看法，具有顯著的差異性。5.階層迴歸分析顯示：影響服務滿意度共「有服務有形性」等六項自變項，解釋力高達83.6%。根據研究發現，最後本研究提出數點管理及研究建議。

社群媒體危機與企業形象修護－以福灣巧克力為例

為了解決commented中文的問題，作者沈安玨 這樣論述：

傳播科技的發達加速媒介化與全球化，如同水能載舟亦能覆舟般的，社群媒體可以加快企業打響知名度的速度，但危機也相對容易乘之而來。社群媒體可能是社會大眾或甚至是媒體記者知曉危機事件的首要管道（Middleberg, 2001），也可能是危機事件發生的第一現場。當利益關係人不再需要透過媒體報導，在社群媒體上即可直接發表意見、分享資訊，經由網路24小時都能運轉的特性，資訊的擴散程度很有可能在短短的時間內一觸即發，另外，危機引發公眾憤怒的情緒，也影響組織聲譽，甚至進而遏制公眾的購買意願或是激起杯葛企圖。因此，可大膽預言，未來社群媒體場域將是形象修護理論的主戰場。本研究以福灣巧克力性騷擾事件在數年後被網友

回顧而引發的危機為主體，應用Benoit的形象修護理論，深入檢視福灣巧克力及桂冠公司在社群媒體發布的聲明稿及網路新聞內容，分析兩家公司在危機下的反應溝通策略，及呈於媒體上的效能。研究發現，福灣巧克力僅透過在社群媒體上發布聲明稿表達其致歉態度，並沒有高階主管或事件當事人出面說明，因此媒體記者在報導時，多以引用網路回顧文章及過去法院判決書中的反擊受害者及賠償判決作為主要策略內容，福灣喪失主導發言權的最佳機會，也使得媒體對其評論多偏向負面批評。桂冠在此事件中，雖是因合作廠商影響而受陷於危機風波中，但公眾也相當關注其立場，因此在公眾表達不滿其第一次的聲明後，桂冠為挽救企業聲譽，立場大轉向，從希望淡化傷

害地切割解釋僅是透過福灣進口原料，改為提高層次地宣布停產新品，並將已銷所得及其餘產品捐做公益，才成功平息眾怒。影響組織形象最關鍵的因素在於公眾對組織責任的知覺，本研究所選擇的福灣巧克力是臺灣本土企業，此事件的危機爭議主要場域發生在社群媒體平台上，除了事主福灣外，危機更進一步延燒至其合作廠商身上。在現今社群媒體平台當道，以及公眾不僅在意企業的產品品質，更會進而關注企業經營道德面向的年代，有其值得關注與學習的地方。

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