csr活動規劃的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

csr活動規劃的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦何昕家‧,何青晏‧,邱婉菁,周芳怡,張凱銘,張德忻,陳鳳涵,游曉薇,舒玉,鄭岳和,蕭戎寫的 我們想要的未來:SDGs最實用課程設計:從解說、引發動機到行動,校園、環團、企業講習最佳教材 和鄧志忠的 臺北機廠大冒險都 可以從中找到所需的評價。

另外網站UHG友信醫療集團CSR活動月也說明:七月日頭赤炎炎,你打算一直待在家裡,長成一顆沙發馬鈴薯嗎?暑假到了,不知道那裡可以讓家裡的孩子發洩過剩的精力嗎? 友信醫療集團在七八月份規劃了一系列的活動, ...

這兩本書分別來自新自然主義 和玉山社所出版 。

國立臺灣科技大學 企業管理系 張順教所指導 周禮村的 企業轉型與多角化經營策略 -以C貿易(股)公司為例 (2021),提出csr活動規劃關鍵因素是什麼,來自於企業轉型與多角化、經營策略、範疇經濟。

而第二篇論文中原大學 企業管理學系 嚴奇峰所指導 李安曜的 我國大學社會責任之政策與成效研究—系統動力學觀點 (2021),提出因為有 大學社會責任、高等教育、地方創生、系統動力學、模擬分析的重點而找出了 csr活動規劃的解答。

最後網站CSR活動 - 愛・傳遞則補充:CSR活動 · 為【愛・傳遞】提供慈善能力建設或基礎設施改進資源 · 贊助一個或多個家庭參加「星兒家庭早療計劃」一年 · 贊助或籌辦「自閉症職業規劃」計劃下的自閉症學生實習 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了csr活動規劃,大家也想知道這些:

我們想要的未來:SDGs最實用課程設計:從解說、引發動機到行動,校園、環團、企業講習最佳教材

為了解決csr活動規劃的問題,作者何昕家‧,何青晏‧,邱婉菁,周芳怡,張凱銘,張德忻,陳鳳涵,游曉薇,舒玉,鄭岳和,蕭戎 這樣論述:

在日常落實SDGs,人人都做得到!     ◆「SDGs」是什麼?   聯合國在2015年宣布「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),其中包含:消除貧窮、消除飢餓、可負擔的潔淨能源、永續城市與社區、促進性別平權、負責任的生產與消費、減緩氣候變遷等17項核心目標,並涵蓋169項細項目標、230項指標,開始有具體指引,讓世界各國對話,並指引國家與政府、民間與個人努力的方向,以邁向永續。     ◆「SDGs」是否能推動成功,「教育」是最重要也是最核心的關鍵!   在臺灣教育現場,從國小、國中、高中到高等

教育,也如火如荼將永續發展、SDGs等相關概念融入教學,編撰本書的臺中科技大學何昕家老師,長年投入永續發展、SDGs教育實踐。無論是在高等教育課堂或是協助中小學老師融入教學,何老師一步一腳印的推動教育實踐。      ◆匯聚各領域老師以自身專長,設計不同SDGs教學小活動!   本書主編何昕家老師號召一群志同道合老師,透過每個目標詳細說明,並提出三個關鍵問題,最後再延伸至教學活動,是教師將SDGs融入課堂教學的敲門磚。本書同時也是臺灣第一本專注於談論SDGs教育實踐的書籍,有明確的教學指引與教學示例,希望支持第一線老師,激發更多教育實踐永續發展的量能。   本書特色   

★收錄珍貴的SDG觀點、看法、案例,同時提供思考延伸問題與可實踐的教學點子!   ★各領域老師以自身專長,設計不同SDGs教學小活動,每一位老師進行活動小點子規劃設計時,均僅針對每個SDGs重要面向進行規劃設計,教學小活動也是會直指每個SDGs核心精神。   ★教學小活動時間有長有短,方便老師可以挑選與本身課程相關小活動,融入課堂,讓學生在活動過程中能瞭解不同SDGs。

企業轉型與多角化經營策略 -以C貿易(股)公司為例

為了解決csr活動規劃的問題,作者周禮村 這樣論述:

企業轉型與多角化經營策略的議題,一直以來是企業主與管理者所面臨的最大考驗與挑戰,也是策略管理學界重要的研究課題。本研究擬以國內老牌的化工貿易商~C貿易公司為個案,將其過去50餘年來在化工產業的事業發展軌跡,進行深度的質化分析,期盼能對於企業轉型與多角化經營策略邏輯及方向,提出加值的見解。本研究首先針對C貿易公司主要涉入的各種產業,例如對於石化產業/塗料、樹脂、塑料、電子材料及PU等產業,提出產業結構分析及C公司所扮演的角色。身為『CM集團』成員之一,與該集團各事業主軸的相互連結關係,解析該集團多角化相關資源布局與策略活動,並結合每一階段的外部環境變化,尋找出不同時期所建立之轉型及多角化經營策

略,從而勾勒出C貿易公司成長的歷程與轉型發展關係,並解析如何從傳統石化進出口貿易業務,逐步跨足多角化企業經營領域。以範疇經濟(economics of scope)的理念,利用母公司的原有財會及經營團隊為基礎,向外拓展多角化關聯性事業(例:投資電子化學品配方廠,替客戶提供客製化配方原料,避開同業競爭,製造不可輕易被取代的商品,提高差異化的附加價值)。可借由自家團隊原班人馬與投入的新事業團隊結合,擴大公司整體經營綜效,除了降低成本並實現多重收益的價值!透過此一系列分析、整理過程,本研究發現企業轉型策略之形成是意識到汰舊換新及外部機會之存在,評估企業所擁有的核心能力是否能適時掌握外部機會,以及如何

培育人材及優秀團隊以克服各種環境限制,找出企業關鍵成功因素,為未來企業多角化經營奠定良好的根基。

臺北機廠大冒險

為了解決csr活動規劃的問題,作者鄧志忠 這樣論述:

五組創作者、五種角度, 自火車、職人、科學、場域、夢想, 切入觀看「臺北機廠/國家鐵道博物館」。 全系列有寶寶書、精裝繪本、翻翻機關立體書, 包含兒謠、故事、科學實驗、互動遊戲、藝術性, 五感體驗臺灣百年工業遺產2.0的風采。 複合紙藝機關展現,臺灣百年工業遺產2.0新生風采躍然紙上!     鐵道/火車是許多大小讀者喜愛的主題,也與我們的生活息息相關。《國家鐵道博物館繪本全系列》,即是國家鐵道博物館籌備處與玉山社/星月書房攜手企劃出版,邀請五組資深繪本創作者群,歷時二年多時光完成。     本系列以富有百年人文歷史價值的工業遺產「臺北機廠」為主軸製

作,分成五冊不同形式、不同主題、不同視角的繪本,切入觀看和完整認識這座珍貴的國定古蹟,加倍感受其中蘊含的人文精神、歷史意義和文化價值。五冊繪本包含了:結合本土歌謠和簡單情節的《跟著火車一起唱》,跟著小鐵與老鐵近距離觀察臺北機廠職人生活的《小鐵的一天》,充滿科學知識、親子自造科學玩具與實驗的《鏗鏗鏘鏘北廠實驗室》,滿足小鐵道迷們願望的《奇幻鐵道博物館》,以及具備豆知識、精緻圖像和紙藝機關(含翻頁、立體、摺疊三種手法)的《臺北機廠大冒險》。     其中,《臺北機廠大冒險》主題為「從臺北機廠到國家鐵道博物館」。透過精煉文字、復古色調之圖像和精緻的紙藝機關(有翻頁、立體、摺疊三種手法),

簡介場域過往的任務和未來的功能,以及透過三種紙藝機關手法,看見趣味豆知識,適合搭配現場導覽活動閱讀,將使參訪過園區的讀者對場域更有深刻的印象和情感共鳴,也將使還未能親臨園區的讀者先有一趟紙上行旅,構築基礎認知。在讀完全書後,將更令人引頸期盼,未來國家鐵道博物館正式開放後,大小讀者都能暢遊臺北機廠、感受工業遺產2.0 的新生風采。   本書特色     本書為國家鐵道博物館籌備處出版繪本系列之一,以博物館建置地點「國定古蹟臺北機廠」為背景,從工業建築遺產、職人生活、鐵道車輛修護技術、文史內涵等不同主題切入,出版包括《跟著火車一起唱》、《小鐵的一天》、《鏗鏗鏘鏘北廠實驗室》、《

奇幻鐵道博物館》及《臺北機廠大冒險》等適合不同年齡層、寓教於樂的臺灣鐵道繪本系列。《臺北機廠大冒險》特色如下:     1. 三種紙藝機關展現:翻頁、拉頁、立體頁。     2. 精煉介紹園區中主要工場過去的任務和未來的發展,配合重點翻頁機關設計,臺北機廠到國家鐵道博物館的轉變、規劃和願景一目了然。     3. 限量印刷,售完為止,極具收藏價值。     全程自企劃、創作、印刷、裝幀皆為臺灣製,以「出版工藝」向「鐵道工藝」獻上最高敬意。       *適讀年齡:親子共讀3歲以上;獨立閱讀6歲以上

我國大學社會責任之政策與成效研究—系統動力學觀點

為了解決csr活動規劃的問題,作者李安曜 這樣論述:

我國推動「大學社會責任實踐(USR)計畫」的政策,試圖建構以創新、永續發展為方向的社會新生態,經由高等教育的機制與組織,連結大學與地方,以促進社會文明與國家發展、回應社會承諾,並積極應對所面臨的人口少子女化、就業、教育、貧富差距、城鄉發展等問題。由於社會系統動態複雜性的現象與特徵,具有非線性的樣貌,故適合以系統思考觀點進行研究與觀察。系統思考的因果邏輯思維,採關聯性的互動模式來縱觀全局,察覺子系統間的複雜關係,經過時間的動態變化,隨各因素的改變和交互影響後,系統行為也隨之改變,若以簡單的線性或反應式的思考,難以找到問題的根本。系統思考是以正負反饋效應和心智圖像,來掌握系統運作的脈絡,如同華人

世界以陰陽學理,追求系統目標平衡的智慧。本研究概念建構於政府政策給定條件下的系統動態作用範疇,以系統動力學觀點探討與辨識政策系統範疇內的互動元素及效果之基本特徵,系統內將大專校院與地方政府視為個別的整體,觀察USR與地方政府、地方創生等系統生態中的互動行為。並依據利害關係人與資源依賴的結構,按政策機制所引導的社會責任實踐,運用系統動力學思考邏輯與模型建構,針對政策與高等教育機構間、社會與學校、學校財務與資源等場域之影響進行動態分析。本研究採用獲得廣泛使用於系統思考分析模擬的VENSIM軟體,藉心智建模程序,理清政策系統中的因果關係,掌握其中關係迴路的反饋過程,測試各項關鍵因素,使用不同模擬參數

,及其導致何種情形的產生,來檢視焦點議題與系統特性行為,觀察系統運作可能的發展與影響。本研究完成我國大學社會責任之政策與成效研究之質性與量化模型的建構,透過動態模擬識別出政策所延伸的系統行為特性,就政策推行所擬達成的目標,進行模擬檢測。研究得出若欲達成「地方創生」願景,面對人口滑降的趨勢,將有限資源進行合理的配置更顯重要,應就問題本質及政策擬達成之效益,消弭或縮短輸入端即產生的現實差距。政府以「永續發展」結合「地方創生」的觀點進行整體的政策規劃,應更明確就不同地區發展與人口結構趨勢,提供地方檢討真實的需求。以研究模擬的結果,比對各縣市人口、扶養比率、學校財務等因素展現的現象,表明不同縣市面臨的

在地困境與優勢及劣勢,既有基礎各不相同,加上城鄉的資源差異,更加速人口的移動。故對「地方創生」政策所擬達成的願景,從事高等教育的大學機構,在本於職責且積極推動大學社會責任的情形下,或可參與在地發展事務協助問題改善,然推動地方均衡、引導青年回流返鄉等工作,恐力有未逮。若僅採取短效的手段,短暫期程內或能改變或被動遵從,然當無持續的驅動因素或機制時,最終還是會回復到變革前的狀態。本研究根據系統的基本特性「結構影響行為」,對於期望的行為與目標,最根本的方式是設計相應的結構,本研究亦據以提出更根本且長期的改善建議,做為後續政策制定及未來研究之參考。