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emba自傳範例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦莊銘國,卓素絹寫的 創新思考與企劃撰寫:理論與應用 和戴爾卡內基訓練機構(DaleCarnegie&Associates)、黑幼龍、虞立琪的 卡內基世紀經典100周年紀念套書(限量典藏書盒版)都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自五南 和商周出版所出版 。

國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 陳敦基所指導 巫瑀玲的 國際直銷從業人員在銷售拒絕情境下銷售信念之探索研究 (2017),提出emba自傳範例關鍵因素是什麼,來自於直銷、控制源、拒絕、歸因風格、行動控制。

而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職專班 林豐智所指導 詹子緯的 台灣車燈產業之競爭力分析 (2009),提出因為有 五力分析、產業分析、競爭力、車燈產業、經營策略的重點而找出了 emba自傳範例的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了emba自傳範例,大家也想知道這些:

創新思考與企劃撰寫:理論與應用

為了解決emba自傳範例的問題,作者莊銘國,卓素絹 這樣論述:

  創意快要枯竭了嗎?   這本書讓你漫出來!   ●揭密七大思考術,創意路徑有跡可循。   ●公開企劃撰寫袐訣,簡要理論,多元實例。    你知道嗎?創意,其實可以被訓練。   「整合力」是關鍵,觀察周遭的符碼,跳脫慣性思維,並賦予事物之間全新的連結。同樣的,一份成功的企劃書,如何清晰定位,在有限的資源裡靈活規劃,創意整合關乎成敗。   跟著本書一次搞懂創意思考領域中著名的「七大思考技術」:曼陀羅思考術、心智繪圖法、KJ法、區塊法、萃智法、類比法與加減乘除法。透過密集的思考訓練,培養屬於自己的嶄新視野,打造出切中人心的企畫書!   ●提供眾多企業實際應用範例,從

創意、創新到創造,洞察市場新機會。   ●運用創意思考方式,製作兼具創新力、整合力與執行力的企劃書。  

國際直銷從業人員在銷售拒絕情境下銷售信念之探索研究

為了解決emba自傳範例的問題,作者巫瑀玲 這樣論述:

台灣直銷市場從業人員每年退出率大約20 %,有人成功,也有人不成功。甚麼因素是影響他們成功的關鍵,本研究經訪談8位高階的領導人,發現直銷人員和公司之間並無雇傭關係,成功領導人不願花太多時間和精力成本去改變新人的想法或導正直銷人員的銷售信念。因此直銷人員的去留及是否可經營成功,個人的銷售信念就相對重要。直銷人員與一般銷售人員不同之處,在於他們常常被拒絕情境,一般人對直銷的印象並不好,直銷人員在面對銷售挫折或困難時常呈現不同的反應。對於直銷人員的歸因信念,或是面對被拒絕的情境下處理的心態,可能是影響工作表現的關鍵。因此,本研究以直銷人員為觀察對象,銷售事件為背景,針對台灣65位直銷人員為進行問卷

調查,問卷內容主要採取四項心理量表,包括: (1)傳史量表(Biographical Inventory);(2)銷售工作控制源量表(Sales Locus of Control Scale);(3)拒絕歸因風格量表(Rejection Attributional Style Scale);(4)拒絕行動控制量表(Rejection Action Control Scale),以探討直銷人員的歸因信念對銷售人員成功的影響,並提出直銷人員心理特徵,藉以了解銷售信念對於工作態度以及行為之影響模式。本研究結果可以了解直銷夥伴人員適任或不適任性,以為直銷公司輔導或激勵教育課程的參考方向,進而降低退出率

並且擴展直銷產業營業規模。本研究主要實證結果及發現彙整如下:1.可以發現不同背景的直銷人員,其銷售信念會有差異,差異主要發生在不同性別以及從事方式之間。2.而以專職、兼職的方式從事直銷業的人員,其運控及他控的信念分數會較低。3.以專職的方式從事直銷業的人員更容易獲得較高的收入等級以及達到較高的職位位階,顯示專職的直銷人員工作表現優於其他從事方式的人員。4.具有不同銷售信念的直銷人員,其工作表現也同樣會有差異。5.對於業績結果具有低運控以及低他控的人員,有較高的比例可以達到較高的收入等級以及職位位階。6.直銷人員面對銷售拒絕情境,男性比女性更容易有思考固著的現象。如果不會陷入思考固著的人員,則有

較高的比例可以達到較高的職位位階。

卡內基世紀經典100周年紀念套書(限量典藏書盒版)

為了解決emba自傳範例的問題,作者戴爾卡內基訓練機構(DaleCarnegie&Associates)、黑幼龍、虞立琪 這樣論述:

《人性的弱點》75周年最新增訂紀念版《改變一生的人際溝通關鍵法則》 影響力跨越兩岸的卡內基訓練精華《黑幼龍工作與生活的雙贏智慧》   人際溝通領域龍頭卡內基與黑幼龍的智慧雙書,  一本是暢銷千萬、流傳半世紀的人際溝通聖經,  一本是二十六萬華人學員見證的工作、生活快樂法則,  帶領你在日益疏離的虛擬社群時代,  重建良好的人際關係、達成更好的工作績效,塑造值得驕傲的雙贏人生!   本套書包含兩本作品,簡介如下:   ◆《人性的弱點》75周年最新增訂紀念版:改變一生的人際溝通關鍵法則  一本佔據紐約時報排行榜十年,銷售突破上千萬的人際溝通聖經  對股神巴菲特、汽車巨人艾科卡影響最鉅的成功指南

  亙古不變的溝通關鍵 X貼近你我的現代案例  這本經典,將繼續為後社群世代的你我克服各種社交難關!   七十五年後的今日,你我的傳播媒介變成更多元的APP、Skype、Twitter、Facebook……,該如何精準掌握屬於現代的溝通模式?本書以卡內基歷久彌新的溝通原則為本,因應變動快速的數位時代,改寫這本世紀經典,包括:   ●更貼近年輕世代的用語  ●你我更耳熟能詳的電影、議題、人物實例  ●更符合現代的溝通法則,例如「讓他人喜歡自己」改為「讓他人留下持久的印象」  ●更著重個人溝通技巧的提升  ●更多數位時代工具(如Twitter、Facebook)等的溝通範例   善用新時代的溝通方

式,就能順利提升人際關係,贏得更強大的影響力!   ◆《黑幼龍工作與生活的雙贏智慧》  掌握這些關鍵原則  就能增進人際關係、擺脫憂慮  幫助你達成更好的工作績效  擁有更快樂的人生!   你一定知道戴爾.卡內基(Dale Carnegie),他是「卡內基訓練」的創辦人。但你不一定知道,這位後來成為溝通大師的人,在校時曾參加演講比賽,卻連續失敗了 12 次。   你一定知道黑幼龍,他將卡內基訓練先後引進台灣與大陸,成為「華文卡內基訓練之父」。但你不一定知道,他在初中聯考時落榜,高中又被留級,他借款訂購的第一批卡內基教材,全因颱風淹水泡湯了。   是什麼讓他們能扭轉人生?   本書以卡內基訓練全

球 800 萬與兩岸26 萬學員的成功經驗,精鍊出最簡明實用的原則,有效增進你的人際關係、減少憂慮和壓力,不僅協助你建立自信、改善工作效率和成果,也能提升婚姻和親子關係。卡內基訓練不止是職場成功學,更是助你找回快樂的人生幸福學! 本書特色   ◎黑幼龍唯一授權親筆簽名紀念版  ◎人際溝通領域龍頭卡內基X黑幼龍的智慧雙書  ◎百年經典與現代實踐的完整典藏 作者簡介 戴爾.卡內基(Dale Carnegie,1888-1955)   為美國著名的演說家,自一九一二年在紐約創立卡內基訓練機構以來,逐步開疆拓土,將其獨樹一格的人際溝通課程,推廣至全球八十六個國家,培訓講師人數突破三千位,更改變了全球將

近八百萬名學員的一生,其貢獻卓著的程度,獲封為二十世紀最偉大的成功學大師。戴爾.卡內基本身著作甚豐且流傳深遠,本書為其中影響最鉅且最為暢銷的經典之作。布蘭特.柯爾(Brent Cole)為本書寫手,居於喬治亞州,為Invisible Ink創辦人。 黑幼龍   現任卡內基訓練大中華地區負責人。美國羅耀拉大學碩士,曾擔任休斯飛機公司經理、宏□電腦公司副總經理、光啟社副社長。一九八七年引進知名企管訓練「卡內基訓練」,幫助企業發揮人力資源潛能,增強企業競爭力。著有《黑幼龍的加減乘除》、《黑幼龍的慢養哲學》、《破局而出》等書。 虞立琪   現為財經作家、自由撰稿人,居住在北京。曾做過十年的商業記者。獲

得過北京大學國家發展研究學院財經記者獎學金、清華大學EMBA財經記者獎學金。著有獨立企業史圖書《李甯,冠軍的心》。在西南師範大學獲得漢語言文學專業學士學位,在北京大學獲得大眾傳播專業碩士學位。 譯者簡介 蕭美惠   國立政治大學英語系畢業(前為西洋語文學系),目前擔任專業財經報紙編譯。從事翻譯已有二十餘年,譯作包括《美髮教父沙宣》、《泡沫年代》、《自信,沒人能給,更別自己摧毀!》、《殺手級企畫!》、《投資人的生存戰役》、《景氣為什麼會循環》、《投資最重要的3個問題》、《翻動世界的Google》,《透明社會》和《我的美國之旅:鮑爾將軍自傳》、《貝聿銘:現代主義泰斗》等數十本。 林佳誼   台灣大

學中文系、政治大學新聞研究所畢業,現為財經媒體專職國際新聞編譯。譯作包含《探究新聞倫理》以及《文化理論:古典與當代》等書。

台灣車燈產業之競爭力分析

為了解決emba自傳範例的問題,作者詹子緯 這樣論述:

21 世紀的資訊技術以及全球網路建設之佈局,導致企業經濟全球化進化時程越來越快,汽車工業的全球發展已經沒有國界,當然所屬的零配件廠商也跟著處於群雄爭食,百家爭鳴的階段,如何在訊息萬變的競爭環境中來建立自己的競爭優勢,並且如何運用策略分析來突破困境,創造有利的的競爭優勢,使得企業可以永續成長發展,是所有企業經營者需要加以探討的論題,也是本研究的議題。在2004年,台灣汽車零組件業的產值就已經超越整車車輛產業的產值,而2008年台灣汽車零組件業出口的產值1,839億元當中,車燈零組件就佔了127億元,產值相當高,市場規模也不小。加上受到金融海嘯衝擊,釵h歐美汽車零組件大廠都相繼倒閉,訂單需求轉往

亞洲地區,也隨著大陸及東南亞車輛產業急速興起,且車燈產業又即將遭逢自傳統鹵素燈泡轉進LED的階段,將提供台灣車燈產業很好之發展商機或是擴大經營產值,值此發展之關鍵時刻,如規劃得宜,將使我國汽車車燈業者生產規模倍增。整體而言,台灣的汽車零組件產業於全球供應鏈體系中,具有相當重要的角色,本研究將以車燈產業為例,藉由哈佛經濟學大師之五力分析理論,進行分析現行策略及營運模式,以及資訊應用概況,進而探討台灣車燈產業面對大陸及國際市場競爭下,以及未來產業競爭力的方向。