esg社會責任的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

實戰智慧：15家金牌卓越企業分享制勝法則

為了解決esg社會責任的問題，作者賴宛靖,黃立萍 這樣論述：

疫情擾局，經濟趨勢詭譎多變， 在越是混沌不明的時代， 越能在濁局中看見真本事。 企業要站穩腳步大步向前， 克敵制勝，就靠實戰智慧！   　　本書收錄了15 家桃園的在地成功企業，憑藉多年累積的實力與智慧，淬鍊多年的技術應用，能夠不畏挑戰乘勢而起，躍上世界舞臺。   　　他們的成功可歸納為7大制勝之道：洞察需求、見樹見林、解構難題、利他共贏、以簡馭繁、刻意練習、促發激勵。   　　同時這些企業都是有雙元特質（ambidexterity）的雙元組織（ambidextrous organization），才能在風起雲湧的市場上，淬煉出靈活的經營能力與開創力，積極進行產業升級與轉型行動，與時俱進具

備環境永續的前瞻性，落實循環經濟,善盡企業社會責任。  

esg社會責任進入發燒排行的影片

家族集團企業之永續經營策略研究 以C集團企業為例

為了解決esg社會責任的問題，作者蘇秀榛 這樣論述：

摘要聯合國制定的ESG（環境、社會、治理）標準已是當前企業走向永續經營必備的重要議題，全球投資機構對企業價值的評估不再只是以企業的獲利，對企業ESG揭露也列入重要的評估指標。家族企業除需有完善的公司治理制度，並需遵循ESG標準，承擔社會責任，如此才能創造競爭優勢，並達到永續經營目標。本研究以台灣家族企業集團為研究對象，探討家族企業如何成功將ESG融入公司投資決策之永續經營的策略。從本研究結果得知，C集團企業採用國際永續金融框架的永續保險原則(PSI)、赤道原則(EPS)、責任投資原則(PRI)與責任銀行原則(PRB)做為經營的指引，貫徹環境、社會及治理的ESG標準於企業營運中，深化企業永續發

展。對再生能源產業的融資、提倡綠色公共建設、推動綠色基金與債券與支持環保初創企業，使C集團企業為台灣綠色金融先驅品牌；透過第三方認證來評量董事會，使家族企業在透明化制度下受到監督；嚴格的風險管理機制並強化反洗錢與反資恐教育，讓公司避免經營的風險；應用大數據、人工智能、區塊鏈等技術來強化金融的服務，此創新的金融科技與應用成為業界學習的模範；提供高齡樂活的案專、支持公益慈善的付出、打造幸福的職場、以人為本的金融包容等，展現C集團企業的社會價值。C集團企業遵循ESG標準並承擔社會責任，為環境貢獻力量，創造出社會價值，每年獲利依然穩定成長，展現出的永續經營的實力。學習成功家族企業的經營策略，對家族企業

永續經營有顯著的幫助，本研究期望對家族企業經營上有所助益，幫家族企業實現永續經營的願景。關鍵字：永續經營、家族企業、ESG、社會責任

把好事說成好故事：在實務上踏實，在想法上跳躍，ESG、SDGs必備

為了解決esg社會責任的問題，作者盧建彰KurtLu 這樣論述：

最有溫度的ESG倡議者Kurt Lu 說好的永續故事 用創意，讓那些善意，更有力 　　「用好故事告訴別人你做的好事」有其必要，那會讓更多人願意共襄盛舉；而寫這麼一本書，也是作者十年如一日的身體力行。」──龔大中│台灣奧美集團創意長 　　試著參與世界，世界才認同你的存在。 　　要賺錢，還要賺到比錢更大的東西。 　　像運動一樣，努力讓ESG的傳播形成有意識又能內化的行為。 　　你可以在企業既有路徑上深化，進一步分享你的ESG。 　　思考當代人最迫切的問題，試著用企業資源提供解方。 　　用創意，在你以為最荒蕪的地方，開出最盛放的花朵。 　　一次前進一步就好，努力眼前，但是看著未來。 　　你

把ESG做好，我來把故事說好，讓好事影響力倍增。 　　──Kurt Lu 　　超愛說故事的鬼才導演盧建彰，以獨特的導演觀點，帶著社會關懷拍攝企業、社會團體、藝術家永續經營的祕訣，把這些優質團體秉持的ESG理念、如何實踐，以及ESG帶來的效益化為故事，期待有更多人這樣思考，為未來帶來正向改變。 　　☆收錄優質ESG好故事 　　綠藤生機、光寶、Google、AZ、台達電、優席夫、洲南鹽場、各大獨立書店 　　ESG心法 　　→關心世界的變化，關心世界遇見的問題。 　　→要認真賺錢，還要努力讓環境和人類彼此更好。 　　→在社會議題裡尋找企業角色，投身其中，負起企業責任。 　　→將資源分配給需要的

人，從而創造商機，你就是你生意的貴人。 　　→好好分享你這企業投入人類永續發展的故事，這才有賣點。 　　→持續做你心中的something，你就有機會成為somebody。 　　→盯著問題看，不要別過頭，問題就會變小。 　　→對環境有足夠敬意，你就可以找到對環境衝擊小的對策。 　　→除了自己努力的目標，也思考如何促成別人投入的好事。 　　→完全的投入，世界給你的回饋，也會毫無保留。 激賞推薦 　　平路│作家 　　四分衛阿山│音樂人 　　何榮幸│《報導者》創辦人兼執行長 　　呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長 　　宋明峰│光寶科技永續長 　　林生祥│音樂創作者 　　柯一正│導演 　　胡

慧玲│作家 　　郭珊珊│台達電子品牌長／台達電子文教基金會副董事長 　　楊力州│紀錄片導演 　　葉丙成│台大教授 　　劉安婷│為台灣而教創辦人暨董事長 　　鄧惠文│精神科醫師 　　鄭涵睿│綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　龔大中│台灣奧美集團創意長 各界好評 　　這是一本有溫度的生命之書。當CSR、ESG、SDGs這些名詞成為顯學，很多企業只是趕流行加入「作文比賽」。盧導則早在多年前，就從陪伴罹病父母等生命經驗出發，在企業思維中注入社會關懷與公益取向。如今盧導已成為最有溫度的ESG倡議者，期待本書中充滿人性的好故事，能為台灣社會帶來更多正向改變。（本書引介的各地獨立書店也值得更多支持）──何

榮幸│《報導者》創辦人兼執行長 　　一直很喜歡 Kurt 的文字，是一種不說教的用故事講道理。這一次的道理是在講ESG，這是當代非常重要的題目。而由於Kurt見多識廣，加上實際參與過許多ESG案例的溝通，因此很能抓住比一般人更有感的敘事方式。所有在NPO與企業ESG工作的夥伴，都一定要來讀這本書──呂冠緯│均一平台教育基金會董事長兼執行長 　　對很多人而言，ESG是企業的枷鎖，是企業得要額外花力氣去應付的麻煩，甚至是企業的遮羞布。然而當你對它有更多了解，你會發現它其實是當代企業要能感動人心、創造價值的重要關鍵。跟盧導書中的諸多案例故事學習，希望你也能更懂ESG的好。──葉丙成│台大教授

　　讀本書時，我腦中一直想起賈伯斯說：「這世上最有影響力的人就是說故事的人。他會為下個世代定義願景、價值與行動。」Kurt透過與優質、有高度的企業合作經驗，拆解說故事的力量其來何自。重點不在於如何說，而是說什麼──回歸信仰，由心深處找到那份純粹。我有幸認識Kurt多年，深知他不只如此寫，更如此活，本書就是讓好故事發揮影響力的最佳示範。誠心推薦給希望留給孩子更好的世界的大人。──劉安婷│為台灣而教創辦人暨董事長 　　這本書把我重新帶回二○二○年綠藤慶祝十週年前夕，第一次見到Kurt時的場景與感動。他告訴我們：「社會關心你這品牌，是因為你這品牌關心社會。」「人們要的是故事，而不是廣告。」這些觀念

從此改變了我們看待傳播的方式，也很開心能透過這本書讓更多人認識。管理大師杜拉克曾說，企業有兩個基本功能：創新與行銷。在這個ESG愈來愈受重視的時代，Kurt 則定義：把ESG做好，把故事講好。除此之外，都是在混。我想說，我們一起，不要混。──鄭涵睿│綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　ESG有多夯？看看多少企業和人在蹭就知道。關於環境、社會責任和公司治理，不是空口說說就好，重點是你實打實做了什麼。我所認識的 Kurt，在我還沒聽過ESG這東西時，早已投入並幫助品牌開始動手做了。書中故事都是這些年見面時，他眼睛發光跟我聊他在做的事。「用好故事告訴別人你做的好事」有其必要，那會讓更多人願意共襄盛舉；

而寫這麼一本書，也是作者十年如一日的身體力行。──龔大中│台灣奧美集團創意長  

重視ESG的企業是否有較小的下方風險—以台灣市場為例

為了解決esg社會責任的問題，作者陳立崇 這樣論述：

隨著社會的持續進步，追求對環境(Environmental)、社會(Social)、企業治理(Governance)的責任投資已是公司無法逃避的社會責任，有關ESG的探討或者ESG對公司經營財務指標的影響已經有諸多探討，本文著重想了解投資ESG公司與所承擔的風險的相關性。然而投資人真正在意的風險應該是當大盤下跌時的不確定性造成個股股價損失的部分，也就是所謂的下方風險（downside risk）。本文使用台灣39隻在台灣永續指數內的上市公司並用產業-規模配對(industry-size matched)的方法找出對照樣本，研究ESG公司是否擁有較低的下方風險，可以避免ESG投資人在空頭時失望

，進而因此吸引更多台灣機構投資者與一般投資者跟上責任投資的潮流，也讓台灣上市公司有更大的誘因投入完善社會責任。本文利用Ang, Chen and Xing(2006)所用的方法將解釋個股報酬率的大盤Beta分解成上方Beta與下方Beta兩部分，著重在用來當作下方風險代理變數的下方Beta的探討，ESG公司是否承擔較低的下方風險，以及是否能獲得較高的平均報酬，希望ESG投資人藉由投資ESG公司能夠同時追求投資報酬、較小的風險與以及企業的社會責任。