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這兩本書分別來自三采 和布克文化所出版 。

淡江大學 運輸管理學系碩士班 陶治中所指導 蔡易辰的 三元決策理論應用於國道計程收費議題之情感分析研究 (2015),提出etc客服關鍵因素是什麼,來自於三元決策理論、情感分析、情感認知迴歸分析、國道計程電子收費。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了etc客服,大家也想知道這些:

客訴商機:客訴處理之神集結100業種、5000案例,從危機管理→顧客滿意→提升企業價值的23個方法

為了解決etc客服的問題,作者援川聰 這樣論述:

★全書集結100業種、5000件案例、45件以上案例,從危機管理→顧客滿意→提升企業價值的23個具體方法 ★怪獸顧客必說的51句「抱怨金句」索引,對方怎麼說,別怕不知道怎麼回 ★面對面、電話和Mail,三大解決方法齊備     放任小孩在餐廳奔跑、尖叫都不管,出事了才要店家道歉賠償。   明明只有兩個人硬要坐四人座,明知店外大排長龍,吃完了還是繼續坐著低頭滑手機。   「我會去PTT發文、我要留負評、我跟媒體踢爆,你們死定了。」   情侶、夫妻吵架,把氣出在點餐的服務生身上。etc.   網路上、新聞裡,這些讓人看不慣的奧客行徑充斥在生活中。   如果不想成為討人厭的加害者或客訴被害者,就

要看這本!     客訴處理得好,新聞和網友讚爆;客訴處理不好,員工身心受創、企業形象受損,最後就是影響企業收益。   跟著日本客訴處理之神,讓第一線員工理解並實踐本書内容,不但能對組織產生認同感,離職率自然也降低。   別再把客訴當成誰都能做的工作,學著如何應對並危機管理,才能創造更好、更高的顧客滿意體制。     【面對客訴時,心態最重要】   應對檢測表,請勾選你覺得「正確」的項目   □處理客訴,講究迅速行動   □貫徹顧客至上主義,永遠保持細心體貼   □自己碰到的客訴,不管有多麻煩都要負責處理到好   □奧客也是客,同樣要顧及他們的滿意度   □努力溝通,直到對方接受為止   □

真相尚未明朗時,千萬不能隨便道歉   □對方提出不合理的要求,要用合乎邏輯的話術反駁   □要盡量問對方問題,弄清楚客訴的原因   □對方一旦開始大小聲,就要當成惡質奧客戒備   □深入了解對方的心態,才能揭穿奧客真正的意圖   □發現對方誤會時,馬上打斷,直接點出錯誤   □處理網路負評要非常小心,最好採取特別警戒措施   □對於奧客的要求,要盡量討價還價   □拒絕對方的要求時,最好先聽他們講完理由   □奧客千百種,除了隨機應變,沒辦法事先做好準備   →只要符合其中一項,你就永遠擺脫不了奧客對你的予取予求。     【內容搶先看】   ●要小心!讓人聽了就上火的「D(iss)語言」

  ‧「就跟你說了」:背後含意〈你連這點小事都聽不懂喔〉,屬於「高姿態」。   ‧「不是嘛」:背後含意〈你這樣講我也沒辦法〉,屬於「不負責任」。   ‧「可是」:背後含意〈你說的不對〉,屬於「反抗的態度」。   除了D語言以外,還有一些話會再次激怒對方。最具代表性的是「依照公司規定(方針)」和「從實務上來說」。這些話聽在對方耳裡,會覺得你是在強迫他們接受你的說詞。另外,「普通來說」、「一般來說」、「基本上」等詞句,用不好會給人高高在上的印象。   初期應對的時候,請留意不要說出惹人不快的話。     ●封印D語言,轉換成「S(afe)語言」   「就跟您說了。」→「不好意思。」   「不是嘛。

」→「明白了。」   「可是。」→「抱歉。」     ●終極大絕招!「K(ing)語言」   K語言就是表示你很困擾、很痛苦、很害怕的語言。面對奧客提出不合理的要求,不要給予正面回應,而是表現出你也無能為力的模樣。   例如,對方一直步步進逼,要你給個交代。你就回答,客人這樣苦苦相逼,我也不知該如何是好。萬一對方破口大罵,你就拜託對方小聲一點,不然你會怕到沒法再談下去。 名人推薦   ★486 團購創辦人 陳延昶/ SmartM 大大學院創辦人 許景泰/創業家兄弟共同創辦人・董事長 郭書齊/連續創業家 崴爺 有感推薦(依姓氏筆畫排列)

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三元決策理論應用於國道計程收費議題之情感分析研究

為了解決etc客服的問題,作者蔡易辰 這樣論述:

交通運輸一直是人類生活需求當中不可或缺之環節,各種交通政策執行績效的成敗與否,使用者網路意見蒐集與即時化解民怨的變化往往影響整體政策的發展大局。實施國道高速公路計程電子收費政策之後, ETC整體用路人滿意度在2015年雖達七成,政策執行過程仍產生諸多爭議及問題,短期間網路上常湧現大量的評論,使得部分民眾消極使用;同時新興媒體的出現,也使得輿情更加多元更具時效性,政府應當正視並避免危機擴大,對ETC使用者之想法、意見與經驗等資訊進行有效的蒐集與分析,將有利於營運管理者能即時掌握重要議題,進而擬訂相對應之策略並有效化解無法預期的危機。有鑒於此,本研究係使用爬蟲系統蒐集輿情文本,以網路評論意見為資

料基礎,進行意見挖掘並建構三元決策情感分析模式。本研究運用三元決策理論於情感分析,輿情文本情感傾向將可具有正面情感、中立情感與負面情感,以較精準的分類方法,輿情文本依其內容計算情感值,並根據情感區間門檻值劃分正面、負面與中立區域。輿情文本情感值計算以正、負面情感詞庫為情感值計算之依據,利用詞頻演算法計算輿情文本的情感值,透過三元決策情感分析模型進行情感分析,最終計算出三元決策情感分析模型之通用模型與情感區間門檻值。在與遠通電收公司達成保密協定下取得客服語音資料,進行ETC使用者對ETC服務項目抱怨程度之分析。本研究利用三元決策情感分析模型對網路評論文本進行分析,而客服語音資料僅藉由計算情感值以

探討民眾抱怨之情感程度。研究結果顯示,ETC網路輿情八大構面與主題之情感分析部分,正面情感傾向之主題以交管措施為主,中立情感傾向之主題以申裝異動/車輛過戶與供裝,負面情感傾向之主題絕大多數為收費員議題;ETC客服語音六大構面與主題之負面情感程度分析部分,繳費服務構面之繳費逾期主題跟平信掛號與通知主題,以及申辦服務構面之查詢管道與流程主題,其為遠通電收公司較需注意與改善之服務項目。ETC網路輿情與客服語音之情感認知迴歸分析,網路輿情之檢定結果係以政策構面為特別顯著構面,而客服語音之檢定結果顯示繳費服務構面為特別顯著構面,其為半年期間內特別會影響ETC整體情感趨勢變化之構面。建議後續情感認知迴歸式

之更新計算宜以年度為時間單位,將使整體分析結果更為完整。

孩子,回家吃飯吧!企業名師陳煥庭與父親六堂人生練習課,關於「身教、言教、陪伴、信任、感恩與愛」

為了解決etc客服的問題,作者陳煥庭 這樣論述:

一個人的晚餐,只是「獨自吃一頓飯」; 一家人的晚餐,卻是「維繫全家的愛」。   企業名師陳煥庭與父親的六堂人生練習課 關於:「言教、身教、陪伴、信任、感恩與愛」   城邦媒體集團  首席執行長/何飛鵬 真情推薦   #教養不是是非題 本書並不是告訴你, 怎麼樣的教養才是對的, 什麼樣的作法才是正確的。 畢竟每個家庭面臨的挑戰和問題都不同, 有各自的苦衷和難題, 同時,每個孩子有不同的性格特質與天賦, 因此因材施教的教養,才能真正成為孩子的幫助。     #為什麼要寫這本書 作者陳煥庭老師是知名的溝通教練, 企業授課場次超過上萬場。 寫這本書的初衷,是為了感謝自己的父親, 為

四個子女所犧牲和付出的一切。 同時也希望藉由書中的內容與分享, 提供現在的父母們一些方向和參考。 在忙碌的工作、高壓的生活、甚至有限的時間內, 如何給予孩子真實的陪伴和正向的交流? 如何建立孩子良好得價值觀與品格態度? 如何培養孩子擁有健康自信與獨立能力? 相信這是為人母的我們, 能給孩子醫生最寶貴的資產,最美好的祝福!     #只有因材施教的教養,才能真正成為孩子的幫助 是什麼樣的教育方式,養成了他們堅強、獨立、負責的人格? 是什麼樣的愛與包容,讓他們兄友弟恭、同理心強且內心柔軟? 單親,真的是個不可擺脫的原罪嗎? 在沉重的經濟壓力下,真的無法陪伴孩子嗎? 你有多久沒跟孩子一起吃飯了? 你

有多久沒有全家人在餐桌上一起聊天,而不是各自低頭滑手機?   跟著作者的文字,一起回到經濟起飛前的台灣, 看那個連沖水馬桶都尚未普及的純樸年代, 如何在有限條件之下,盡力做個最好的爸爸。