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國立臺南大學 生態暨環境資源學系碩士班 陳瀅世所指導 閻品璇的 影響茂林生態公園遊客願付價格之因素 （2020），提出in89票價駁二關鍵因素是什麼，來自於體驗行銷、條件評估法、願付價格、茂林生態公園、紫斑蝶生態保育、門票、解說費。
而第二篇論文國立屏東大學 商業自動化與管理學系碩士班 王信智所指導 連晙淇的 以灰色多屬性決策探討不同類型觀光工廠關鍵成功因素 （2017），提出因為有 觀光工廠、灰色系統理論、傳統產業轉型的重點而找出了 in89票價駁二的解答。
影響茂林生態公園遊客願付價格之因素
為了解決in89票價駁二 的問題，作者閻品璇 這樣論述：
國內旅遊市場的生態行程逐漸受到重視，旅遊過程中的生態體驗不同於實質商品或無形服務的行銷元素，故本研究探討茂林生態公園的體驗行銷特色，以條件評估法調查遊客支付意願。遊客對茂林生態公園的願付價格分成三類：門票、紫斑蝶保育基金、解說導覽費用。本研究採用問卷調查法，以網路便利抽樣方式進行。施測時間為2020年3月26日至2020年4月19日，總計回收418份有效問卷。研究結果指出九成遊客願付門票費用、八成遊客願付紫斑蝶保育基金、七成遊客願付解說導覽費用。本研究利用個人特性、旅遊經驗、體驗行銷三大部分探討影響願付價格之因素，以SPSS統計軟體進行資料分析，並使用敘述性統計、無母數分析法、卡方檢定等分析
方法，驗證研究假設。結果顯示願付門票中位數為100元，紫斑蝶保育基金為100元，導覽費用為100元。遊客背景只有教育程度會影響紫斑蝶保育基金之願付價格。生態參與行為部分「曾經體驗過蝴蝶保育協會定點解說服務」對紫斑蝶保育基金與解說費用有影響，「曾經體驗過茂林紫斑蝶3D視聽影片」對解說費用有影響，「曾經參與過環保活動」對門票費用有影響。體驗行銷部分，主要影響遊客三類願付價格之因素為感官體驗、情感體驗、思考體驗、關聯體驗，而行動體驗只對紫斑蝶保育基金及解說費用有影響。解說導覽的抗議樣本最多，共90人(21%)，反之門票最少，共24人(5%)，門票抗議原因多為「應由政府負擔」、「遊憩價值還不值得付費」
等，保育基金抗議原因多為「應由政府負擔」、「無須付費保育」、「不明白保育計畫」等，解說導覽抗議原因多為「不需要導覽」、「無法負擔」、「網路資訊及可替代解說」等，由本研究結果可了解遊客願付價格之情形，亦能反應遊客對於茂林生態公園遊憩後之體驗評價。
以灰色多屬性決策探討不同類型觀光工廠關鍵成功因素
為了解決in89票價駁二 的問題，作者連晙淇 這樣論述：
隨著全球供應鏈結構轉變與東南亞及中國大陸等新興國家憑著廉價勞工及生產線相繼加入全球市場競爭的威脅，臺灣製造業之生存競爭力已面臨危機，跳脫傳統代工生產的思維與經營方式，重新塑造消費者對品牌與形象有不同的認知，透過提供直接面對末端消費者並提供更多元的體驗服務為主的兼營觀光，運用產品創新與行銷策略轉型為觀光工廠已是不得不思考的出路。本研究以台南地區2017 年獲得經濟部評鑑為國際亮點與優良殊榮之六家觀光工廠為研究對象，資料由政府相關部門統計資料及透過實地與經營業者進行訪談取得。運用灰色理論進行分析與探討，探討未來臺灣觀光工廠整體規劃之重要度與行銷活動模式，找出影響觀光工廠經營績效之最佳預測模型
。研究結果顯示，在影響消費者選擇觀光工廠進行遊程時，停車方便性與獲得國際認可之品質認證與國家品質獎數量越多，對於提高顧客滿意度也會有明顯的影響效果，進而提高經營績效。在辦理大型行銷活動時，推出有趣的互動遊戲並結合時事或節日推出打卡贈送精美紀念品活動，透過社群網站的高曝光率與持續向上攀升的正向評價，讓消費者可以隨時獲得觀光工廠的活動訊息，是整體行銷活動中最重要的一環。本文歸納其研究結果並期能提供後續未來研究及傳統以代工為主的製造業轉型兼營觀光之參酌依據，並且對企業經營者或政府決策者提出具體且可行之管理建議。