mac ai慢的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法

為了解決mac ai慢的問題，作者大衛．艾波斯坦 這樣論述：

★★★比爾．蓋茲推薦2020年度必讀好書★★★ 最新研究實證， 贏在起跑點、一萬小時的刻意練習可能是成功的絆腳石。 願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考……. 才是未來最需要的人才！ 　　★未上市即榮登亞馬遜分類暢銷榜NO.1 　　★推翻《異數》的觀點，卻獲得《異數》作者葛拉威爾的支持與肯定 　　★《安靜，就是力量》、《未來人才》、《給予》……多位暢銷作家讚聲推薦 　　★《歐普拉雜誌》2019年度最佳非文學圖書 　　★橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例 　　★版權售出：美國、英國、西班牙、中國、韓國 　　老虎伍茲7個月大開始推桿、莫札特從小彈琴鍵……

　　這些成功典範讓許多人認為，及早學習、刻意練習、恆毅力，是成功的捷徑， 　　要避免沒有固定專長、一直換工作、半途而廢、三分鐘熱度…… 　　《紐約時報》暢銷作家大衛．艾波斯坦（David Epstein）， 　　研究世界最頂尖的運動員、藝術家、音樂家、發明家、預測家和科學家， 　　他發現，更多成功人士年輕時繞了許多路，做過不同工作，甚至討厭工作…… 　　但最後也都在某個專業領域大放異彩，甚至之所以成功就因具備別的經驗與專長── 　　．賈伯斯旁聽過書法課，成為設計MAC電腦字型的靈感來源 　　．網球世界冠軍費德勒，小時候比較喜歡踢足球 　　．任天堂第一位開發部長橫井軍平，因喜歡「造物」而救

了即將破產的公司 　　這些頂尖人士不只專精，還能觸類旁通，發揮創意； 　　那為什麼未來世界將需要更多這類跨能、思考多元的人才？ 　　◎ 「一萬小時法則」練就的技能，輕而易舉就被AI取代 　　世界棋王從小學習各種「戰術」，可以預測接下來的幾步棋， 　　但AI的計算能力極強，每秒能計算2億步棋， 　　就連每個人手機裡的免費APP都比棋王強，人類多年磨練的棋藝很容易就被取代。 　　然而，最後打敗AI的，反而是擅於「戰略」思考的電玩專家， 　　跨領域運用原本擅長電玩的能力，讓不懂思考的AI甘拜下風。 　　這證明了AI非萬能，只要人類跨領域思考，善用整合能力，仍然可以反敗為勝。 　　◎ 環境變化多

端，不懂應變，再專業也派不上用場 　　多數人以為專業的消防員在任何火災現場都能救火， 　　但就算身經百戰的消防員，只要從平房換到大樓或森林大火， 　　反而容易判斷失準，造成嚴重損傷。 　　真正的專業是，有辦法跨能應變，不管換到任何環境，都不受限制，也能正常發揮。 　　◎ 單一專業，成了嚴重的盲點 　　近二十年都未被完全清除的海上廢油，讓多名專家束手無策。 　　一名「門外漢」卻從「思樂冰」與「混擬土」得到靈感， 　　只花了3頁A4紙的篇幅就提出方案，並順利解決。 　　艾波斯坦指出，有些領域需要早起步的人， 　　不過，在21世紀，科技把世界變成環環相扣的複雜系統， 　　人人都需要跨領域的思考習

慣和方法， 　　才能成為有廣度、多元、跨能的人才，如同一把多功能的瑞士刀── 　　．先多元嘗試、多方涉獵，再「延後專攻」 　　．工作像是約會對象，別在第一次工作時就想選定終生 　　．善用「概念分類」的科學眼光，讓認知更有彈性 　　．靠「費米式思考」，就能憑有限知識拆解問題 　　．運用「門外漢思維」，能打破被專業蒙蔽的雙眼 　　．不怕落居人後，效率、成績好不等於進步，慢慢學成效反而最好 　　本書橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例， 　　顛覆傳統觀點、引人入勝，說明成功的關鍵無法簡化，也不只有一種方法， 　　讓你不必苦練一萬個小時，也能成為廣泛思考、經驗豐富和觀

點多元的跨能通才！ 名人推薦 　　【國內跨能推薦】 　　陳永隆博士｜《跨界思考》作者 　　楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、家醫科醫師 　　蔡依橙｜素養教育工作坊 核心講師 　　謝伯讓｜台大心理系副教授、《大腦簡史》作者 　　顏擇雅｜出版人、作家 　　蘇盈如SandySu｜《2030轉職地圖》暢銷作家 　　【國外強力推薦】 　　麥爾坎‧葛拉威爾｜《異數》、《引爆趨勢》作者 　　丹尼爾‧品克｜《動機，單純的力量》、《什麼時候是好時候》作者 　　亞曼達‧瑞普立｜《教出最聰明的孩子》作者 　　瑪莉亞‧柯妮可娃｜心理學家、《福爾摩斯思考術》作者 　　賽巴斯提安‧鍾格｜知名記者、《超完美風暴》作者 　　蘇

珊‧坎恩｜《安靜，就是力量》作者 　　【各界齊聲讚譽】 　　「身為人資工作者，我並不是完全同意內文的分析；同時我也發現這本書的理論，有兩派不同看法的人資工作者。正因為這樣，我覺得這本書很符合磨練『讀者的批判性思維』，由你自己決定書裡的通才或專才理論，是否符合你的求職處境，讓自己替自己找出最合適的答案。」——蘇盈如SandySu，暢銷書《2030轉職地圖》作家 　　「艾波斯坦告訴我，原來我先前所有想法都是錯的──而我莫名享受這種恍然大悟。我好愛這本書。」──麥爾坎‧葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《引爆趨勢》（The Tipping Point）、《異數》（Outliers）作

者 　　「我們已經相信單一成功之道太久了，認為要盡早起步，追求專精，著重效率。然而在這本石破天驚的大作裡，艾波斯坦指出大多數領域的成功之道其實截然不同，反而是廣泛涉獵，四處經歷，多繞遠路，多方嘗試。這本書至關重要，無比切時，無論主管、家長、教練或想提升表現的人都該好好一讀。」──丹尼爾‧品克（Daniel H. Pink），《動機，單純的力量》（Drive）、《什麼時候是好時候》（When）作者 　　「我想把這本書交給所有想學打鼓卻被逼練琴的孩子，所有暗自想當心理學家的程式設計師，所有希望人類在機器人時代昂首昌盛的人。這本書洋溢驚奇，滿是希望，堪稱二十一世紀的求生手冊。」──亞曼達‧瑞普立

（Amanda Ripley），《教出最聰明的孩子》（The Smartest Kids in The World and how they got that way）作者 　　「這本書逼你重新思考學習、思維與生命的本質，反思對選修教育與職涯規畫的認知。」──瑪莉亞‧柯妮可娃（Maria Konnikova），心理學家、《福爾摩斯思考術》（Mastermind）作者 　　「歸功這本傑作，艾波斯坦擠身當代頂尖科普作家之列。這本書視野廣闊，觀點獨到，令人嘆為觀止。我把書中所學幾乎應用到生活的各方各面。」──賽巴斯提安‧鍾格（Sebastian Junger），知名記者、《超完美風暴》（The

Perfect Storm）作者 　　「閱讀艾波斯坦這種天才作家的作品真是很享受，尤其書中道盡有關表現、成功與教育的真知灼見，讀來更是無比享受。」──蘇珊‧坎恩（Susan Cain），《安靜，就是力量》（Quiet）作者   作者簡介 大衛．艾波斯坦（David Epstein） 　　《紐約時報》暢銷作家、環境科學和新聞學碩士，曾擔任《ProPublica》採訪記者和《運動畫刊》的資深寫手。著有暢銷書《運動基因：非凡競技能力背後的科學》(The Sports Gene: Inside the Science of Extraordinary Athletic Performance

)，現住在華盛頓特區。 譯者簡介 林力敏 　　輔仁大學翻譯所畢業，曾獲聯合報文學獎、梁實秋文學獎、林榮三文學獎等國內重要文學獎項，曾任聯合報〈繽紛版〉專欄作家。愛騎車兜風，持續探索各類新知、探究文學與人生。翻譯本書前言至第6章。 張家綺 　　畢業於中興大學外國語文學系，英國新堡大學筆譯研究所，現任專職譯者。翻譯本書第7章、第8章。 　 葉婉智 　　中原大學應用外文系翻譯組畢業，輔系企管系，中英雙向譯者，資歷十多年。翻譯本書第9章、第10章。   姚怡平 　　台灣人，自由譯者，譯作三十餘冊。翻譯本書第11章之後。   好評推薦 前言 愈早刻意練習，還是花時間多元嘗試？ 第1章

贏在起跑點的迷思 經驗和熟能生巧是兩回事 磨練多年的本事，最容易被機器取代 跳脫熟悉模式，超凡本領就破功 人工智慧非萬能，人類可以反敗為勝 單環學習無法因應環境驟變，反而養出玻璃心 最成功的專家不只專精，還能觸類旁通 第2章 教育不能只教專業，得培養抽象思考力 為什麼智力測驗分數一代比一代高？ 「前現代人」與「現代人」的差異 概念分類的科學眼光，讓人的認知更有彈性 學業成績和批判性思考能力不成正比 人人都需要跨領域思考的習慣 靠費米式思考，憑有限知識拆解問題 不被機器取代，得懂觸類旁通 第3章 真正的音樂奇才，皆非刻意練習而來 沒身世、外貌令人倒胃的一群女人，卻盛名歐洲 席捲歐洲的女樂手

，一天只練琴一小時 想成為高手，多方探索的抽樣階段不可或缺 優異的音樂家平均練三種樂器 傳奇樂手都非正規出身 刻意練習的重點在修正錯誤 規範太多讓不易培養的創意被扼殺 第4章 立竿見影的學習，反而欲速則不達 各國教學的通病 「有益的考驗」無法立竿見影，卻能促進學習 在刻意練習間，刻意不練習 考出高分不等於進步 交叉練習，更能融會貫通 慢慢學，最能建立複雜技能 第5章 解決難題，與其鑽牛角尖，不如大破大立 類推思考，幫你了解根本看不見的問題 善用局外觀點，使狹隘的眼光變寬闊 解決問題的高手，擁有「多樣基礎領域」的概念 背景愈多元，愈有新見解 第6章 看似不被擊潰的恆毅力，深藏危機 起步晚非

劣勢，反而造就最後的成功 了解自己，比了解專業知識更重要 恆毅力量表，無法預測成功與否 為了堅持而堅持，反而會成為阻礙 繞路，有助於找到自己的路 第7章 才華是透過「變」來展現 累積經驗，產生「無以定義的吸收消化過程」 多數成功人士，都是繞了圈子才解鎖成就 唯一恆定的就是改變 每個人都是由各種可能打造而成的個體 放手一搏，就是解鎖個人才華的鑰匙 第8章 當個內行門外漢，才能打破極限 過度專業化，讓我們鑽牛角尖、陷入死胡同 懂得結合各種知識，才能掌握機會 僅用一張照片，救了陌生人的命 公共資訊愈多，門外漢就愈有機會貢獻一己之力 第9章 π型人的優勢和現實困境 打破功能固著心理，舊技術也能有

全新發明 「地上青蛙」和「前瞻之鳥」該共同合作 懂得毗連事物，發揮實質商業影響力 比起深度，資歷的廣度才可區分差異 π型人在狹隘的求職中難以被看見 第10章 學習「狐狸習性」，改掉專業盲點 許多專家從不承認自身判斷裡的系統缺陷 具有蜻蜓複眼的狐狸，是最佳預測員 人類不願相信反面觀點，是受到本能驅使 第11章 不墨守成規，先放下熟悉工具 太過仰賴熟悉工具，因而造成慘烈悲劇 經驗老道的組織在高壓下，容易僵化且不知變通 面對不尋常的挑戰，卻仍想墨守成規 團隊同時具備階級與個人主義，才能存活 第12章 低效率的閒逛、業餘時光，才有突破 刻意的業餘人士，對探索深感興趣 缺乏統合思考能力，再專業也無

法突破 創造力，就是種「想法的進出口貿易」 只追求高效率，突破的機會只會微乎其微 突破界線的嘗試，必須保持低效率 結語 個人的跨能，勝過各式專家的團隊 謝辭 參考文獻 前言 愈早刻意練習，還是花時間多元嘗試？ 我們先從體壇的兩則故事開始。 刻意練習的經典案例 第一則，你大概聽過。在故事中，這男孩的父親早早發覺兒子的與眾不同。男孩六個月大時，父親抱著他在家裡走動，他竟然能站在父親的手掌上維持平衡。七個月大時，父親給他一根推桿，他坐在學步車裡拖著它到處遊走。十個月大時，他從寶寶餐椅爬下來，一搖一擺走向為他打造的小高爾夫球桿，模仿著在車庫看到的揮桿姿勢。由於父親還沒辦法跟他用言語溝通，所以靠畫圖

教他球桿的握法。「這孩子小到還不會講話，要教他怎麼推桿真是不容易。」父親後來說。 兩歲，按美國疾病管制與預防中心的劃分，是學會「踢球」與「踮腳」等重要肢體動作的時候，他卻已經登上全國性電視節目，拿著高及肩膀的球桿，一路推球，經過嘖嘖稱奇的美國老牌喜劇演員鮑伯．霍伯（Bob Hope）面前。同一年，他參加第一場比賽，贏得未滿十歲組的冠軍。 時間浪費不得。這男孩才三歲，就在學沙坑救球的方法。他父親明白兒子是天生好手，天命在此，而指導兒子是他的責任。想想看：如果你這麼確知前方的路，或許也會教三歲兒子怎麼面對必然湧至的媒體記者。他扮演記者，教兒子怎麼扼要回答，沒問就別講。那年在加州的球場，男孩以四十八

桿完成九個洞，高於標準桿僅十一桿。 在男孩四歲時，早上九點父親會在高爾夫球場放他下車，八小時後再來接他；有時練球的錢不需自掏腰包，而是從蠢到質疑他的傢伙身上賺來的。八歲時，男孩首次贏過父親，但父親不以為意，畢竟他確信兒子天賦異稟，而他格外能助兒子一臂之力。他自己曾是優秀的運動員，經歷艱辛；大學打棒球時，他是全場唯一的黑人球員。他懂人，懂紀律，主修社會學，加入陸軍特種部隊時在越南服役，後來擔任預備軍官們的心理戰術教官，自知沒顧好前任婚姻的三個孩子，但現在能將功贖罪，顧好這第四個孩子，目前也都按計畫進行著。 這男孩進史丹佛大學時已經成名。不久後，他父親開始講著他有多重要，能比曼德拉、甘地和佛祖更影

響深遠：「他比他們的施展空間更大，是東方與西方的橋梁，循著指引前途無量。我還不知道是怎樣的橋，但他是天選之才。」

mac ai慢進入發燒排行的影片

遠距醫療資訊安全法制之比較研究

為了解決mac ai慢的問題，作者劉旭華 這樣論述：

遠距醫療在臺灣已經發展20多年，過去主要是為了解決山地、離島及偏遠地區醫療資源不足的問題，而後由於國人就醫習慣以及城市就醫的便利性，一直未被廣泛使用。正如提出論文構想時的預期，民眾對遠距醫療視訊診療的需求會隨著COVID-19疫情延燒而大幅提升，為因應疫情增加了遠距醫療運用的不只我國，包括美國、英國及鄰近的日本，都有條件的核准可以使用一般通訊或社交軟體進行遠距醫療視訊診療服務。由於此類社交或通訊軟體以及相關遠距醫療的軟硬體設備，都存在著駭客入侵、資料被竊、資訊外流及影響醫療進行等等資安疑慮，因此不得不重視遠距醫療資訊安全的課題。本論文著重於目前社會上的重要議題，隨著COVID-19疫情在全世

界蔓延，非接觸式的醫療照護成為醫療模式中備受矚目的焦點。本文目的是希望針對我國遠距醫療過程中資訊安全的威脅點，藉由不同國家的資訊安全管制模式進行分析，期能找出合適我國、清楚且能夠施行之資訊安全管理規範，透過遠距醫療資訊安全管理規範，以確保能同時兼顧病人的醫療安全與資訊安全。 本論文的研究方法係使用文獻分析法、比較研究法、以及訪談法，從國內外重要的文獻進行分析，再加上國內包括醫療資訊、資訊安全、法律專業與業界等專家訪談的意見彙整。結果顯示在美國雖沒有遠距醫療的聯邦法律，但每個州都有該州關於遠距醫療的規範，隨著 COVID-19 疫情延燒，美國醫學會制定及發布遠距醫療實施手冊，協助醫療機構更

快速導入遠距醫療。美國《健康保險可攜與責任法》(HIPAA Act) 即針對個人醫療健康資訊進行相關規範，其中資安規則 (Security Rule) 係為對個人醫療資訊安全管理的主要架構，受管轄或被涵蓋的機構除了應符合合理的資訊安全維護之要求外，同時也應具備資訊安全維護措施的能力及執行風險分析和危害管理的能力。在英國，個人資料保護與資訊安全防護係基於2018 年英國《通用資料保護法》(UK GDPR) 的一般原則、《資料保護法》(DPA) 之資料保護原則以及《網路和資訊系統管理條例》 (NIS) 所規範。英國醫療的資訊安全規範主要是由國民保健署 (NHS) 轄下之NHS Digital負責；

NHS Digital 要求醫療機構的資訊或資訊管理部門應提供資訊安全保證，並要求有權訪問 NHS 病人資料和系統的組織，皆應符合國家資訊安全標準及實施資訊安全管理。日本遠距醫療的照護指南，首先是由日本醫學會製作及公佈，而後再由主管機關厚生勞動省進一步修訂及公告出《遠距醫療適切指南》；《遠距醫療適切指南》將遠距醫療區分為有與醫療院所的醫療資訊系統介接或未有與醫療資訊系統介接兩種方向，來進行不同程度的管制模式。 在遠距醫療的過程中，從在地的病人端一直到遠端的醫療院所，包括病人或家屬用於傳輸資料的裝置、家用的網路和網路閘道器設備、網際網路與4G/5G、遠距醫療平台、醫療院所內的網路和網路閘道

器設備、醫療從業人員、遠距醫療平台業者等，都各自有相關的資安威脅及資安風險，因此，本文建議在病人端的資訊安全防護可參酌國外之經驗，適切的使用加密技術及身分驗證機制，並設計簡單的定型化契約，約束病人端不進行可能違反資訊安全的行為。在遠距醫療的設備與平台的資訊安全防護中，若使用的平台係由政府提供，應該會較具公信力也比較安全，但可能會限制了產業競爭與發展；因此，從角色上思考，建議由主管機關訂出遠距醫療平台認證的標準及管制規範，並訂定平台資料儲存、傳輸之管理規範，若有違規情形主管機關就有明確之依據可以要求進行改善。此外，也建議醫療機構在選擇遠距醫療平台時，應選任合適的廠商與之簽署合作契約，同時醫療機構

也要「監督」其資訊安全維護情形，並要求出具符合資安之證明，以維護病人個人資料安全、資訊安全及病人安全。在網路安全、網路閘道器設備及傳輸協訂中，建議應限制使用安全的網路進行訪問，同時應使用傳輸協定及進行未授權訪問之預防措施，同時也應進行身份管理、訪問管理及漏洞管理，並佈署防火牆、入侵偵測與入侵預防系統，以進行網路及傳輸安全維護。 遠距醫療有望成為未來新醫療常模中不可或缺的一部分，同時也是持續性及整合性的醫療照護模式，在兼顧安全與效率的要求下，本文不僅提出對於遠距資訊安全管理規範的建議，同時也提出相關法規範修改之建議，期能對提升遠距醫療之效率與安全略盡棉薄之力。

IBM部長強力推薦的 Excel商用技巧 用大數據分析商品、達成預算、美化報告的70個絕招!(熱銷再版)

為了解決mac ai慢的問題，作者加藤昌生 這樣論述：

全圖示╳全解說   無論是大數據、物聯網， 還是推特、臉書上沒秩序的發文， 你都能用超強的Excel技巧， 0.1秒內看穿獲利契機，做出最佳決策！   　　‧每次用Excel製作圖表總搞得頭昏眼花，難道沒有輕鬆有效的方法？ 　　‧怎樣學會「商業分析」的專業技能，看透大量繁雜的資料與數據？ 　　‧如何解讀Excel資料做出結論，讓簡報充滿說服力，導出好決策？   　　AI時代來臨，商務情報、社群網站、電子郵件……全球資訊量暴增，唯有能掌握資訊，才可以在商戰中勝出。因此，不管大企業還是小公司，不論主管還是員工，都得學會Excel商用技巧，來活用大數據與資料，才能成為「數據智慧型」的公司和人才！

　 　　◎日本IBM部長，親自傳授Excel商用技巧 　　本書作者加藤昌生曾擔任日本IBM商業分析部門的培訓部長，他精通企業管理系統、商業資料分析、AI與IoE/IoT，並時常幫助企業經營者或管理幹部解決疑難。過去在一次工作會面中，受到APPLE創辦人賈伯斯的鼓勵期許：「要成為全球認可的商務人士。」 　 　　為了讓大家也成為全球認可的商務人士，加藤昌生特別傳授70個Excel絕招，教你做出易讀易懂的商業報告，並導出最佳決策。就算是初學者，也能迅速上手！本書特色是以全圖解的形式，逐步解說Excel的基礎知識、商業分析技巧、圖表製作訣竅、重要函數公式，更帶領你實戰演練如何解決問題。   　　◎超

實用！Excel不只是做圖表的工具，更是商務分析的武器 　　不需要多花錢買特殊軟體，用Excel就能解析營收、顧客、存貨等資料。 　　・想透過分析找出解決方案，得會準備資料、加工資料以及…… 　　・資料五花八門怎麼辦？要驗證是否合邏輯，再擬訂分析腳本。 　　・商業分析的目的是建立高精度假說，得思考相關關係與因果關係。   　　◎超圖解！想讓圖表自己會說話？用Excel就不再白搭沒人理 　　把資料視覺化，上司、客戶或同事0.1秒就能理解你要表達什麼。 　　・符合「3S原則」，表格和圖形要做得簡單、直接又聰明。 　　・懂得用「樞紐分析表」，處理大量資料也輕而易舉。 　　・想同時呈現資料的數量、變化

與比重？製作「儀表板」便一覽無遺。   　　◎超簡單！Excel函數好多該怎麼用？只要學6組就搞定所有計算 　　與其慢慢KEY數字又累又易出錯，還不如學會利用函數提升工作效率。 　　・想學會Excel的計算公式，只要記住加減乘除「四則運算」就行。 　　・必備Excel函數有6大類：合計、計數、平均、搜尋……。 　　・冒出「#」好無奈？常見錯誤訊息有8種，按照處方就能排除。   　　◎超清楚！商業分析如何實戰應用？IBM部長一步步示範給你看 　　透過實際範例，教你解讀產品銷售、營收與獲利，並模擬如何增加業績。 　　・決定目的：分析產品和銷售地區，提出今後的對策。 　　・蒐集資料：針對所需求結果，

考量分析腳本與必要資料。 　　・確認資料：驗證資料的正確性，處理成容易分析的型態。 　　 ＊此書為《IBM部長強力推薦的Excel商用技巧》第二版   本書特色   　　・教你分析獲利、存貨、銷售、社群網站……，做決策更精準。 　　・根據使用目的解說6類函數，讓你計算數字又快又準確。 　　・針對8種常見的錯誤訊息，提供解方幫你輕鬆排除問題。   推薦人   　　先行智庫／為你而讀執行長 蘇書平 　　惠譽會計師事務所會計師 鄭惠方

無線可充式感測器網路之混合排程設計

為了解決mac ai慢的問題，作者陳晶晶 這樣論述：

　　無線傳感器網絡在環境監測等領域發揮了重要的作用。但是其傳感器節點受到電池容量的制約。隨著無線能量傳輸技術的發展，無線可充電傳感器網絡應運而生。無線可充電傳感器網絡利用電磁共振或電磁輻射將靜態或動態的無線充電器中的能量傳遞給節點。　　多數的現有方案中，無線可充電傳感器網絡通常配有一個或多個無線充電車為節點提供充電服務。但是，由於小車的移動區域和速度上的限制，某些傳感器節點仍無法得到及時充電，從而對網絡的使用壽命產生負面影響。無線充電無人機的靈活性，高飛行速度，低成本和小尺寸等優點，令其在無線傳感器網絡充電應用方面具有很大研究潛力。然而，其電池容量有限，在大型無線傳感器網絡中無法單獨使用無人

機為傳感器充電。在復雜的需要部署大型無線可充電傳感器網絡的環境下，採用的無線充電系統需要綜合考慮無線充電小車攜帶的電池容量大，可移動的範圍和服務的節點數多但移動速度慢並在有障礙的地面上移動受限，及無人機飛行速度快，在地形移動上的機動性和靈活性但是電池容量有限，導致移動範圍小及服務節點數有限。因此，本論文結合最新無線充電技術成果的研究，以無線充電小車、無線充電無人機和無線充電板的混合排程問題作為主要研究內容。　　本論文首先提出了一種新的無線傳感器模型，該模型配備了一部飛行距離受限的無人機，以及多個在無人機無法到達下一站時能夠提供為無人機充電服務的充電板。該新型模型有效地解決了網絡的充電問題，並克

服了無人機的能量容量限制。因此，本論文建立了無線充電板部署的問題，其目的是採用最少數量的充電板就可以為無人機建立至少一條可行的路由路徑，使其能夠到達給定網絡中的每個節點。針對此問題，本文提出了四種可行的算法，其中三種以圖論為基礎，另一種基於幾何。此外，本文還研究了一種新型的無人機排程算法，即最短多跳路徑算法，使得無人機在充電板的幫助下能夠滿足所有充電請求。實驗從網絡密度，區域大小和最大飛行距離等方面驗證了所提方案的優越性。同時，在網絡性能方面，SFF方案兩倍優于傳統的EDF和NJNP方案。　　接著，本論文提出了一種新型混合無線傳感器模型，該模型採用無線充電小車，裝載在無線充電小車上的無人機和獨

立無人機構成更有效的混合充電系統。該混合充電系統的設計目的是在通過小車和無人機的協作滿足所有充電請求的前提下，最大限度地減少充電排程所需時間。因此，本論文為該模型設計了兩種新型混合充電排程方案，仿真結果證明論文中所提的混合排程方案在延長網絡的生命周期等性能方面兩倍優于採用多部小車的EDF和TADP方案。　　最後，考慮到大型無線傳感器網絡及特殊區域的部署需求，一種相應更有效的充電系統迫在眉睫。因此，本論文最後提出了一種新型混合模型，該模型採用基於為無人機服務的充電板小車，裝載在小車上的無人機來構建更有效的混合充電系統。該混合充電系統，其目的是在滿足所有充電要求的前提下，結合小車、無人機和充電板的

協作，最大程度上減少小車總的移動距離。實驗結果證明了所提方案的有效性。其中貪婪方案在網絡密度、WCV區域和飛行距離等方面均優于其他方案。