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國立雲林科技大學 企業管理系 潘偉華所指導 Novinda Krisna Putri的 多角化策略在文化距離與貪腐距離下對績效的影響：對台灣電子企業的調查 （2021），提出nsp長板關鍵因素是什麼，來自於績效、產品多元化、國際多元化、文化、腐敗。

而第二篇論文國防大學 戰略研究所 沈明室所指導 邵民國的 中共潛艦印度洋活動戰略意圖與影響 （2013-2018） （2018），提出因為有 珍珠鏈戰略、近海防禦、遠海護衛、印度洋、中共潛艦的重點而找出了 nsp長板的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了nsp長板，大家也想知道這些：

多角化策略在文化距離與貪腐距離下對績效的影響：對台灣電子企業的調查

為了解決nsp長板的問題，作者Novinda Krisna Putri 這樣論述：

多元化是台灣電子公司成長的戰略決策選項之一，有助於企業在全球競爭下增強績效。自從臺灣的新南向政策（NSP）實施之後，東南亞國家以其獨特的文化和制度特徵，為台灣電子企業提供了機遇和挑戰。當公司在不同國家開展業務時，獲得外部合法性成為重要問題。國家之間文化的差距和腐敗環境的差異，迫使企業必須根據當地東道國的條件調整戰略業務決策來積累經驗和知識。這種處理文化與腐敗距離的知識積累有助於公司塑造或發展新的能力，一旦公司進入類似的文化或腐敗環境，這些能力能夠轉移，甚至可能成為管理競爭優勢之一。本研究探討了產品和國際多元化作為台灣電子公司成長與業績的戰略決策的關係，並將存在文化和腐敗的差距設定為多元化戰略

與績效之間的國家層面干擾因素。本研究採用廣義最小二乘法的面板數據回歸，對2013-2020年電子行業2560次觀測樣本進行檢驗。結果表明產品多樣化與性能之間存在負相關關係，國際多元化對績效和產品的相互作用與國際多元化對績效之間存在倒U型關係。值得注意的是，該發現還表明文化和腐敗維度對多元化戰略和績效之間的相關性有顯著影響。關鍵詞：績效、產品多元化、國際多元化、文化、腐敗。

中共潛艦印度洋活動戰略意圖與影響 （2013-2018）

為了解決nsp長板的問題，作者邵民國 這樣論述：

2013年12月中共海軍潛艦兵力首次赴印度洋，協同編隊組成水面、水下兼具共同執行打擊亞丁灣海盜任務，任務型態已從檯面上非傳統安全打擊海盜任務，維護海上交通線安全，隱含遠洋作戰先期練兵之作戰思維。另藉由靠泊及順訪周邊國家港口及出售潛艦等舉措，強化地緣戰略布局，視為其「珍珠鏈戰略」的實踐，成為海軍戰略由「近海防禦」轉向「近海防禦與遠海護衛相結合」的具體事例。中共潛艦雖常態化赴印度洋海域活動，然從歷次派遣兵力結構分析，海軍遠洋作戰所需核動力潛艦數量不足，無法滿足長時間任務所需，需建構足夠的海外基地，否則對中共遂行印度洋海軍戰略將力有未逮。中共潛艦在印度洋活動，已牽動印太區域情勢的發展，後續動態更需

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