pubu的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

資料處理：使用Python語言

為了解決pubu的問題，作者林進益 這樣論述：

　　運用熱門Python程式語言，學習資料處理。！ 　　本書屬於基本Python語法的介紹，內容偏向於資料框 (dataframe) 的建構與使用。 　　以教程(tutorials)方式進行，書內提供對應的指令與結果，配合「範例」著手，即可了解。 　　本書適合初學者，進入門檻或專業性質並不高，也適合一般社會大眾使用。 　　本書使用Python 3.8.2 (IDLE)與Spyder 4.1.5二個版本。隨書光碟含全書完整程式碼。 　　**光碟內附有本書完整的資料與Python程式碼 　 　　一書在手，掌握資料處理！ 　　Python功能相當多元，絕非只有數據或統計分析目的

而已。全書共分9章。第1章Python的簡介說明，其中包括如何建立「類別 (class)」與模組(module)。第2章介紹Python的基本語法。第3章敘述如何於Python內操作矩陣以及一些基本的矩陣運算。第4章介紹主要的資料結構型態：資料框，以及如何進行資料框內的操作。第5章說明如何建立時間序列型態資料，即如何於Python內顯示日期與時間。第6章為第4章的延續，說明「進階資料框」，或稱為「多層次資料框」的建立。第7章介紹不同資料框間的合併操作。第8章屬於資料的輸入與輸出，包括如何讀取網路上的資料。第9章是資料的探索與繪圖的說明。 　　閱讀本書最好方式是「一邊閱讀，一邊操作」，不要只用

純粹閱讀的方式。切記！  

pubu進入發燒排行的影片

百年瑞成書局-大網路時代與疫情影響之下創造百年書局價值

為了解決pubu的問題，作者陳麗惠 這樣論述：

在COVID-19的影響之下，開始快速的改變許多人的消費習慣，使得電子書的銷售大量增加，電子書只要操作幾個鍵就能馬上獲得，價格則是約實體書的七折，更容易受衝動性購物的誘惑。在疫情肆虐全球的情況下，實體書局的經營更是困難重重。 一個企業已經歷過百年歷史，該企業的方向與基礎已經是有相當實力的規模存在，本論文之研究主要以台中百年歷史的瑞成書局為研究對象，藉由文獻探討、資料蒐集與分析，了解現在台灣的實體書局所面臨的難題與後續轉型的方向，因此主要探討的目的有兩個方向：一、研究探討百年瑞成書局在這個數位時代以及疫情衝擊的情況 下，如何繼續發展。二、探討百年瑞成書局永續經營的行銷策略與

創新。 1.電子書真的能取代傳統書局嗎？ 2.疫情時代大家足不出戶，如何增加傳統書本的買賣？ 3.書局存在的價值與意義在哪裡？ 4.百年書局如何創造下一個百年歷史？ 5.在這個快速的時代，我們要如何讓人們在書局慢慢享受？ 最後以實體書店及網路書店的建議發展方向作為總結，並以帆船理論探討瑞成百年書店的長期經營策略優勢加以延續並持續調整經營策略方向，期許創造下一個百年。

歐式選擇權定價：使用Python語言

為了解決pubu的問題，作者林進益 這樣論述：

運用數位與統計方法了解歐式選擇權定價！ 　　※將抽象的數學公式，巧妙運用程式語言進行輸出，帶你無障礙進入統計分析的世界。 　　※使用熱門Python程式語言，學習數學或理論模型，瞭解選擇權的定價。 　　※透過量化分析方法與時間序列模型，深入解析專業財金議題。 　　※本書適合大學部高年級或研究生使用及對衍生性商品有興趣的讀者自修。更是「衍生性金融商品」、「創新金融商品」或「財務工程」等課程最佳工具書。 　　一書在手，掌握選擇權定價方法！ 　　一般而言，我們是利用BSM模型以決定歐式選擇權價格，不過BSM模型存在不少缺點，其中波動率固定的假定經常為人所詬病；換言之，我們需要BSM以外的模

型。通常介紹選擇權定價的書籍或文獻大多艱澀難懂，本書另闢蹊徑，以另外一種方式來介紹屬於財務工程領域的選擇權定價。全書運用Python按部就班介紹BSM以及其他的模型。 　　本書仍維持作者之前一貫的特色，舉凡書內牽涉到讀（存）資料、計算、模擬、估計、編表或甚至於繪圖等動作，皆有對應的Python程式碼供讀者練習。利用臺灣實際的選擇權歷史資料，本書發現於波動較大的環境內，BSM之外的模型有可能較優。BSM之外的模型有哪些呢？請翻閱本書。  

民營銀行經營策略及商業模式之分析 —以台中市某銀行為例

為了解決pubu的問題，作者張碧華 這樣論述：

隨著科技的發展，顧客對銀行業務需求面向出現變化，時代的推進使得銀行產業需要有更高的創新能力，無論是在管理層面上，或是產品及服務上都必須保持創造力，以應對諸多內外在環境的變化，進而滿足客戶們的需求，進而從中獲取較為優渥的利潤。「台中商銀-南陽分行」已深耕當地多年具良好信用，個案分行與其他國內大型的商業銀行、外商銀行不同，其規模較其他同業為小，且在外匯業務、理財業務上較為弱勢，目前主要是以較傳統的銀行在地服務為主。個案分行的經營理念從在地化為出發點，期望能滿足地區顧客的所有金融需求，未來將繼續以「全套服務、完善品質、誠信第一、親切活力」的經營理念來面對所有顧客。在現今內外在因素多重演變及影響下，

個案公司亦面臨諸多考驗、競爭與挑戰。對此，本研究以「台中商銀-南陽分行」作為研究對象，並藉由PEST分析、SWOT分析以及商業模式等工具來探討個案公司之經營現況，並試圖提出相關可行建議及方案。分析結果顯示，個案公司擁有十七項優勢、十一項劣勢、十項機會以及十項威脅，本研究並根據SWOT矩陣擬定出三項策略。其次，再針對現有商業模式不足之處，在通路、關鍵活動、關鍵合作夥伴、顧客關係、價值主張、關鍵資源及收益流等五個項目當中增加或加強其內容，藉由各項分析工具之助，期盼能夠提供個案公司經營者未來發展與規劃之參考。