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電子商務入門：觀念、模式與跨境實戰2/e(二版)

為了解決shopee新加坡的問題，作者朱訓麒 這樣論述：

　　．突破教科書理論過重的問題，以「任務導向，解決企業問題」情境串聯，全書即是企業發展電子商務的教戰手冊，與就業關聯性高。　　 　　．重新定義「電子商務」的內涵，強化學習者最需要的內容。介紹產業的最新電商知識，融合零售、行銷、傳播與電子商務理論與實務，如跨境電商、新零售、O2O、社群行銷、直播、東南亞電子商務…等最新議題。 　　．大量案例、圖片、影片、問題討論，活化課程，包含全球與大陸資訊。 　　．首創QR-code影片教學，上課有趣有活力。 　　．首創FB教師支援互動中心（請見教學資源光碟），教師群與作者群持續互動交流，一起學習。教學者是電子商務發展重要的知識傳播社群。

　　．業界罕見的教學方式，導入重要電商工具，如市場、產品或競爭者調查工具，可上線實作且方便測驗學習成果。訓練學習者利用大數據分析，與世界及實務接軌，是電商求職需要的知識。   聯合推薦 　　臺灣大學特聘教授 / 前商研院院長　陳厚銘 　　臺灣網商協會創會長　林憲忠 　　臺北市進出口商業同業公會秘書長　黃文榮 　　數位時代創新長　黃亮崢

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論行動支付下未授權交易損失之風險歸責

為了解決shopee新加坡的問題，作者陳怡伶 這樣論述：

隨著電子商務蓬勃發展與新冠肺炎疫情爆發，逐漸改變人們的消費習慣，我國使用行動支付人數更是逐年攀升。在支付環境越來越多元的同時，使用行動支付進行付款之族群勢必大幅增加，惟科技的發展必然伴隨隱憂，當行動支付盜用、冒用，導致未授權交易損失之發生，此時應由支付交易中何人負擔風險，風險歸責之處理勢必成為一道亟需解決之難題。 於我國現行法規範下，不同支付工具所適用之規定及使用者責任均不相同，電子支付服務、第三方支付服務與數位卡片支付服務，三者實際上分屬不同的支付工具，當使用者透過行動支付付款時，可能同時涉及多種支付工具，如此將導致適用數法規而生數法律效果，使行動支付使用者無所適從。 倘損失風險完

全依民法決定負擔損失之人，因行動支付涉及眾多不同主體，若要一一分析各方當事人間的法律關係，實更為複雜且難以釐清。是本文為解決行動支付下未授權交易損失之風險歸責，整理我國不同支付工具之未授權交易損失相關規範，並以外國立法例為比較對象，輔以國內外文獻，探討損失風險應如何分擔較為合理，以回頭檢視我國支付立法是否妥適。

Shopee跨境電商賣家實戰指南

為了解決shopee新加坡的問題，作者陳洪峰 這樣論述：

本書從賣家角度詳細介紹了Shopee平臺的運營思路和操作技巧，緊密圍繞賣家的日常實操，體系化地講解了Shopee平臺的賣家註冊、後臺操作、選品、上架、流量體系構架、轉化體系構建、資料運營分析體系、店鋪售後體系構建等內容，並用了大量的示例圖片詳細講解了運營過程中的各種細節要點。   本書旨在幫助新手賣家快速掌握跨境電商的運營思路和實戰技巧，針對性強，方法實用，具有易學、易懂、易上手的特點，是適合新手賣家使用的Shopee運營工具書。   同時，本書也適合傳統外貿從業者、個體創業者、想轉型做跨境電商的國內電商賣家閱讀和使用。

品牌電商策略營運與行銷通路之探討—以臺品文化科技股份有限公司為例

為了解決shopee新加坡的問題，作者趙英光 這樣論述：

自網路化浪潮席捲全球開始，商業行為也隨之而來。而搜尋引擎Google廣告與關鍵字的興起，更是對品牌電商的崛起有著不可磨滅的影響。臺品文化科技股份有限公司剛好在台灣行動商務使用比例正式超越東南亞、金管會開放Bank 3.0（行動電子支付時代來臨）、蝦皮購物進軍台灣的2015年成立品牌電商，其所遇上之市場環境的變遷之快，可以稱得上是近幾年來台灣品牌電商轉變最多的一年。臺品原本想以自有商品建構品牌電商，再以品牌電商所收集之大數據建立電商通路，但卻因為決策錯誤，僅只做了通路的虛實整合，並藉由創辦人人脈邀請藝人與名人線上直播介紹商品，沒有編製業務單位，亦無下成本在行銷上，導致產品開發成本過高，但行銷與

通路因不願意花費預算而使產品銷售速度緩慢，最終以停業收場。透過個案分析，將臺品文化科技股份有限公司從創辦到停業的過程用不同面向逐一拆解，印證出就電子商務而言，行銷推廣活動各變數之費用投入對銷售業績，有不同的影響力。針對品牌電商，建議以行動電商的消費者需求進行行銷推廣，如蝦皮：大量的社群媒體曝光，用各種年輕人在意的話題，引發社群大量的討論，採取「月月主題造節」、「中高齡商機」、「一站式行銷策略」的經營策略、找網紅代言引起注意等。其中，行銷與產品的成本比重一直是電商行業中許多人探討之議題，也建議後續要做類似實務報告的學者，可以針對行銷到底要佔品牌多少成本比例的此項議題進行深入的調研，或是加入其他觀

點，使品牌電商之相關實務報告可以更加豐富完整。