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這兩本書分別來自電子工業 和PCuSER電腦人文化所出版 。

銘傳大學 風險管理與保險學系碩士在職專班 邱芝駖、吳曼華所指導 鄭為心的 政策性與商業性長期照顧保險相關性研究 (2021),提出sitemap中文關鍵因素是什麼,來自於長期照顧、長期照顧保險、長照政策。

而第二篇論文東海大學 法律學系 卓俊雄所指導 陳亭儒的 我國人壽保險業以最佳實務做法 落實公平待客原則之研究 (2021),提出因為有 原則性監理、經濟合作發展組織、金融消費者保護最高級別原則、最終公平待客指南、公平待客自我評估表、公平待客原則、公平待客評核機制的重點而找出了 sitemap中文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了sitemap中文,大家也想知道這些:

SEO深度解析:全面挖掘搜索引擎優化的核心秘密(第2版)

為了解決sitemap中文的問題,作者痞子瑞 這樣論述:

本書以SEO從業人員普遍存在的疑問、經常討論的問題、容易被忽視的細節以及常見的錯誤理論為基礎,對SEO行業所包含的各方面內容進行了深入的討論,使讀者更加清晰地了解SEO及操作思路。本書分為兩類:一類為作者根據自己真實、豐富的SEO經驗對SEO所涉及的各種問題進行詳細的討論,主要包括SEO基礎原理剖析、SEO實操思路方法、常用工具數據剖析、競爭對手分析案例實操、網站數據分析思路指導、SEO知識思路綜合運用、SEO團隊建設、常見SEO問題解讀以及對SEO行業的一些思考等;另一類為作者邀請行業內一線從業人員進行各方面的干貨分享,以多角度、多思維、多經驗的形式全方面地為讀者剖析百度SEO及與網站運營相

關的那些事兒。痞子瑞:常用名,齊軍瑞,百度站長社區版主,ID:達人IT;富營銷榮譽管理。畢業於河北師范大學網絡工程系,曾是個人站長,大中小型網站SEOer,長期活躍於SEO一線。 第1章SEO是什麼1 1.1SEO的原始含義及現實含義1 1.2SEO是忽悠還是技術,策略還是藝術2 1.3常見的幾個方向2 第2章搜索引擎原理4 2.1Spider5 2.1.1Spider的分類6 2.1.2Spider的抓取策略7 2.1.3Spider並不會「爬」10 2.1.4Spider再次抓取更新策略11 2.1.5百度「阿拉丁」解決暗網抓取13 2.1.6分布式Spider和「降權

蜘蛛」14 2.1.7Spider和普通用戶的區別15 2.2內容處理、中文分詞和索引16 2.2.1內容處理16 2.2.2中文分詞18 2.2.3索引20 2.3網頁去重原理21 2.4用戶需求分析22 2.4.1搜索詞分析23 2.4.2搜索意圖分析24 2.5內容相關性計算25 2.5.1關鍵詞匹配25 2.5.2語義分析26 2.6鏈接分析26 2.7用戶體驗判斷27 2.7.1正常用戶體驗27 2.7.2搜索引擎判斷用戶體驗28 2.8有效索引和緩存機制30 2.8.1有效索引30 2.8.2緩存機制31 2.9反作弊和人工干預32 2.9.1反作弊算法32 2.9.2人工干預35

2.10本章小結36 第3章常見名詞和指令討論37 3.1「權重」和「百度權重」37 3.1.1權重37 3.1.2百度權重38 3.1.3提升網站權重的思路38 3.2Cookie並沒有想象中那麼強大39 3.3鏈接農場和內容農場40 3.3.1概念40 3.3.2對SEO工作的指導41 3.4百度指數42 3.4.1搜索指數不等於搜索量43 3.4.2使用技巧44 3.5site指令44 3.5.1「索引量」的查看方法之一44 3.5.2site結果排序和權重的關系45 3.6domain指令46 3.6.1domain結果並不是百度反鏈47 3.6.2快速提升domain結果數47 3

.7其他常見名詞和指令48 3.8本章小結49 第4章關鍵詞研究51 4.1關鍵詞的分類51 4.1.1按搜索目的分類51 4.1.2按關鍵詞長短分類55 4.1.3按關鍵詞熱度分類56 4.2關鍵詞的挖掘57 4.2.1限制范圍57 4.2.2關鍵詞挖掘方法和工具58 4.3關鍵詞的處理61 4.3.1關鍵詞的選擇62 4.3.2關鍵詞的分組62 4.3.3關鍵詞之間建立相關關系62 4.4關鍵詞的部署63 4.4.1部署原則63 4.4.2部署方法63 4.5本章小結64 第5章站內優化66 5.1網站結構優化66 5.1.1URL優化注意事項66 5.1.2是否需要Sitemap及制作方

法73 5.1.3robots.txt相關問題及用途76 5.1.4導航優化注意事項78 5.1.5Cookie、登錄瀏覽與SEO沖突的解決方法80 5.1.6翻頁注意事項81 5.1.7Flash、框架、JS及Ajax問題及反向使用83 5.1.8內鏈優化注意事項84 5.1.9nofollow相關問題和使用87 5.1.10Canonical標簽的使用及問題90 5.1.11404和50391 5.1.12目錄、子域名的比較和選擇92 5.2網站內容建設93 5.2.1SEO主導下的內容建設94 5.2.2分詞理論的運用95 5.2.3標題撰寫及標題黨96 5.2.4正文內容在SEO方面的

注意事項100 5.3網站頁面優化102 5.3.1網站首頁102 5.3.2列表頁面104 5.3.3專題頁面105 5.3.4內容頁面106 5.3.5頁面信噪比控制108 5.3.6精簡網頁代碼108 5.4圖片和視頻的優化109 5.4.1圖片網頁優化110 5.4.2視頻網頁優化111 5.5站內優化的兩個重要觀點112 5.5.1所有網站都只有兩類網頁112 5.5.2只做當下必要的工作116 5.6本章小結117 第6章外鏈建設118 6.1外鏈的作用、原理和方向118 6.2常見獲取外鏈的方法及點評118 6.2.1友鏈交換方法和注意事項119 6.2.2登錄和運營導航站123

6.2.3普通群發已有害無益124 6.2.4買賣鏈接的走向125 6.2.5鏈接誘餌的前景126 6.2.6付費新聞源軟文128 6.2.7內容平台的利用129 6.2.8群眾的力量是最大的130 6.3外鏈要豐富和平衡130 6.4思考「具有推薦意義」的鏈接131 6.5本章小結133 第7章站長常用工具134 7.1ChinaZ站長工具135 7.1.1Alexa排名查詢135 7.1.2死鏈接檢測136 7.1.3關鍵詞密度檢測137 7.1.4PR輸出值查詢138 7.1.5查看網頁源代碼138 7.1.6友情鏈接查詢140 7.1.7關鍵詞排名查詢141 7.1.8關鍵詞優化難易

分析142 7.1.9「百度權重」查詢143 7.1.10網站歷史查詢工具146 7.1.11HTTP狀態查詢工具147 7.1.12網站排行榜148 7.1.13SEO數據風向標149 7.1.14SEO綜合查詢149 7.2愛站網153 7.2.1「百度權重」查詢工具153 7.2.2相關站點查詢工具159 7.2.3反鏈查詢工具160 7.2.4同IP網站查詢工具161 7.3Google Webmaster161 7.3.1站內鏈接(流量)162 7.3.2HTML改進(優化)163 7.4百度站長平台164 7.4.1核心工具164 7.4.2VIP俱樂部171 7.4.3站長學院1

72 7.4.4站長社區173 7.4.5新聞源申請和反饋173 7.4.6反饋中心174 7.5其他常用站長工具175 7.5.1大批量獲取百度競價關鍵詞工具數據175 7.5.2批量查詢百度指數和搜索量178 7.5.3批量查詢關鍵詞排名179 7.5.4批量查詢收錄量、PR、「百度權重」180 7.5.5批量查詢指定頁面中鏈接的PR182 7.5.6批量查詢URL百度收錄情況183 7.5.7批量獲取子域名及其SEO數據185 7.5.8刷流量工具186 7.5.9火車頭采集器188 7.5.10SEO in China插件189 7.5.11檢測nofollow鏈接插件190 7.5.

12自動外鏈工具190 7.5.13網站歷史截圖191 7.5.14Ahrefs192 7.5.15光年SEO日志分析系統192 7.6本章小結194 第8章競爭對手分析195 8.1了解目標網站概況196 8.2統計分析收錄、排名及確定流量支點198 8.2.1www域名的分析199 8.2.2b2b子域名的分析200 8.2.3qiye子域名的分析202 8.2.4gongyingshang子域名的分析203 8.2.5book子域名的分析203 8.2.6本節分析所得結論204 8.3分析網站結構和內鏈布局205 8.3.1各類頁面之間的鏈接關系205 8.3.2同類頁面之間的鏈接關系2

08 8.4分析頁面和內容210 8.4.1首頁210 8.4.2分類目錄頁213 8.4.3內容頁面217 8.5分析網站外鏈建設情況222 8.5.1外鏈數量和類型222 8.5.2外鏈建設的方法和方向223 8.6追蹤統計分析相關數據226 8.6.1統計分析站內有效頁面數量226 8.6.2統計追蹤各分類內容增加及收錄情況226 8.6.3追蹤分析「百度權重」227 8.6.4追蹤分析外鏈情況228 8.7目標網站不止一個228 8.8本章小結228 第9章網站數據分析230 9.1流量分析230 9.1.1統計工具的選取230 9.1.2基本數據及作用概述232 9.1.3流量來源和

SEO234 9.1.4搜索詞和SEO236 9.1.5着陸頁及其跳出率和SEO237 9.1.6流量下降的分析思路239 9.1.7多分析、多發現、多成長240 9.2日志分析241 9.2.1基礎知識241 9.2.2確定目標和精簡樣本243 9.2.3發掘死鏈接及網站異常243 9.2.4Spider抓取情況和SEO245 9.3收錄、排名、站內搜索數據分析248 9.3.1收錄和排名統計分析248 9.3.2站內搜索統計分析249 9.4多少學點文本處理命令250 9.4.1UnxUtils和Cygwin251 9.4.2文本處理基本命令254 9.4.3awk259 9.4.4在日志

分析中的應用261 9.5本章小結267 第10章SEO專題268 10.1移動搜索優化268 10.1.1三類網頁268 10.1.2四種流量269 10.1.3移動適配271 10.1.4要點匯總273 10.2利用SEO做百度搜索危機公關275 10.2.1未雨綢繆275 10.2.2應對媒體新聞類負面277 10.2.3應對內容平台類負面278 10.2.4利用高權重平台壓制負面282 10.3萬能三句話診斷模板284 10.4原創內容和SEO285 10.4.1什麼是原創內容285 10.4.2原創不等同於有價值286 10.4.3搜索引擎能否判斷原創286 10.4.4SEO和站長

應該怎麼做287 10.5利用高權重網站的疏忽做推廣289 10.5.1利用站內搜索289 10.5.2利用UGC功能290 10.5.3站長應如何應對291 10.6站群291 10.6.1站群不一定是作弊291 10.6.2作弊站群的識別和操作291 10.7關於SEO黑白帽292 10.7.1白帽和黑帽的區別292 10.7.2現在觀念中的黑白帽293 10.7.3為長遠利益做打算294 10.8本章小結295 第11章一些觀點296 11.1國內SEO行業現狀296 11.1.1SEO行業還不是很規范296 11.1.2從業者在公司地位298 11.1.3SEO人員的工作內容302 1

1.1.4從業者的職業定位與發展304 11.2SEO人員應有的能力和素質306 11.2.1馬步要穩306 11.2.2反應要快307 11.2.3眼睛要「毒」308 11.2.4邏輯要強309 11.2.5嘴巴要「靈」310 11.2.6心智要堅310 11.3SEO工作需要多交流311 11.3.1多交朋友311 11.3.2了解行業動態312 11.3.3討論有效方法312 11.3.4獲得更多的資源313 11.3.5開拓合作機會313 11.3.6常見的交流方式314 11.4SEO需要多試驗316 11.4.1SEO原始知識都是試驗所得316 11.4.2不要盲目相信任何人317

11.4.3應該長期持有「小白鼠」319 11.4.4灰度發布在SEO中的運用319 11.5對SEO的一些認識320 11.5.1客觀看待競價320 11.5.2沒有SEO的網站也可以活得很好321 11.5.3SEO3.0正在到來321 11.6爭取把工資變成零花錢323 11.7本章小結324 第12章一線達人分享325 12.1余心妍:做一個流量捕捉的網325 12.1.1行業用戶需求分析325 12.1.2簡述如何做一款結構化內容產品337 12.1.3內容組合與網絡專題打造340 12.2Zero:深入一線SEO的策略思路344 12.2.1寫在前面的話344 12.2.2寫在進

一步學習SEO之前的話345 12.2.3避免SEO的誤區347 12.2.4SEO的重要性348 12.2.5SEO的核心思路350 12.2.6搜索引擎淺析352 12.2.7體系化的SEO354 12.2.8大中型網站的SEO354 12.2.9數據分析思路357 12.2.10實際案例分析360 12.2.11高級搜索技巧361 12.2.12相關技術淺析361 12.2.13推薦的SEO學習規划363 12.3道哥:SEO的瓶頸在瓶口364 12.3.1SEO的瓶頸是什麼364 12.3.2運維技術是如何影響SEO的367 12.3.3瓶頸永遠在瓶口397 12.4肖俊:百度反作弊解

析398 12.4.1什麼是作弊398 12.4.2反作弊規則詳解398 12.4.3金花站長工具協助檢查百度反作弊400 12.4.4反作弊結語404 12.5丁建忠:學會坦然面對各種意外405 12.5.1域名相關問題405 12.5.2空間和服務器相關問題407 12.5.3降權的應對408 12.6周揚:淺談SEM優化技巧409 12.6.1Hold住搜索,一切從Keywords開始409 12.6.2巧寫創意,精准把控用戶心理411 12.6.3找准Landing Page,不放走一個有需求的顧客412 12.7姚金剛:SEO團隊建設和管理413 12.7.1關於團隊職能划分413

12.7.2目標管理法則414 12.7.3策略的制定414 12.7.4團隊組建原則415 12.7.5SEO團隊的績效考核415 12.7.6關於氛圍建設416 12.7.7流程化建設原則416 12.7.8業務制度建設原則417 12.8蕭涵:中小企業對SEO的誤區417 12.8.1憑主觀選擇關鍵詞417 12.8.2只關注網站首頁418 12.8.3SEO的工作就是更新文章、發外鏈418 12.8.4SEO的價值僅在於排名419 12.8.5SEO僅是比競價便宜419 12.8.6SEO交給服務商,自己不用管419 12.9潘軍:創業是一個燙手的山芋419 第13章SEO常見100問

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政策性與商業性長期照顧保險相關性研究

為了解決sitemap中文的問題,作者鄭為心 這樣論述:

長期照顧的需求因為老化所導致的衰弱及慢性病盛行、失能及失智人口逐年增加。政府近幾年也開始正視長照需求的問題並且規劃及推動相關的政策,以減少國人負擔,並讓高齡長者有更孜全的保障。然而自長照政策執行以來,其所涉及的層面廣大,所需要的資源龐大,跨單位整合運作的複雜度高及勞動市場人力不足等因素,讓長照政策所提供的服務被非可以完全滿足及符合國人的需求。因此,商業型的長期照顧保險尌成為民眾在規劃長壽風險時可以列入考慮的避險工具之一。本研究採質化研究,分別對於政策性及商業性 的長期照顧保險之發展過程、特性及狀況蒐集相關文獻彙總整理並以半開放式的訪談研究方法,對於這兩種性質的長期照顧保險進行相關性之分析與探

討。研究結果顯示兩者之相關性並不高,除了都是以解決長期照顧需求的目的相同之外,從法源依據、經營主體、保障程度,財源、給付對象、給付條件、給付內容、照顧者津貼到給付方式等,都呈現出差異。由於民眾對於長期照顧的風險意識普遍不高,再加上目前政策性與商業性的長期照顧保險呈現的相關性不高,導致民眾對於政府及自身所能提供或規劃的長期照顧計畫並非很清楚。 建議未來政府與保險業者除了宣導長期照顧的政策及提早規劃的重要性之外,可以採結合或整合的方式,成立獨立的經營主體,政府、雇主及本人共同分擔保費,以政策性的長期照顧保險做為基本保障,搭配商業性保險作為進階保障,讓給付條件及內容統一化,以達到民眾對於長期照顧保險

制度可以更輕易了解並且妥善運用資源。

Google教我的101個工作最佳化:效率第一名的數位工作實踐法

為了解決sitemap中文的問題,作者部落格站長群 這樣論述:

原來事情可以變得這麼簡單!活用免費雲端工具的上班族翻身筆記   台灣科技部落客的新時代工作hack!利用幾個技巧,解決工作問題又快又有效!   電腦玩物、免費資源網路社群、硬是要學、香腸炒魷魚、拆組達人、簡睿隨筆、indeepnight的IT部落格、海芋小站、Nelson,九人組合,寫下從Google學到的工作流程改造方法。   這本書要教你站在巨人肩膀上開始你的工作革命!三大新時代工作精神幫你效率最佳化:   自動化 ● 懶惰的人就用Google輕鬆聰明工作  系統力 ● 這不是零碎技巧,而是Google方法論  創意性 ● 用想法改變工作與生活中的各種難題   從七大層面展開Googl

e的活用方法論:   Google 整理力:把郵件雜務清空重整的祕密  Google 計畫力:掌控時間管理的關鍵技巧  Google 生產力:檔案文書的雲端無紙化流程  Google 關係力:社群合作資訊分工強化術  Google 研究力:如何更準確找出重點資料  Google 策展力:個人媒體經營分享再加值  Google 生活力:民生交通旅遊需求新滿足 作者簡介 部落格站長群   相關著作   《Google教我的101個工作最佳化:效率第一名的數位工作實踐法》   《WordPress部落格架設與經營:站長親授的十堂課》   《new iPad玩家密技! JB活用×問題排解》   《社

群情報力》   《站長親授!WordPress 3.0部落格架站十堂課》   《雲端工作術:Google教我的100個工作方法》

我國人壽保險業以最佳實務做法 落實公平待客原則之研究

為了解決sitemap中文的問題,作者陳亭儒 這樣論述:

我國於2015年修訂金融消費者保護法,併同訂定9項「金融服務業公平待客原則」,再於2019年首次將監理關注事項彙整、按原則分類成「金融機構執行公平待客原則應注意加強事項」,同年開始針對前一年度實施狀況評核。然,從金融消費者評議中心與財團法人保險事業發展中心統計數據得知,收入最多之壽險業於實施評核後爭議不減反增,足見業者於執行上受有瓶頸且現行評議制度亦有待改善,惟目前我國公平待客原則相關文獻,均以監理制度面向探討為主。爰此,本文先從占評核機制第一類監理機構給分,比重較高之金融檢查角度出發,試圖從裁罰事由與受裁罰客體兩方向,找尋與評核制度之妥當性及評核結果間之關聯。而察覺現行制度存有之缺失,有二

:一、無法符合五項層級之層級三,確保企業…提供之商品或服務,於設計、廣告、銷售、契約履行、服務諮詢、客訴等過程融入公平待客精神;二、評核制度與壽險業部份業務准駁連結,然受評業者卻無法從金融檢查之受裁罰與評核績優業者找尋關聯,致使業者無法了解監理機構給分方式外,又因評核結果僅公佈亮點缺失,更讓業者無法針對未達標痛點並予改善,更使業者面對評核機制無所適從。故而,本文先整理英國與南非之監理制度與落實方式(即,最終公平待客指南、公平待客自我評估表),再透過R.I.E分析法確認應同英國與南非,採取產品生命週期方式較能完善檢驗落實狀況。並參酌上開兩國之落實及產品生命週期之檢視方式,草擬文字版與表格版指引規

劃後,以已退場之壽險公司保單條款做運用說明,最後,再針對現行評核機制缺失處略抒建言,以期對監理機構與壽險業者落實公平待客原則上有所助益。