slack缺點的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

slack缺點的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦(丹)保羅·B.詹森寫的 跨平台桌面應用開發:基於Electron與NW.js 可以從中找到所需的評價。

國立臺北科技大學 經營管理系 吳斯偉所指導 陳昱凱的 亞太地區航空公司疫情影響下之績效評估 (2021),提出slack缺點關鍵因素是什麼,來自於新冠疫情、動態資料包絡分析法、亞太航空公司、效率排名、績效評估。

而第二篇論文元智大學 經營管理碩士班(領導暨人力資源學程) 簡忠仁所指導 阮慶玲的 好人總是有好報?職場積極性行為與他人評價之關係 (2021),提出因為有 主動性行為、绩效评估、歸因理論、印象整飭歸因、績效促進歸因、信任、不信任的重點而找出了 slack缺點的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了slack缺點,大家也想知道這些:

跨平台桌面應用開發:基於Electron與NW.js

為了解決slack缺點的問題,作者(丹)保羅·B.詹森 這樣論述:

本書是一本同時介紹 Electron和 NW.js的圖書,這兩者是目前流行的支持使用 HTML、CSS 和 JavaScript進行桌面應用開發的框架。書中包含大量的編碼示例,而且每個示例都是五臟俱全的實用應用,作者對示例中的關鍵代碼都做了非常詳細的解釋和說明,可讓讀者通過實際的編碼體會使用這兩款框架開發桌面應用的切實感受。除此之外,在內容上,本書非常系統,分為4大部分:第1部分介紹兩個框架的歷史背景,並教大家編寫個桌面應用,讓讀者對這兩個框架有一個初步的感受;第2部分深入講解 NW.js和 Electron 的內部工作原理,幫助大家剖析這兩個框架的底層機制,讓讀者對它們有

更深入的理解;第3部分介紹使用框架提供的大量 API 來構建多款實用的桌面應用,全方位地讓讀者體會使用這兩個框架開發桌面應用帶來的舒適體驗;第4部分為大家講解了,當開發完成后,如何對應用進行測試、跨平台打包和發布。可以說這4部分結合起來將開發桌面應用的整個流程系統化地講解得非常清楚、到位。相信結合書中大量的示例,讀者一定能很快掌握並自己使用 Electron和 NW.js構建出跨平台的桌面應用。

亞太地區航空公司疫情影響下之績效評估

為了解決slack缺點的問題,作者陳昱凱 這樣論述:

本研究探討在疫情影響下,亞太地區航空公司其受影響程度及績效排名,將時間選定在2019下半年、2020上半年及2020下半年三個基期,並利用無導向動態差額資料包絡分析法來探討疫情爆發前、中、後航空之間的排名變化,進而檢視出各變數須調整之比率,藉此比較出公司在疫情期間所做出之經營策略是否提升航空公司在同業間之競爭力。本研究結果顯示2020上半年疫情爆發期間,各家航空公司RPK(收益延人公里)有明顯降低的趨勢,績效排名較差的航空公司應降低營業成本,並將營業重心移往貨運上的提升,以提升其經營效率。從數據也顯示貨運比例最高之五間公司,長榮、中華、國泰、韓亞及大韓航空效率值皆為1,均呈現相對有效率。

好人總是有好報?職場積極性行為與他人評價之關係

為了解決slack缺點的問題,作者阮慶玲 這樣論述:

本文研究 : 過往研究皆顯示,主動性行為被認為是工作績效的重要組成部分,在組織中具有正向的積極效益。然而,在組織中,積極主動的人總是得到豐厚的回報嗎? 主動性行為是否有些的潛在的缺點? 在什麼樣的情況下,主動性行為可能會有些負面的效應?本研究借鑒歸因理論,旨在說明人們在感受到同事威脅時,會對同事的主動性行為產生負向(印象整飭)的歸因歷程,進而增加對他人的不信任感;反之,當人們並未感受到威脅時,則會對同事的主動性行為產生正向(績效促進)的歸因歷程,進而增加對他人的不信任感.研究方法論:從有全職工作經驗的員工對自己和同事的感受進行跨時點的資料收集,以的在網路問卷搜集了207 份有效問卷。並使用了

JASP、SPSS 和 PROCESS for SPSS 等統計軟體進行分析技術。研究結果:研究結果顯示,員工的個人歸因會影響他/她如何看待同事的主動性積極工作行為。 當員工對同事的主動性行為做出績效促進的歸因時,會增進員工對同事的信任知覺。 此外,當員工對同事的主動性行為進行印象管理的歸因時,則會增進員工對同事的不信任知覺。而決定歸因方式的關鍵則是員工是否感受到此位同事的威脅。當員工感受到同事的威脅時,則傾向將同事的主動性行為進行印象整飭歸因,進而增進對他人的不信任;反之,當員工沒有感受到同事威脅時,則會進行績效增進歸因,進而增進對他人的信任。結論:這項研究表明,一個人的歸因是影響員工對其

同事主動工作行為的個人評價的一個因素。 結果不僅強調了主動性的好處,還強調了其潛在的缺點的重要性。 儘管如此,本研究仍存在一定的局限性,需要進一步探索。