交大資工所的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列地圖、推薦、景點和餐廳等資訊懶人包

傳承與被傳承：二代接班的獨白

為了解決交大資工所的問題，作者約翰‧鄧 這樣論述：

無論是技藝、經驗還是事業，永續經營之道就在完美的世代接班與精神發揚！ 　　◎以自身「被傳承者」的經驗出發，結合各學者的研究，實務與理論兼具的傳承守則。 　　◎傳承下一代須趁早準備，除了各種門道，還包含如何提早物色與培養接班者。 　　◎專業論述但文字淺顯易懂，搭配圖表解說，人人皆能輕鬆上手，完成自己的傳承目標。 　　原已從交大資工所畢業的鄧嘉文，為了繼承家業，決定攻讀台大商學研究所（MBA）。 　　台大MBA畢業後，先到美律實業磨練兩年，再回本家先益電子工作兩年。 　　方以不到35歲的年紀接手先益電子，成為董事長。 　　不同於坊間傳聞中一上位就算無遺策的「霸道總裁」， 　　現實的接班路程

需要不斷學習，比別人付出更多心血， 　　才能帶領公司，穩定前行。 　　以自身經驗為出發點，匯集諸位學者的研究與各講座中的交流， 　　分別從「傳承」與「被傳承」雙方的角度切入， 　　細說彼此間該有的思維、準備、胸襟與智慧。 　　不論是想傳承自身精粹的長輩還是將上戰場打拼的晚輩， 　　本書皆是不可錯過的交接攻略！ 　　●傳承者的四大修練 　　認識接班候選人 　　盡早開始觀察 　　具備傳承的胸襟 　　讓雙方都做好準備 　　●被傳承者的四大功課 　　知道自己想要什麼 　　溝通的智慧 　　自我的要求 　　學習獨立 　　～本書一次到位，全部說足，讓你的企業成為永恆的巨人！ 　　更多精彩內容請見

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交大資工所進入發燒排行的影片

國軍網路攻防技術演練模式建立與分析

為了解決交大資工所的問題，作者楊婷婷 這樣論述：

面對網路作戰時代的來臨，國軍網路戰專業部隊致力於部隊攻防能量與應變能力的提升，例如透過例行性年度演訓、專精訓練、駐地訓練等等，然而網路攻防的領域極為廣泛且瞬息萬變，為培訓網路作戰能力，在教育訓練部分投入許多的資源和能量，但儘管如此，培訓成效與實際應用層面依然有差距。本研究透過訓練需求分析，以能力分級及漸進式訓練的機制，精進國軍網路作戰組織的訓練現況與成效。經過問卷調查，整理目前培訓的現況，包括課程內容安排、時數問題及人員基本程度等等，比較一般網路攻防概念及流程，進而釐清國軍網路攻防概念，以此發展攻防程序，由於實際情況下的網路環境複雜而情況多變，我們試圖提出一個不同的觀點，分析網路中情蒐、攻擊

與防護角色間的互動，利用派翠網的圖示描述網路攻防技術演練模式的步驟和要領，並將轉移步驟對應為課程。本研究提出網路攻防分析流程、能力分級和以工作分析法為課程發展之應用。另外，在其他軍事能力訓練上，此模式亦能提供給組織單位進行課程發展之參考依據，以滿足學以致用、邊做邊學的需求。依據上述之研究發現，所歸納之結論及提出之建議，將可作為國軍日後辦理訓練及後續研究之參考。