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書中字有黃金屋 來一趟說走就走的旅行論文書籍站 再興米糕

另外網站【美食】台中南區。再興筒仔米糕(五權南店) 中興 ... - 嘿!部落!也說明：回宿舍之前意外的下了一場大雨，老天爺不知道怎麼這麼悲傷，雨落得又急又快來不及穿雨衣，就來再興筒仔米糕躲個雨，順便吃個午餐壓壓驚。

國立政治大學 新聞學系 朱立所指導 熊培伶的 戰後臺灣飲食的文化移植與現代生活想像（1950-1970） （2015），提出再興米糕關鍵因素是什麼，來自於飲食、鄉愁、食譜、廚房、衛生。

而第二篇論文中華大學 企業管理學系碩士班 鄧瑞兆所指導 蔡振瑋的 辦桌產業競爭策略之研究－以黃再生總舖師辦桌團隊為例 （2014），提出因為有 辦桌產業、五力分析、價值鏈分析、SWOT分析、TOWS矩陣的重點而找出了 再興米糕的解答。

最後網站再興米糕· 台中市大里區仁化路1029號則補充：再興米糕 （食品業者登錄字號B-200088497-00001-7）為衛生福利部食品藥物管理署登記的食品業者。 業者地址為台中市大里區仁化路1029號。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了再興米糕，大家也想知道這些：

戰後臺灣飲食的文化移植與現代生活想像（1950-1970）

為了解決再興米糕的問題，作者熊培伶 這樣論述：

本論文聚焦戰後臺灣飲食論述開展的文化移植與現代生活想像，思考從再現中國到想像西方的飲食景觀轉變，並運用權力機構、知識生產、吃的規訓三者交互建構成戰後臺灣日常生活飲食。是故本文視飲食為論述建構，以系譜學方式研究1950-­‐1970 年飲食相關史料，包含對特定食物與飲食空間的管控、推廣飲食的官方與民間協會、飲品與性、食譜與烹飪教學、鄉愁與家鄉味、節慶食品、營養與健康、醫藥食補、電化廚房與現代家庭、現代女性與烹飪教學、軍隊餐食、學校營養午餐，從家庭餐桌、聚會筵席到豪奢盛宴等飲食景觀，以探究戰後臺灣的日常生活飲食裡被置入、改變、重塑、認可的幽微權力，與日常飲食又如何吸收、抵抗、涵納、轉化、拼接與提

出對應的力量，以及這之中生產的知識與規訓，如何併置為強化中國意識與追求西方現代化生活的戰後臺灣社會。「文化移植」與「現代生活想像」是思考主軸，前者可指百萬外省族群遷移來台後，落地生根的思想、閱歷與生活方式，相對也帶給本省族群文化沖擊與交融，而美援與經濟建設將臺灣帶入國際舞台，進而以美國為主的西方文化也挪移至臺灣社會，交會出中國化與國際化的中西方飲食；後者指現代性概念與現代化科技的飲食運用，包含衛生與營養的科學知識建構以及科技方式生產保存與烹調食物。而這兩個主軸構成本論文的思考旨趣與發問基礎：怎樣看待日常飲食在國府遷台之際與國際冷戰格局裡的角色，更進一步就是探究戰後臺灣的飲食論述如何再現中國與想

像西方。飲食成為召喚記憶與想像的靈媒，標誌各省的菜餚轉化為集體記憶的故土，中國菜成為國府復興中華文化的旗手，移植中國與國際的大宴小酌交匯出感官的色香味；飲食也成為西方具有文明理性、美好生活、豐沛經濟，具備科學論證的想像載體，展演高級優雅及禮儀教化的品味區辨，呈現電化的廚房烹飪用具、明亮通風的廚房設計、有利職業婦女的省時便利烹飪、兼顧營養知識與衛生常識的主婦，科學飲食帶來現代化生活的美好想像與強國強種的嚮往。承上所述，戰後臺灣日常生活的飲食政治也隨之有「中西交會的日常飲食」、「中秋月餅與鄉愁製造」、「女性、食譜與科技廚房」、「衛生、營養與健康」等主題。

辦桌產業競爭策略之研究－以黃再生總舖師辦桌團隊為例

為了解決再興米糕的問題，作者蔡振瑋 這樣論述：

在面臨大環境的轉變下，辦桌產業經歷了起飛期、全盛期到現今的衰落期，過去的繁華早已不復存在。但在辦桌本身具備台灣特有文化光環的加持，加上政府近年來多次將辦桌與觀光行銷相互結合的政策推動下，辦桌產業漸受到大家的重新注目。以現今辦桌產業的發展來看，台灣南部縣市的辦桌產業知名度甚高，本研究以南部屏東縣為研究對象，欲藉屏東縣為農業大縣，能提供豐富的食材資源，並保有傳統農業社會如人情味濃厚等特質，選擇以屏東縣大埔里頗負盛名的黃再生總舖師為研究個案，透過對個案的深入探討，試著呈現今日辦桌產業的現況與普遍面臨的問題，透過外部環境與內部環境的分析，提供個案與未來相關工作者擬定發展策略的參考，期待辦桌產業可以再

興並更加茁壯。本研究採用文獻分析法、參與觀察法與深度訪談法收集整理相關資料，並透過外部環境及五力分析掌握產業的競爭態勢，歸納競爭環境的機會與威脅；透過分析個案公司內部環境及價值鏈活動，探究個案目前所遇到的經營問題，了解其內部環境之優勢與劣勢。最後以SWOT分析及TOWS矩陣配對分析，發展個案在辦桌產業的競爭策略。訪談對象有個案本身重要成員，上游廠商與下游客戶，競爭對手，從三方面來做深入訪談，試圖從不同角度了解個案的競爭態勢與辦桌產業的現況，探究已經式微的傳統產業如何找到生存的方式與未來的發展走向。本研究根據研究結果對研究個案提出發展策略上之相關建議如下：1.多元行銷打響知名度，進軍虛擬網路市場

2.結合在地觀光，融入地方資源，發展地方菜色3.發展策略聯盟，擴大合作團隊，進行資源共享4.增加與消費者互動，發展體驗行銷與產學合作

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