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加盟主意思的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳宗賢寫的 精緻團隊的80則關鍵問答 這是一本具有百萬價值的人資管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 第二輯 和貓膩的 慶餘年 第三部(一)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站與「瀚漟茶坊_堅好喝茶館」相似的公司 - 104人力銀行也說明：... 商業模式，結合麵館與飲酒，從正餐到夜場時段都能穩定盈收我們也是一家餐飲顧問公司，主要的業務是服務我們的加盟主與店長，並開拓更多的分店來服務更多的消費者！
這兩本書分別來自聯聖 和尖端所出版 。
世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 陳宇卿所指導 江佳霖的 以資源基礎觀點探討中小型美髮店開分店之困難 （2019），提出加盟主意思關鍵因素是什麼，來自於資源基礎觀點、中小型美髮店、拓展分店、中小企業。
而第二篇論文環球科技大學 中小企業經營策略管理研究所 丁信仁所指導 黃愛珍的 台灣美容SPA業經營策略之研究 –以伊莉特生物科技美容連鎖SPA為例 （2018），提出因為有 美容SPA、醫學美容、養生館、連鎖店、經營策略的重點而找出了 加盟主意思的解答。
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精緻團隊的80則關鍵問答 這是一本具有百萬價值的人資管理手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 第二輯
為了解決加盟主意思 的問題，作者陳宗賢 這樣論述：
企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。 別煩惱！本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的人力資源相關問題，該如何有效化解，整理成經營決策的80則KM（Knowledge Management）。加上它的上一輯，就有160則KM。 有了它，經營決策者可以少走彎路，少犯錯誤，更精進於經營效益的提升。 有了它，當別人還在束手無策，你可以快速突破超越領先！ 也誠摯提醒： 搭配《為什麼我不缺人？》，效果更佳！先把人資管理的「選用育評留」五大機制整建起來，8
0%的煩惱就迎刃而解，剩下20%的煩惱，只要用對對策，就海闊天空。 好評推薦 這本書是所有帶團隊的主管、老闆，最應該熟讀的一本書！ 文案的美有限公司負責人林育聖 經營者需要的往往不是一大套理論或一堆書冊。看了很多書，聽了很多課，關鍵時刻派上用場的往往就是那幾句關鍵的話。那幾句關鍵的話內含了多年來實證的經驗和理論印證的心得，最有共鳴，也最有提策之效。80則問答，對需要關鍵提示的CEO來說，如同是隨身攜帶的決策幕僚。 聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋
以資源基礎觀點探討中小型美髮店開分店之困難
為了解決加盟主意思 的問題，作者江佳霖 這樣論述：
本研究以資源基礎觀點探討美髮業拓展分店的困難，探討美髮店展店的過程與美髮產業間的關係，以提供瞭解產業問題概況與經營者營運拓展之參考。透過質化研究方法，運用次級資料分析與深度訪談探討現今的美髮店面拓展分店的資源基礎，根據經營者內部資源的評估與外在情勢的關係，了解現今美髮產業拓展一間分店的處境並分析組織資源之運用與分店拓展的關係。隨著教育水準的提高到現今的資訊時代，大眾自主意識的抬頭與休閒風氣的增長，民眾對於生活品質也更加的重視，對外觀及美髮美容的需求增加，美髮產業踏上發展的順風車，呈現今日「三步一小家、五步一大間」的美髮街景。人力資源與專業技術是美髮業穩定發展的基礎，然而，在少子化與勞基法的日
趨重視下，面臨了人力資源競爭及成本提高的問題；故今日美髮店要如何於現今競爭激烈的市場中生存？在這樣的趨勢中，一間美髮店拓展分店，又會是具備什麼樣的能力與基礎？ 研究結果發現，美髮店在發展歷程中會因環境變化而做適當的調整，組織內部資源與環境的關係將影響經營者之分店拓展的考量，而經營者的個人因素與背景質亦關係著組織規模的發展。另外，本研究之對象皆為中小企業、家族企業的發展型態，依據國內中小企業之特性大多以家族企業的型態運作，經營者雖為主要決策者，然亦會受家庭成員及發展因素的關係，影響其對企業發展的決策。 因此，在美髮店拓展分店的資源基礎中，資金充足與否、經營管理能力、穩定的人力是美髮店
穩定經營的重要資源基礎，而連鎖店更著重在資源的運用與品牌文化及一致性與否，而考慮擴大規模經營；個人型單店則除了三項基礎資源外，更著重在經營者有無擴大店面經營的強烈動機與企圖心。 而美髮產業早期受許多陋習的影響，造成整體產業在經營管理的能力與人力流動率高，故美髮店只要有穩定的人力資源、好的經營管理能力，就能站穩市場，擁有競爭力，這兩大資源也直接影響美髮店是否能展店的主要因素。
慶餘年 第三部(一)
為了解決加盟主意思 的問題，作者貓膩 這樣論述：
「誰要坐那把椅子，你自己拿主意。」 范閒身負陛下親筆旨意與印璽趕往京城欲阻止一切， 臨行前，皇帝卻對他說出這句話...... ── 細數貓膩最經典作品《慶餘年》 ── ‧作品總點擊率逼近兩億！起點9.2超高分之作！累積850周推薦！推薦接近360萬次！50萬人收藏專欄的「貓膩」封神之作──《慶餘年》！ ‧一生必須看一次的穿越經典！自此之後小說中再無「詩仙」！超級大長篇全新校訂，完整重出！ ‧改編電視劇，五年三季的精良策畫，五名國家一級演員加盟！甫開播即衝上好評冠軍，豆瓣評分一直保持8.0的2019古裝劇最大黑馬，被評為「把小說昇華的改編劇」！ ‧盛大文學高層稱讚《慶
餘年》是一部不可多得作品！ ── 出道4000天，連載6作品，貓膩強悍得獎成績 ── ‧《將夜》：第一屆網路文學雙年獎金獎！第二屆金鍵盤獎年度作家桂冠！ ‧《朱雀記》：新浪年度最受歡迎作品！2007年新浪原創文學獎玄幻類金獎！第四屆原創文學大賽奇幻武俠獎金獎！ ‧《間客》：中國網路文學20年20部作品榜首！西湖‧類型文學雙年獎銀獎！起點首屆金鍵盤獎年度作品！第二屆全球華語科幻星雲獎最受手機讀者歡迎科幻小說獎銀獎！ ‧《大道朝天》：第三屆橙瓜網路文學獎年度百強作品獎！第三屆橙瓜網路文學獎百強大神！ ‧《慶餘年》 2015中國原創文學風雲榜前十！ 閱文集團白金作
家！ 作品總點擊率將近2億！ 2012第七届中国作家富豪榜第19名！ 起點9.2超高分之作！累積850周推薦！推薦接近360萬次！50萬人收藏專欄！ ── 超狂神劇角色與演員人名對照 ── 范閒：張若昀 范建：高曙光 慶帝：陳道明 陳萍萍：吳剛 五竹：佟夢實 林婉兒：李沁 范若若：宋軼 范思轍：郭麒麟 司理理：李純 海棠朵朵：辛芷蕾 戰豆豆：劉美彤 長公主：李小冉 費介：劉樺 言冰雲：肖戰 王啟年：田雨 ‧本集進度 范閒埋了許久的線頭總算露出──長公主跟太子有私情！慶帝大驚失色，震怒地計算要殺多少人才能
徹底埋藏這個祕密？ 一夜之間長公主所有勢力被血洗，太子近乎倒臺。慶帝宣布到大東山祭天，要用天命不佑當成廢儲的藉口。 想要開疆拓土、萬古留名，為此他不惜挑撥諸子，卻沒發現被逼走上奪嫡之路，讓這群皇子失去了人性。 皇帝出宮，是造反的好時機，長公主派的葉流雲與燕小乙都反了；但這同時也是個局，一個帝王拔除單劍可護一國的大宗師的陷阱！ 現在太子將廢未廢，如果太后跟長公主趁群龍無首一力支持，太子必能順利登基──只要及時把慶帝弄死。 范閒身負陛下親筆旨意與印璽趕往京城阻止一切，臨行前皇帝卻對他說出了令他無比震驚的一句話：「誰要坐那把椅子，你自己拿主意。」 他是權臣沒錯，但
還不到可以決定龍椅歸屬的程度！而面前若沒擋箭牌，下個被清算的……就是自己！ ──書名脫胎自《紅樓夢》金陵十二釵曲十── 留餘慶，留餘慶，忽遇恩人； 幸娘親，幸娘親，積得陰功。 勸人生，濟困扶窮。 休似俺那愛銀錢、忘骨肉的狠舅奸兄！ 正是乘除加減，上有蒼穹。 ‧這是《紅樓夢》對王熙鳳與賈璉之女巧姐的判詞。當年王熙鳳曾接濟過劉姥姥，在賈府破敗之後，巧姐因為母親積下的這份德，嫁給了劉姥姥的外孫，度過了平安的一生，顯示蒼天在上，善惡終有報。 ‧主角范閒轉世重生之後，也如同判詞那樣依靠著娘親葉輕眉留下的人脈與機緣，葉輕眉重義疏財，范閒同樣濟困扶窮，正因他繼承了母親
之志，彰顯正義、幫助世人，所以他才能受到上天眷顧。 讀者評價 ‧追連載時我看得眼睛痛、脖子痠，每天熬夜，廢寢忘食，但……我還是無法停下！ ‧拜託！貓膩大大我求求你！請單獨幫小葉子寫一本書吧！書名就叫《葉輕眉傳奇》！我保證買！ ‧我爆喜歡《十二國記》！當我發現《慶餘年》作者也喜歡《十二國記》，甚至用了監察院碑文致敬陽子初敕內容時，都要感動到哭了！ ‧《慶餘年》是真的爽！啪啪啪的各種打臉完全不停！最喜歡這樣開夠金手指卻對皇權不屑一顧的作品了！ ‧很少有主角會強調自己很無恥哈哈哈哈，范閒也確實是各種利用自己穿越的金手指，但我喜歡他活得這樣快活！ ‧有人評價「這是
部看了之後就會陷入的小說」──誠不欺我！ ‧我一個漢子，看小說從來沒有哭過的人，卻因為XX死掉的時候哭了！ ‧全書我最喜歡的角色就是陳萍萍，他的品格與忠誠都讓我嚮往成為陳萍萍這樣的人，可以說，我正在努力成為陳萍萍！ ‧《慶餘年》的開頭是范慎病死重生成嬰兒范閒，書名之意可以概括成「慶祝重活多餘出來的年歲」。我們都知道該好好活著，可是，誰敢說自己是好好活著的？范閒做到了！ ‧小說最重要的功能就是說一個動人的故事，光論這點，就完全可以說這是一部好小說。 ‧作者前面居然鋪了這麼多條伏筆，我光是整理就整理不過來了，但他居然都記得！ ‧這是我覺得把太監寫得最好的一部小說
！監察院長陳萍萍，身為閹宦，心如鐵漢！他是真男人，真正的黑暗王者！
台灣美容SPA業經營策略之研究 –以伊莉特生物科技美容連鎖SPA為例
為了解決加盟主意思 的問題，作者黃愛珍 這樣論述：
美容SPA業是未來市場深具經濟規模的產業，在全球高齡化，以及人類渴望追求回春抗老的趨勢下，追求凍齡抗老的美容產業應運而生。隨著國民生活品質的提昇，和社會經濟型態的轉變，城市的速度加快，忙碌的現代人心靈已逐漸被高度壓力盤踞而渴望能完全放鬆。趁著高壓趨勢，SPA業從傳統美容，訴求為美容保養與身心靈減壓的SPA美容業，成為現代人釋放壓力與維持年輕的最佳管道。現代人工作壓力大，一般民眾不管男生或女生對紓解壓力的需求也越來越重視，臉部皮膚保養和身體SPA療程，是女性喜歡追求美麗保有青春的方式，也是男性舒壓的方式。美容SPA產業近年來競爭非常激烈，醫學美容、養生館紛紛加入美容市場，連鎖加盟體系的增加和化
妝保養品廠商不斷地促銷以及多元銷售通路，使消費者在美容SPA店購買產品的意願越來越低，造成美容SPA店經營上的困難。如此競爭的環境下，如何讓企業有效且持續的經營、銷售，以及提升顧客滿意度和忠誠度，確保企業在業界領導的地位和競爭力。本研究探討個案伊莉特生物科技公司在美容連鎖SPA經營策略上要如何面對未來的市場，提供完善的服務品質，將美容SPA業競爭的優勢稱霸國內，以提升其在台灣美容業上的競爭力。本研究以質性個案訪談伊莉特生物科技美容連鎖SPA，用SWOT分析、產業競爭五力分析法，探討美容SPA的經營環境，經營策略成功因素，深入探討其優勢對其提出結論與建議。